 ＜p＞**ビジネスに役立つ 超一流コーチング＜br /＞ どうすれば相手のモチベーションを高め、能力を引き出し、高い成果を挙げることができるのか。
＜br /＞ メンバーを成長させることができるのか。
＜/p＞ ＜p＞この本では、個人の能力を最大限に引き出し、高い成果を挙げる方法を紹介する。
＜br /＞ その方法は、「教える」のではなく、＜br /＞ 自分の頭で考えさせるように質問し、コミュニケーションをとる「コーチング」という技術だ。
**＜/p＞ ＜p＞★朝日新聞朝刊にて紹介！（2023年6月6日版 「子どもとスポーツ」コーナー）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞第1章 なぜ、コーチが「教えて」はいけないのか＜/p＞ ＜p＞ 相手と自分の経験・常識・感覚がまったく違う＜br /＞ 「上から力ずく」のコミュニケーションがモチベーションを奪う＜br /＞ 「余計なひと言」が集中力を奪う＜br /＞ 「悪いアドバイス」がパフォーマンスを低下させる＜br /＞ 一方的な指導方針が、現場を混乱させる＜/p＞ ＜p＞ コラム：影響を受けた指導者（1） 自分で考えさせる〜箕島高校・尾藤公監督＜/p＞ ＜p＞第2章 コーチングの基本理論＜/p＞ ＜p＞ 主体は選手。
個が伸びれば組織は強くなる＜br /＞ 専門的な技術・知識を教える「指導行動」＜br /＞ 心理的・社会的な成長を促す「育成行動」＜br /＞ 成長を促す「課題の見つけ方」を指導する＜br /＞ 「振り返り」で課題設定の正しさを常に検証する＜br /＞ パフォーマンスを最優先する「プロ意識」を植えつける＜br /＞ 相手の性格に応じてコーチングを変える＜br /＞ 四つのステージで指導方法を変える「PMモデル」＜br /＞ 「初心者（新人）」は、まず指導行動で技術を鍛える＜br /＞ 「中級者（若手）」は、モチベーションをケアしつつ、技術的な課題もサポートする＜br /＞ 「中上級者（中堅）」は、プライドを損ねないように心構えをつくる＜br /＞ 「上級者（一流・エース）」は、寄り添いつつ信頼関係を維持する＜br /＞ 常に相手を観察し、四つのステージを見極める＜/p＞ ＜p＞ コラム：影響を受けた指導者（2） 心をうまくつかむ〜仰木彬監督＜/p＞ ＜p＞第3章 コーチングを実践する＜/p＞ ＜p＞ コーチング三つの基礎「観察」・「質問」・「代行」＜br /＞ 「観察」は相手の特徴を徹底的にリサーチしたうえで行う＜br /＞ 「質問」は余計なことを話さないように注意する＜br /＞ 「質問」の狙いは「自己客観視」と「信頼関係の構築」＜br /＞ 「代行」によって、相手の立場に憑依する＜br /＞ 一対一で振り返りミーティングを行う＜br /＞ 相手の強みを知り、強みを伸ばす＜br /＞ 成長のために、自ら課題を設定させる＜br /＞ 自分で問題を解決する思考回路を持たせる＜br /＞ 仮定の議題について議論し、思考力を鍛える＜/p＞ ＜p＞ コラム：影響を受けた指導者（3） 一貫して重要な機会を任せる〜野村克也監督＜/p＞ ＜p＞第4章 最高の結果を出すコーチの9つのルール＜br /＞ ルール1 最高の能力を発揮できるコンディションをつくる＜br /＞ ルール2 感情をコントロールし、態度に表さない＜br /＞ ルール3 周りが見ていることを自覚させる＜br /＞ ルール4 落ち込んだときは、すぐに切り替えさせる＜br /＞ ルール5 上からの意見をどう現場に伝えるか考える＜br /＞ ルール6 現場メンバーの的確な情報を上層部に伝える＜br /＞ ルール7 目先の結果だけでなく、大きな目的を設定させる＜br /＞ ルール8 メンバーとは適切な距離感を持って接する＜br /＞ ルール9「仕事ができて、人間としても尊敬される」人を育てる＜/p＞ ＜p＞ コラム：影響を受けた指導者（4） プレッシャーがないと成長できない〜ボビー・バレンタイン監督＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,650 円
|
 ＜p＞いま大ヒット中のマンガ、『鬼滅の刃』。
＜br /＞ なぜこれほどまでに、多くの人が心を揺さぶられるのか。
＜/p＞ ＜p＞それは、＜br /＞ 誰しも抱えている弱さに寄り添い、＜br /＞ 「強くなりたい」という欲求に応えているからだ。
＜/p＞ ＜p＞本書は、＜br /＞ ・感情を動かす＜br /＞ ・自分を信じる＜br /＞ ・あきらめない＜br /＞ ・強くなる＜br /＞ ・仲間を守る＜br /＞ の、5つの軸をもとに、＜br /＞ キャラクターたちの名言を1冊にまとめた。
＜/p＞ ＜p＞鬼滅の刃のキャラクターたちのように、＜br /＞ 自分の感情を動かし、自分を信じることができれば、＜br /＞ 誰かを守れるくらい強くなれるはずだ。
＜/p＞ ＜p＞原作ファンだけではなく、＜br /＞ 自分の生き方に悩むすべての人に役立つ1冊。
＜/p＞ ＜p＞ーーー＜/p＞ ＜p＞ 頑張れ！！＜br /＞ 人は心が原動力だから＜br /＞ 心はどこまでも強くなれる！！＜br /＞ （竈門炭治郎）＜br /＞ ＜br /＞ 目標や生きがいがない君への言葉＜br /＞ 「全部どうでもいいから」と言い、＜br /＞ コインで何もかも決めていたカナヲを変えた、＜br /＞ 竈門炭治郎の言葉。
自分の心の動きに気づき、＜br /＞ 一歩前に踏み出すヒントを、炭治郎の言葉から紹介します。
＜/p＞ ＜p＞ーーー＜/p＞ ＜p＞ 生殺与奪の権を＜br /＞ 他人に握らせるな！！＜br /＞ （富岡義勇）＜/p＞ ＜p＞ 他人任せにしてしまう君への言葉＜br /＞ 守るべき家族がいるのに、＜br /＞ 命乞いしかできなかった炭治郎を変えた、冨岡義勇の言葉。
＜br /＞ 追い込まれて諦めそうになったとき、＜br /＞ 最後まで自分の人生に責任をもつヒントを、＜br /＞ 義勇の言葉から紹介します。
＜/p＞ ＜p＞ーーーー＜/p＞ ＜p＞ お前は＜br /＞ 自分ではない誰かのために＜br /＞ 無限の力を出せる＜br /＞ 選ばれた人間なんだ＜br /＞ （時任有一郎）＜/p＞ ＜p＞ 誰かのために頑張って疲れた君への言葉＜br /＞ 過去の記憶を封印していた時透無一郎を変えた、＜br /＞ 兄・時透有一郎の言葉。
＜br /＞ 自信をなくしたとき、確固たる自分を取り戻すヒントを、＜br /＞ 有一郎の言葉から紹介します。
＜/p＞ ＜p＞ーーーー＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第一章 感情を動かす＜/p＞ ＜p＞第二章 自分を信じる＜/p＞ ＜p＞第三章 あきらめない＜/p＞ ＜p＞第四章 強くなる＜/p＞ ＜p＞第五章 仲間を想う＜/p＞ ＜p＞■著者 藤寺郁光(ふじでら・くにみつ)＜br /＞ carta代表。
＜br /＞ 漫画、アニメ、アイドルの分野と、ビジネスとのかかわりについてWeb媒体を中心に執筆。
＜br /＞ 同時に、企業向けの漫画の編集、コンテンツ関連のコンサルティング、プランニング も行っている。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,430 円
|
 ＜p＞大阪府高石市にある高石自動車スクール。
＜br /＞ 業界の高年齢化が進むなか、新卒採用に成功し、＜br /＞ スタッフの4割が20代、＜br /＞ 通学で最短15日で卒業できるハイスピードコースの設置など、＜br /＞ 業界の常識を覆す経営を行い、右肩上がりの業績で注目を浴びている。
＜br /＞ 結果、10年で売上145％アップ！＜/p＞ ＜p＞これらを支えているのは、同社が長年取り組んでいるカイゼンの仕組み。
＜br /＞ 他業界でも使える具体的な手順を紹介。
＜br /＞ 株式会社武蔵野・小山昇社長推薦!＜/p＞ ＜p＞「うまくいっている他業界の仕組みを導入するのは最高の改善である」＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 人が集まるすごいサービス＜br /＞ なぜ高石では、繁忙期でも予約が確実に取れるのか＜/p＞ ＜p＞●第2章 人が集まるすごい経営計画書＜br /＞ 「わかりやすさ」が、「読んでもらえる経営計画書」の最大のポイント＜/p＞ ＜p＞●第3章 人が集まるすごいカイゼン＜br /＞ 「確実に点数を取らせる仕組み」で、環境整備へのやる気を引き出す＜/p＞ ＜p＞●第4章 人が集まる社員教育＜br /＞ コーチング的教習とはどのようなものか＜/p＞ ＜p＞●第5章 人が集まるコミュニケーション＜br /＞ 親父社員たちの活力を復活させた「親父の桃源郷」＜/p＞ ＜p＞■著者 藤井康弘(ふじい・やすひろ)＜br /＞ 藤井興発株式会社 高石自動車スクール代表取締役社長＜br /＞ 1970年、大阪市出身。
成城大学卒業後、祖父が創業した藤井興発株式会社 高石自動車スクール入社。
2002年より現職。
＜br /＞ 高石自動車スクールは、2010年、オートマ車最短15日、マニュアル車最短18日と、＜br /＞ 合宿並みのスピードで免許が取得できる「プレミアム・ハイスピード」を開発して、大きく入校者を伸ばす。
＜br /＞ また、20代の社員が4割を占める人材戦略も話題に。
＜br /＞ FM大阪が主催するSDDプロジェクト(飲酒運転撲滅プロジェクト)パートナー。
＜br /＞ Bリーグ「大阪エヴェッサ」オフィシャルパートナー。
＜br /＞ 本書は、業界内外から大きな注目を集める同校の「人が集まる」カイゼンを初めて書籍化したものである。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,650 円
|
 ＜p＞■働き方改革のキーテクノロジー＜br /＞ ビッグデータとAIが人材マネジメントの世界を大きく変えようとしています。
＜br /＞ その主役となるのが、社員の行動データを収集・分析して、生産性の高い人材と組織に成長させる技術であるピープルアナリティクスです。
＜br /＞ この技術は既に欧米ではGAFAをはじめ多くの先進企業で導入され、成果を発揮しています。
本書は、このテーマの第一人者たちが日本企業に向けて、実践法を解説します。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 ピープルアナリティクスとは何か＜br /＞ 1-1 HRテクノロジーの進化とピープルアナリティクス＜br /＞ 1-2 人事のデータ活用は5段階＜br /＞ 1-3 人事データの定義＜br /＞ 1-4 ピープルアナリティクスが人事部門にもたらす効果＜br /＞ 1-5 日本企業における必要性、3つの理由＜/p＞ ＜p＞第2章 人事データを活用する視点＜br /＞ 2-1 人事データ活用のための3つのポイント＜br /＞ 2-2 動的データの活用＜br /＞ 2-3 データの標準化・連結化＜br /＞ 2-4 人事データの枠を超えるデータの活用＜/p＞ ＜p＞第3章 人事システムの再構築＜br /＞ 3-1人事システムの構築に影響するトレンド＜br /＞ 3-2 既存の人事システム構成が直面する課題＜br /＞ 3-3 ピープルアナリティクスを実現する人事システム構成＜br /＞ 3-4 データ品質管理の落とし穴＜br /＞ ［Column］ピープルアナリティクスにおける個人情報保護＜/p＞ ＜p＞第4章 分析テクニックとその活用法＜br /＞ 4-1 人事データの分析＜br /＞ 4-2 人事データの関係性分析＜br /＞ 4-3 統計・機械学習手法の活用＜br /＞ ［Column］複雑な構造を考慮した分析例＜br /＞ 4-4 テキストデータの分析手法＜br /＞ 4-4 データ分析における基本的な手順＜br /＞ 4-6 相関と因果の違い＜br /＞ ［Column］エビデンスの強さ＜br /＞ 4-7 簡単にできる分析の技法＜br /＞ 4-8 分析者としての心得＜/p＞ ＜p＞第5章 データ分析の実務＜br /＞ 5-1 ピープルアナリティクスの導入時に考えるべきこと＜br /＞ 5-2 プロジェクト設計の実施手順＜/p＞ ＜p＞第6章 運用の組織＜br /＞ 6-1 人材獲得・育成の考え方＜br /＞ 6-2 必要なスキル＜br /＞ 6-3 社内の意識改革＜/p＞ ＜p＞第7章 これからのピープルアナリティクス＜br /＞ 7-1 4つの視点から考える＜br /＞ 7-2 将来に向けて今取り組むべきこと＜/p＞ ＜p＞事例編＜br /＞ 【事例1】パナリット＜br /＞ 先進企業人事経験者が考える組織のグロースハック＜br /＞ 【事例2】セプテーニ・ホールディングス＜br /＞ データ活用は個人の成長のための一手段＜br /＞ 【事例3】サイバーエージェント＜br /＞ マーケティングスキルを人事に活かす＜br /＞ 【事例4】パーソル ホールディングス＜br /＞ データ活用と人事のスタンダードにするために＜br /＞ 【事例5】日立製作所＜br /＞ 生産性向上のためのピープルアナリティクス＜br /＞ 【事例6】ヒロテック＜br /＞ タレントマネジメントシステムの導入・活用＜br /＞ 【事例7】リコージャパン＜br /＞ 人事こそ実験しよう＜br /＞ 【事例8】DeNA＜br /＞ 3つのサーベイを活用した人事の実践＜br /＞ 【事例9】サトーホールディングス＜br /＞ 独自文化「三行提報」を育成につなげる＜/p＞ ＜p＞資料編＜br /＞ 人事データ利活用原則＜br /＞ 人事データ利活用原則に関する考え方について＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
2,475 円
|
 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次】より＜br /＞ 第1章 「おひとりさま読書」はこんなに損！＜br /＞ 第2章 読書会で「掛け算読書」をしよう！＜br /＞ 第3章 ブログ＆ツィッターでバーチャル読書会を開催する！＜br /＞ 第4章 朝にこそ読書をしよう！＜br /＞ 第5章 速読なんていらない！ 感動の読書会＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010/11/20に潮出版社より刊行された書籍を電子化したものです。
）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,430 円
|
 ＜p＞創業者が息子社長に伝えた27のこと。
＜br /＞ 逆境を力に変える考え方。
＜/p＞ ＜p＞琉球補聴器の創業者である森山勝也氏の生涯を描いた1冊。
＜br /＞ 沖縄の島から那覇へ移り、持ち前のマインドの強さで電化製品店の倉庫番から営業、＜br /＞ 補聴器部のリーダーへ登りつめ、独立し琉球補聴器を立ち上げた。
＜/p＞ ＜p＞現役時代に培った営業としての極意や心意気を紹介するとともに、＜br /＞ 事業承継についての親子対談も掲載。
＜/p＞ ＜p＞2025年、中小企業の3社に1社。
＜br /＞ 127万社が後継難によって廃業の危機を迎える。
＜/p＞ ＜p＞けっして大げさな話ではありません。
＜br /＞ 中小企業庁が提示したシナリオなのです。
＜/p＞ ＜p＞後継者不測の対策としては、M＆Aなども注目されていますが、＜br /＞ 必ずしも経営者が望む解決策であるとはいえません。
＜/p＞ ＜p＞今回、再び筆をとったのは、＜br /＞ 中小企業にとって後継者をはじめとする人材の育成が、＜br /＞ いっそう重要になっていると実感しているからです。
＜/p＞ ＜p＞また事業継承が大きな課題となっているいま、＜br /＞ 経営者も自分自身のリタイアについて真剣に考えた方がいいのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書が、ビジネスの最前線で活躍している現役の方々や、＜br /＞ 事業継承を検討している経営者の皆様、＜br /＞ さらに人材育成に携わる方々のお役に立つことを願っております。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・プロローグ シナリオのない「朝礼」で心のスイッチが入る＜/p＞ ＜p＞●1章 不屈の精神は大志に宿る＜br /＞ ・苦しくて壁に当たっても大丈夫。
泥棒以外は勇気をもってやりなさい＜br /＞ ・1ヵ月間、那覇近郊の電器店を徒歩で回った ＜br /＞ ・下働きでも「きっといつかは」と志を高くした＜br /＞ ・人から頼りにされる「便利屋」でありたい。
そこからチャンスが生まれる ＜br /＞ ・「オマエみたいなやつは来るな」こう叱ってくれたK氏は我が人生の師＜br /＞ ・素直だからこそ、自分の殻を破って脱皮できる＜br /＞ ・ネガティブな自分から抜け出せば、「異次元の世界」がみえてくる＜/p＞ ＜p＞●2章 はじめから万事うまくいくわけがない＜/p＞ ＜p＞●3章 社員の「仕事力」を高めるツボとコツ＜/p＞ ＜p＞●4章 仕事を総括して人生を楽しむ＜/p＞ ＜p＞・本音対談 私たちはこうして事業継承を成功させた＜/p＞ ＜p＞■著者 森山勝也（もりやま・かつや）＜br /＞ 昭和22年、多良間島で生まれる。
＜br /＞ 昭和62年40歳で株式会社琉球補聴器を創業。
＜br /＞ 以来、仕事一筋で馬車馬のように働き、平成20年60歳で社長を退き会長に。
＜br /＞ 平成23年63歳で完全に引退。
東村で農的暮らしをスタート。
＜br /＞ 現在「もりもりファーム」を経営しながら、ハッピーリタイアを満喫中。
＜br /＞ 2018年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞で審査委員会特別賞を受賞。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,650 円
|
 著者：服部 治出版社：マネジメント社サイズ：単行本ISBN-10：4837801625ISBN-13：9784837801627■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。
書き込みや線引きはありません。
・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。
ページやカバーに欠品はありません。
文章を読むのに支障はありません。
・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。
マーカーやペンで書込があることがあります。
商品の痛みがある場合があります。
1,040 円
|
 著者：服部 治出版社：マネジメント社サイズ：単行本ISBN-10：4837801625ISBN-13：9784837801627■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。
書き込みや線引きはありません。
・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。
ページやカバーに欠品はありません。
文章を読むのに支障はありません。
・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。
マーカーやペンで書込があることがあります。
商品の痛みがある場合があります。
1,040 円
|
 ＜p＞●本当のところ、どっちがトクなの？＜br /＞ 事業をするなら、個人事業より株式会社が有利と言われるけど。
＜/p＞ ＜p＞・税金＜br /＞ ・税率＜br /＞ ・節税策＜br /＞ ・運転資金＜br /＞ ・取引＜br /＞ ・社会保険＜br /＞ ・事務処理＜br /＞ ・申告等＜br /＞ を徹底比較！＜/p＞ ＜p＞検討後の開業・設立・法人成りの手続きも詳しく解説。
＜br /＞ 税制など最新制度に完全対応！＜/p＞ ＜p＞『らくらく個人事業開業のすべてがわかる本』＜br /＞ 『らくらく株式会社設立&経営のすべてがわかる本』＜br /＞ が、ロングセラーとなっている著者が、個人事業と株式会社を徹底比較！＜/p＞ ＜p＞それぞれのメリット・デメリットを、さまざまな観点から正確に、わかりやすく解説しています。
＜br /＞ 検討後の、個人事業開業、株式会社設立、＜br /＞ そして個人事業の法人成りの手続きについても詳しく説明！＜/p＞ ＜p＞これから事業を始めようと考えている方、個人事業主やフリーランスの方におすすめの！冊です！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 個人事業、これが選択のポイント＜br /＞ 1．いわゆる「自営業者」になれます＜br /＞ すべて自分でコントロールできる＜/p＞ ＜p＞ 2．誰でも、いつでも自由に事業を始められます＜br /＞ 出資金の制度もなく、設立登記もいらない＜/p＞ ＜p＞ 3．事業年度は1月1日から12月31日の暦年です＜br /＞ 翌年2月16日から3月15日の間に確定申告を行う＜/p＞ ＜p＞ 4．経費と家事費の区分が求められます＜br /＞ 事業に関連しなければ経費にならない＜br /＞ 妥当でなければ経費にならない＜/p＞ ＜p＞ 5．利益を他の所得と合算して計算します＜br /＞ 合算した所得に一括して税率をかける＜/p＞ ＜p＞ 6．家族にも給与を支払えます＜br /＞ 事業専従者であれば給与は経費になる＜/p＞ ＜p＞ 7．債務等に対して「無限責任」を負います＜br /＞ 8．帳簿への簡易的な記載が認められています＜br /＞ 9．事業承継が困難です＜/p＞ ＜p＞●第2章 株式会社、これが選択のポイント＜/p＞ ＜p＞●第3章 個人事業と会社どっちがトクか比較しよう 〜経営編〜＜/p＞ ＜p＞●第4章 個人事業と会社どっちがトクか比較しよう 〜税金編〜＜/p＞ ＜p＞●第5章 個人事業と会社どっちがトクか比較しよう 〜シミュレーション編〜＜/p＞ ＜p＞●第6章 これが個人事業開業のポイント＜/p＞ ＜p＞●第7章 これが株式会社設立のポイント＜/p＞ ＜p＞●第8章 これが法人化手続きのポイント＜/p＞ ＜p＞●資料 定款モデル＜/p＞ ＜p＞■著者 東京シティ税理士事務所＜br /＞ ■編集 山端康幸＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,650 円
|
 ＜p＞ゲーム理論は、様々な社会問題の解決方法を探るために多くの研究者に用いられていますが、その思考法は、ビジネスにおいても大いに役立つものです。
複雑に見える問題であっても、「ゲーム」として俯瞰して考えることで、より明確に本質を捉えることができるようになるためです。
＜br /＞ 本書では、「囚人のジレンマ」や「ナッシュ均衡」などといった、一見難解なゲーム理論の考え方を、寂れた温泉街を舞台としたストーリーを通して解説します。
問題解決力を高め、戦略的な思考法が身につく1冊です。
＜br /＞ 舞台は、さびれた元炭鉱町の温泉街・歩成町。
主人公の銀次郎は、突然失踪した兄・金太郎の代わりにムリヤリ温泉旅館・桂馬屋の主人に据えられた。
目新しい観光施設のない歩成町は、“ジリ貧”状態に陥っていた。
銀次郎も、「仕方ない」と諦めかけていたが、そんな時、桂馬屋に連泊していた香子から「ゲーム理論」を学ぶことになり…＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,320 円
|
 ＜p＞人事給与制度はテキトーがいい！！＜/p＞ ＜p＞300社以上の中小企業を実践指導してきた＜br /＞ オーナー社長の労務顧問が教える！＜/p＞ ＜p＞後継社長の労務の鉄則と人事給与制度導入の勘所、教えます＜/p＞ ＜p＞私は20年間、人事給与のコンサルタントをやってきましたが、ふと気づいたこがあります。
＜/p＞ ＜p＞「かっこいい人事制度を導入し、一生懸命運用している中小企業ほど業績がパッとしない」＜/p＞ ＜p＞ウソのような本当の話です。
＜/p＞ ＜p＞私のクライアントの98%が後継社長です。
＜br /＞ 後継社長は多くの場合、先代のカリスマ性を引き継げず、＜br /＞ 先代に仕えていた役員・管理職・年上の社員からの周囲の目も厳しい。
＜br /＞ だから、民主的・調整的なリーダーシップにならざるを得ません。
＜/p＞ ＜p＞しかし、いざ後継社長が会社に足を踏み入れると実に社内の不合理・不公平が目につきます。
＜br /＞ 特に気になるのは「給与」です。
＜br /＞ 「なぜ彼の給与は彼女より高いのだろう」など、先代の給与の決め方は実にいいかげんに思えてきます。
＜br /＞ そこで、コンサルタント会社のセミナーや書籍で紹介される、＜br /＞ いかにも素晴らしいとされる「人事制度」が魅力的に思えてくるのです。
＜/p＞ ＜p＞しかし、そこで立ち止まって考えていただきたいと思います。
＜br /＞ どこかでうまくいったとされる「制度」を導入することがいかに会社をダメにするか。
＜br /＞ 人事はそんな簡単なものではありません。
＜br /＞ どこかの会社でうまくいった(そもそもこれも怪しい)とされる“ミスマッチな制度"を入れて＜br /＞ ・社員のやる気の総和を逆に下げてしまった会社＜br /＞ ・社員の反発が大きく制度導入にも至らなかった会社＜br /＞ ・1年ほどやってみたけど自社に合わずにグチャグチャになった会社＜br /＞ などをたくさん見てきましたし、その後始末もたくさんやってきました。
＜/p＞ ＜p＞悩んだ末に救いの手を求めてきた多くの経営者は、真面目で一生懸命なオーナー企業の後継社長でした。
＜br /＞ 本書では特に後継社長の「転ばぬ先の杖」として、後継社長の労務の鉄則と人事制度の導入の勘所を率直に申し述べたいと思います。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,430 円
|
 ＜p＞「私の会社は、なぜ次々と人が辞めていくのだろう」＜/p＞ ＜p＞そんな想いを抱えている、経営者、マネージャーのみなさん。
＜br /＞ この本は、あなたの悩みを解決するために出版されました。
＜/p＞ ＜p＞この本には、困難な状況から復活を遂げたり、＜br /＞ よりパワーアップすることに成功した 多くの会社の事例が出てきます。
＜br /＞ それらの会社はどこも、優秀な社員が辞めてしまう、＜br /＞ 社員がなかなか育たないといった課題を 抱えていましたが、その壁を乗り越えてきました。
＜/p＞ ＜p＞著者の高橋恭介氏は、長年、人事に携わった経験を基に＜br /＞ 独自の人事評価制度を編み出しました。
事例の会社は、高橋氏の制度を活用して 「人が辞めない会社」に生まれ変わることができたのです。
＜/p＞ ＜p＞効果はそれだけではありません。
＜/p＞ ＜p＞・社員がぐんぐん成長するようになった＜br /＞ ・採用力がアップした＜br /＞ ・利益が大きく増えた＜br /＞ ・生産性が上がった＜br /＞ といった成果が続々と出てきているのです。
＜/p＞ ＜p＞「言うは易し、行うは難し」ということわざがありますが＜br /＞ 人の心を前向きに変えて、気持ちよく働いてもらうのは本当に難しいものです。
＜br /＞ では、社員が辞めなくなるだけでなく、その成長まで促せる＜br /＞ 高橋氏のメソッドとは、どのようなものでしょうか。
＜br /＞ 詳しくは、本書をご覧いただくとして、いくつか例を挙げると＜/p＞ ＜p＞「全員がナンバー1でいい」＜br /＞ 「社員が自分で目標を決めていい」＜br /＞ 「結果だけでなく行動が大事」＜/p＞ ＜p＞など、これまでの人事評価の常識を 覆すような内容ばかり。
＜br /＞ ぜひ、この一冊で、あなたの会社を 「人が辞めない会社」に変えてください。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,650 円
|
 ＜p＞＜strong＞★NHKラジオ第一放送「マイあさ！」「サンデーBiz」（全国放送）にて著者が書籍インタビュー出演!!（2022年10月23日）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞日本にはまだ、日本にしかできないモノ造りが残っている。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞なぜ、日本のモノ造りは世界から置いて行かれるのか。
＜br /＞ 高度経済成長期を駆け抜けた中小零細製造業経営者の多くは、 ロボットやAI、IoTなどテクノロジーを駆使した 新しいモノ造りに課題を感じています。
＜/p＞ ＜p＞しかし、自社の力で時代に追いつくことだけが 中小零細製造業が生き残る道なのでしょうか。
＜br /＞ 本書で提言しているのは、＜br /＞ ＜大手企業が取り組むべきこと＞＜br /＞ ・できるだけ国内でモノ造りをすること。
少なくともマザー工場、モデル工場は必ず国内に設置する＜br /＞ ・優れた技術を有する国内中小零細企業と共に、製品の品質向上に注力すること＜br /＞ ・国内中小零細企業の自動化・IoT化に協力すること＜/p＞ ＜p＞＜中小零細企業が取り組むべきこと＞＜br /＞ ・量に応じた特殊加工の自動化・IoT化＝職人技の標準化を図ること＜br /＞ ・自動化ラインにはIoTやDXにならい、スマート化すること＜br /＞ ・ミニマルファブ技術などを活用すること＜/p＞ ＜p＞つまり、大手と中小零細企業が協力し合って戦うことです。
＜br /＞ それこそが“シン・メイド・イン・ジャパン”なのです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,760 円
|
 ＜p＞ICT（情報通信技術）を使って時間と場所にとらわれない働き方を提唱するテレワークは、クラウドの浸透やデジタルネイティブの登場により新たな段階を迎え、地方創生をはじめとする日本の社会的課題や、人材不足などの企業の経営課題を解決する手段として、今改めて注目されています。
本書は、日本テレワーク学会がまとめたテレワークに関する政策提言に加え、テレワークがもたらす社会変革のシナリオを解説します。
トランスボーダー社会とは、男性と女性、若者と老人、職場と家庭などさまざまな「境界」を越えるという意味であり、本書の提言の目指すところを表しています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,980 円
|
＜p＞オフィスで働くホワイトカラー、管理部門に向けた業務改善の基本書。
＜br /＞ 近年ニーズの多い「働き方の改革(ワークライフバランス)」についても触れて、企業で進める改革の2つのタイプである部門単位の改善推進と全社横断の改善推進の両面について、ステップに沿って必要なポイントを整理してわかりやすく解説します。
＜br /＞ 改善の各プロセスで推進担当者がすぐに使えるフォーマットやツールも豊富に紹介します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
2,200 円
|
 ＜p＞**一橋ビジネススクールの「エグゼクティブMBAコース」で教える＜br /＞ 問題解決の定石から新時代での応用までが、この1冊で学べる＜/p＞ ＜p＞21世紀のバリューを創っていくのは、問題解決のプロではなく、＜br /＞ 何が価値なのかを、真善美の「善」に基づき判断できる人だ。
**＜/p＞ ＜p＞IQ重視のマッキンゼーとEQに勝るボスコン、世界の二大コンサルの問題解決の基本技とその限界を、＜br /＞ マッキンゼーのディレクター、ボスコンのシニアアドバーザーを務める双方を知る数少ない存在である著者が、＜br /＞ それらを超える価値創造の技術とビジネスの最新潮流と共に語る。
＜/p＞ ＜p＞すでに語られ尽くされた感のある問題解決の定石の新たな活用法が豊富な事例とともに示される本書は、＜br /＞ 新時代の問題解決の教科書としてビジネスパーソン必携の一冊である。
＜/p＞ ＜p＞第一部 コンサルの基本技＜br /＞ 1章 問題解決力＜br /＞ 2章 課題設定力「論点思考」＜br /＞ 3章 仮説構築力「仮説思考」＜br /＞ 4章 インパクト力「インパクト思考」＜br /＞ 5章 フレーミング力?MECEとロジックツリー＜br /＞ 6章 フレーミング力?定番フレームワーク＜br /＞ 7章 分析の切れ味＜br /＞ 8章 ストーリーとしての戦略＜/p＞ ＜p＞第二部 一流コンサルのスゴ技＜br /＞ 9章 大前研一の「ワープする脳」＜br /＞ 10章 IQ・EQ・JQと「真善美」＜br /＞ 11章 システム思考＜br /＞ 12章 非線形思考＜/p＞ ＜p＞第三部 コンサルを目指す、コンサルを超える＜br /＞ 13章 コンサルを目指すあなたへ＜br /＞ 14章 コンサルを超えたいあなたへ＜br /＞ 15章 社会課題を解決したいあなたへ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
2,640 円
|
 ＜p＞今いるメンバーを育てつつ、仕事の成果もきっちり出す。
プレイング・マネジャーには、着任早々、大きな期待がかけられています。
そんなマネジャーに向けて、本書ではメンバーを本気で動かすための仕事の任せ方、多忙なマネジャー自身のスケジューリング、厳しい上の方針をメンバーに伝えるコツなど、著者の経験を踏まえてイチから具体的に丁寧に解説していきます。
新任マネジャーでも、すぐにチームを軌道に乗せて結果が出せる！ 実践に役立つノウハウが満載の一冊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,320 円
|
 ＜p＞たった一つのKPIが組織を変える！ KPIは、単なる経営目標管理のための指標ではありません。
明確な戦略と、それを実現するストーリーに裏打ちされた、実効果を測定することができる方法がKPIマネジメントです。
本書は、KPIは事業戦略そのものであり、戦略に基づき、人や組織を動かすエンジンであるという理解に至ることを目的としています。
KPIマネジメントに興味を持つ経営者・事業責任者・ブランドマネジャー・ラインマネジャーなど、今現在、事業活動の中核を担っているリーダー。
そして、これから企業の中核を担っていくであろう、次世代のリーダー候補たちに向けた、理論と実例による、より効果的な実務のための一冊です。
本書を通して伝えたいことは、以下の5点です。
1. KPIとKPIマネジメントについての基本的な概念2. 顧客や組織を動かすためにKPIが非常に強力なツールになる理由3. KPIという概念は導入されているものの、うまく活用できない企業が多い背景4. 具体的にどのような手順でKPIを策定するか、その方法論5. 策定したKPIを検証、効果測定する上でのポイント本書を手に取って下さったことをきっかけに、ぜひとも、事業戦略とKPIを効果的に融合させた、実効性のあるマネジメントを推進していただきたいと考えています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
2,530 円
|
 ＜p＞「天皇陛下の執刀医」天野篤氏（順天堂大学医学部教授）推薦！＜br /＞ 仕事も勉強も両立させたいあなたのための一冊＜/p＞ ＜p＞医師として勤務しながら、語学力ゼロからハーバードに留学し、＜br /＞ 同時にMBAも取得した著者が教える＜br /＞ 限られた時間で最大の成果を上げる技術とは？＜/p＞ ＜p＞時間管理、集中力、記憶術、モチベーション向上、英語学習etc…＜br /＞ 目の前にある仕事に向き合いながらも、将来進んでいきたい道に向けて勉強し、＜br /＞ 新たなスキルを身につけるためにはどうすればいいか？＜/p＞ ＜p＞本書の内容を一部ご紹介しましょう。
＜/p＞ ＜p＞□目標から逆算して考える＜br /＞ □目標に一貫性をもたせる＜br /＞ □トリアージして優先順位を決定する＜br /＞ □スキマ時間を活用する＜br /＞ □「週末にまとめて勉強」はNG＜br /＞ □テストステロンで集中力を高める＜br /＞ □眠気をコントロールする＜br /＞ □LEANの考え方を勉強に取り入れる＜br /＞ □問題集は1ページ目から解かない＜br /＞ □予習を重視する＜br /＞ □TOEFLをペースメーカーにする＜br /＞ □10-K（英文決算報告書）を読んでリーディングスキルを磨く＜br /＞ □英語ライティングはグーグルを活用する＜br /＞ □金銭で成功を定義しない……など＜/p＞ ＜p＞資格試験、キャリアアップ、留学に役立つ＜br /＞ 目標を達成したいすべての人のためのバイブル誕生。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,650 円
|
 ＜p＞＜strong＞稲盛和夫はじめ多くの経営者が傾倒する「江戸時代のドラッカー」に今こそ学べ！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「勤勉」「正直」「時間に正確」など、近代化と高度成長を支えた日本人の美徳と呼ばれるものは、江戸時代の思想家、石田梅岩によってつくられた。
＜/p＞ ＜p＞日本は江戸時代の間に、相当の発展を遂げていた。
その力の源は、名もなき庶民だった。
町人や農民は、実に勤勉で、猛烈に働いていたのだ。
＜br /＞ 日本の民衆が、優れた労働者だったこと。
これが、瞬く間に近代化できたことや、第二次大戦後、驚異的な速度で復興を遂げることのできた理由だ。
指導者が、画期的な経済政策を思いついて、それによって経済力を向上させたのではない。
優秀な労働者が、世界のどの国よりも多くいたことこそが、日本の経済的な強みだったのだ。
＜/p＞ ＜p＞なぜ、日本という国は、そのような条件を備えることができたのだろうか。
この疑問への一つの回答が、石門心学という思想にある。
＜br /＞ 石門心学は、京都の商人だった石田梅岩（1685〜1744年）という人物が創始した学問だ。
梅岩は、「人はどう生きるのが正しいのか」ということを、ひたすら考え抜いた。
しかし、梅岩は人間のことだけを考察したのではなく、社会の構造や、さまざまな職業がどういった役割を果たしているのかについても、探求している。
＜br /＞ 元々は商人だっただけあり、梅岩は商業のこと、そして経済のことを、皮膚感覚で理解していた。
そして、商人を引退し思想家となってからは、商業や経済を明確な言葉で説明することにも、大いに注力した。
＜/p＞ ＜p＞梅岩の思想は、弟子たちによって日本中に広げられた。
そして、さまざまな階級の人々が、これを熱心に学んだ。
梅岩の思想は、毎日の仕事に大きな意味を付与してくれるものだったからだ。
梅岩の考えを学んだ人々は、道徳的な向上を遂げ、感情と行為に自信を持ち、人間関係を和やかにすることに努めた。
＜br /＞ そして、道徳的向上を遂げた人々の多くは、仕事の成果も、以前よりよいものとなった。
真面目で、周りに気を使う民衆が、一国の経済発展に貢献し始めたのだった。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,650 円
|
 ＜p＞企業の競争力を高める人材戦略、ダイバーシティの確保、地域活性化など日本社会の課題解決に不可欠な『ワークスタイル改革」。
その起爆剤として、時間や場所に捉われずに働くテレワークが注目されています。
テレワークはICT（情報通信技術）が普及した現在、企業にとっては一部門での話から全社的に取り組むべき課題へと移りつつあり、官公庁での推進も急速に進んでいます。
本書は長年にわたりこの分野を研究してきた一般社団法人テレワーク協会の執筆・編集による「テレワーク白書」の最新刊です。
先進的な企業の事例、官公庁や自治体など公的機関の取り組み、数々の統計資料も交えてワークスタイル改革の最前線をレポートしています。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章 今なぜ新しい働き方が必要か？＜br /＞ 1-1 働き方についての問題意識＜br /＞ 1-2 テレワークの意義と課題＜br /＞ 第2章 民間企業のテレワーク導入事例＜br /＞ 2-1 製造業、金融業、サービス業などの事例＜br /＞ 2-2 ICT業界での事例＜br /＞ 2-3 中堅・中小企業の事例＜br /＞ 2-4 テレワーク支援企業の事例＜br /＞ 第3章 公務員のテレワーク導入事例＜br /＞ 3-1 中央省庁の取り組み＜br /＞ 3-2 地方自治体のテレワーク＜br /＞ 第4章 ワークスタイル変革の新しい動き＜br /＞ 4-1 テレワーカーを支援するクラウドソーシング＜br /＞ 4-2 地方で働く良さを求めてーーふるさとテレワーク＜br /＞ 4-3 テレワーカーをつなぐコワーキングスペース＜br /＞ 4-4 「テレワーク月間」の取り組み＜br /＞ 第5章 ワークスタイル変革の今後の展望＜br /＞ 5-1 2015年の「ワークスタイル変革元年」から2020年を展望して＜br /＞ 5-2 2020年のテレワーク人口の拡大に向けて＜br /＞ 5-3 2020年のワークスタイル変革の質的成功に向けて＜br /＞ 資料編＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,540 円
|
 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞算数では、一つの「問題」に対して「答え」はいつも一つだ。
しかし、問題の「解き方」というものは何通りもある。
これは、日常生活でも同じことがいえる。
例えば、仕事で「売り上げを延ばすためには？」という課題があれば、その解決法には何通りものやり方があるだろう。
本書では、この何通りものやり方を「ひらめく」ためのトレーニングとして、小学算数をベースにした選りすぐりの問題を集めた。
「答え」はすぐにわかるかもしれないが、何通りもの解き方すべてを正解するには、きっと頭をひねるはず。
最後の「1通り」がひらめいたときには、「なるほど！」と、痛快な気分が味わえ、創造的思考力が高まる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,100 円
|
 ＜p＞今回は、会話が始まった後にスポットを当て、＜br /＞ 話がとまらず、なおかつ、＜br /＞ その場の雰囲気が盛り上がるさまざまなノウハウを公開します!＜/p＞ ＜p＞初対面の人、異性、目上の人・・・＜br /＞ 商談、会合、パーティー・・・＜br /＞ 本書のスキルは、＜br /＞ 相手も場所も選びません。
＜/p＞ ＜p＞話がとまったときのための、＜br /＞ 会話がはずむ33のネタも収録!＜/p＞ ＜p＞もう、気まずい思いをすることはありません!＜br /＞ これで、沈黙が怖くなくなります!＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●プロローグ なぜか会話がとまってしまうあなたへ＜br /＞ ・もう気まずい思いをすることはありません＜br /＞ ・なぜ会話がとまるのか、チェックしてみよう＜/p＞ ＜p＞●第1章 こうすれば会話はとまらない！＜br /＞ ・これが「あがり」の克服法＜br /＞ ・会話がつづく話し方の基本＜br /＞ ・身体を使って話をしよう＜br /＞ ・相手が話しやすい表情をつくろう＜br /＞ ・「見た目」も会話をつづける重要ポイント＜br /＞ ・初対面でも会話をつづけるのはこんなに簡単＜br /＞ ・自己暗示で自信がつき、勇気が湧いてくる！＜br /＞ ・臨機応変に話すには？＜br /＞ ・こうすれば会話の引出しは増えていく＜br /＞ ・目的を意識すれば、おのずと会話はつづいていく＜/p＞ ＜p＞●第2章 これで会話がつづき、盛り上がる！＜br /＞ ・会話はキャッチボールということを思い出そう＜br /＞ ・話すのは気持ちがいい、だから相手に話してもらおう＜br /＞ ・これが聞き上手のあいづちだ＜br /＞ ・相手の話をとりにいく「聴き方」とは＜br /＞ ・絶対話が盛り上がる！ 共通点の見つけ方＜br /＞ ・相手を笑わせる前に、笑おう＜br /＞ ・読心術で会話をコントロールする！＜br /＞ ・おしゃべりの落とし穴に気をつけろ！＜/p＞ ＜p＞●第3章 相手が話したくなる質問の技術＜br /＞ ・質問とは話を広げる技術だ＜br /＞ ・これが話を盛り上げる質問の技術＜br /＞ ・これが話が途切れるダメな質問＜br /＞ ・相手の口が滑らかになる「思いやりの質問」とは＜br /＞ ・商談、交渉に使えるまる秘質問術＜br /＞ ・「質問→前向きなコメント」でもっと盛り上がる！＜/p＞ ＜p＞●第4章 必ず盛り上がる！ 話題を引き出すキーワード33＜/p＞ ＜p＞●第5章 話がとまらなくなる！ ほめる技術＜/p＞ ＜p＞●第6章 これが会話上手の間のとり方だ！＜/p＞ ＜p＞●エピローグ あなたなら、できる！＜/p＞ ＜p＞■著者 金井英之＜br /＞ トーク&コミュニケーションアカデミー学院長。
＜br /＞ 日本大学経済学部卒業。
＜br /＞ 現在、東京・渋谷駅前に本部を置く同学院にて、講師・アシスタントなど40数名を擁し、＜br /＞ 都内、川崎など7カ所で「話し方教室」を開設する。
＜br /＞ 一方、各企業、団体などにおいて講演会や社員教育などで幅広く活躍している＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,375 円
|
 ＜p＞● CHAPTER01 夢をかなえる＜br /＞ ・夢を否定されて悔しい思いをしている君への言葉＜br /＞ ・自分の夢を理解してもらえない君への言葉＜br /＞ ・自分の限界を超えたい君への言葉＜br /＞ ・わくわくする気持ちを忘れかけている君への言葉＜br /＞ ・人から夢を託された君への言葉＜br /＞ ・すぐに人の力を借りたくなる君への言葉＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER02 仲間をつくる＜br /＞ ・仲間に守ってもらった君への言葉＜br /＞ ・仲間の一員として認められたい君への言葉＜br /＞ ・仲間をバカにされたと感じた君への言葉＜br /＞ ・本当の仲間を知りたい君への言葉＜br /＞ ・友達ができるか不安な君への言葉＜br /＞ ・仲間と別れなければならない君への言葉＜br /＞ ・大切な人を亡くしてしまった君への言葉＜br /＞ ・一人で頑張って失意の底にいる君への言葉＜br /＞ ・何もかもが嫌になってしまった君への言葉＜br /＞ ・仲間と一緒に戦うことを決めた君への言葉＜br /＞ ・“最後の一人”になってしまった君への言葉＜br /＞ ・大切な約束をしている君への言葉＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER03 強くなる＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER04 苦しいときを乗り越える＜br /＞ ・もうひと頑張りができない君への言葉＜br /＞ ・誰かの役に立ちたいと願っている君への言葉＜br /＞ ・変わりたいと心から願っている君への言葉＜br /＞ ・自分の意見に自信が持てない君への言葉＜br /＞ ・外見に自信が持てない君への言葉＜br /＞ ・恋愛で悩んでいる君への言葉＜/p＞ ＜p＞● CHAPTER05 自分らしく生きる＜br /＞ ・後悔のない人生を手に入れたい君への言葉＜br /＞ ・自分が生きた証をのこしたい君への言葉＜br /＞ ・自分が生きている意味を知りたい君への言葉＜br /＞ ・どの道を進むべきか迷っている君への言葉＜br /＞ ・つい周りの人とぶつかってしまう君への言葉＜br /＞ ・奇跡を起こしたい君への言葉＜/p＞ ＜p＞■著者 方喰正影＜br /＞ Imagination Creative代表。
国内外に、漫画家、イラストレーターを中心とするネットワークを構築し、マネジメントを手がける。
書籍・雑誌などへ、マンガやイラスト＆キャラクターを提供するだけでなく、一般企業や地域活性化のための、マンガやイラストの活用、ニーズの開拓、新サービスの創出にも注力している。
キャラクターやコンテンツの企画から、ストーリー展開におけるシナリオ制作まで、総合的なクリエイティブ・ワークを可能とする体制を構築し、あらゆるジャンルのマンガ、イラストのニーズに対応できると、クライアントからの信頼は厚い。
著書に『AKB48の言葉が教えてくれること』（あさ出版）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,375 円
|
 ＜p＞世界初！ 〈21世紀の成長企業トップ100〉が決定！＜br /＞ 成熟国で成長を続ける“世界の勝ち組”の共通項を描き出し、＜br /＞ 日本企業が針路を提言する、新時代の経営書。
＜/p＞ ＜p＞-----------------------------------------------------------＜/p＞ ＜p＞★トップ経営者、推薦！＜/p＞ ＜p＞「これまでの経営論の限界を突破した新経営モデルの提案。
」＜br /＞ ーー泉谷直木氏（アサヒグループホールディングス株式会社 社長）＜/p＞ ＜p＞「古今東西の企業戦略論、企業実例から抽出された新しい経営指南書。
」＜br /＞ ーー加藤宣明氏（株式会社デンソー 会長）＜/p＞ ＜p＞-----------------------------------------------------------＜/p＞ ＜p＞★本書の読みどころ＜/p＞ ＜p＞◎ 世界初！ 〈21世紀の成長企業トップ100〉が決定＜/p＞ ＜p＞BCG協力のもと、21世紀に入って成長を遂げている企業100社を洗い出し、＜br /＞ “世界初の21世紀の成長企業ランキング”を発表。
＜br /＞ アップル、グーグル、アリババ、テバといった世界に名だたるグローバル企業が上位に名を連ねるほか、＜br /＞ 日本企業からもファーストリテイリング、ダイキン、コマツといった企業がランクイン。
＜br /＞ まさに、「21世紀を担う成長企業」の顔ぶれが集結したリストとなっている。
＜/p＞ ＜p＞◎世界の最先端の経営モデルのエッセンスを凝縮。
＜/p＞ ＜p＞本書では、世界の最先端の経営モデルを参照しながら＜br /＞ トップ100社の強さの源泉を解き明かしていく。
＜br /＞ ＃マイケル・ポーターの「CSV（共通価値の創造）」＜br /＞ ＃フィリップ・コトラーの「マーケティング3.0」＜br /＞ ＃パンカジュ・ゲマワット教授による「トリプルA」＜br /＞ ＃石倉洋子による「戦略シフト」＜br /＞ ＃野中郁次郎による「クリエイティブ・ルーティン」＜br /＞ といった、一流企業の経営で参照されている最先端の経営モデルの＜br /＞ エッセンスを、本書から一挙に学び取ることができる。
＜/p＞ ＜p＞◎トップコンサルタントによる、トップ企業の詳細な経営分析を収録。
＜/p＞ ＜p＞著者の名和高司氏は、マッキンゼーにて19年間、戦略コンサルティングに従事し、＜br /＞ 大前研一氏らとともに企業の経営改革に取り組んできたほか、＜br /＞ 現在ではファーストリテイリングやデンソーなどの社外取締役や、＜br /＞ ダイキン、日立、リコーなどのシニアアドバイザーを兼任する、＜br /＞ 国内でも指折りのトップコンサルタント。
＜br /＞ 各企業の実際の経営戦略策定に携わる名和氏の、＜br /＞ 実際の経営分析の一端を、本書で垣間見ることができる。
＜/p＞ ＜p＞◎日本企業の今後の成長のカギを握る経営のイノベーションモデルを提示。
＜/p＞ ＜p＞本書では、トップ100社に共通する特徴から、成熟経済においても＜br /＞ 力強く成長を続けるための条件を、フレームワーク〈LEAP〉として提示。
＜br /＞ ・〈L〉はビジネスモデルについての要件を、＜br /＞ ・〈E〉はコア・コンピタンスについての要件を、＜br /＞ ・〈A〉は「企業DNA」についての要件を、＜br /＞ ・〈P〉は「志」についての要件を、＜br /＞ それぞれ示している。
＜br /＞ この「LEAP」こそは、日本企業が今後グローバル成長を遂げるための＜br /＞ 針路を指し示す、「経営のイノベーションモデル」である。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
3,080 円
|
 ＜p＞アイデアが出ない、浮かばない……それは出し方の方法に問題があった！ 頭の中で考えをまとめ、導き出そうとしても時間のムダ。
アイデア出しの基本は、「手で書く」ことです。
大きな問題も、難しい課題も、テーマ、ヒントの2つの要素を「Tシート」なるミラクル・シートにどんどん書き出していけば、どんなときでも簡単に欲しいアイデアが手に入る！ 本書では、そのとっておきの方法を伝授しています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,032 円
|
 ＜p＞【GeneXus16対応!!】＜/p＞ ＜p＞GeneXusは、南米ウルグアイのGeneXus社が開発した高速開発ツールです。
＜br /＞ 弊社は、生産性向上、保守性向上、レガシー化防止、属人化防止を目的とした次世代の開発手法を研究する中でGeneXusに出会いました。
＜br /＞ 検討の結果、これら全てに効果があると判断しました。
＜br /＞ 採用して以来、素晴らしい効果を発揮し続けています。
＜br /＞ 本書は、弊社で実施している無償ハンズオンセミナの内容に加えて、業務システムに必要と考える各種機能の作り方をまとめています。
＜br /＞ GeneXusをこれから検討される方には、どんなツールなのか、その一端をご確認いただけると思います。
＜br /＞ GeneXusを利用される方には、GeneXus技術者への第一歩を踏み出すお供としてご活用いただけますと幸いです。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 “生涯現役”の業務システムを具現化するGeneXusの真価＜br /＞ 第2章 はじめの一歩＜br /＞ 2-1 GeneXus の起動＜br /＞ 2-2 ナレッジベースの作成＜br /＞ 2-3 トランザクションオブジェクトの登録＜br /＞ 2-4 データベース変更を伴う項目追加＜br /＞ 2-5 業務要件の追加・変更＜br /＞ 2-6 テーブルダイアグラムの作成＜br /＞ 2-7 Work With の利用＜br /＞ 2-8 アプリケーションに商品出荷機能を追加＜br /＞ 第3章 GeneXus ドリル＜br /＞ 3-1 開発準備編＜br /＞ 3-1-1 ログイン、セッション編＜br /＞ 3-1-2 リンク型メニュー編＜br /＞ 3-1-3 ツリー型メニュー編＜br /＞ 3-1-4 排他制御編＜br /＞ 3-2 Web システム開発編＜br /＞ 3-2-1 既存DB 活用編＜br /＞ 3-2-2 CSV インポート編＜br /＞ 3-2-3 CSV エクスポート編＜br /＞ 3-2-4 Excel インポート編＜br /＞ 3-2-5 Excel エクスポート編＜br /＞ 3-2-6 添付ファイル編＜br /＞ 3-2-7 バッチ開発と呼び出し方編＜br /＞ 3-2-8 複数DB 接続編＜br /＞ 3-2-9 自己参照編＜br /＞ 3-3 iPhone（スマートデバイス）編＜br /＞ 3-3-1 バーコード、QR コード、写真編＜br /＞ 3-3-2 GPS、マップ活用編＜br /＞ 3-4 運用・デバッグ編＜br /＞ 3-4-1 簡易デバッグ編＜br /＞ 3-4-2 出力SQL 確認編＜br /＞ 3-4-3 テキスト書き出し編＜br /＞ 3-4-4 デプロイ（WAR 作成、Tomcat）編＜br /＞ あとがき 〜システム開発上流工程の重要性＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
2,750 円
|
 ＜p＞＼＼人に頼ると、自分も相手もHappyになれる！／／＜/p＞ ＜p＞受援力とは、「助けを受け入れ、人に頼ることができる力」のこと。
＜/p＞ ＜p＞誰かに頼りたいけど頼れない……。
＜br /＞ 相手の迷惑になるのではないか……。
＜br /＞ 相手も忙しいだろうし……。
＜br /＞ 甘えているヤツだと思われるのではないか……。
＜/p＞ ＜p＞人に頼れない人は、頼ることを申し訳なく思ってしまうもの。
＜br /＞ しかし、むしろ人に頼ることが、＜br /＞ 相手のためにも自分のためにもなる、＜br /＞ すばらしいことだとしたら、＜br /＞ どうでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 人に頼ることの素晴らしさや人に頼れない理由、＜br /＞ 受援力を身につけるトレーニング法などをご紹介します。
＜/p＞ ＜p＞＼受援力を知った方からたくさんの感想が！／＜/p＞ ＜p＞◎なかなか「助けて」「お願い」と声に出して頼むことができなかったが、＜br /＞ 頼む方法を学ぶことができて、気持ちが楽になった。
＜/p＞ ＜p＞◎迷惑をかけたくないと思っていたが、“頼らないデメリット”のほうが大きいことに気付いた。
＜/p＞ ＜p＞◎人に助けてもらうことも一つの能力なのだとポジティブにとらえることができた。
＜/p＞ ＜p＞◎頼られた相手がハッピーになるとは、目から鱗が落ちる思いだった。
＜/p＞ ＜p＞◎誰にも相談できず苦しかったけど、これからは人に頼ってみたいと思った。
＜/p＞ ＜p＞●あなたの今の「受援力スコア」は？＜br /＞ □自分が相当困ったときでないと人に頼めない＜br /＞ □人に頼むときは「すみません」と言うのが口グセ＜br /＞ □人に頼むのは、相手に自信を持たせ、相手を喜ばすことになると思う＜br /＞ □誰かにお願いするときは笑顔で「ありがとう」と言える＜br /＞ □困ったときはまず「自分でできないのは恥ずかしい」と思う＜br /＞ □誰かに相談するときはいつも「迷惑をかけて申し訳ない」と思う＜br /＞ □自分一人でなんとかできないなんて情けないと思う＜br /＞ □人を頼ることは相手への信頼の表れだと思う＜br /＞ □助けてもらったときは大喜びで感謝の気持ちを口にする＜br /＞ □自分一人でできなくても、人の力を借りることで達成できるほうがいいと思う＜br /＞ ⇒本書をチェック！＜/p＞ ＜p＞■著者 吉田穂波（よしだ・ほなみ）＜br /＞ 医師・医学博士・公衆衛生修士＜br /＞ 三重大学医学部卒業後、聖路加国際病院で臨床研修ののち、2004年、名古屋大学大学院医学系研究科で博士号を取得。
その後、ドイツとイギリスで産婦人科及び総合診療の分野で臨床研修を行い、帰国後は産婦人科医療と総合診療の視点をあわせ持つ医師として女性総合外来の創設期に参画した。
現在、神奈川県立保健福祉大学ヘルスイノベーションスクール設置準備担当教授。
4女1男の母。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,430 円
|
 ＜p＞「外見は内面の一番外側である」 あなたは他人から＜br /＞ 自分の内面と外見どちらが他人からの評価が低いと傷つきますか？＜/p＞ ＜p＞あなたは他人から自分の内面と外見どちらが他人からの評価が高いと嬉しいですか？＜/p＞ ＜p＞どちらも同じくらい傷ついたり喜んだりするのではないでしょうか。
＜br /＞ それは、どちらも自分自身であると認識している証拠なのです。
＜br /＞ 最近はビジネススキルを向上させるために、＜br /＞ 知識やコミュニケーション術などを学ぶ人が増えています。
＜br /＞ 実際、優秀なビジネスマンが多いように感じます。
＜br /＞ しかしながら外見に及んでは、ほったらかしになっている人が多いように思うのです。
＜/p＞ ＜p＞外見はそう見えないけど、実はこの人は非常に優秀な人ですーーと、＜br /＞ あなたを宣伝してくれる人が常にいればそれでもいいでしょうが、＜br /＞ ほとんどの人はそのような広報や宣伝をしてくれる人を持ちません。
＜br /＞ 相手が察知してくれるのを待つのではなく、自分自身でアピールするしかないのです。
＜/p＞ ＜p＞本書は初めてパーソナルプロデュースに挑戦する方にもすぐにできる方法をまとめています。
＜br /＞ 外見のブラッシュアップがどれほどビジネスで高い効果を＜br /＞ 生み出すことを体感していただけることでしょう。
＜br /＞ せっかく仕事を頑張るのであれば、＜br /＞ デキそうな人と思われたほうが、断然おトクです!＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 ファーストイメージは7秒で決まる＜br /＞ ・第一印象が勝負を決める＜br /＞ ・コンプレックスから自分を解放する手法＜br /＞ ・女性の視線を意識することが成功への近道＜br /＞ ・自己演出を成功させる2つのポイント＜/p＞ ＜p＞●第2章 自己分析をして「なりたい自分像」を決める＜br /＞ ・パーソナルプロデュースの第一歩はキャラクターづくりから＜br /＞ ・セルフパーソナルプロデュース7つのSTEP＜br /＞ ・どんなタイプを目指すのか分析する＜/p＞ ＜p＞●第3章 男の身だしなみ〜パーソナルプロデュース実践編1〜＜br /＞ デキる男は身だしなみをおろそかにしない＜/p＞ ＜p＞●第4章 男の服選び〜パーソナルプロデュース実践編2〜＜br /＞ 全体をイメージしながらコーディネートする＜br /＞ 最高の1着に出会うコツ＜/p＞ ＜p＞●第5章 センスが光る小物選び〜パーソナルプロデュース実践編3〜＜br /＞ 男のこだわりは小物選びにあらわれる＜/p＞ ＜p＞●第6章 スマートな立ち振る舞い パーソナルプロデュース実践編4＜br /＞ 洗練された立ち振る舞いが男度を上げる＜/p＞ ＜p＞●第7章 ビジネスシーンで信頼される男になる演出力 パーソナルプロデュース実践編5＜br /＞ 舞台設定を見極める＜/p＞ ＜p＞■著者 谷澤史子＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,100 円
|
 ＜p＞くぼたつ式思考カードは、プランナーのくぼたつこと久保田達也が40年間の企画業務で実際に使っている思考方法をカード型の絵にまとめたもの。
日常的な思考やアイディア出し、アイディアを整理・編集して提案を完成させるまでに役立つ方法を網羅した初刊の「くぼたつ式思考カード54 新しいことを考え出す知恵と技術」、人のライフスタイルに着目し、思考の素となるひらめきを生活の中に発見する方法を紹介した第2弾「ライフスタイル編 今日から始めるアイディア発想型生活術」、そしてアイデアワークのために実践しているスマホ&ネット活用法を公開した第3弾「モバイルワーク編 超身軽！ スマホ1台でできる創造的仕事術」の3つを1冊にまとめました。
合計162カードがあなたのひらめきを加速します。
＜br /＞ カードの絵をヒントに考える習慣を身につけ、オリジナルの発想を目指しましょう。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ Part1 くぼたつ式思考カード54＜br /＞ 1-1 思考の姿勢を整えるカード ＜br /＞ 1-2 思考を研ぎすますカード＜br /＞ 1-3 具体的に思考するカード＜br /＞ 1-4 思考を整理するカード＜br /＞ 1-5 思考をまとめるカード＜br /＞ Part2 くぼたつ式思考カード ライフスタイル編＜br /＞ 2-1 発想する生活を始めるカード＜br /＞ 2-2 住処で発想するカード＜br /＞ 2-3 野外で発想するカード＜br /＞ 2-4 机回りから発想するカード＜br /＞ Part3 モバイルワーク編＜br /＞ 3-1 スマホをオフィスにするカード＜br /＞ 3-2 スマホでアイディアを出すカード＜br /＞ 3-3 スマホでアウトプットするカード＜br /＞ 3-4 ネットで企画をまとめるカード＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,980 円
|
![]() ＜p＞くぼたつ式思考カードは、プランナーのくぼたつこと久保田達也が40年間の企画業務で実際に使っている思考方法をカード型の絵にまとめたもの。
日常的な思考やアイディア出し、アイディアを整理・編集して提案を完成させるまでに役立つ方法を網羅した初刊の「くぼたつ式思考カード54 新しいことを考え出す知恵と技術」、人のライフスタイルに着目し、思考の素となるひらめきを生活の中に発見する方法を紹介した第2弾「ライフスタイル編 今日から始めるアイディア発想型生活術」、そしてアイデアワークのために実践しているスマホ&ネット活用法を公開した第3弾「モバイルワーク編 超身軽！ スマホ1台でできる創造的仕事術」の3つを1冊にまとめました。
合計162カードがあなたのひらめきを加速します。
＜br /＞ カードの絵をヒントに考える習慣を身につけ、オリジナルの発想を目指しましょう。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ Part1 くぼたつ式思考カード54＜br /＞ 1-1 思考の姿勢を整えるカード ＜br /＞ 1-2 思考を研ぎすますカード＜br /＞ 1-3 具体的に思考するカード＜br /＞ 1-4 思考を整理するカード＜br /＞ 1-5 思考をまとめるカード＜br /＞ Part2 くぼたつ式思考カード ライフスタイル編＜br /＞ 2-1 発想する生活を始めるカード＜br /＞ 2-2 住処で発想するカード＜br /＞ 2-3 野外で発想するカード＜br /＞ 2-4 机回りから発想するカード＜br /＞ Part3 モバイルワーク編＜br /＞ 3-1 スマホをオフィスにするカード＜br /＞ 3-2 スマホでアイディアを出すカード＜br /＞ 3-3 スマホでアウトプットするカード＜br /＞ 3-4 ネットで企画をまとめるカード＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。
1,980 円
|
           
PCレイアウトで
SPレイアウトで
|
