＜p＞日本テレビ「世界一受けたい授業」＜br /＞ NHK教育テレビ「しごとの基礎英語」などで大反響。＜/p＞ ＜p＞日本人がわかってない日本人のすごいところはこんなにある!＜br /＞ 日本でビジネスの第一線で活躍するアメリカ生まれの女性経営者が、＜br /＞ すべての日本人に贈る応援のメッセージ。＜/p＞ ＜p＞バブル破綻以後の長い日本経済の低迷、そして政治の混乱などから、＜br /＞ 日本の国そのものが地盤沈下を起こしているようです。＜/p＞ ＜p＞そこに追い打ちをかけたかに見える昨年3月の東日本大地震、そして福島原発の空前の災害。＜br /＞ 国の財政危機などもあり、多くの日本人が自信を失いかけているような気がしてなりません。＜/p＞ ＜p＞そんなときに出会ったのが、長く日本に滞在し、当の日本人以上に、＜br /＞ 日本人が本来見につけている美質に気づいてくれているルース・ジャーマン・白石さんでした。＜/p＞ ＜p＞この本が、日本人が自分の本来のありように気づき、＜br /＞ 自信を取り戻すきっかけになればと思います。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●PROLOGUE　「日本人探求」への旅立ち＜br /＞ ・日本語へのチャレンジ＜br /＞ ・親切な日本人＜br /＞ ・「内助の功」とReal Love＜br /＞ ・アメリカでリクルートの現地募集に応募＜br /＞ ・銀座八丁目に心地のいい「居場所」を発見＜br /＞ ・「リクルートのDNA」に出会う＜/p＞ ＜p＞●PART1　世界の人たちに誇りたい日本人の気質＜br /＞ ・1　感謝の言葉が豊かな日本人＜br /＞ ・2　残したい「美しい日本語」＜br /＞ ・3　日本人の誇るべき「清潔意識」＜br /＞ ・4　日本人は共生という“種”を蒔いている＜br /＞ ・5　クラクションの鳴らない日本＜br /＞ ・6　「自分さえよければいい」という考えを嫌う＜br /＞ ・7　豊かな心をくれる駅の生け花＜br /＞ ・8　「二面性」をふつうに受け入れる日本人＜br /＞ ・9　簡単にYesを出さない日本人＜br /＞ ・10　権利意識が低い日本人＜br /＞ ・11　「ダメもと」という免疫をもつ日本人＜br /＞ ・12　日本人は「甘え」上手！＜br /＞ ・13　サイレンス（沈黙）は日本人の高度な技＜br /＞ ・14　お義母さんの心＜br /＞ ・15　どんどん素敵になっている日本人の笑顔＜/p＞ ＜p＞●PART2　わたしが尊ぶ日本人の習慣＜/p＞ ＜p＞●PART3　日本のビジネスはここがすごい！＜/p＞ ＜p＞■著者　ルース・ジャーマン・白石＜br /＞ 17歳と13歳の子供の母としても、次世代の幸せを念頭に置きながら新しいチャレンジに取り組む毎日を生きる。＜br /＞ 『世界に行ってみたらホントはこんなトコだった！？』（フジテレビ）など、各メディアで活躍中。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「素早く考えをまとめたい」「言いたいことをすっきり伝えたい」ーーこうした方に最適なのが本書です。「ロジカル思考」の基本ツールである「ピラミッド・ストラクチャー」を使うことで、頭をサッと整理できるようになります。「ピラミッド構造」で考える習慣を身につければ、上司への報連相を的確に行えるようになったり、会議でも発言力が増したり、説得力のある提案書が書けるようになります。さらにワンランク上を目指す方の必読書です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞がんばっているけれど、なかなか結果が出ない……＜br /＞ そんなチームでも、今のメンバーがかわることなく、しかも3カ月でトップチームにかわる方法があるとしたら、みなさん、知りたくありませんか？＜/p＞ ＜p＞最強チーム作りはノウハウさえおさえていれば、意外と簡単なものです。本書では、次々とメンバーがかわる過酷な店舗運営でも、転職後に配属された新規開拓営業が必須の新規部署でも結果を出してきた著者の、最強チーム作りノウハウを解説しています。＜/p＞ ＜p＞シンプルな手順に沿ったそのノウハウは、多くのリーダーの参考になることでしょう。さあ、あなたも本書で最強チーム作りノウハウを学び、結果を出せるチームのリーダーになりませんか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ベストセラーシリーズ「日本でいちばん大切にしたい会社」第7巻。＜br /＞ 「人にやさしい経営」の重要性、認知度が高まり、＜br /＞ 「働き方改革」の時代の流れに合わせて多くの企業が「いい会社」への関心を高める中、＜br /＞ シリーズ第7巻目を刊行。＜/p＞ ＜p＞■掲載企業＜br /＞ ・陰山建設(福島県郡山市)＜br /＞ 　日本一の献血活動　を36年間欠かさない、心優しい会社の心優しい経営＜br /＞ 　＜br /＞ ・昭和測器(東京都千代田区)＜br /＞ 　頑固一徹。中小企業のたいまつを自分の手で灯し続ける会社＜/p＞ ＜p＞・フジイコーポレーション(新潟県燕市)＜br /＞ 　優しさが大家族的経営につながり気が付けば150年企業に＜/p＞ ＜p＞・NPO法人六星(静岡県浜松市)＜br /＞ 　人生を取り戻すためにつくられた視覚障がい者の方たちの楽園＜/p＞ ＜p＞・ツマガリ(兵庫県西宮市)＜br /＞ 　「利他自損の心」で日本一美味しいお菓子を作り続ける町の洋菓子店＜/p＞ ＜p＞・出雲土建(島根県出雲市)＜br /＞ 　七難八苦をものともせず炭のパワーで住環境の改善に挑む＜/p＞ ＜p＞・生活協同組合コープみやざき(宮崎県宮崎市)＜br /＞ 　たこ焼き1個でも売る「ありえないサービス」が組員の信頼を創る＜/p＞ ＜p＞今回、取り上げさせていただいた、7社いずれの企業も、＜br /＞ 読者に勇気と希望を与えてくれるものと確信しています。＜/p＞ ＜p＞人をトコトン大切にしている「日本でいちばん大切にしたい会社」は、＜br /＞ 社員の子どもの数が多いばかりか、ブレることなく利益をきちんと上げ、＜br /＞ 納税責任も果たしてくれているのです。＜/p＞ ＜p＞その意味でも「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズの中で登場するような＜br /＞ 「いい会社」が、全国各地に多数、立地・集積すれば、近年言われているよう地域格差、＜br /＞ 特に東京集中・地方の衰退という問題も同時に解決するでしょう。＜/p＞ ＜p＞こう考えれば、行政が、会社が、＜br /＞ そして私たち生活者が、いの一番に行うべきことは明確です。＜/p＞ ＜p＞急がれるのは、近年叫ばれている「働き方改革」ではなく、＜br /＞ その前提である「経営改革」「経営のあり方・進め方改革」であることを、＜br /＞ 私たちは知らなければならないと思います。＜/p＞ ＜p＞■著者　坂本光司＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■感覚や直感で、データを見ていませんか？＜/strong＞＜br /＞ いまの時代、売り上げやアンケート結果など、＜br /＞ 日々の仕事でデータを扱うことが多くなっています。＜/p＞ ＜p＞しかし、こうしたデータを、＜br /＞ “なんとなく”で分析している人は多いのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞「データから有効な販促施策を練る」＜br /＞ 「来期の売り上げを、季節変動と合わせて予測する」＜br /＞ など、ビジネスでは感覚や直感の判断ではなく、＜br /＞ 統計の知識を用いて、ロジカルに考え抜いた根拠を持つことが大切です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■やさしく学べるから、はじめてでも挫折しない！＜/strong＞＜br /＞ 統計と聞くと、「難しそう……」と感じてしまうかもしれません。＜/p＞ ＜p＞そこで本書は、豊富な図解をまじえたり、＜br /＞ 3人の登場人物とストーリーを通したりして、＜br /＞ 統計の基本をやさしく、ていねいに学んでいきます。＜/p＞ ＜p＞さらに本書では、意外と知らない「平均値」や「グラフ化」の落とし穴、＜br /＞ 「相関関係」「重回帰分析」「検定」を使いこなすためのコツなど＜br /＞ 実務でつまづきやすいポイントまでしっかりフォロー。＜/p＞ ＜p＞文系ビジネスパーソンでも挫折せず、仕事で使える統計の知識を身に付けられます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■本書ならこんなこともできる！＜/strong＞＜br /＞ 1難しい計算式を覚えなくても、「Excel」で簡単に計算できる＜br /＞ 2Excelを使う場面では、「練習用ファイル」で実践しながら知識を身に付けられる＜br /＞ 3分からない単語は、用語集・索引ですぐに確認できる＜/p＞ ＜p＞統計をはじめて学ぶ人も、学びやすく、実践的なスキルを手に入れられる一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ロバート・デ・ニーロにパンツを穿かせた男は＜br /＞ パンツでも人付き合いでも人を心地よくする天才だった！＜/p＞ ＜p＞PRESIDENT On-line、Yahoo! ニュース、 flier(フライヤー)、ライフハッカー、＜br /＞ グノシー、@niftyニュース、NEWS PICKS、gooニュース、ニュースサイト・セロン＜br /＞ など、メディアで多数紹介されている話題作＜/p＞ ＜p＞ムレない、ベタつかない、しめつけない。＜br /＞ その独特の穿き心地で、俳優のロバート・デ・ニーロや歌手のビリー・ジョエル、＜br /＞ 世界的シェフのNOBU(松久信幸)など、国内外に多くのファンを持つ「包帯パンツ」。＜br /＞ 紹介に次ぐ紹介で、誰も知らない高価格帯のパンツを、年間10万枚も売り上げる＜br /＞ 人気商品にした著者が大事にしている30の教訓をエピソードとともに紹介！＜/p＞ ＜p＞各界の著名人が絶賛！＜br /＞ 失敗から学ぶ生き方をしてきたのが僕であり、野木さん。その経験は何にも代えがたい。＜br /＞ 松久信幸(NOBU)さん・「NOBU」「MATSUHISA」オーナーシェフ＜/p＞ ＜p＞日本の技術を伝える伝道師。＜br /＞ 重松理さん・株式会社ユナイテッドアローズ 名誉会長＜/p＞ ＜p＞この男、不思議な魅力を持っています。要注意！＜br /＞ 水沼貴史さん・サッカー解説者＜/p＞ ＜p＞パンツを最強のコミュニケーションツールに変えてしまう野木さんは、よく知らないけどすごい人だ！＜br /＞ 小山薫堂さん・放送作家/脚本家＜/p＞ ＜p＞楽しく働くこと……、それは野木さんの人生そのもの! 義理人情を語る熱いオッサンの物語。＜br /＞ 諸橋友良さん・ゼビオホールディングス株式会社 代表取締役社長＜/p＞ ＜p＞人とのつながりと縁を大切にする野木さんの周りには、いつもたくさんの人が！＜br /＞ 山本尚貴さん・レーシングドライバー＜/p＞ ＜p＞強い意志を持つが心優しいジェントルマン。気配りができて笑いもとれて人を惹きつける。＜br /＞ 上田正樹さん・ミュージシャン＜/p＞ ＜p＞野木志郎の魅力は、腹の底からのパッションと充ちる愛嬌だ！＜br /＞ 堀木エリ子さん・和紙作家＜/p＞ ＜p＞会う度に新しい扉を開けて見せてくれ、人を心地よくする天才。誰もが野木依存症になる。＜br /＞ 安野ともこさん・スタイリスト＜/p＞ ＜p＞発想から言葉へ 言葉から行動へ 行動から形に具現化する情熱がハンパない！＜br /＞ 百瀬俊介さん・元プロサッカー選手/コネクト株式会社 代表取締役会＜/p＞ ＜p＞この本には「人」に愛される、魅力があり、信頼でき、＜br /＞ 可愛げのある「人」になるためのノウハウが詰まっています。＜br /＞ 少しでも皆さまのお役に立つのならば、こんなに嬉しいことはありません。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞1　ヒトとつながる＜/p＞ ＜p＞2　コトをひろげる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する部署に所属する3人のエキスパートによる、実践的DX解説書です。DXの考え方とUX、社内ITとテクノロジー、企業ファイナンスの3分野をまとめて理解することができる、一般的なDXを解説する本とは一味違う本になっています。＜br /＞ ・エンジニアがいないからDXなんて無理！＜br /＞ ・ITに詳しい人いない！＜br /＞ ・情シスなのにDXというタスクが振ってきた！＜br /＞ ・経理担当なので日々のタスクや決算処理が大変！＜br /＞ といった様々な声に応えた一冊です。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　DXの本質＜br /＞ 第2章　DXとエンジニア＜br /＞ 第3章　ITグランドデザインを作成する＜br /＞ 第4章　企業ファイナンスのDX＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞リンク法、音読記憶法、貼り紙記憶法、チャンキング法、睡眠利用法、3ステップ記憶法、連想記憶法、ナンバーシェイプシステム、メモリールーム記憶法、漢字記憶法、地図記憶法、英単語スペル記憶法etc……＜/p＞ ＜p＞あなたに合った記憶法はどれ？ 自分にあった記憶の仕方を見つけよう！＜/p＞ ＜p＞実践！「記憶力トレーニング」付き＜/p＞ ＜p＞受験勉強をしている学生の方はもちろん、社会人になっても、記憶すべきことは案外たくさんあるもの。人の名前、暗証番号、英単語、漢字・年号、地名……。最新の脳科学の知見を活かして、合理的に物を覚える方法を身につけましょう！＜/p＞ ＜p＞リンク法、音読記憶法、貼り紙記憶法、チャンキング法、睡眠利用法、3ステップ記憶法、連想記憶法、ナンバーシェイプシステム、メモリールーム記憶法、漢字記憶法、地図記憶法、英単語スペル記憶法などなど、古今東西のさまざまな記憶法を紹介。自分にあった記憶の仕方を見つけることができます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。ブックス」創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1　社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。＜/p＞ ＜p＞2　「やるじゃん。」チェックポイントで、自分の理解度を確認できる！＜br /＞ 各項目の最後に、その項目をどこまで理解できたかを問うチェックポイントをつけました。＜br /＞ 答えられなかったところはもう一度読んで、理解を深めましょう。＜/p＞ ＜p＞3　使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。＜/p＞ ＜p＞▼「最低限知っておくべき数字」がざっくり身につく！＜/p＞ ＜p＞会社に入ると、「日経新聞ぐらいは読んでおきなさい」と言われることがあると思います。＜br /＞ 気合いを入れて「よし！読んでみよう！」と新聞を開いてみたら、チンプンカンプンで撃沈…ってことはないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞実はこれ、基本のキとなる「経済数字」が頭に入っていないからです。＜br /＞ 経済数字が頭に入っていると、苦痛を感じることなく日経新聞が読めるようになります。＜/p＞ ＜p＞この「経済数字」とは、＜/p＞ ＜p＞・日本のGDP＜br /＞ ・日本の国債発行残高＜br /＞ ・現在の日経平均＜br /＞ ・日本の貿易収支＜br /＞ ・普通預金の金利＜/p＞ ＜p＞などを指します。＜br /＞ これらの数字がざっくりとでも頭に入っていると、もっといいことがあります。＜/p＞ ＜p＞たとえば、経済ニュースを見て、＜/p＞ ＜p＞「おお、こんなに数字が良くなったのか！なぜだろう…」＜br /＞ 「この数字がこれだけ落ちたということは…」＜/p＞ ＜p＞と、数字の変化の要因を考えたり、今後起きうることを予測できるようになります。＜/p＞ ＜p＞そして、その精度を高めていけば、思い込みや独断によらず、正しい判断ができるようになり、同期を一歩リードできるようになるのです！＜/p＞ ＜p＞そうなると、あなたも上司や同僚から「やるじゃん」と言われるようになるでしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞1日2時間かかっていた作業を5分で終わらせる時短のコツ。＜/p＞ ＜p＞Excelが思うように使えず、＜br /＞ 時間ばかりがムダにかかってしまった……。＜/p＞ ＜p＞ビジネスパーソンなら＜br /＞ 誰もがそんな経験をしたことがあるでしょう。＜/p＞ ＜p＞Excelを使って効率良く作業するためには、＜br /＞ どこに時間がかかるか、そのプロセスを知ることです。＜br /＞ それができずに悩みながら使っているから、＜br /＞ 時間だけがなくなってき、「また終電だよ…」という事態になってしまうのです。＜/p＞ ＜p＞本書では、絶対残業しない人がやっている、＜br /＞ 作業効率の良いExcelの時短ワザを解説しました。＜/p＞ ＜p＞Excel初心者でも理解しやすいよう、＜br /＞ できるだけ平易な言葉選び、手順を示してありますので、＜br /＞ ぜひ有効にご活用ください。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・はじめに＜br /＞ ・本書の使い方＜/p＞ ＜p＞●第1章　絶対残業しない人は、こんな視点でExcelを有効活用している＜br /＞ 1．作業効率のアップが第一、「使うこと」を目的にしていない＜br /＞ ・工夫をしないでコピペや手入力を繰り返すから長時間に、、、＜br /＞ 2．時短のコツが、「編集」と「書式設定」にあることを知っている＜br /＞ ・どこにムダな時間を費やしているのかを自覚しよう＜br /＞ ・【編集】と【書式設定】を同時に効率化できる「ポピットテーブル」をマスターしよう＜br /＞ 3．他部門からの評価もアップ、昇給や昇進のきっかけに＜br /＞ ・会議中でも数秒でデータをサッと切り替え、よりスピーディーに対応できる＜/p＞ ＜p＞●第2章　大量のデータを上手に取り扱う「ピボットテーブル」の基本を知る＜br /＞ 1．数式や関数を使わず、基本は「マウス操作」だけ＜br /＞ ・「ドラッグ＆ドロップ」だけで操作できる＜br /＞ 2．複数の項目ごとにデータを作り替えたいときに便利で簡単＜br /＞ ・3つ以上の切り口でまとめるものも数秒でできる＜br /＞ ・販売データをもとに「商品ごとの売上（購入金額）」をまとめよう＜br /＞ ・「日付」を横に並べて表示しよう＜br /＞ ・「桁区切りのカンマ」を表示しよう＜br /＞ 3．もうイライラしない！　エラーを防ぐときの3つの注意点を知ろう＜br /＞ ・スムーズに使うためには「お約束」がある＜/p＞ ＜p＞●第3章　ピボットテーブルの「5大機能」を活用しよう＜/p＞ ＜p＞●第4章　ピボットテーブルを実務に役立てよう＜/p＞ ＜p＞●第5章　その他の「編集」テクニックを使って、ムダな時間をなくそう＜/p＞ ＜p＞●第6章　まだまだある時短ワザ、「書式設定」テクニック＜/p＞ ＜p＞■著者　奥谷隆一＜/p＞ ＜p＞※本書は、Windows10およびExcel2013がインストールされたパソコンをもとに解説しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞デキる部下に必要なのは、自分自身で考え、＜br /＞ 仕事に“プラスα""を加えられる力。＜br /＞ そのうえで、著者は5つの力を身に付けるべきだと言います。＜br /＞ さて、その力とは……?＜br /＞ キーワードは、サーチライト、セルフ・ドクター、ダーツ、パイロットです。＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 『デキる上司は定時に帰る』の続編です。＜br /＞ 今回のテーマは、ズバリ「デキる部下」!＜br /＞ 上司のつまらない一言でやる気が萎えてしまう人＜br /＞ 頑張っているのに上司に認められない人＜br /＞ 上司との距離の取り方がよくわからない人＜br /＞ この本は、そんなあなたのための本です。＜br /＞ カリスマヘッドハンターが提案する、＜br /＞ 最強の「デキる部下」スキルとは?＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 デキる部下になるための準備体操＜br /＞ ・「部下」とはどんな存在なんだろう?＜br /＞ ⇒　「誰かの部下」からは卒業できない＜br /＞ ⇒　ダメなのは上司だけなのか？＜br /＞ ⇒　部下は手であり足である＜br /＞ ⇒　デキる部下は惑星目線で考える＜/p＞ ＜p＞・ワンランク上を目指すF・R・Sコミュニケーション＜br /＞ ⇒　ホウレンソウで評価される時代は終わった＜br /＞ ⇒　分析・考察をつけ加える「フィードバック(F)」＜br /＞ ⇒　上司をタイミング良くフォローする「リマインド(R)」＜br /＞ ⇒　情報を広く共有する「シェアリング(S)」＜br /＞ ⇒　F・R・Sは上司と部下の共通言語＜/p＞ ＜p＞・ダメな部下の3タイプとデキる部下になるための5条件＜br /＞ ⇒　「デキない部下」の3つのタイプ＜br /＞ ⇒　メンテナンス・フリーな部下を目指せ＜br /＞ ⇒　普通の部下から脱け出すための5条件＜br /＞ ⇒　デキる上司なんていない？＜br /＞ ⇒　目の前の現実を変えるためには＜/p＞ ＜p＞●第2章 デキる部下の段取り術＜br /＞ 〜部下は高性能サーチライトであれ〜＜br /＞ ・どうして段取り力が大事なのだろう?＜br /＞ ・段取り上手の考え方を盗もう＜br /＞ ・段取り力の周辺にある4つの力＜/p＞ ＜p＞●第3章 デキる部下のモチベーション・コントロール術＜br /＞ 〜部下はセルフ・ドクターであれ〜＜br /＞ ・デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか？＜br /＞ ・モチベーションを下げないための発想法＜br /＞ ・モチベーションを安定させる習慣をつくろう＜/p＞ ＜p＞●第4章 デキる部下のアピール術＜br /＞ 〜部下はダーツ名人であれ〜＜br /＞ ・成果をアピールすることは必要か？＜br /＞ ・アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう＜br /＞ ・アピールを成功させる4つのポイント＜/p＞ ＜p＞●第5章 デキる部下の上司操縦術＜/p＞ ＜p＞■著者　小松俊明＜br /＞ 1967年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け鉄鋼貿易業務に従事。＜br /＞ その後、アジアで出版社を起業し、求人情報誌を創刊。＜br /＞ 帰国後、外資系ヘッドハンティング会社で、製造業、消費財メーカーの管理職採用を担当。＜br /＞ 現在、リクルーターズ株式会社代表取締役を務める。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：労務理論学会誌編集委員会出版社：晃洋書房サイズ：単行本ISBN-10：4771013446ISBN-13：9784771013445■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：労務理論学会誌編集委員会出版社：晃洋書房サイズ：単行本ISBN-10：4771013446ISBN-13：9784771013445■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：労務理論学会誌編集委員会出版社：晃洋書房サイズ：単行本ISBN-10：4771013446ISBN-13：9784771013445■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞●Part 1　部下のモチベーションを上げる＜br /＞ 1　「本気のほうが気持ちいい」ことを教えてあげる＜br /＞ 2　モチベーションが高くないのは部下？＜br /＞ 3　実力以上の成功体験で本当の実力を身につける＜br /＞ 4　今できないことでも約束はできる＜br /＞ 5　部下の努力を買ってはいけない。買う物は成果＜br /＞ 6　失敗をチャレンジしなかったことと定義する＜br /＞ 7　「なぜ」で質問をすると、言い訳や説明が始まる。「どのようにすれば」で質問をすると、解決策が引き出される」＜br /＞ 8　「この仕事がやりたくてたまらなくなるにはどうすればいい？」＜br /＞ 9　宣言文を使うか、疑問文を使うか＜br /＞ 10　スタッフ部門は「オズの魔法使い」＜br /＞ 11　部下の感情表現は相手のことを知る絶好の機会＜br /＞ 12　“You are good. I am good”ーー我々はお互いに良い＜br /＞ 13　部下の意見を「なるほど」で受け止める＜br /＞ 14　無口な部下の意見を聞きたいとき＜br /＞ 15　「普通の上司なら、よくやったと言うだろう……俺も言う！」＜br /＞ 16　「無理なことは言っていない。無茶を言っている」＜br /＞ 17　質問1「あなたの給料を決めているのは誰だと思う？」質問2「鍵を握っているのが、自分自身と、自分以外の誰か、どちらの考え方でいくほうが、望む成果を得られやすい？」＜/p＞ ＜p＞●Part 2　チームで結果を出す＜br /＞ 18　“マイ・ウェイ”を行くメンバーたちを束ねるもの＜br /＞ 19　上司の仕事は発明ではなく、革命＜br /＞ 21　目標は「夜中に書いたラブレター」＜br /＞ 22　魅力的な目標を売る＜br /＞ 39　めでたしめでたしといかなかったとき、上司は何を語るか＜/p＞ ＜p＞●Part 3　自ら結果を出す＜br /＞ 52　「家を買え」＜/p＞ ＜p＞●Part 4　コミュニケーション力を磨く＜br /＞ 53　コミュニケーション能力を高める三つの原則＜br /＞ 70　「リクエストがあります。○○さん□□してください」＜/p＞ ＜p＞●Part 5　問題を解決する＜br /＞ 72　問題とは「どうしていいかわからない状態のこと」＜br /＞ 79　問題にフタをしても問題が消えるわけではない＜br /＞ 84　「売上が上がらない」問題の解決策はシンプル＜/p＞ ＜p＞●Part 6　信頼される上司になる＜br /＞ 94　上司の仕事は結果を恐れず意思決定すること＜br /＞ 96　結果を語るだけでなく未来を創るのが上司の仕事＜br /＞ 98　会社も部署も、上司も部下も、マトリョーシカ＜br /＞ 114　起こしにくいアクションを起こすいちばんの方法＜/p＞ ＜p＞■著者　富永浩義＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞『覚悟』のあるヤツだけが、暗闇に道を開けるッッッ＜br /＞ DIO、吉良吉影、ブッチ神父、ヴァレンタイン大統領・・・＜br /＞ 「ジョジョ」の物語は、主人公だけではなく、なぜ悪いヤツも「前向き」なのか？＜br /＞ ⇒　その秘密は、自分の弱さを乗り越えるための「覚悟」にあった。＜/p＞ ＜p＞『 あなたを大きく成長させる「覚悟」のつくり方 』＜/p＞ ＜p＞「覚悟」をもった人は……＜br /＞ 　↓　↓＜br /＞ ・新しいことに「挑戦」できる＜br /＞ ・「失敗」をおそれない＜br /＞ ・全てのことを「前向き」に考えられる＜br /＞ ・将来の「ビジョン」がはっきりする＜br /＞ ・大きな「夢」をかなえられる＜/p＞ ＜p＞「覚悟」を決めた人間は誰よりも強い。＜/p＞ ＜p＞◆著者のコメント＜br /＞ 社会人となり、経営者となった今、＜br /＞ かつては「好きだから」という理由だけで読んでいた『ジョジョの奇妙な冒険』が、＜br /＞ 今では「人生の教科書」となりました。＜br /＞ なぜか？＜br /＞ それは『ジョジョ』が、私にとって「覚悟の書」だからです。＜/p＞ ＜p＞『ジョジョ』の登場人物のセリフには、繰り返し「覚悟」という言葉が出てきます。＜br /＞ 　彼らは、自分が到底勝てると思えない敵（たとえばDIOのような化け物）に＜br /＞ 立ち向かうとき、必ず「覚悟」を決めます。＜br /＞ 　そして、「覚悟」を決めたとき、とんでもない力を発揮するのです。＜br /＞ 強い「覚悟」さえあれば、必ず道は開ける。＜br /＞ 解決策は必ずある。＜br /＞ そんな確信が私にはあります。＜/p＞ ＜p＞困難な現状を打開し、未来を切り開く力を、あなたにも身につけてほしいと思い、＜br /＞ 本書を執筆しました。＜br /＞ この本が、あなたの人生をもっともっと熱くすることができれば、＜br /＞ これ以上幸せなことはありません。＜/p＞ ＜p＞■著者　富田 英太＜br /＞ 経営コンサルタント　1978年大阪市生まれ。＜br /＞ 24歳で独立。その後、東証一部上場コンサルティングファームにて、＜br /＞ 2年間パートナーコンサルタントを務める。＜br /＞ 店舗売上改善、黒字化経営のスペシャリストとして、全クライアント店舗、＜br /＞ 売上前年比平均187%、100%の売上改善実績を持つ。＜br /＞ 人気コンサルタントとして、8年間で担当した顧客は1500人を超える。＜br /＞ 現在は、年間100件の講演も精力的にこなしている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞インバスケットとは、限りある時間のなかで架空の立場になり、多くの案件をより成果が出るように処理するビジネストレーニングです。企業の昇進昇格試験にも使われます。＜br /＞ そこで必要とされる、思考力、判断力、問題解決力を磨くためのノウハウを、マンガのストーリーを読みながら身につけられるのがこの1冊。＜br /＞ 主人公は実家の居酒屋を継ぐことになった岩崎あかね。オープン初日の混乱をインバスケット思考で乗り切ります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「人格」より「技術」。＜br /＞ あっちの10人とこっちの10人、なぜこれほど成果が違うのか！？＜br /＞ チームが結果を出せない本当の理由とは？＜br /＞ 「うまくいかない」チームを変えるための具体策105。＜/p＞ ＜p＞◆著者のコメント＜br /＞ チームを任されてマネジャーになったけれど、どうもメンバーが思うように動いてくれない。＜br /＞ それでもチームとして結果を出さなければならないから、＜br /＞ 最後には自分で頑張って数字をあげて、つじつまを合わせるしかない。＜/p＞ ＜p＞その結果、チームのマネジメントに手が回らなくなる。＜br /＞ 落ちついて戦術もたてたいし、＜br /＞ もっとメンバー一人ひとりにアドバイスもしたいのだけれど、そんな時間はとれそうもない。＜br /＞ こう考えてストレスをためこんでいる管理者の方は大勢います。＜/p＞ ＜p＞そうしたプレイングマネジャーの方だけでなく、＜br /＞ 経営者やチームのメンバーにも本書を読んでいただければ、＜br /＞ チームや会社のムードは様変わりし、それが大きな成果に結びつくでしょう。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　なぜチームがうまくいかないのか？＜br /＞ ・結果が出ないのか＜br /＞ ・プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか？＜br /＞ ・勘違いされているリーダーシップの役割＜/p＞ ＜p＞●第2章　リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと＜br /＞ ・チームには役割の違うリーダー役が必要になる＜br /＞ ・リーダーは人を動かす技術を身につける＜br /＞ ・リーダーが持つ7つの役割＜br /＞ ・サブリーダーは、「動けるチーム」をサポートする＜br /＞ ・メンバーは、自分で考え、自分で行動する＜/p＞ ＜p＞●第3章　プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか＜br /＞ ・どんなチームを目指すのか？＜br /＞ ・チームメンバー全員が理解すべき10のこと＜br /＞ ・チームを動かすためのマネジメントを理解する＜/p＞ ＜p＞●第4章　結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう＜br /＞ ・この法則を使えばチームが必ず動くようになる＜br /＞ ・部門方針をつくり、チームの目標を明確にする＜br /＞ ・商材戦略をつくり、目標とのギャップを埋める＜br /＞ ・戦術をつくり全メンバーを動かしていく＜br /＞ ・戦闘は、メンバーが協力して実践することからはじまる＜br /＞ ・環境整備なくして、「業績をつくる法則」は完成しない＜/p＞ ＜p＞●第5章　五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか？＜br /＞ ・チームマネジメントをうまくいかせる五つのステップ＜br /＞ ・商材戦略の具体的なつくり方とメンバーの役割＜br /＞ ・戦術の具体的な組み方とメンバーの役割＜br /＞ ・戦闘の具体的な方法とメンバーの役割＜br /＞ ・軌道修正の具体的なやり方とメンバーの役割＜br /＞ ・反省が、次の仕事で動きやすい環境をつくる＜br /＞ ・「1カ月マネジメント」のくり返しを実践しよう＜/p＞ ＜p＞■著者　小池浩二＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：稲庭 正信出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：481859007XISBN-13：9784818590076■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：稲庭 正信出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：481859007XISBN-13：9784818590076■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：稲庭 正信出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：481859007XISBN-13：9784818590076■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者：稲庭 正信出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：481859007XISBN-13：9784818590076■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■1冊から送料無料です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の傷みがある場合があります。基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

＜p＞5分で終わる仕事に、1時間も2時間もかけていませんか？＜br /＞ 自分が働くのではなく、「仕組み」に働かせよう。＜/p＞ ＜p＞「才能に頼らない」「意志の力に頼らない」「記憶力に頼らない」＜/p＞ ＜p＞「根性」も「能力」も不要、“それでも結果が出る”仕事の技術！＜/p＞ ＜p＞2008年上半期amazon和書総合ランキング4位。＜br /＞ 10万部突破のベストセラーにして仕事術の定番書でもある『「仕組み」仕事術』が、図解版になって再登場!!!＜/p＞ ＜p＞仕事を「作業系」と「思考系」に分ける＜br /＞ 「自分がやったほうが早い」をやめる＜br /＞ ルーチンワークを「仕組み化」する＜br /＞ トラブル対策も「仕組み化」する＜br /＞ 「仕組み」が遂行される「仕組み」をつくる＜br /＞ 使えるチェックシートをつくる4つのコツ＜br /＞ TO DOリストであらゆるタスクを一元管理＜br /＞ メール処理に「仕組み」をつくる＜/p＞ ＜p＞「仕組み」をつくれば、イヤでも仕事はうまくいく！＜/p＞ ＜p＞※電子書籍版では、巻末のワークシートを省略しております。ご了承ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞東大生の多くが幼少期、絵本の読み聞かせをたくさんしてもらっていたーー。読解力は学力の基盤であり、それを培うのが読書。地頭が作られる10歳くらいまでに、どれだけの本を読んだか。読んでもらったか。幼少期の読書体験がその後の学力に大きく影響を及ぼす。 効果的な読み聞かせの方法、どういう本が良いのか、どうしたら子どもが本好きになるのか。また、本を読むことがどれだけ国語力ひいては学力全体を伸ばすことになるのか…。「受験のプロ」として、読書の大切さをおりにふれ力説する著者が、具体的に解説します。〈読むだけで頭が良くなる〉厳選本145冊も紹介！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞21世紀を生き抜くビジネススキルを提供する「21世紀スキルシリーズ」創刊第5弾！＜br /＞ 外資系コンサルティング出身の現役ビジネスパーソンによる、世界標準スキルをお届けします。＜/p＞ ＜p＞「競合他社の情報を調べたいが、表面的な情報しか見つからない」＜br /＞ 「情報を調べるのに時間がかかりすぎて、他の業務の妨げになる」＜br /＞ 「情報源がたくさんありすぎてどれに当たればいいかわからない」＜/p＞ ＜p＞“時間はかかるのに、使えない情報ばかり集めてしまう”原因は、課題設定ができていないことにあります。＜/p＞ ＜p＞本書では、その情報は何を解決するためのものなのかという「課題」に焦点を当てる情報収集術を、3つのステップに分け、授業形式で演習を交えながら紹介していきます。＜/p＞ ＜p＞STEP1　課題を認識し、情報収集の戦略を立てる＜br /＞ STEP2 情報を獲得し、取捨選択する＜br /＞ STEP3 情報を伝わりやすい形に加工する＜/p＞ ＜p＞情報は、ビジネスでの意思決定における重要な武器になります。＜br /＞ しかし、情報量が爆発的に増えるにしたがって、必要な情報へ的確にアクセスするのは難しくなるばかり。情報収集術は、絶対的な正解のない激動の21世紀を生き抜くために必須のスキルです。＜/p＞ ＜p＞本書は、パラパラと読んでなんとなく賢くなった気がして終わり、という本ではありません。＜br /＞ 明日から実践するためのテキストです。＜br /＞ ぜひ、あなたも生徒の1人になり、自分で考え、手を動かして授業に参加してください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞この1冊で……＜br /＞ 旬の企業の仕組みがわかる！＜br /＞ アイデアがむくむく湧いてくる！＜br /＞ 新規ビジネスがつくれる！＜br /＞ --------------------------------＜br /＞ なぜ、あの会社は儲かっているのか？＜br /＞ DeNA、楽天、アップル、LCC、QBハウス、＜br /＞ アマゾン、facebook、インテル、クックパッド、＜br /＞ スターバックス、ZARAなど、話題企業の＜br /＞ ビジネスモデルが図解でわかる!＜br /＞ ＜ビジネスモデル構築ワークシート付！＞＜br /＞ --------------------------------＜/p＞ ＜p＞「来週までに新規事業を考えてきて」。社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。＜br /＞ どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。ちゃっかり者のゆるビジ子は、＜br /＞ 「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。＜/p＞ ＜p＞「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」＜br /＞ 「facebookって、どうやって稼いでるの?」＜br /＞ 「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの？」＜br /＞ 「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの？」＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。＜br /＞ 新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です。＜/p＞ ＜p＞さらに、実践編として巻末には「ビジネスモデル構築ワークシート」付。＜br /＞ さまざまなビジネスモデルを学んだ後に、自分でも新規ビジネスをつくることができます。グループワークや勉強会にも最適です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞素アタマ＝知的運用能力をぴかぴかに磨く45のトレーニング＜br /＞ スキルアップ本や仕事術本を100冊読むより、本書でビジネス思考の「型」を学び、自分の頭で考える習慣をつけよう！＜br /＞ 本書の著者は、かたや税務会計のプロフェッショナルで、かたやソフトウェア開発の辣腕プロジェクトマネジャー。分野は異なるが、それぞれビジネスの現場に身を置きながら、数多くの場面に遭遇し、多くのビジネスパーソンたちに出会ってきた。＜br /＞ そんななかで気がついたのは、どんな局面にあっても必ず成果を出す人と、そうでない人がいるということ。その違いは、いったいどこにあるのだろう？＜br /＞ それは知識やスキルの量などではなく、知識やスキルを運用する「頭の土台の性能」にある、というのが2人の結論だ。コンピュータにたとえれば、知識やスキルがアプリケーションソフトウェアであるのに対し、それを運用する土台（＝頭）はOSであるといえよう。頭の回転が速い人は、このOSレベルの能力が高いのだ。これら土台の性能が低ければ、いくら知識やスキルを集めても成果を上げることは難しい。＜br /＞ この土台のことを、本書では「素アタマ」と呼ぶ。「素アタマ」とは知識やスキルの基盤であり、それらを運用する知的運用能力をさす。「素アタマ」のいい人は、どんな分野でも成果を出すことができる。＜br /＞ 本書では、「素アタマ」のいい人の思考習慣やマインドを45項目にわたり紹介する。これらは知識やスキルと違い、一朝一夕に獲得できるものではないかもしれない。しかし一歩一歩鍛錬を積み重ねることで、その「運用能力」をひとたび身につければ、ビジネスパーソンとしてのステージは必ずや上がるはずだ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞100人以上の経営者にエグゼクティブ・コーチングをおこなっている著者が、リーダーになったばかりで何をしたらいいかわからない人、リーダーではあるがリーダーシップに自信がない人に向け、リーダーが身につけておきたいことを25項目にまとめて紹介します。＜/p＞ ＜p＞誰でもすぐに試せる方法や練習が紹介されていますので、読んですぐに実践することができます。＜br /＞ 一人でも部下がいる方、これからマネジャーになる方に最適の「リーダー入門書」です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**◎人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキスト＜br /＞ ◎ Q&Aと図解ですぐに読める! 現場で使える知識が満載＜br /＞ ◎ 組織を成長させるための理論と実践を体系的にまとめて収録＜br /＞ ◎ 「トヨタ・リクルート・サイボウズ・アカツキ」の実例も紹介＜/p＞ ＜p＞当書は 10章×10のツボと 4 社の実例により、＜br /＞ 人材マネジメントの基礎知識を図解と文章で展開していきます。**＜/p＞ ＜p＞気になるツボだけを「つまみ食い」することもできますし、＜br /＞ 通して読めば構造的に人材マネジメントを把握することができます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 1. 人材マネジメント＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメント全体の目的、歴史、構造、日本の特徴、効果的に 行う方法などの概論です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2. 人事評価＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメントの判断情報となる「人事評価」。＜br /＞ その目的、対象と主な方法、 これからの展望について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3. 賃金・退職金(外的報酬)＜/strong＞＜br /＞ 働くことによって得られる「報酬」のうち、外的報酬と呼ば れる「賃金・退職金」。＜br /＞ その内訳と決定方法、重要な納得感の醸成について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4. 働きがい(内的報酬)＜/strong＞＜br /＞ 報酬のうち、内的報酬と呼ばれる「働きがい」。＜br /＞ 日本の現状や、向上させる方法について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5. 等級＜/strong＞＜br /＞ 人材マネジメントの方針を具現化した骨格である「等級」。＜br /＞ その歴史と種類、自社に適した等級について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6. 採用＜/strong＞＜br /＞ 人材の流れである「リソースフロー」の入り口「採用」。＜br /＞ 人員計画、人材要件、選考の手法について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7. 異動・代謝＜/strong＞＜br /＞ リソースフローの中心であり適材適所の重要な手法である「異動」、そしてリソースフローの出口である「代謝」。＜br /＞ その方法と日本の特徴について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 8. 人材開発＜/strong＞＜br /＞ 企業が投資して人を育成する「人材開発」。＜br /＞ 対象となる能力、方法、これからの展望について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 9. 組織開発＜/strong＞＜br /＞ 組織の効果を高める計画的な取り組みである「組織開発」。＜br /＞ その定義、対象、方法について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 10. 働く人＜/strong＞＜br /＞ 働く人の視点で、キャリアと専門職プロフェッショナルについて考えます。＜/p＞ ＜p＞また、各章末には「4社の事例」として実際の企業がどのように人材マネジメントを実践しているのか、＜br /＞ 企業規模と育成雇用のスタンスから4タイプの実例を挙げています。＜/p＞ ＜p＞さらに人事担当者、管理職、経営者、人材業界のそれぞれも方に向けた著者からのメッセージを「まとめ」も各章ごとに掲載しています。＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜br /＞ ＜strong＞◆◆人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキスト◆◆＜/strong＞＜br /＞ 本書を公式テキストとし「人材マネジメント」に関する＜br /＞ 基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です！！＜/p＞ ＜p＞◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方＜br /＞ ◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方＜br /＞ ◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方＜/p＞ ＜p＞検定を目指すことで学習効果が高まる＆合格者には認定証を発行＆履歴書等に記載可能！＜/p＞ ＜p＞**【受検期間】 年4回（3月・6月・9月・12月）＜br /＞ 【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで＜br /＞ 【受検方法】オンライン受検／CBT多岐選択式50問＜/p＞ ＜p＞詳細＞＞「人事力検定」公式サイトへ**＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞5万人以上の男女購買行動研究のプロによる、＜br /＞ 女性が一目置かれる話し方の本、ついに登場！＜/p＞ ＜p＞自分では一生懸命話しているつもりなのに、相手に伝わっていない気がする……そんな悩みはありませんか？＜br /＞ 仕事における話すシチュエーションで、相手から「？」と思われる女性は少なくありません。では、その「？」と思われる理由はどこにあるのでしょう。＜br /＞ 本書では、女性が仕事で認められるために身につけておきたい話し方の秘訣をお伝えしていきます。＜br /＞ 話が長い、目的が定まらない、伝えたいことが伝わらない、話が脱線する、感情的になる、気をつかいすぎる、人の話題をしがち……などなど、女性が陥りがちな失敗ポイントはたくさんあります。これらを一つ一つ解決し、伝わる話し方の原則をおさえることで、周りからの評価が驚くほど変わります。また、ビジネスは男性社会。男性に響く話し方をマスターすることなくして、成功はありません。＜br /＞ 本書の話し方を身につければ、より自分の力を発揮し、仕事を楽しむことができるはずです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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