 ＜p＞今や国民的アイドルとして、日本中を席巻するAKB。
＜br /＞ 人気の秘密はさまざまだと思いますが、＜br /＞ その1つが、メンバーたちが発する言葉にあることは、＜br /＞ 多くの方が感じていることではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書は、AKBと同じく、秋葉原で活動するコンサルタントが、＜br /＞ 私たちに力をくれる名言という観点から、彼女たちの言葉を読み解きました。
＜/p＞ ＜p＞ぜひ前に進む力をくれる言葉の数々にふれていただきたいと思います。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●Chapter 1 夢をつかむ＜br /＞ ・夢をつかみたい、強い覚悟を持ちたい君への言葉＜br /＞ ・「そんな夢かなうわけがない」と笑われている君への言葉＜br /＞ ・夢を諦めかけている君への言葉＜br /＞ ・なんとなくしか夢が持てない君への言葉＜br /＞ ・自分らしい夢をつかみたい君への言葉＜br /＞ ・「チャンス到来！」と感じた君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞●Chapter 2 前を向く＜br /＞ ・笑顔になりたい君への言葉＜br /＞ ・「やる気だけは負けない」という君への言葉＜br /＞ ・努力と結果が結びつかないと感じている君への言葉＜br /＞ ・誤解されてしまっていると感じている君への言葉＜br /＞ ・ついつい気弱になってしまう君への言葉＜br /＞ ・“前へ進むこと”の意味を見失いそうな君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 3 努力を重ねる＜br /＞ ・コツコツ努力を続けられない君への言葉＜br /＞ ・今度こそ主役になりたい君への言葉＜br /＞ ・現在の自分に満足できない君への言葉＜br /＞ ・自分の存在感を強めたいと感じている君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 4 成長する＜br /＞ ・大きな成長を手に入れたい君への言葉＜br /＞ ・成長のスピードが遅いと不安を感じている君への言葉＜br /＞ ・いつまでも若くないと感じ始めている君への言葉＜br /＞ ・“自分らしさ”を伸ばしていきたい君への言葉＜br /＞ ・成長の“きっかけ”をつかんだと感じた君への言葉＜br /＞ ・これから先の自分について考え始めた君への言葉＜br /＞ ・自分が前に出ることをためらっている君への言葉＜/p＞ ＜p＞■Chapter 5 感謝をする＜/p＞ ＜p＞■Chapter 6 仲間と歩む＜/p＞ ＜p＞■著者 方喰正影＜br /＞ Imagination Creative代表。
＜br /＞ 国内外に、漫画家、イラストレーターを中心とするネットワークを構築し、マネジメント等を手がける。
＜br /＞ 書籍・雑誌などへ、マンガやイラスト&キャラクターを提供するだけでなく、＜br /＞ 一般企業や地域活性化のための、マンガやイラストの活用、ニーズの開拓、＜br /＞ 新サービスの創出にも注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞21世紀の情報化社会は「時間を制するもの」が豊かに。
限られた時間を最大限に活用すれば、「仕事」も「人生」も勝ち取ることができます。
豊かな時間を生み出す62の法則を紹介。
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 ＜p＞ー成長する会社は何が違うのか？ 第一線のエバンジェリストに学ぶ働き方マネジメント＜/p＞ ＜p＞働き方変革が、企業の成長エンジンを変える！＜br /＞ 現場で提案を重ねてきたエバンジェリストだからこそ語れる＜br /＞ 絵空事ではない「働き方の未来」。
＜/p＞ ＜p＞本書では、先進IT企業の"エバンジェリスト"が「企業を成長させるワークスタイル変革」について語ります。
＜br /＞ ITはどう活用するべきか、時短勤務など多様な働き方をどう受け入れるべきか、評価制度を経営者はいかに活用するべきか。
＜br /＞ 今、企業の最重要課題となっている「働き方のマネジメント」について、各社の取り組みを通して、読者の皆様の課題解決のヒントとしていただける書籍です。
経営層の方はもちろん、会社を成長させたい現場の皆様にお薦めします。
＜/p＞ ＜p＞＊インタビュー収録＜br /＞ 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長 小室淑恵氏＜br /＞ サイボウズ株式会社 社長室フェロー 野水克也氏＜br /＞ 日本マイクロソフト株式会社 エバンジェリスト 西脇資哲氏＜br /＞ 株式会社セールスフォース・ドットコム Employee Successバイスプレジデント 石井早苗氏＜br /＞ ソフトバンク株式会社 首席エヴァンジェリスト 中山五輪男氏＜br /＞ グーグル株式会社 Google for Work プロダクト＆テクニカルマネージャー 佐藤芳樹氏＜br /＞ シスコシステムズ合同会社 シニアパートナー 八子知礼氏（※八子氏はインタビュー後退職）＜/p＞ ＜p＞＊本書は先に発売しました下記書籍の内容をもとに追加章を加えた書籍です。
お買い求めの際はご注意ください。
＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.1 workstyle innovation編』＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.2 workstyle creation編』＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 巻頭特別インタビュー 株式会社ワーク・ライフバランス小室淑恵氏＜br /＞ 日本が買われないために、企業と国が決断すべきこと＜br /＞ 第1章 サイボウズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜ワークスタイルの変革とこれからの日本企業のあり方〜＜br /＞ 第2章 日本マイクロソフト エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜ITが実現する「ワクワク楽しい未来」と「心地いい働き方」〜＜br /＞ 第3章 セールスフォース・ドットコム エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜「カスタマーサクセス」を追求する企業の、顧客をファンにする働き方〜＜br /＞ 第4章 ソフトバンク エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜進化を続けるAI、テクノロジーは私たちの働き方をどう変革するのか？〜＜br /＞ 第5章 グーグル エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜「変われる企業」に必要なもの、「変われない企業」に足りないもの〜＜br /＞ 第6章 シスコシステムズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 〜IoE時代のワークスタイル変革。
キーワードは「コラボレーション」〜＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞競争の激化、将来の不透明さが増す中、ビジネスパーソンが受けるストレスはますます大きなものとなってきました。
＜br /＞ ビジネスは戦場であるーーそう言っても過言ではないでしょう。
＜br /＞ 組織のミッションを達成するためには、特に現場のリーダーが「折れない」ことが大切です。
では、どんなにハードな状況でも折れないリーダーは一体何がちがうのでしょうか。
＜br /＞ 本書では、日本有数の高プレッシャー組織と言える自衛隊式のリーダーシップに、そのヒントを見出します。
＜br /＞ 災害派遣や訓練など、厳しい任務に取り組む自衛隊の強さは、「長期戦を戦い抜く強さ」にあります。
自衛隊のリーダーは、合理的であることが何よりも求められます。
＜br /＞ どんな状況でも任務を遂行するためには、合理的に戦力(=自分自身と部下の疲労度)を分析し、それに応じた臨機応変な戦い方をしていく必要があるのです。
＜br /＞ 本書では、陸上自衛隊初の心理幹部として、リーダー育成に取り組んできた著者が、超合理的な戦場仕様のリーダーシップを余すところなく伝えます。
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 ＜p＞DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 前編集長 岩佐文夫氏推薦!＜br /＞ ー「楽しく働くこと」「価値を出すこと」が見事に統合された「働き方論」。
＜br /＞ 著者は仕事を遊ぶ天才だ。
＜/p＞ ＜p＞レオス・キャピタルワークス 代表取締役社長 藤野英人氏＜br /＞ ー「彼はいま「日本一、自由な働き方をしている会社員」と言っていいでしょう」＜/p＞ ＜p＞Yahoo! アカデミア学長 伊藤羊一氏＜br /＞ ー「これからの働き方のスタンダード。
今、時代が明らかにこちら側に変化している」＜/p＞ ＜p＞サラリーマンに自由なんてない、組織に属している限り嫌な仕事もガマンしてやるのが当たり前ーーこういった常識がまだまだ残る一方で、時代は急激に変わりつつあります。
＜br /＞ そんな中で、組織に従順なだけでは望むような働き方はできない、“しがらみ”にとらわれて不自由なままだと感じている方も多いかもしれません。
＜br /＞ 組織とどのように付き合えばいいか。
＜br /＞ これは、働き方を考えるうえで、避けては通れない問題です。
＜/p＞ ＜p＞とはいえ、いくら環境が変わりつつあるとは言え、急にこれまでの働き方を変えるのは難しいのも事実です。
＜br /＞ 自分の働き方をアップデートするにはどうすればいいでしょうか。
＜br /＞ ーーそのヒントは、「+-×÷」の4つのステージにあります。
＜br /＞ このステージをクリアすることで、組織にいながら(たとえ所属する組織がなくなっても)、自由に働けるようになるのです。
＜/p＞ ＜p＞メディアでは「自由すぎるサラリーマン」と呼ばれ、「勤怠自由、仕事内容自由、副業・兼業自由、評価なしの正社員」というナゾのポジションを10年以上続けてきた著者が、少し非常識に見えるけれど、変化が激しい今の時代に必要な「働き方」をまとめたのが本書です。
モヤモヤの理由、「仕事=作業×意味」など、フレームワークをもとに、自分の働き方をアップデートするヒントをまとめました。
＜/p＞ ＜p＞【働き方の4つのステージ】＜br /＞ 加(+)ステージ:できることを増やす、苦手なことをやる、量稽古。
仕事の報酬は仕事＜br /＞ 減(-)ステージ:好みでない作業を減らして、強みに集中する。
仕事の報酬は強み＜br /＞ 乗(×)ステージ:磨き上げた強みに、別の強みを掛け合わせる。
仕事の報酬は仲間＜br /＞ 除(÷)ステージ:因数分解して、ひとつの作業をしていると複数の仕事が進むようにする。
仕事の報酬は自由＜/p＞ ＜p＞この4つのステージを自分なりにたどることが、より自由な働き方への近道となります。
＜br /＞ 組織にいてもいなくても、自分の強みを活かして楽しく働ける、そんな「ほんとうに自由な働き方」を目指してみませんか?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞経営上不可欠な総務・人事・労務の基本事項を平易に解説＜br /＞ 業務に求められる考え方や問題解決のスキルが身に付く＜br /＞ マイナンバー法、労働者派遣法など新法や最新の法改正に対応。
＜/p＞ ＜p＞●職場環境の整備から内部監査まで。
総務の仕事がわかる＜br /＞ ●採用、人事異動・雇用管理など人事の仕事がわかる＜br /＞ ●労働時間、賃金、休業・解雇など労務の仕事がわかる＜br /＞ ●2016年1月から始まるマイナンバー制度のしくみと対策を解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞データサイエンティストを目指す人、社内でデータ分析組織に携わる人、これから同じような組織を作りたい人、イノベーションや業務改革を成功させたい人に！日経情報ストラテジーが選ぶ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」の初代受賞者である、大阪ガスの河本薫氏による待望の2冊目となる本。
同氏が所長を務めるデータ分析組織「ビジネスアナリシスセンター」の生い立ちから数々の失敗、乗り越えてきた壁、そして分析組織のリーダーに求められる信念と行動を初告白します。
社内外の誰からも注目されていなかった無名のチームが、いかにして日本一有名なデータ分析組織に生まれ変われたのか。
チームを率いる著者がこれまで語ることがなかった苦悩や挫折、そして、ある日突然有名になってからの状況の変化などを、余すところなく赤裸々につづった一冊です。
本書はデータ分析の手法の紹介にはフォーカスしていません。
なぜなら著者は「データ分析は業務改革やイノベーションを実現するための手段の1つに過ぎない」と考えているからです。
むしろ、チームのメンバーとデータ分析でイノベーションを起こすという「ミッション」を共有し、問題を解くことではなく会社に役立つことに価値を置く「カルチャー」を育み、社内の事業部門から「信頼（レピュテーション）」を勝ち取ってイノベーションを達成することがデータ分析組織の役割であり、責任範囲であるという持論を展開します。
そのために必要なノウハウや社内での話の進め方、人の巻き込み方などの経験談をふんだんに盛り込みました。
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 ＜p＞朝日新聞、産經新聞で取り上げられた「おもてなし」のプロが、＜br /＞ ビジネスの現場で、ふだんの人間関係で使える＜br /＞ ワンランク上の「心づかい」のコツを教えます＜/p＞ ＜p＞相手から求められて動くのは「対応」、＜br /＞ こちらから働きかけるのが「心づかい」ですーー。
＜/p＞ ＜p＞CAとして、そして「先任客室乗務員(チーフパーサー)」として＜br /＞ 30年にわたり18,525時間を乗務、＜br /＞ 現在は「おもてなし学」の教鞭をとる「心づかいのプロ」が、＜br /＞ 世界に誇る「心づかい」7つのルールと30の習慣を教えます。
＜/p＞ ＜p＞これから社会人の一歩を踏み出す方、さらにワンランク上の＜br /＞ ビジネススキルを身につけたい方、管理職の方々への研修に＜br /＞ 最適の1冊です。
＜/p＞ ＜p＞おもてなし達人の「心づかい」7つのルールとは……＜br /＞ ルール1 相手の時間を大切にする＜br /＞ ルール2 相手に恥をかかせない＜br /＞ ルール3 相手に関心を持って寄り添う＜br /＞ ルール4 「観察、状況認識、想像、判断、行動」の流れが基本＜br /＞ ルール5 「ほめる風土」の醸成からはじめる＜br /＞ ルール6 心づかいの表し方は一律ではない＜br /＞ ルール7 誰かの一番が、ほかの誰かの一番とは限らない＜/p＞ ＜p＞・著者出演情報＜br /＞ 東京都オリンピック・パラリンピック教育推進のための道徳教材＜br /＞ 「おもてなしの心に学ぶコミュニケーション」（DVD）に出演中＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「受講者の9割が設定した問題を解決する」＜br /＞ という圧倒的な成果を出す、超人気の講座の書籍化！＜br /＞ あますところなく、その「ノウハウ」を伝えます！＜/p＞ ＜p＞「壁マネジメント」とは、部下の「成果の出ない望ましくない行動」を＜br /＞ マネジャーがみずから「壁」になって防ぎ、＜br /＞ 「成果の出る望ましい行動」へと向かわせ、「やりきるチーム」を作るマネジメント術。
＜/p＞ ＜p＞マネジャーの仕事は、部下に成果を出させて、チームの目標を達成し、組織の上位方針を実現すること。
＜br /＞ 「何を、どれだけ、すればいいのか」を、具体的、かつ100パーセント実践できる形で示していく。
＜br /＞ それが「みずから壁になる」ということです。
＜/p＞ ＜p＞「壁マネジメント」とは、こうした部下教育を、効率的に行うことができる方法なのです。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第I章 「壁マネジメント」とは何か?＜/p＞ ＜p＞・第II章 「壁マネジメント」のルールを知る＜/p＞ ＜p＞・第III章 失敗しない「壁マネジメント」の取り組み方＜/p＞ ＜p＞・第IV章 「壁マネジメント」を実践する＜/p＞ ＜p＞・第V章 壁マネジメントの調整法＜/p＞ ＜p＞■著者 山北陽平＜br /＞ 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ コンサルタント＜br /＞ 「壁マネジメント」プログラム開発者＜br /＞ 米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー＜br /＞ JMC認定販路コーディネーター認定講師＜br /＞ 1979年三重県生まれ。
＜br /＞ 前職にて営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得ののち、＜br /＞ 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに移籍。
＜br /＞ 現在、専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など＜br /＞ 広範囲の組織改革を実現するコンサルティングを展開。
＜br /＞ その顧客先はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社などの大企業から、＜br /＞ 中小企業まで規模、業種業態ともに多岐にわたり、＜br /＞ 「行動分析学」をもとにした行動改革ならび課題解決手法を持っている。
＜br /＞ また、みずから開発した「壁マネジメント」では、＜br /＞ 受講者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出しており、＜br /＞ 同社のプログラムでNO.1の人気を誇る。
＜br /＞ その指導は年間200日、1000時間を超え、指導対象ビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。
＜br /＞ とことん結果にこだわった指導スタイルは、多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。
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 ＜p＞≪こんな悩みはありませんか?≫＜br /＞ □研修で、一生懸命話しているのに反応が薄い＜br /＞ □研修参加者のレベルにバラつきがあって誰に合わせればいいかわからない＜br /＞ □研修で学んだ内容が現場で活かされていない＜br /＞ □ワークを取り入れてはいるが、いまいち盛り上がらない＜br /＞ 人材開発、組織力向上の手段として欠かすことのできない研修・セミナー。
＜br /＞ その効果をいかに高めていくかは、人材開発担当者および研修担当者、研修講師にとって必須の課題です。
＜br /＞ 効果的な学びを生み出すには、参加者が「主体的に学ぶこと」が欠かせません。
＜br /＞ 本書では、著者ボブ・パイク氏が体系化し、世界30万人が学んだ「参加者主体の研修手法」をベースに、学ぶ意欲を高め、学習効果を最大化する研修を行ううえで欠かせない「インストラクショナルデザイン」の理論と実践をまとめます。
＜br /＞ 知識のない方でも、8つのステップに沿って考えるだけで、効果的な研修をデザインできるようになります。
＜/p＞ ＜p＞【今日から使える研修設計用ワークシート付】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。
」ブックス創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1 社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。
＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞2 3STEPでわかりやすい！＜br /＞ 各項目冒頭に、NG事項（だめじゃん）から基本的な考え方（まずは基礎）、同期に差をつけるポイント（やるじゃん）までを掲載。
＜br /＞ 「ビジネスで、要は何が求められているか」が直感的に理解できる構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞3 使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。
皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。
＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。
＜/p＞ ＜p＞▼「何を着ていけばいい？」「どうすれば好印象になれる？」答えがこの一冊に＜/p＞ ＜p＞会社に入ると、スマートなスーツにおしゃれなネクタイを締めている先輩営業マンや、カジュアルなジャケットを着こなして出社してくる開発部の先輩たちに囲まれて、自分の格好がみすぼらしく思えてきた……そんな経験、多くの人が若いうちにしているのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞「よし、仕事で着る服を買おう！」＜/p＞ ＜p＞とはいえ、どこで、いくらくらいの、どんな服を買えばいいのか、意外に誰も教えてくれないものです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、スーツ、シャツ、ネクタイ、ジャケット、パンツ、靴、小物など、ビジネスで使えるアイテムの選び方やコーディネートの仕方、そしてそれらを着こなすうえでのルールやコツについてまとめていきます。
＜br /＞ 「ルール」と聞くと、堅苦しく感じるかもしれません。
でもルールさえ守っていれば、あとは自由ということでもあります。
実際、おしゃれな先輩は、決められた枠組みの中で、シチュエーションにあわせてひと味違う着こなしをしています。
＜/p＞ ＜p＞「お、今日の格好、気がきいてるね。
やるじゃん」＜br /＞ 憧れの先輩からそう言われる場面を思い浮かべて、さあ、一緒に着こなしの基本を身につけていきましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞『なぜ人と組織は変われないのか ハーバード流自己変革の理論と実践』(英治出版)の著者ハーバード大学教育学大学院教授ロバート・キーガンと同大学院変革リーダーシップ研究責任者リサ・ラスコウ・レイヒーらによって、欧米はもとより、日本でも注目を集める「発達心理学」。
＜br /＞ 現在の自分が成人としての発達段階のどこにいるのかを確認し、今後どのようなプロセスでさらに成長・進化していくのかを把握するための理論です。
＜br /＞ この理論を二人から直接学んだ著者が、ワインバーで偶然出会うことになった、部下のことで悩む課長と人財コンサルタントとの対話形式により、部下とのコミュニケーション法や育成法、さらには自己成長や組織マネジメントのあり方をわかりやすく説きます。
＜br /＞ 「自分に関係することにしか関心を寄せない部下」「上司には従順な一方で自分の意見を言わない部下」「自律性が強すぎて、メンバーの意見を無視する部下」こうした部下たちとのコミュニケーションのとり方を人財コンサルタントから学び、現場で実践することで組織がうまく回り出し、課長自身も成長していくというビジネスストーリーです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞ビジネスの現場では、新聞やテレビで見聞きするニュースの＜br /＞ 概略を把握しておくことはもちろん、職種によっては＜br /＞ さまざまなデータをおおままにつかむことが求められます。
＜br /＞ 企画書作成、プレゼンを行わなければならない場合もあるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞その時に必要なのが、数字を把握し使いこなす技術です。
＜br /＞ ところが、社会人になったものの、数字の捉え方・扱い方がわからず、＜br /＞ 数字に苦手意識を持ち、避けている人がたくさんいます。
＜/p＞ ＜p＞あなたも、そんなビジネスパーソンの1人かもしれませんね。
＜br /＞ でも、安心してください。
数字のコツさえつまめば、＜br /＞ 誰でもスムーズに仕事を進められるようになります。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、伝えるために大事なのは、＜br /＞ 最長でも3秒で言える範囲に数字をまとめることです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、実際に私が現場で使っている数字の法則も紹介しています。
＜br /＞ 数字の法則を、頭に入れておくことで得られるメリットは2つあります。
＜/p＞ ＜p＞1．思考のスピードが速くなる（仮説をスタートすることができる）＜/p＞ ＜p＞2．発言に説得力が加わる（優秀なビジネスパーソンの作法）＜/p＞ ＜p＞本書を通じて、＜br /＞ 読者の皆さんの日々の仕事の効率が向上し、＜br /＞ 一目置かれる存在となってくだされば幸いです。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章 ビジネスでは数字をザックリ覚えよう＜br /＞ 数字の読み方を覚えよう＜br /＞ 数字をつかむ基本は「倍数」と「分数」＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第2章 できる人は「3」という数字をキーにしている＜br /＞ 人はなぜ3という数字が好きなのか＜br /＞ プレゼン、企画書づくりも「3ステップ」で＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第3章 会社の数字は「5」のつながりで覚えよう＜br /＞ チーム編成は「5人」が生産的＜br /＞ 1人の顧客を怒らせると「250人」の敵をつくる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第4章 知っておきたい「ビジネス数字の法則」＜br /＞ 売上の8割は2割の仕事で稼いでいる＜br /＞ 1位と2位の差は3倍開く＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者 山本峻平＜br /＞ 株式会社新経営サービスシニアコンサルタント。
＜br /＞ 1991年、和歌山県生まれ。
大阪教育大学教育学部卒業後、新経営サービスに入社。
＜br /＞ ベンチャー企業から中堅企業を対象に、経営計画の達成に向けたPDCAマネジメント支援や＜br /＞ 人事制度の構築・運用を通じた組織開発、教育研修の支援を実施。
＜br /＞ 特に若手ビジネスパーソンを対象に「数字のつかみ方・使い方・伝え方」の重要性を指導、＜br /＞ 教育している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。
ブックス」創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1 社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。
＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞2 3STEPでわかりやすい！＜br /＞ 各項目冒頭に、NG事項（だめじゃん）から基本的な考え方（まずは基礎）、同期に差をつけるポイント（やるじゃん）までを掲載。
＜br /＞ 「ビジネスで、要は何が求められているか」が直感的に理解できる構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞3 使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。
皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。
＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。
＜/p＞ ＜p＞▼社会人としての「情報収集」の仕方を学ぼう！＜/p＞ ＜p＞「キミ、この資料作っておいてくれ」＜br /＞ 上司にこんなふうに言われたとき、あなたはどうしますか？！＜/p＞ ＜p＞「まあ、ググればいいや」……なんて思っていませんか！？＜/p＞ ＜p＞じつはそれ、「最も役に立たない資料ができ上がる」という意味でNG!なのです。
＜/p＞ ＜p＞社会人に求められる資料作成は、学生時代のレポートとは違います。
＜br /＞ 適切な情報を探し、それを扱うスキルが不可欠なのです！＜/p＞ ＜p＞本書では、社会人として身につけておきたい情報収集の方法を紹介。
＜br /＞ どこで調べればよいか、情報のどんなところを見れば良い資料が作れるのか、これを読めば丸わかり！＜br /＞ それぞれ、絶対にNG!（だめじゃん）、基本的な考え方（まずは基礎）、ワンランク上の仕事（やるじゃん）が一目でパッとわかる構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞情報収集の力を身につければ、資料作成は楽しい！＜br /＞ あなたも、「まずは基礎」をひととおり身につけ、そのあとで「やるじゃん」を目指しましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「美人は、生まれつきの造形で決まる」そう思ってはいませんか？＜br /＞ じつは、美しさを決定づけるのは、その人の持つ「雰囲気」です。
＜br /＞ ですから、生まれつきの造形だけで、美人かそうでないかが決まるわけではありません。
＜br /＞ では、「何か雰囲気を感じさせる人」になるには、どうしたらいいのでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞「美人の雰囲気」は、メイクやヘアスタイルに気を配るよりも、まず日常の「しぐさ」を変えることによってつくり出すことができます。
＜br /＞ 本書では、5000人以上の女優、モデル、タレントを志望する女性に、美しく見える振る舞いやしぐさを教えてきた著者が、独自の研究をもとにつくりだした「美人な『しぐさ』の法則」をお教えします。
＜br /＞ 日常のしぐさからビジネスでの振る舞い、恋愛シーンにおける有効なしぐさ、歩き方、写真の撮られ方まで、あらゆる角度から「美人」に見える方法を、豊富なイラストと写真とともにひも解いていきます。
手の置き方、首の角度、からだの重ね方など、少し動きを変えるだけで、驚くほど印象が変わることを、実感していただけることでしょう。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞人材開発、組織力向上の手段として欠かすことのできない研修・セミナー。
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 ＜p＞西日本新聞、夕刊フジ、新刊JPニュース、mixi、ライブドア、＜br /＞ excite、biglobe、nifty、ニコニコニュース、pixivニュース、＜br /＞ マピオンニュース、ネタりか、フライヤーにて紹介された、＜br /＞ 長期的に拡散されている安定のロングセラー!＜/p＞ ＜p＞あなたの頭の中、余計なもので埋まっていませんか？＜br /＞ たった1分で、あなたの頭の中&心の中のモヤモヤがスッキリ片づく方法大公開！＜br /＞ たった1分、ちょっとしたことをするだけで、思考を整理する技術により、＜br /＞ 仕事の効率を上げ、成果を出すことができるようになります。
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＜/p＞ ＜p＞1分だけ、ちょっと試してみませんか?＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 頭の中が散らかっている人は、人生で損している!?＜br /＞ ・1 やる気はあるのに、行動できない人＜br /＞ ・2 頭の整理が行動のスイッチになる＜br /＞ ・3 情報＝宝ではない＜br /＞ ・4 話が下手な人の頭の中は散らかっている＜br /＞ ・5 人生を変える頭の整理ルール＜br /＞ ・6 魔法の整理道具を使ってより効率的に＜/p＞ ＜p＞●第2章 頭の中がスッキリする思考の整理術＜/p＞ ＜p＞●第3章 頭の中のムダを省く情報の整理術＜/p＞ ＜p＞●第4章 頭の回転を速くする会話の整理術＜/p＞ ＜p＞●第5章 頭の中のモヤモヤをとる心の整理術＜/p＞ ＜p＞■著者 鈴木 進介＜br /＞ 経営コンサルタント。
株式会社コンパス 代表取締役。
＜br /＞ 大学卒業後、大手IT系企業などを経て独立し、＜br /＞ パソコン教室やインストラクター派遣事業を展開。
＜br /＞ 縁あって経営コンサルタントに転身するも、＜br /＞ 金なし・人脈なし・ノウハウなしからスタートしたため、＜br /＞ 3年間は鳴かず飛ばずの状態に。
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 ＜p＞仕事、受験、資格、転職で使える58のルール。
＜br /＞ どれか1つを続けるだけで変わる。
＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 高校は留年寸前、大学は裏口入学同然だった著者が、＜br /＞ 米国でMBAを取得し、経営コンサルタントに!＜br /＞ 本書で紹介するのは、仕事、受験、資格、転職で使える58のルール。
＜br /＞ どれか1つでも90日続けるだけで人生が変わります! 頭のよさは関係ないのです。
＜/p＞ ＜p＞■著者のコメント＜br /＞ 本書で紹介する58の勉強法のうち、一つでも二つでも継続的に実践していけば、＜br /＞ 必ず勉強が少しずつできるようになり、ついには夢も実現でき、幸せになれると、＜br /＞ 私は自信を持って言うことができます。
＜br /＞ なぜなら、それは私や、私だけでなく友人・知人たちが体験したことだからです。
＜br /＞ もし、90日以上、毎日実践したにもかかわらず、＜br /＞ できるようにならなかった場合は、ご連絡ください。
＜br /＞ 私からアドバイスさせていただきます。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 勉強する気が起きる勉強法＜br /＞ ・01 自分に合った勉強法を見つける＜br /＞ ・03 夢を達成するために、今、何をすべきか考える＜br /＞ ・04 とにかく楽しくやる＜br /＞ ・06 図書館を勉強部屋にする＜br /＞ ・07 励ましと勇気を書店でもらう＜br /＞ ・08 自分を勉強させるために試験を受けまくる＜br /＞ ・09 たくさんの人に読んでもらえるブログを書く＜br /＞ ・10「人前で恥をかかない」を目的にする＜br /＞ ・11 生きた情報を積極的に探しに行く＜br /＞ ・13 元気よくあいさつをし、気合いを入れる＜br /＞ ・14「好きなこと」をうまく使う＜br /＞ ・15 失敗したら必ず何かを学ぶ＜/p＞ ＜p＞●第2章 とにかく結果がでる！ 勉強法＜br /＞ ・16 とにかくメモをとりまくる＜br /＞ ・17「先人に学ぶ」をモットーにする＜br /＞ ・18 目標も計画も少し高めの設定にする＜br /＞ ・19 相手の話をとことん聴く＜br /＞ ・21 賞を目指す＜br /＞ ・22 勉強に必要な集中力を養う＜br /＞ ・24 すべてのことに締め切りをつくる＜br /＞ ・25 何事もまずはやってみる＜br /＞ ・26 危機感を持って行動する＜/p＞ ＜p＞●第3章 ツールを活用した勉強法＜br /＞ ・27 カードを常に持ち歩く＜br /＞ ・28 携帯電話を使いこなす＜br /＞ ・29 何かあったら手帳を開く＜br /＞ ・30 新聞でビジネスセンスを磨く＜br /＞ ・31 雑誌を使って時事問題を考える＜br /＞ ・33 テレビの観方を変えてみる＜br /＞ ・34 CMを使って感性を鍛える＜br /＞ ・35 お互いを刺激し、励まし合える仲間を持つ＜/p＞ ＜p＞●第4章 ココで差がつく勉強法＜/p＞ ＜p＞●第5章 時間を味方につける勉強法＜/p＞ ＜p＞■著者 浜口直太＜br /＞ 経営コンサルタント兼起業家。
＜br /＞ 株式会社JCI代表取締役会長兼CEO。
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 ＜p＞・言えばよかった＜br /＞ ・言わなければよかった＜br /＞ ・調子に乗りすぎた＜br /＞ ・盛り上がらなかった＜br /＞ など、＜br /＞ 会話で後悔をしないための話し方のポイント50をわかりやすく解説します。
＜br /＞ ぜひ会話のあとで充実感を味わってください。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●プロローグ 必要なときに、必要なことを、必要なだけ言えるようになろう＜br /＞ ・あとで「楽しかった！」と思える会話をしよう＜/p＞ ＜p＞●第1章「言いたいことが言いだせなかった……」がなくなる！ 本題の入り方＜br /＞ ・なぜ「言いたいことが言いだせない」のか＜br /＞ ・本題に入りやすい雰囲気のつくり方＜br /＞ ・会話の時間配分に気をつけよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章「聞きたいことが聞けなかった……」がなくなる！ 質問の技術＜br /＞ ・なぜ「聞きたいことが聞けない」のか＜br /＞ ・質問することは恥ずかしいことではない＜br /＞ ・相手が話したくなる「思いやりの質問」をしよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章「つい調子に乗ってしまった……」がなくなる！ ブレーキのかけ方＜br /＞ ・なぜ「つい調子に乗ってしまう」のか＜br /＞ ・会話中に自分を「操縦」する方法＜br /＞ ・会話で出してはいけない話題はこれ！＜br /＞ ・その場の雰囲気に配慮しながら会話をしよう＜br /＞ ・会話で「ウソ」はどこまで許される？＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第4章「自分だけが話してしまった……」がなくなる！ 会話のコントロール法＜br /＞ ・なぜ「自分だけが話してしまう」＜br /＞ ・「沈黙＝ピンチ」は間違いだった！＜br /＞ ・相手を／皆を会話の主役にしよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第5章「盛り上がらなかった……」がなくなる 楽しい 会話術＜br /＞ ・なぜ「盛り上がらない」のか＜br /＞ ・リズムよく会話をすれば、どんどん盛り上がる＜br /＞ ・いざというときのために「盛り上がる話」を仕込んでおこう＜br /＞ ・話を広げれば、どんな人ともうちとけられる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第6章「あがってしまった……」がなくなる！ 会話の「あがり」克服法＜br /＞ ・なぜ「あがってしまう」のか＜br /＞ ・自己暗示をかけて「あがり」にお別れしよう＜br /＞ ・これが「あがり」の克服法＜br /＞ ・それでもあがってしまったときの会話術＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第7章「怒られてしまった……」がなくなる！ 話し方のルール＜/p＞ ＜p＞●第8章「もう会ってくれない……」がなくなる！ 魅力あふれる話し方＜/p＞ ＜p＞■著者 金井英之＜br /＞ トーク&コミュニケーションアカデミー学院長。
＜br /＞ 日本大学経済学部卒業。
＜br /＞ 現在、東京・渋谷駅前に本部を置く同学院にて、講師・アシスタントなど40数名を擁し、＜br /＞ 都内、川崎など7カ所で「話し方教室」を開設する。
＜br /＞ 一方、各企業、団体などにおいて講演会や社員教育などで幅広く活躍している＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞なぜ、アラフォー、アラフィフになっても＜br /＞ 疲れない身体とアタマを保ち続けられるのか？＜br /＞ そのカギは「抗酸化」「低糖」「食事改善」にあった！＜/p＞ ＜p＞50歳で世界最高峰の100マイルレースに挑戦するアスリートに学ぶ、＜br /＞ 年齢に負けない強さの秘密。
＜/p＞ ＜p＞青井渉氏（医学博士・京都府立大学生命環境科学）推薦！＜/p＞ ＜p＞週刊東洋経済「ひと烈風録」（2017年7/1号）、＜br /＞ 日本経済新聞夕刊連載「今日も走ろう」（2018年1月?）、＜br /＞ 雑誌「RUN+TRAIL（vol.28）」巻頭特集、＜br /＞ 経済ニュースアプリNewsPicks記事などで話題の＜br /＞ プロトレイルランナー、鏑木毅氏。
＜/p＞ ＜p＞28歳からトレイルランニングを始め、40歳でプロ選手となり世界最高峰の大会（UTMB：ウルトラトレイル・デュ・モンブラン）で世界3位入賞、50歳になる2019年に再び同大会への挑戦を表明した氏は、いったい何を食べ、どんなトレーニングをして、どう休息しているのか？＜/p＞ ＜p＞レジェンド・トレイルランナーが教える「疲れない身体とアタマのつくり方」が、この一冊に！ 運動をしている人にも、最近なんだか疲れやすい…と感じている人にも役立つ本です。
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 ＜p＞挨拶の仕方、言葉遣い、名刺交換、上司、取引先との接し方など、＜br /＞ これだけは押さえておきたいビジネスマナーの基本58。
＜br /＞ TPO別持ち物チェックリスト ＆ 新人マナー検定試験付。
＜/p＞ ＜p＞年間250回以上研修や講演活動を行う「マナー」「おもてなし」のプロである＜br /＞ 著者が教える『これさえできればOK！』のマナーは必見。
＜br /＞ 全てを覚えることは誰しもが難しい。
＜br /＞ 要点だけ覚えて周りに差をつけよう。
＜/p＞ ＜p＞マナーの神髄は＜br /＞ ・人に迷惑をかけないこと＜br /＞ ・人に不快感を与えないこと＜br /＞ ・人をおもいやり、敬意を払うこと＜br /＞ 社会人としてというより、＜br /＞ 人として当然のことといえるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞周りの人から怒られることが多くはないですか。
＜br /＞ 会話のキャッチボールがすぐにはおわっていませんか。
＜br /＞ あなたは大丈夫ですか。
＜/p＞ ＜p＞ビジネスは会社と会社、人と人の信頼関係の上で成り立っています＜br /＞ あなたがお客様に接するとき、あなたは会社の代表です。
＜br /＞ あなたの印象が会社の印象となり、それが成果や業績にも反映します、＜br /＞ あなたがビジネスマナーを身につけていなければ、信頼関係だけではなく、＜br /＞ 成果を上げる事すら難しくなります。
＜/p＞ ＜p＞あなたがきちんとしたマナーを身につけ、＜br /＞ 信頼される社会人としてこれからさらに活躍されることを心よりお祈り申し上げます。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞1 ビジネスの基本＜br /＞ 1「そんなの常識だろ」って、いったいどんなことが常識なの？＜br /＞ コラム1社会人としての常識とは何かを知っておこう＜br /＞ 2「身だしなみに気をつけろ」って言われたけど、どこがいけないの？＜br /＞ 3ナゼ、ジーンズで仕事しちゃダメなの？＜br /＞ 7「了解しました」って言ったら怒られました。
ナンデ？＜br /＞ 8敬語を使えるって、そんなに大切なことなの？＜br /＞ コラム4 敬語について学ぼう＜/p＞ ＜p＞2 挨拶＜br /＞ 3 名刺交換＜br /＞ 4 来客応対＜br /＞ 5 訪問＜br /＞ 6 電話応対＜br /＞ 7 仕事の進め方＜br /＞ 8 飲み会＜/p＞ ＜p＞■著者 山田千穂子＜br /＞ 人材育成コンサルタント。
おもてなし道大学学長。
株式会社おもてなし道代表取締役。
岡崎女子大学・短期大学非常勤講師。
＜br /＞ 損害保険会社で支店長秘書をしながら社員教育・代理店教育等を行う。
＜br /＞ 退職後、人材派遣会社の研修講師として企業の人材育成研修を企画・実施、数多くの講師育成にも携わる。
＜br /＞ 2007年3月、株式会社レインボーコミュニケーションを設立、代表取締役就任＜br /＞ (2015年8月、株式会社おもてなし道に社名変更)。
人と企業のおもてなしを高める『人財』育成を実施＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
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また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞9割関数は不要！＜br /＞ 今日から時短できるExcel関数の解説書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「Excelを仕事でうまく使えない」＜br /＞ 「どうしても手作業に頼ってしまう」＜br /＞ 「気付けば予定の場合以上、Excel作業に時間がかかっている」＜br /＞ 日々の業務のなかで、Excel作業ってめんどうだなと感じることはありませんか？＜/p＞ ＜p＞こうしたExcel作業の効率をあげるためには、“Excel関数の活用”が欠かせません。
＜br /＞ しかし、いざ勉強をしようとすると関数の数がたくさんあったり、＜br /＞ 複雑な数式が出てきたりして覚えるのを挫折してしまい、結局は元の手作業に戻ってしまいがちです。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書は、「実務でよく使い、業務効率アップに役立つ関数」を集中的に学ぶというコンセプトで、＜br /＞ 本当に必要な18個のExcel関数のみ厳選した結果、「18個」にまで絞ることができました。
＜/p＞ ＜p＞その中でも、次の5つの関数を集中的に解説しています。
＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞SUMIFS関数＜/li＞ ＜li＞COUNTIFS関数＜/li＞ ＜li＞VLOOKUP関数＜/li＞ ＜li＞IF関数＜/li＞ ＜li＞SUM関数＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞「たったこれだけ?!」と思うかもしれませんが、＜br /＞ 実際に現場で遭遇する入力や集計、分析など、Excel作業のほとんどをカバーできます。
＜/p＞ ＜p＞初めてExcel関数を勉強する人や、一度挫折を経験してしまった人は＜br /＞ 是非、本書を手に取ってみてください。
＜br /＞ 少ない関数でも、組み合わせながら使うことで、最大限に業務改善ができるようになります。
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 ＜p＞日本テレビ「世界一受けたい授業」＜br /＞ NHK教育テレビ「しごとの基礎英語」などで大反響。
＜/p＞ ＜p＞日本人がわかってない日本人のすごいところはこんなにある!＜br /＞ 日本でビジネスの第一線で活躍するアメリカ生まれの女性経営者が、＜br /＞ すべての日本人に贈る応援のメッセージ。
＜/p＞ ＜p＞バブル破綻以後の長い日本経済の低迷、そして政治の混乱などから、＜br /＞ 日本の国そのものが地盤沈下を起こしているようです。
＜/p＞ ＜p＞そこに追い打ちをかけたかに見える昨年3月の東日本大地震、そして福島原発の空前の災害。
＜br /＞ 国の財政危機などもあり、多くの日本人が自信を失いかけているような気がしてなりません。
＜/p＞ ＜p＞そんなときに出会ったのが、長く日本に滞在し、当の日本人以上に、＜br /＞ 日本人が本来見につけている美質に気づいてくれているルース・ジャーマン・白石さんでした。
＜/p＞ ＜p＞この本が、日本人が自分の本来のありように気づき、＜br /＞ 自信を取り戻すきっかけになればと思います。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●PROLOGUE 「日本人探求」への旅立ち＜br /＞ ・日本語へのチャレンジ＜br /＞ ・親切な日本人＜br /＞ ・「内助の功」とReal Love＜br /＞ ・アメリカでリクルートの現地募集に応募＜br /＞ ・銀座八丁目に心地のいい「居場所」を発見＜br /＞ ・「リクルートのDNA」に出会う＜/p＞ ＜p＞●PART1 世界の人たちに誇りたい日本人の気質＜br /＞ ・1 感謝の言葉が豊かな日本人＜br /＞ ・2 残したい「美しい日本語」＜br /＞ ・3 日本人の誇るべき「清潔意識」＜br /＞ ・4 日本人は共生という“種”を蒔いている＜br /＞ ・5 クラクションの鳴らない日本＜br /＞ ・6 「自分さえよければいい」という考えを嫌う＜br /＞ ・7 豊かな心をくれる駅の生け花＜br /＞ ・8 「二面性」をふつうに受け入れる日本人＜br /＞ ・9 簡単にYesを出さない日本人＜br /＞ ・10 権利意識が低い日本人＜br /＞ ・11 「ダメもと」という免疫をもつ日本人＜br /＞ ・12 日本人は「甘え」上手！＜br /＞ ・13 サイレンス（沈黙）は日本人の高度な技＜br /＞ ・14 お義母さんの心＜br /＞ ・15 どんどん素敵になっている日本人の笑顔＜/p＞ ＜p＞●PART2 わたしが尊ぶ日本人の習慣＜/p＞ ＜p＞●PART3 日本のビジネスはここがすごい！＜/p＞ ＜p＞■著者 ルース・ジャーマン・白石＜br /＞ 17歳と13歳の子供の母としても、次世代の幸せを念頭に置きながら新しいチャレンジに取り組む毎日を生きる。
＜br /＞ 『世界に行ってみたらホントはこんなトコだった！？』（フジテレビ）など、各メディアで活躍中。
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 ＜p＞「素早く考えをまとめたい」「言いたいことをすっきり伝えたい」ーーこうした方に最適なのが本書です。
「ロジカル思考」の基本ツールである「ピラミッド・ストラクチャー」を使うことで、頭をサッと整理できるようになります。
「ピラミッド構造」で考える習慣を身につければ、上司への報連相を的確に行えるようになったり、会議でも発言力が増したり、説得力のある提案書が書けるようになります。
さらにワンランク上を目指す方の必読書です。
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 ＜p＞ベストセラーシリーズ「日本でいちばん大切にしたい会社」第7巻。
＜br /＞ 「人にやさしい経営」の重要性、認知度が高まり、＜br /＞ 「働き方改革」の時代の流れに合わせて多くの企業が「いい会社」への関心を高める中、＜br /＞ シリーズ第7巻目を刊行。
＜/p＞ ＜p＞■掲載企業＜br /＞ ・陰山建設(福島県郡山市)＜br /＞ 日本一の献血活動 を36年間欠かさない、心優しい会社の心優しい経営＜br /＞ ＜br /＞ ・昭和測器(東京都千代田区)＜br /＞ 頑固一徹。
中小企業のたいまつを自分の手で灯し続ける会社＜/p＞ ＜p＞・フジイコーポレーション(新潟県燕市)＜br /＞ 優しさが大家族的経営につながり気が付けば150年企業に＜/p＞ ＜p＞・NPO法人六星(静岡県浜松市)＜br /＞ 人生を取り戻すためにつくられた視覚障がい者の方たちの楽園＜/p＞ ＜p＞・ツマガリ(兵庫県西宮市)＜br /＞ 「利他自損の心」で日本一美味しいお菓子を作り続ける町の洋菓子店＜/p＞ ＜p＞・出雲土建(島根県出雲市)＜br /＞ 七難八苦をものともせず炭のパワーで住環境の改善に挑む＜/p＞ ＜p＞・生活協同組合コープみやざき(宮崎県宮崎市)＜br /＞ たこ焼き1個でも売る「ありえないサービス」が組員の信頼を創る＜/p＞ ＜p＞今回、取り上げさせていただいた、7社いずれの企業も、＜br /＞ 読者に勇気と希望を与えてくれるものと確信しています。
＜/p＞ ＜p＞人をトコトン大切にしている「日本でいちばん大切にしたい会社」は、＜br /＞ 社員の子どもの数が多いばかりか、ブレることなく利益をきちんと上げ、＜br /＞ 納税責任も果たしてくれているのです。
＜/p＞ ＜p＞その意味でも「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズの中で登場するような＜br /＞ 「いい会社」が、全国各地に多数、立地・集積すれば、近年言われているよう地域格差、＜br /＞ 特に東京集中・地方の衰退という問題も同時に解決するでしょう。
＜/p＞ ＜p＞こう考えれば、行政が、会社が、＜br /＞ そして私たち生活者が、いの一番に行うべきことは明確です。
＜/p＞ ＜p＞急がれるのは、近年叫ばれている「働き方改革」ではなく、＜br /＞ その前提である「経営改革」「経営のあり方・進め方改革」であることを、＜br /＞ 私たちは知らなければならないと思います。
＜/p＞ ＜p＞■著者 坂本光司＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
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＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■感覚や直感で、データを見ていませんか？＜/strong＞＜br /＞ いまの時代、売り上げやアンケート結果など、＜br /＞ 日々の仕事でデータを扱うことが多くなっています。
＜/p＞ ＜p＞しかし、こうしたデータを、＜br /＞ “なんとなく”で分析している人は多いのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞「データから有効な販促施策を練る」＜br /＞ 「来期の売り上げを、季節変動と合わせて予測する」＜br /＞ など、ビジネスでは感覚や直感の判断ではなく、＜br /＞ 統計の知識を用いて、ロジカルに考え抜いた根拠を持つことが大切です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■やさしく学べるから、はじめてでも挫折しない！＜/strong＞＜br /＞ 統計と聞くと、「難しそう……」と感じてしまうかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書は、豊富な図解をまじえたり、＜br /＞ 3人の登場人物とストーリーを通したりして、＜br /＞ 統計の基本をやさしく、ていねいに学んでいきます。
＜/p＞ ＜p＞さらに本書では、意外と知らない「平均値」や「グラフ化」の落とし穴、＜br /＞ 「相関関係」「重回帰分析」「検定」を使いこなすためのコツなど＜br /＞ 実務でつまづきやすいポイントまでしっかりフォロー。
＜/p＞ ＜p＞文系ビジネスパーソンでも挫折せず、仕事で使える統計の知識を身に付けられます。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■本書ならこんなこともできる！＜/strong＞＜br /＞ 1難しい計算式を覚えなくても、「Excel」で簡単に計算できる＜br /＞ 2Excelを使う場面では、「練習用ファイル」で実践しながら知識を身に付けられる＜br /＞ 3分からない単語は、用語集・索引ですぐに確認できる＜/p＞ ＜p＞統計をはじめて学ぶ人も、学びやすく、実践的なスキルを手に入れられる一冊です。
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 ＜p＞ロバート・デ・ニーロにパンツを穿かせた男は＜br /＞ パンツでも人付き合いでも人を心地よくする天才だった！＜/p＞ ＜p＞PRESIDENT On-line、Yahoo! ニュース、 flier(フライヤー)、ライフハッカー、＜br /＞ グノシー、@niftyニュース、NEWS PICKS、gooニュース、ニュースサイト・セロン＜br /＞ など、メディアで多数紹介されている話題作＜/p＞ ＜p＞ムレない、ベタつかない、しめつけない。
＜br /＞ その独特の穿き心地で、俳優のロバート・デ・ニーロや歌手のビリー・ジョエル、＜br /＞ 世界的シェフのNOBU(松久信幸)など、国内外に多くのファンを持つ「包帯パンツ」。
＜br /＞ 紹介に次ぐ紹介で、誰も知らない高価格帯のパンツを、年間10万枚も売り上げる＜br /＞ 人気商品にした著者が大事にしている30の教訓をエピソードとともに紹介！＜/p＞ ＜p＞各界の著名人が絶賛！＜br /＞ 失敗から学ぶ生き方をしてきたのが僕であり、野木さん。
その経験は何にも代えがたい。
＜br /＞ 松久信幸(NOBU)さん・「NOBU」「MATSUHISA」オーナーシェフ＜/p＞ ＜p＞日本の技術を伝える伝道師。
＜br /＞ 重松理さん・株式会社ユナイテッドアローズ 名誉会長＜/p＞ ＜p＞この男、不思議な魅力を持っています。
要注意！＜br /＞ 水沼貴史さん・サッカー解説者＜/p＞ ＜p＞パンツを最強のコミュニケーションツールに変えてしまう野木さんは、よく知らないけどすごい人だ！＜br /＞ 小山薫堂さん・放送作家/脚本家＜/p＞ ＜p＞楽しく働くこと……、それは野木さんの人生そのもの! 義理人情を語る熱いオッサンの物語。
＜br /＞ 諸橋友良さん・ゼビオホールディングス株式会社 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞人とのつながりと縁を大切にする野木さんの周りには、いつもたくさんの人が！＜br /＞ 山本尚貴さん・レーシングドライバー＜/p＞ ＜p＞強い意志を持つが心優しいジェントルマン。
気配りができて笑いもとれて人を惹きつける。
＜br /＞ 上田正樹さん・ミュージシャン＜/p＞ ＜p＞野木志郎の魅力は、腹の底からのパッションと充ちる愛嬌だ！＜br /＞ 堀木エリ子さん・和紙作家＜/p＞ ＜p＞会う度に新しい扉を開けて見せてくれ、人を心地よくする天才。
誰もが野木依存症になる。
＜br /＞ 安野ともこさん・スタイリスト＜/p＞ ＜p＞発想から言葉へ 言葉から行動へ 行動から形に具現化する情熱がハンパない！＜br /＞ 百瀬俊介さん・元プロサッカー選手/コネクト株式会社 代表取締役会＜/p＞ ＜p＞この本には「人」に愛される、魅力があり、信頼でき、＜br /＞ 可愛げのある「人」になるためのノウハウが詰まっています。
＜br /＞ 少しでも皆さまのお役に立つのならば、こんなに嬉しいことはありません。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞1 ヒトとつながる＜/p＞ ＜p＞2 コトをひろげる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する部署に所属する3人のエキスパートによる、実践的DX解説書です。
DXの考え方とUX、社内ITとテクノロジー、企業ファイナンスの3分野をまとめて理解することができる、一般的なDXを解説する本とは一味違う本になっています。
＜br /＞ ・エンジニアがいないからDXなんて無理！＜br /＞ ・ITに詳しい人いない！＜br /＞ ・情シスなのにDXというタスクが振ってきた！＜br /＞ ・経理担当なので日々のタスクや決算処理が大変！＜br /＞ といった様々な声に応えた一冊です。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章 DXの本質＜br /＞ 第2章 DXとエンジニア＜br /＞ 第3章 ITグランドデザインを作成する＜br /＞ 第4章 企業ファイナンスのDX＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞リンク法、音読記憶法、貼り紙記憶法、チャンキング法、睡眠利用法、3ステップ記憶法、連想記憶法、ナンバーシェイプシステム、メモリールーム記憶法、漢字記憶法、地図記憶法、英単語スペル記憶法etc……＜/p＞ ＜p＞あなたに合った記憶法はどれ？ 自分にあった記憶の仕方を見つけよう！＜/p＞ ＜p＞実践！「記憶力トレーニング」付き＜/p＞ ＜p＞受験勉強をしている学生の方はもちろん、社会人になっても、記憶すべきことは案外たくさんあるもの。
人の名前、暗証番号、英単語、漢字・年号、地名……。
最新の脳科学の知見を活かして、合理的に物を覚える方法を身につけましょう！＜/p＞ ＜p＞リンク法、音読記憶法、貼り紙記憶法、チャンキング法、睡眠利用法、3ステップ記憶法、連想記憶法、ナンバーシェイプシステム、メモリールーム記憶法、漢字記憶法、地図記憶法、英単語スペル記憶法などなど、古今東西のさまざまな記憶法を紹介。
自分にあった記憶の仕方を見つけることができます。
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 ＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。
ブックス」創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1 社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。
＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞2 「やるじゃん。
」チェックポイントで、自分の理解度を確認できる！＜br /＞ 各項目の最後に、その項目をどこまで理解できたかを問うチェックポイントをつけました。
＜br /＞ 答えられなかったところはもう一度読んで、理解を深めましょう。
＜/p＞ ＜p＞3 使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。
皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。
＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。
＜/p＞ ＜p＞▼「最低限知っておくべき数字」がざっくり身につく！＜/p＞ ＜p＞会社に入ると、「日経新聞ぐらいは読んでおきなさい」と言われることがあると思います。
＜br /＞ 気合いを入れて「よし！読んでみよう！」と新聞を開いてみたら、チンプンカンプンで撃沈…ってことはないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞実はこれ、基本のキとなる「経済数字」が頭に入っていないからです。
＜br /＞ 経済数字が頭に入っていると、苦痛を感じることなく日経新聞が読めるようになります。
＜/p＞ ＜p＞この「経済数字」とは、＜/p＞ ＜p＞・日本のGDP＜br /＞ ・日本の国債発行残高＜br /＞ ・現在の日経平均＜br /＞ ・日本の貿易収支＜br /＞ ・普通預金の金利＜/p＞ ＜p＞などを指します。
＜br /＞ これらの数字がざっくりとでも頭に入っていると、もっといいことがあります。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、経済ニュースを見て、＜/p＞ ＜p＞「おお、こんなに数字が良くなったのか！なぜだろう…」＜br /＞ 「この数字がこれだけ落ちたということは…」＜/p＞ ＜p＞と、数字の変化の要因を考えたり、今後起きうることを予測できるようになります。
＜/p＞ ＜p＞そして、その精度を高めていけば、思い込みや独断によらず、正しい判断ができるようになり、同期を一歩リードできるようになるのです！＜/p＞ ＜p＞そうなると、あなたも上司や同僚から「やるじゃん」と言われるようになるでしょう。
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![]() ＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。
ブックス」創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1 社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。
＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞2 「やるじゃん。
」チェックポイントで、自分の理解度を確認できる！＜br /＞ 各項目の最後に、その項目をどこまで理解できたかを問うチェックポイントをつけました。
＜br /＞ 答えられなかったところはもう一度読んで、理解を深めましょう。
＜/p＞ ＜p＞3 使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。
皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。
＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。
＜/p＞ ＜p＞▼「最低限知っておくべき数字」がざっくり身につく！＜/p＞ ＜p＞会社に入ると、「日経新聞ぐらいは読んでおきなさい」と言われることがあると思います。
＜br /＞ 気合いを入れて「よし！読んでみよう！」と新聞を開いてみたら、チンプンカンプンで撃沈…ってことはないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞実はこれ、基本のキとなる「経済数字」が頭に入っていないからです。
＜br /＞ 経済数字が頭に入っていると、苦痛を感じることなく日経新聞が読めるようになります。
＜/p＞ ＜p＞この「経済数字」とは、＜/p＞ ＜p＞・日本のGDP＜br /＞ ・日本の国債発行残高＜br /＞ ・現在の日経平均＜br /＞ ・日本の貿易収支＜br /＞ ・普通預金の金利＜/p＞ ＜p＞などを指します。
＜br /＞ これらの数字がざっくりとでも頭に入っていると、もっといいことがあります。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、経済ニュースを見て、＜/p＞ ＜p＞「おお、こんなに数字が良くなったのか！なぜだろう…」＜br /＞ 「この数字がこれだけ落ちたということは…」＜/p＞ ＜p＞と、数字の変化の要因を考えたり、今後起きうることを予測できるようになります。
＜/p＞ ＜p＞そして、その精度を高めていけば、思い込みや独断によらず、正しい判断ができるようになり、同期を一歩リードできるようになるのです！＜/p＞ ＜p＞そうなると、あなたも上司や同僚から「やるじゃん」と言われるようになるでしょう。
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