著者：佐々木 力出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539712713ISBN-13：9784539712719■通常24時間以内に出荷可能です。
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![]() 著者：佐々木 力出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539712713ISBN-13：9784539712719■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：全国労働基準関係団体連合会出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4897823293ISBN-13：9784897823294■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：法務省入国管理局外国人労働者入国問題研究出版社：日本加除出版サイズ：単行本ISBN-10：4817820055ISBN-13：9784817820051■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：法務省入国管理局外国人労働者入国問題研究出版社：日本加除出版サイズ：単行本ISBN-10：4817820055ISBN-13：9784817820051■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：法務省入国管理局外国人労働者入国問題研究出版社：日本加除出版サイズ：単行本ISBN-10：4817820055ISBN-13：9784817820051■通常24時間以内に出荷可能です。
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 ＜p＞大量の情報があふれている現代において、＜br /＞ 「必要な情報をできるだけ早く、効果的に頭に叩き込みたい」と考える人は多いでしょう。
＜br /＞ しかし、せっかく学んだことをすぐに忘れてしまったり、＜br /＞ 覚えたはずなのに身についていなかったり、＜br /＞ なかなか実践できないという人も多くいます。
＜/p＞ ＜p＞そんな人のために、スタンフォード大学・オンラインスクール校長が、＜br /＞ 脳科学と心理学に基づく効果的なインプット方法について紹介します。
＜br /＞ インプットに関する情報はたくさんあふれていますが、＜br /＞ その中には科学的根拠がないものも。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 最新の脳科学と心理学に裏打ちされた方法の中で、＜br /＞ 特に効果が高くて、すぐにでも実践できるものを厳選して解説しています。
＜/p＞ ＜p＞例えば、次のインプット法のリストをご覧ください。
＜br /＞ ・本を読むときは「つまみ読み」から始める＜br /＞ ・記憶を定着させるためには繰り返し読み直す＜br /＞ ・YouTube動画で学ぶときは字幕付きで見る＜br /＞ ・ポッドキャストは1．5倍速までがおすすめ＜br /＞ ・メモやノートは手書きでとる＜br /＞ ・始める前に前回学んだことを思い出す＜/p＞ ＜p＞どれも多くの人たちが実践している日常的なインプット法です。
＜/p＞ ＜p＞しかし、後ほどお話しするように、＜br /＞ これら6つの学び方のうち、科学が明かした正解はたったの3つ。
＜br /＞ 他は、思ったほどの効果が確認されていません。
＜br /＞ この本では、他にもたくさんのインプット方法を科学的に吟味して、＜br /＞ 脳や心のメカニズムを最大限に生かしたインプット法をわかりやすく説明していきます。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 脳はどうやってインプットしているのか？＜/p＞ ＜p＞●第2章 脳を最大限エンゲージする「読むインプット」＜/p＞ ＜p＞●第3章 現代を生き抜く力！ マルチメディアでの学習法＜/p＞ ＜p＞●第4章 脳に焼き付く記憶メソッド＜/p＞ ＜p＞●第5章 インプットの質を上げるモチベーション管理＜/p＞ ＜p＞●第6章 スタンフォード式AI時代の情報の見分け方＜/p＞ ＜p＞■著者 星友啓＜br /＞ スタンフォード大学・オンラインハイスクール校長／哲学博士／ EdTechコンサル タント＜br /＞ 1977年東京生まれ。
東京大学文学部思想文化学科哲学専修課程卒業。
＜br /＞ その後渡米し、Texas A&M大学哲学修士、スタンフォード大学哲学博士課程修了。
＜br /＞ 同大学哲学部講師として論理学で教鞭をとりながら、スタンフォード・オンラインハ イスクールスタートアッププロジェクトに参加。
＜br /＞ 2016年より校長に就任。
現職の 傍ら、哲学、論理学、リーダーシップの講義活動や、＜br /＞ 米国、アジアにむけて、教育 及び教育関連テクノロジー（EdTech）のコンサルティングにも取り組む。
＜br /＞ 著書に『スタンフォード式 生き抜く力』（ダイヤモンド社）、『脳科学が明かした！ 結果が出る最強の勉強法』（光文社）、＜br /＞ 『全米トップ校が教える自己肯定感の育て方』 『脳を活かすスマホ術』（いずれも朝日新聞出版）、＜br /＞ 『スタンフォードが中高生に教えていること』＜br /＞ 『「ダメ子育て」を科学が変える！ 全米トップ校が親に教える57のこと』（いずれもSBクリエイティブ）がある。
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 ＜p＞モチベーションに頼らず全員を機能させる！＜br /＞ ディズニー人材教育の決定版＜br /＞ ・Now＆Hereプログラム＜br /＞ ・クリーンアップアクション＜br /＞ ・クロスコミュニケーション＜br /＞ ・ストローク会話法＜br /＞ ・GEPE＜br /＞ ・クレーム分析＜br /＞ ・リフレクション＜br /＞ ・WHO‘S WHO＜br /＞ ・ビジュアライゼーション＜br /＞ ・トゥインクリング＜br /＞ ・グッドショー・バッドショー＜/p＞ ＜p＞ディズニー作品は、＜br /＞ その魅力的なキャラクターと心温まる物語で、＜br /＞ 世界中の人々に愛され続けています。
＜/p＞ ＜p＞その成功の背景には、＜br /＞ 多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れ、＜br /＞ 「全員を機能させる」という合理的な人材育成メソッド、＜br /＞ そしてウォルトディズニーの強力な人材育成哲学があります。
＜/p＞ ＜p＞この本では、＜br /＞ オリエンタルランドで20年にわたる人材育成の実践経験を持つ著者が、＜br /＞ ディズニーの人材育成メソッドの秘密を解き明かします。
＜br /＞ ディズニーが創業当初から大切にしている三つの柱、＜br /＞ ・1 ミッション＜br /＞ ・2 チーム＜br /＞ ・3 コミュニケーション＜br /＞ の要素が、＜br /＞ どのように組織の多様性を強みに変え、高いホスピタリティを実現し、＜br /＞ 同時に従業員の成長を促す環境を作り出しているのかを、＜br /＞ 具体的な事例とともに解説します。
＜br /＞ リーダーや経営者、組織のポテンシャルを最大限に引き出したい人にとって必読の書です。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 どんな人も活躍できるディズニーのしくみ10原則＜br /＞ ・しくみで全員を機能させる＜br /＞ ・個の力は3ステップで育てる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章 GOLE 会社のゴールが全員に見える仕組みを作る＜br /＞ ・企業理念を社内に浸透させたい 500字のストーリーで伝える＜br /＞ ・変化に強い会社にしたい 社内制度や教育内容をアップデートし続ける＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章 MISSION 1人ひとりが動く仕組みを作る＜/p＞ ＜p＞●第4章 TEAM チームが機能する仕組みを作る＜/p＞ ＜p＞●第5章 COMMUNICATION エネルギーが生まれる仕組みを作る＜/p＞ ＜p＞■著者 大住 力（おおすみ・りき）＜br /＞ ソコリキ教育研究所代表。
＜br /＞ Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を代表。
＜br /＞ 大学卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社。
＜br /＞ 約20年間、人材教育、東京ディズニーシー、イクスピアリなどのプロジェクト推進、＜br /＞ 運営、マネジメントに携わったのち退職。
＜br /＞ その後、「Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を」を創設。
＜br /＞ 2020年に同法人は日本における「働きがいのある会社ランキング小規模部門第3位」、＜br /＞ アジア地域における「働きがいのある会社ランキング中小企業部門第17位」を受賞。
＜br /＞ 東京2020オリンピック・パラリンピックのボランティア人材育成統括も務める。
＜br /＞ これまでに業種業態を超えた行政、企業、団体に講演、人材教育指導、コンサルティングをおこなっている。
＜br /＞ 『一度しかない人生を「どう生きるか」がわかる100年カレンダー』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、＜br /＞ 『マンガでよくわかる ディズニーのすごい仕組み』（かんき出版）など、著書多数。
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 著者：井出 喜胤出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879132799ISBN-13：9784879132796■通常24時間以内に出荷可能です。
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 「で、どこから変える？」使えないITに振り回される 沢渡あまね 技術評論社システム ノ モンダイ チズ サワタリ,アマネ 発行年月：2018年02月 予約締切日：2017年11月28日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784774194639 沢渡あまね（サワタリアマネ） 1975年生まれ。
あまねキャリア工房代表。
業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。
日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。
企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーシヨン改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。
ユーザー企業でのシステム担当、IT購買担当、ベンダー企業でのITサービスマネージャー、プロジェクトマネージャー、および認証基盤の運用エンジニアなど、ITシステムを選定する立場／使う立場／作る立場／運用する立場いずれの経験も豊富（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1丁目 「だれのため？」「何のため？」のシステム／2丁目 無駄にハイスペック／3丁目 「とりあえず作っとけ！」／4丁目 「抜け」「漏れ」だらけ／5丁目 「俺ら、ITシロウトだから！」／6丁目 必ず火を吹く／7丁目 「仕様ですから」「言われていませんから」／8丁目 システムの仕事にいい人材が集まらない 「人工知能で生産性を劇的に向上！」…なんて、いまのままじゃ絶対無理ですよ？！夢を語る前に知っておきたい現実と解決策がわかる。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理
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《新装版》第9巻 新・社長の姿勢 (一倉定の社長学)●社長としての正しいあり方と本当の役割をズバリ説く 企業の盛衰は、社長の姿勢そのもので決まる──── わが社の繁栄の根源となる社長の事業に対する正しい取りくみ方と、 最も重要な基本姿勢とは何か…徹底した「顧客第一主義」と事業活動の 原点「環境整備」をその大きな柱に、キレイ事を一切排し、社長の本当の 役割を全精魂込めて説き明かす。
【まえがき】 事業経営の最高責任者である社長は、まず何をおいても・正しい姿勢・をもたなければ ならない。
その姿勢とはどんなことであり、何が社長の役割であるかについて最も基本的 な事柄をのべてみたのが本書である。
一つは最高責任者としてのあり方であり、もう一つはお客様に対する態度である。
「お客様 の要求を、満たす」ことこそ、事業経営の根底をなす会社のあり方であり、最高責任者である 社長の基本姿勢でなければならない。
本書では、この点に焦点を合わせ、筆者がぶつかった実例を紹介しながら、社長が知らず 知らずのうちに陥っている誤りを指摘して・他山の石・としていただくとともに、社長の正しい 態度とはどんなことなのかを、さまざまな角度から掘り下げてみたのである。
会社の業績が振るわない根本原因は、必ず社長がお客様の要求を無視しているからであり、 お客様の要求を無視している限り、何をどのようにやっても会社の業績は絶対によくならない ことを、本書から学んでいただきたいのである。
そして、一人でも多くの社長が、「お客様あっての会社」であるという正しい認識をもって もらいたいのである。
社長が、この正しい認識をもつと、その瞬間から会社の業績が向上しだ すのを、私はこの目でシッカリと見届けているのである。
筆者の悲願は、一人でも多くの社長が、お客様第一の姿勢をとり、会社を繁栄に導いてくれる ところにある。
会社の永久的繁栄こそ社長としての社会的責任の最大のものだからである。
17,308 円
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著者：村田 吉三郎出版社：大和出版サイズ：単行本ISBN-10：4804715231ISBN-13：9784804715230■通常24時間以内に出荷可能です。
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1,906 円
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マネジメントの世紀1901〜200019世紀が産業化の時代だったとすれば、20世紀はマネジメントの時代だった――。
こう主張する本書は、100年間におよぶ著作や研究の流れと経営実践の流れを手際よくまとめた良書だ。
本書の基盤となった研究は、経営コンサルティング会社であるブーズ・アレン・アンド・ハミルトンが始めたものだ。
実務上の関心が一貫して根底にあり、著者がジャーナリストということもあって、記述は平易で読みやすい。
巻末に100年間の主要できごとが整理されていて、その点も便利だ。
本書では、経営理論と実務における主な発展を10年ごとに区切って年代順に書いている。
出発点は190から1910年の10年間。
その章のタイトルは「ストップウォッチ・サイエンス」で、テイラーの「科学的管理法」が論述の中心だ。
産業活動のリズムが広く社会全体を覆うようになる変化が、そこでは記述されている。
「時刻は、もはや夜明けや教会の時計で知らされるのではなく、工場のサイレンや工場の時計の大きな音によって知らされるようになった」とある。
その後、フォードの大量生産ライン、GMのスローンの組織革新などの後に、ドラッカーをはじめとする偉大な経営思想の意義を論述する。
そして、1980年代を象徴するのは「日本的経営」である。
「日本に学べ」という当時の熱気が伝わってくるようだ。
本書を読み進め、100年の歴史を大観すると、20世紀がマネジメントの誕生と進化の世紀だったことがよくわかる。
これは個別の経営論に終始した本ではない。
経営論を超えて、優れた社会洞察を含む本になっている。
本書の弱点は、「マネジメントの現状」と題する最終章が弱いことだ。
20世紀に、我々はマネジメントの概念を生み出し精緻化してきた。
それでは、我々は今後どういう地平に行こうとしているのか。
この点を示唆する明快な結論はない。
レディメイドな解はないということなのだろう。
(榊原清則)
1,912 円
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著者：通商産業省出版社：経済産業調査会サイズ：単行本ISBN-10：480652218XISBN-13：9784806522188■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：社会保険広報社出版社：広報社サイズ：単行本ISBN-10：4879524344ISBN-13：9784879524348■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：自由国民社出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426216141ISBN-13：9784426216146■通常24時間以内に出荷可能です。
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4,865 円
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 著者：自由国民社出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426216141ISBN-13：9784426216146■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：永沢 幸七, 鈴木 芳正出版社：産心社サイズ：単行本ISBN-10：4879201243ISBN-13：9784879201249■通常24時間以内に出荷可能です。
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1,105 円
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著者：永沢 幸七, 鈴木 芳正出版社：産心社サイズ：単行本ISBN-10：4879201243ISBN-13：9784879201249■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：永沢 幸七, 鈴木 芳正出版社：産心社サイズ：単行本ISBN-10：4879201243ISBN-13：9784879201249■通常24時間以内に出荷可能です。
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役割と行動指示と対話状況と対応目標と奉仕育成とエンパワーメントコーチングとファシリテーションビジョン・ミッション・パッション・アクション基本理論を学ぶ/「ひと」を知る/「組織」を理解する/方向を揃える/本気を出させる/本意を伝える/人材を育成する/能力を開発する/キャリアを開発する
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