＜p＞世界初！　〈21世紀の成長企業トップ100〉が決定！＜br /＞ 成熟国で成長を続ける“世界の勝ち組”の共通項を描き出し、＜br /＞ 日本企業が針路を提言する、新時代の経営書。＜/p＞ ＜p＞-----------------------------------------------------------＜/p＞ ＜p＞★トップ経営者、推薦！＜/p＞ ＜p＞「これまでの経営論の限界を突破した新経営モデルの提案。」＜br /＞ ーー泉谷直木氏（アサヒグループホールディングス株式会社　社長）＜/p＞ ＜p＞「古今東西の企業戦略論、企業実例から抽出された新しい経営指南書。」＜br /＞ ーー加藤宣明氏（株式会社デンソー　会長）＜/p＞ ＜p＞-----------------------------------------------------------＜/p＞ ＜p＞★本書の読みどころ＜/p＞ ＜p＞◎ 世界初！　〈21世紀の成長企業トップ100〉が決定＜/p＞ ＜p＞BCG協力のもと、21世紀に入って成長を遂げている企業100社を洗い出し、＜br /＞ “世界初の21世紀の成長企業ランキング”を発表。＜br /＞ アップル、グーグル、アリババ、テバといった世界に名だたるグローバル企業が上位に名を連ねるほか、＜br /＞ 日本企業からもファーストリテイリング、ダイキン、コマツといった企業がランクイン。＜br /＞ まさに、「21世紀を担う成長企業」の顔ぶれが集結したリストとなっている。＜/p＞ ＜p＞◎世界の最先端の経営モデルのエッセンスを凝縮。＜/p＞ ＜p＞本書では、世界の最先端の経営モデルを参照しながら＜br /＞ トップ100社の強さの源泉を解き明かしていく。＜br /＞ ＃マイケル・ポーターの「CSV（共通価値の創造）」＜br /＞ ＃フィリップ・コトラーの「マーケティング3.0」＜br /＞ ＃パンカジュ・ゲマワット教授による「トリプルA」＜br /＞ ＃石倉洋子による「戦略シフト」＜br /＞ ＃野中郁次郎による「クリエイティブ・ルーティン」＜br /＞ といった、一流企業の経営で参照されている最先端の経営モデルの＜br /＞ エッセンスを、本書から一挙に学び取ることができる。＜/p＞ ＜p＞◎トップコンサルタントによる、トップ企業の詳細な経営分析を収録。＜/p＞ ＜p＞著者の名和高司氏は、マッキンゼーにて19年間、戦略コンサルティングに従事し、＜br /＞ 大前研一氏らとともに企業の経営改革に取り組んできたほか、＜br /＞ 現在ではファーストリテイリングやデンソーなどの社外取締役や、＜br /＞ ダイキン、日立、リコーなどのシニアアドバイザーを兼任する、＜br /＞ 国内でも指折りのトップコンサルタント。＜br /＞ 各企業の実際の経営戦略策定に携わる名和氏の、＜br /＞ 実際の経営分析の一端を、本書で垣間見ることができる。＜/p＞ ＜p＞◎日本企業の今後の成長のカギを握る経営のイノベーションモデルを提示。＜/p＞ ＜p＞本書では、トップ100社に共通する特徴から、成熟経済においても＜br /＞ 力強く成長を続けるための条件を、フレームワーク〈LEAP〉として提示。＜br /＞ ・〈L〉はビジネスモデルについての要件を、＜br /＞ ・〈E〉はコア・コンピタンスについての要件を、＜br /＞ ・〈A〉は「企業DNA」についての要件を、＜br /＞ ・〈P〉は「志」についての要件を、＜br /＞ それぞれ示している。＜br /＞ この「LEAP」こそは、日本企業が今後グローバル成長を遂げるための＜br /＞ 針路を指し示す、「経営のイノベーションモデル」である。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞アイデアが出ない、浮かばない……それは出し方の方法に問題があった！　頭の中で考えをまとめ、導き出そうとしても時間のムダ。アイデア出しの基本は、「手で書く」ことです。大きな問題も、難しい課題も、テーマ、ヒントの2つの要素を「Tシート」なるミラクル・シートにどんどん書き出していけば、どんなときでも簡単に欲しいアイデアが手に入る！　本書では、そのとっておきの方法を伝授しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【GeneXus16対応!!】＜/p＞ ＜p＞GeneXusは、南米ウルグアイのGeneXus社が開発した高速開発ツールです。＜br /＞ 弊社は、生産性向上、保守性向上、レガシー化防止、属人化防止を目的とした次世代の開発手法を研究する中でGeneXusに出会いました。＜br /＞ 検討の結果、これら全てに効果があると判断しました。＜br /＞ 採用して以来、素晴らしい効果を発揮し続けています。＜br /＞ 本書は、弊社で実施している無償ハンズオンセミナの内容に加えて、業務システムに必要と考える各種機能の作り方をまとめています。＜br /＞ GeneXusをこれから検討される方には、どんなツールなのか、その一端をご確認いただけると思います。＜br /＞ GeneXusを利用される方には、GeneXus技術者への第一歩を踏み出すお供としてご活用いただけますと幸いです。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　“生涯現役”の業務システムを具現化するGeneXusの真価＜br /＞ 第2章　はじめの一歩＜br /＞ 2-1　GeneXus の起動＜br /＞ 2-2　ナレッジベースの作成＜br /＞ 2-3　トランザクションオブジェクトの登録＜br /＞ 2-4　データベース変更を伴う項目追加＜br /＞ 2-5　業務要件の追加・変更＜br /＞ 2-6　テーブルダイアグラムの作成＜br /＞ 2-7　Work With の利用＜br /＞ 2-8　アプリケーションに商品出荷機能を追加＜br /＞ 第3章　GeneXus ドリル＜br /＞ 3-1　開発準備編＜br /＞ 3-1-1　ログイン、セッション編＜br /＞ 3-1-2　リンク型メニュー編＜br /＞ 3-1-3　ツリー型メニュー編＜br /＞ 3-1-4　排他制御編＜br /＞ 3-2　Web システム開発編＜br /＞ 3-2-1　既存DB 活用編＜br /＞ 3-2-2　CSV インポート編＜br /＞ 3-2-3　CSV エクスポート編＜br /＞ 3-2-4　Excel インポート編＜br /＞ 3-2-5　Excel エクスポート編＜br /＞ 3-2-6　添付ファイル編＜br /＞ 3-2-7　バッチ開発と呼び出し方編＜br /＞ 3-2-8　複数DB 接続編＜br /＞ 3-2-9　自己参照編＜br /＞ 3-3　iPhone（スマートデバイス）編＜br /＞ 3-3-1　バーコード、QR コード、写真編＜br /＞ 3-3-2　GPS、マップ活用編＜br /＞ 3-4　運用・デバッグ編＜br /＞ 3-4-1　簡易デバッグ編＜br /＞ 3-4-2　出力SQL 確認編＜br /＞ 3-4-3　テキスト書き出し編＜br /＞ 3-4-4　デプロイ（WAR 作成、Tomcat）編＜br /＞ あとがき　〜システム開発上流工程の重要性＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＼＼人に頼ると、自分も相手もHappyになれる！／／＜/p＞ ＜p＞受援力とは、「助けを受け入れ、人に頼ることができる力」のこと。＜/p＞ ＜p＞誰かに頼りたいけど頼れない……。＜br /＞ 相手の迷惑になるのではないか……。＜br /＞ 相手も忙しいだろうし……。＜br /＞ 甘えているヤツだと思われるのではないか……。＜/p＞ ＜p＞人に頼れない人は、頼ることを申し訳なく思ってしまうもの。＜br /＞ しかし、むしろ人に頼ることが、＜br /＞ 相手のためにも自分のためにもなる、＜br /＞ すばらしいことだとしたら、＜br /＞ どうでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 人に頼ることの素晴らしさや人に頼れない理由、＜br /＞ 受援力を身につけるトレーニング法などをご紹介します。＜/p＞ ＜p＞＼受援力を知った方からたくさんの感想が！／＜/p＞ ＜p＞◎なかなか「助けて」「お願い」と声に出して頼むことができなかったが、＜br /＞ 　頼む方法を学ぶことができて、気持ちが楽になった。＜/p＞ ＜p＞◎迷惑をかけたくないと思っていたが、“頼らないデメリット”のほうが大きいことに気付いた。＜/p＞ ＜p＞◎人に助けてもらうことも一つの能力なのだとポジティブにとらえることができた。＜/p＞ ＜p＞◎頼られた相手がハッピーになるとは、目から鱗が落ちる思いだった。＜/p＞ ＜p＞◎誰にも相談できず苦しかったけど、これからは人に頼ってみたいと思った。＜/p＞ ＜p＞●あなたの今の「受援力スコア」は？＜br /＞ □自分が相当困ったときでないと人に頼めない＜br /＞ □人に頼むときは「すみません」と言うのが口グセ＜br /＞ □人に頼むのは、相手に自信を持たせ、相手を喜ばすことになると思う＜br /＞ □誰かにお願いするときは笑顔で「ありがとう」と言える＜br /＞ □困ったときはまず「自分でできないのは恥ずかしい」と思う＜br /＞ □誰かに相談するときはいつも「迷惑をかけて申し訳ない」と思う＜br /＞ □自分一人でなんとかできないなんて情けないと思う＜br /＞ □人を頼ることは相手への信頼の表れだと思う＜br /＞ □助けてもらったときは大喜びで感謝の気持ちを口にする＜br /＞ □自分一人でできなくても、人の力を借りることで達成できるほうがいいと思う＜br /＞ ⇒本書をチェック！＜/p＞ ＜p＞■著者　吉田穂波（よしだ・ほなみ）＜br /＞ 医師・医学博士・公衆衛生修士＜br /＞ 三重大学医学部卒業後、聖路加国際病院で臨床研修ののち、2004年、名古屋大学大学院医学系研究科で博士号を取得。その後、ドイツとイギリスで産婦人科及び総合診療の分野で臨床研修を行い、帰国後は産婦人科医療と総合診療の視点をあわせ持つ医師として女性総合外来の創設期に参画した。現在、神奈川県立保健福祉大学ヘルスイノベーションスクール設置準備担当教授。4女1男の母。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「外見は内面の一番外側である」 あなたは他人から＜br /＞ 自分の内面と外見どちらが他人からの評価が低いと傷つきますか？＜/p＞ ＜p＞あなたは他人から自分の内面と外見どちらが他人からの評価が高いと嬉しいですか？＜/p＞ ＜p＞どちらも同じくらい傷ついたり喜んだりするのではないでしょうか。＜br /＞ それは、どちらも自分自身であると認識している証拠なのです。＜br /＞ 最近はビジネススキルを向上させるために、＜br /＞ 知識やコミュニケーション術などを学ぶ人が増えています。＜br /＞ 実際、優秀なビジネスマンが多いように感じます。＜br /＞ しかしながら外見に及んでは、ほったらかしになっている人が多いように思うのです。＜/p＞ ＜p＞外見はそう見えないけど、実はこの人は非常に優秀な人ですーーと、＜br /＞ あなたを宣伝してくれる人が常にいればそれでもいいでしょうが、＜br /＞ ほとんどの人はそのような広報や宣伝をしてくれる人を持ちません。＜br /＞ 相手が察知してくれるのを待つのではなく、自分自身でアピールするしかないのです。＜/p＞ ＜p＞本書は初めてパーソナルプロデュースに挑戦する方にもすぐにできる方法をまとめています。＜br /＞ 外見のブラッシュアップがどれほどビジネスで高い効果を＜br /＞ 生み出すことを体感していただけることでしょう。＜br /＞ せっかく仕事を頑張るのであれば、＜br /＞ デキそうな人と思われたほうが、断然おトクです!＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　ファーストイメージは7秒で決まる＜br /＞ ・第一印象が勝負を決める＜br /＞ ・コンプレックスから自分を解放する手法＜br /＞ ・女性の視線を意識することが成功への近道＜br /＞ ・自己演出を成功させる2つのポイント＜/p＞ ＜p＞●第2章　自己分析をして「なりたい自分像」を決める＜br /＞ ・パーソナルプロデュースの第一歩はキャラクターづくりから＜br /＞ ・セルフパーソナルプロデュース7つのSTEP＜br /＞ ・どんなタイプを目指すのか分析する＜/p＞ ＜p＞●第3章　男の身だしなみ〜パーソナルプロデュース実践編1〜＜br /＞ 　　　　　デキる男は身だしなみをおろそかにしない＜/p＞ ＜p＞●第4章　男の服選び〜パーソナルプロデュース実践編2〜＜br /＞ 　　　　　全体をイメージしながらコーディネートする＜br /＞ 　　　　　最高の1着に出会うコツ＜/p＞ ＜p＞●第5章　センスが光る小物選び〜パーソナルプロデュース実践編3〜＜br /＞ 　　　　　男のこだわりは小物選びにあらわれる＜/p＞ ＜p＞●第6章　スマートな立ち振る舞い　パーソナルプロデュース実践編4＜br /＞ 　　　　　洗練された立ち振る舞いが男度を上げる＜/p＞ ＜p＞●第7章　ビジネスシーンで信頼される男になる演出力　パーソナルプロデュース実践編5＜br /＞ 　　　　　舞台設定を見極める＜/p＞ ＜p＞■著者　谷澤史子＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞くぼたつ式思考カードは、プランナーのくぼたつこと久保田達也が40年間の企画業務で実際に使っている思考方法をカード型の絵にまとめたもの。日常的な思考やアイディア出し、アイディアを整理・編集して提案を完成させるまでに役立つ方法を網羅した初刊の「くぼたつ式思考カード54　新しいことを考え出す知恵と技術」、人のライフスタイルに着目し、思考の素となるひらめきを生活の中に発見する方法を紹介した第2弾「ライフスタイル編　今日から始めるアイディア発想型生活術」、そしてアイデアワークのために実践しているスマホ&ネット活用法を公開した第3弾「モバイルワーク編 超身軽！ スマホ1台でできる創造的仕事術」の3つを1冊にまとめました。合計162カードがあなたのひらめきを加速します。＜br /＞ カードの絵をヒントに考える習慣を身につけ、オリジナルの発想を目指しましょう。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ Part1 くぼたつ式思考カード54＜br /＞ 1-1 思考の姿勢を整えるカード　＜br /＞ 1-2 思考を研ぎすますカード＜br /＞ 1-3 具体的に思考するカード＜br /＞ 1-4 思考を整理するカード＜br /＞ 1-5 思考をまとめるカード＜br /＞ Part2 くぼたつ式思考カード　ライフスタイル編＜br /＞ 2-1 発想する生活を始めるカード＜br /＞ 2-2 住処で発想するカード＜br /＞ 2-3 野外で発想するカード＜br /＞ 2-4 机回りから発想するカード＜br /＞ Part3 モバイルワーク編＜br /＞ 3-1 スマホをオフィスにするカード＜br /＞ 3-2 スマホでアイディアを出すカード＜br /＞ 3-3 スマホでアウトプットするカード＜br /＞ 3-4 ネットで企画をまとめるカード＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞あなたには180キロを超える物体を持ち上げる能力があります。＜br /＞ それも、片手で。＜/p＞ ＜p＞まさかと思われるかもしれませんが、本当です。＜br /＞ 人の体にはそれだけの「潜在能力」が秘められているのです。＜/p＞ ＜p＞ところが、ほとんどの人は本来100%ある力のうち、わずか10%しか使えていません。＜br /＞ 10%しか使えないーーそう思い込んでいるのです。＜/p＞ ＜p＞この「思い込みのフタ」さえ外してしまえば、あなたの能力は「100%」目覚めます!＜br /＞ 本書では「勝負ドコロで馬鹿力」を発揮する、具体的な方法を一挙に紹介します。＜/p＞ ＜p＞たとえば・・・・・・・、＜/p＞ ＜p＞▼超集中状態「ゾーン」に入るコツ＜br /＞ ▼「今、この瞬間」に自信が生まれる法＜br /＞ ▼「プレッシャーに強い」人のすごい習慣＜br /＞ ▼「追い詰められたとき」が真の力を発揮するチャンス＜br /＞ ▼イメージできないことは「現実」にならない＜/p＞ ＜p＞などなど、「ここ一番」で結果を出す本!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「Googleしごと検索」×「オウンドメディア」で将来も人材募集に困らなくなります。＜br /＞ 人材募集に広告費の予算を取り、実際に多大な費用をかけても、なかなか人材を獲得できない。このようなお悩みを持つ中小企業の採用担当の方は多いのではないでしょうか.＜br /＞ Googleしごと検索に自社の求人サイトを掲載することができれば、無駄な広告費を使わずに、自社の企業文化に合った人材を採用することができます。また、インターネットで自身や自社の情報発信をするメディアのことを「オウンドメディア」といいますが、オウンドメディアを使って、Googleしごと検索に対応した形で十分に情報発信をしていれば、採用はインターネットだけで可能になります。オウンドメディアの一番のメリットは、「マッチング」で、自社に合った求職者が応募してくることです。＜br /＞ 本書は、企業の人手不足を解消する採用サイトを、12年間で82個作ってきた著者が、Googleしごと検索対応で広告費ゼロ、しかも将来も人材募集に困らなくなるオウンドメディアについて、採用サイトの作り方を切り口に説明します。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　将来も人材募集に困らない求人サイトはこう作る＜br /＞ 第2章　応募が来る！採用が決まる！求人サイトの作り方＜br /＞ 第3章　会社を辞めない！求人サイトの作り方＜br /＞ 第4章　求人情報を発信する自社サイト「オウンドメディア」＜br /＞ 第5章　Googleしごと検索対応のオウンドメディア成功事例＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞コツが分かれば、案外カンタン。＜br /＞ これが「問題解決」虎の巻だ!!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞会社の経営やプロジェクトに外部から参加して、スマートに問題を解決してしまうコンサルタントたち。ビジネス書の著者にもたくさんのコンサル出身者がいます。＜br /＞ 「まずは3Cで・・・」「ロジックツリーを使って」と、次々と繰り出す専門用語に圧倒され、「なんだかすごいぞ」「できそうだぞ」と思っている方も多いのではないでしょうか。＜br /＞ でも、それがコンサルに入社した新人がデフォルトで学ぶフレームワークのおかげだとしたら・・・?＜/p＞ ＜p＞本書の最大の特徴は、日々のビジネスで活用できる基本のフレームワークを網羅していることです。＜br /＞ 総勢10名の精鋭コンサルタントが、その経験から、最も使用頻度が高く、実用性の高い20のフレームワークを厳選しました。＜/p＞ ＜p＞また、「フレームワークなんて、自分や自分の仕事には関係ない」と思っている方にこそ読んでもらえるよう、さまざまな事例でフレームワークを解説しています。＜br /＞ 中には、飲み会の集客や恋愛にフレームワークを使った事例もあります。＜/p＞ ＜p＞そもそも、フレームワークは目的ではなく、道具です。ビジネスの考え方や整理の「型」なのです。＜br /＞ 先人たちの知恵の詰まった道具を使って、仕事の効率を上げ、大切な「考える」時間に収集してください。＜/p＞ ＜p＞本書のフレームワークをすべて使う必要はありません。いま使えるのは1つか2つでいいのです。＜br /＞ でも、仕事に直面したとき、経験のない仕事を急に振られたとき、本書を開いてください。きっと、あなたを助けてくれるフレームワークが見つかるはずです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞厳選20のフレームワークで、＜br /＞ →仕事を効率的に進められる!＜br /＞ →どこの会社や部署でも通用する!＜br /＞ →就活にも恋愛にもすぐに役立つ!＜/strong＞＜br /＞ これができればあなたも“フレームワークの達人”!＜br /＞ 巻末に練習問題&コピーして使えるワークシート付き＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞今や国民的アイドルとして、日本中を席巻するAKB。＜br /＞ 人気の秘密はさまざまだと思いますが、＜br /＞ その1つが、メンバーたちが発する言葉にあることは、＜br /＞ 多くの方が感じていることではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞本書は、AKBと同じく、秋葉原で活動するコンサルタントが、＜br /＞ 私たちに力をくれる名言という観点から、彼女たちの言葉を読み解きました。＜/p＞ ＜p＞ぜひ前に進む力をくれる言葉の数々にふれていただきたいと思います。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●Chapter 1　夢をつかむ＜br /＞ ・夢をつかみたい、強い覚悟を持ちたい君への言葉＜br /＞ ・「そんな夢かなうわけがない」と笑われている君への言葉＜br /＞ ・夢を諦めかけている君への言葉＜br /＞ ・なんとなくしか夢が持てない君への言葉＜br /＞ ・自分らしい夢をつかみたい君への言葉＜br /＞ ・「チャンス到来！」と感じた君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞●Chapter 2　前を向く＜br /＞ ・笑顔になりたい君への言葉＜br /＞ ・「やる気だけは負けない」という君への言葉＜br /＞ ・努力と結果が結びつかないと感じている君への言葉＜br /＞ ・誤解されてしまっていると感じている君への言葉＜br /＞ ・ついつい気弱になってしまう君への言葉＜br /＞ ・“前へ進むこと”の意味を見失いそうな君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 3　努力を重ねる＜br /＞ ・コツコツ努力を続けられない君への言葉＜br /＞ ・今度こそ主役になりたい君への言葉＜br /＞ ・現在の自分に満足できない君への言葉＜br /＞ ・自分の存在感を強めたいと感じている君への言葉＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■Chapter 4　成長する＜br /＞ ・大きな成長を手に入れたい君への言葉＜br /＞ ・成長のスピードが遅いと不安を感じている君への言葉＜br /＞ ・いつまでも若くないと感じ始めている君への言葉＜br /＞ ・“自分らしさ”を伸ばしていきたい君への言葉＜br /＞ ・成長の“きっかけ”をつかんだと感じた君への言葉＜br /＞ ・これから先の自分について考え始めた君への言葉＜br /＞ ・自分が前に出ることをためらっている君への言葉＜/p＞ ＜p＞■Chapter 5　感謝をする＜/p＞ ＜p＞■Chapter 6　仲間と歩む＜/p＞ ＜p＞■著者　方喰正影＜br /＞ Imagination Creative代表。＜br /＞ 国内外に、漫画家、イラストレーターを中心とするネットワークを構築し、マネジメント等を手がける。＜br /＞ 書籍・雑誌などへ、マンガやイラスト&キャラクターを提供するだけでなく、＜br /＞ 一般企業や地域活性化のための、マンガやイラストの活用、ニーズの開拓、＜br /＞ 新サービスの創出にも注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞21世紀の情報化社会は「時間を制するもの」が豊かに。限られた時間を最大限に活用すれば、「仕事」も「人生」も勝ち取ることができます。豊かな時間を生み出す62の法則を紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ー成長する会社は何が違うのか？ 第一線のエバンジェリストに学ぶ働き方マネジメント＜/p＞ ＜p＞働き方変革が、企業の成長エンジンを変える！＜br /＞ 現場で提案を重ねてきたエバンジェリストだからこそ語れる＜br /＞ 絵空事ではない「働き方の未来」。＜/p＞ ＜p＞本書では、先進IT企業の"エバンジェリスト"が「企業を成長させるワークスタイル変革」について語ります。＜br /＞ ITはどう活用するべきか、時短勤務など多様な働き方をどう受け入れるべきか、評価制度を経営者はいかに活用するべきか。＜br /＞ 今、企業の最重要課題となっている「働き方のマネジメント」について、各社の取り組みを通して、読者の皆様の課題解決のヒントとしていただける書籍です。経営層の方はもちろん、会社を成長させたい現場の皆様にお薦めします。＜/p＞ ＜p＞＊インタビュー収録＜br /＞ 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長 小室淑恵氏＜br /＞ サイボウズ株式会社 社長室フェロー 野水克也氏＜br /＞ 日本マイクロソフト株式会社 エバンジェリスト 西脇資哲氏＜br /＞ 株式会社セールスフォース・ドットコム Employee Successバイスプレジデント 石井早苗氏＜br /＞ ソフトバンク株式会社 首席エヴァンジェリスト 中山五輪男氏＜br /＞ グーグル株式会社 Google for Work プロダクト＆テクニカルマネージャー 佐藤芳樹氏＜br /＞ シスコシステムズ合同会社 シニアパートナー 八子知礼氏（※八子氏はインタビュー後退職）＜/p＞ ＜p＞＊本書は先に発売しました下記書籍の内容をもとに追加章を加えた書籍です。お買い求めの際はご注意ください。＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.1 workstyle innovation編』＜br /＞ 『エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.2 workstyle creation編』＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 巻頭特別インタビュー　株式会社ワーク・ライフバランス小室淑恵氏＜br /＞ 　日本が買われないために、企業と国が決断すべきこと＜br /＞ 第1章　サイボウズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜ワークスタイルの変革とこれからの日本企業のあり方〜＜br /＞ 第2章　日本マイクロソフト エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜ITが実現する「ワクワク楽しい未来」と「心地いい働き方」〜＜br /＞ 第3章　セールスフォース・ドットコム エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜「カスタマーサクセス」を追求する企業の、顧客をファンにする働き方〜＜br /＞ 第4章　ソフトバンク エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜進化を続けるAI、テクノロジーは私たちの働き方をどう変革するのか？〜＜br /＞ 第5章　グーグル エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜「変われる企業」に必要なもの、「変われない企業」に足りないもの〜＜br /＞ 第6章　シスコシステムズ エバンジェリストに聞く＜br /＞ 　〜IoE時代のワークスタイル変革。キーワードは「コラボレーション」〜＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞長野が世界に誇りたいものづくりの会社 (あさ出版電子書籍)＜/p＞ ＜p＞やっぱり日本はすごかった！＜br /＞ これが長野の技術力！ 35の現場を大公開＜/p＞ ＜p＞人気番組『YES！ ものづくり』が書籍化＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・発刊によせて＜br /＞ ・樫山工業＜br /＞ ・アステック長野＜br /＞ ・イツミ＜br /＞ ・小賀坂スキー製作所＜br /＞ ・カミツレ研究所＜br /＞ ・幾久屋＜br /＞ ・黒姫和漢薬研究所＜br /＞ ・サーキットデザイン＜br /＞ ・サイベックコーポレーション＜br /＞ ・サンクゼール＜br /＞ ・シナノ＜br /＞ ・ショーシン＜br /＞ ・セルコ＜br /＞ ・中嶋製作所＜br /＞ ・ハーモニック・ドライブ・システムズ＜br /＞ ・羽生田鉄工所＜br /＞ ・ピーエムオフィスエー＜br /＞ ・マウスコンピューター＜br /＞ ・前田製作所＜br /＞ ・信州大学工学部教授大石修治＜br /＞ ・シナノケンシ＜br /＞ ・セイコーエプソン＜br /＞ ・多摩川精機＜br /＞ ・デイリーフーズ＜br /＞ ・東洋計器＜br /＞ ・国立長野高専×ミマキエンジニアリング＜br /＞ ・長野テクトロン＜br /＞ ・日信工業＜br /＞ ・日精エー・エス・ビー機械＜br /＞ ・マルコメ＜br /＞ ・大原工業＜br /＞ ・金森軽合金＜br /＞ ・多田プレシジョン＜br /＞ ・リバー精工＜br /＞ ・リジェンティス＜/p＞ ＜p＞「Yes,ものづくりナガノ」放送リスト＜br /＞ 「明日を造れ！　ものづくりナガノ」放送リスト＜br /＞ おわりに＜/p＞ ＜p＞■著者　SBC信越放送＜/p＞ ＜p＞◆著者はこんな人＜br /＞ SBC信越放送（えすびーしーしんえつほうそう）＜br /＞ 1952年に開局した長野県の民間放送局で、略称はSBC(テレビはJNN系列、ラジオはJRNとNRNのクロスネット)。＜br /＞ 代表的な自社制作番組は、「SBCニュースワイド」(月曜ー金曜18：15ー18：55)、「SBCスペシャル」(水曜19：00ー19：55)、「3時は！　ららら♪」(月曜ー金曜 14：50ー15：50)など。＜br /＞ 　長野県の基幹産業である製造業を情報発信を通して応援しようと、「Yes，ものづくりナガノ」キャンペーンを2008年からスタート。＜br /＞ これまで200を超える企業を取材させて頂くなかで、テレビやラジオ番組、インターネット(saiplus.jp)でも取り上げてきた「世界に誇りたいものづくりの会社」を、もっと多くの方々にご紹介したく、今回、書籍の形にまとめ発表しました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞競争の激化、将来の不透明さが増す中、ビジネスパーソンが受けるストレスはますます大きなものとなってきました。＜br /＞ ビジネスは戦場であるーーそう言っても過言ではないでしょう。＜br /＞ 組織のミッションを達成するためには、特に現場のリーダーが「折れない」ことが大切です。では、どんなにハードな状況でも折れないリーダーは一体何がちがうのでしょうか。＜br /＞ 本書では、日本有数の高プレッシャー組織と言える自衛隊式のリーダーシップに、そのヒントを見出します。＜br /＞ 災害派遣や訓練など、厳しい任務に取り組む自衛隊の強さは、「長期戦を戦い抜く強さ」にあります。自衛隊のリーダーは、合理的であることが何よりも求められます。＜br /＞ どんな状況でも任務を遂行するためには、合理的に戦力(=自分自身と部下の疲労度)を分析し、それに応じた臨機応変な戦い方をしていく必要があるのです。＜br /＞ 本書では、陸上自衛隊初の心理幹部として、リーダー育成に取り組んできた著者が、超合理的な戦場仕様のリーダーシップを余すところなく伝えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 前編集長 岩佐文夫氏推薦!＜br /＞ ー「楽しく働くこと」「価値を出すこと」が見事に統合された「働き方論」。＜br /＞ 著者は仕事を遊ぶ天才だ。＜/p＞ ＜p＞レオス・キャピタルワークス 代表取締役社長 藤野英人氏＜br /＞ ー「彼はいま「日本一、自由な働き方をしている会社員」と言っていいでしょう」＜/p＞ ＜p＞Yahoo! アカデミア学長 伊藤羊一氏＜br /＞ ー「これからの働き方のスタンダード。今、時代が明らかにこちら側に変化している」＜/p＞ ＜p＞サラリーマンに自由なんてない、組織に属している限り嫌な仕事もガマンしてやるのが当たり前ーーこういった常識がまだまだ残る一方で、時代は急激に変わりつつあります。＜br /＞ そんな中で、組織に従順なだけでは望むような働き方はできない、“しがらみ”にとらわれて不自由なままだと感じている方も多いかもしれません。＜br /＞ 組織とどのように付き合えばいいか。＜br /＞ これは、働き方を考えるうえで、避けては通れない問題です。＜/p＞ ＜p＞とはいえ、いくら環境が変わりつつあるとは言え、急にこれまでの働き方を変えるのは難しいのも事実です。＜br /＞ 自分の働き方をアップデートするにはどうすればいいでしょうか。＜br /＞ ーーそのヒントは、「+-×÷」の4つのステージにあります。＜br /＞ このステージをクリアすることで、組織にいながら(たとえ所属する組織がなくなっても)、自由に働けるようになるのです。＜/p＞ ＜p＞メディアでは「自由すぎるサラリーマン」と呼ばれ、「勤怠自由、仕事内容自由、副業・兼業自由、評価なしの正社員」というナゾのポジションを10年以上続けてきた著者が、少し非常識に見えるけれど、変化が激しい今の時代に必要な「働き方」をまとめたのが本書です。モヤモヤの理由、「仕事=作業×意味」など、フレームワークをもとに、自分の働き方をアップデートするヒントをまとめました。＜/p＞ ＜p＞【働き方の4つのステージ】＜br /＞ 加(+)ステージ:できることを増やす、苦手なことをやる、量稽古。仕事の報酬は仕事＜br /＞ 減(-)ステージ:好みでない作業を減らして、強みに集中する。仕事の報酬は強み＜br /＞ 乗(×)ステージ:磨き上げた強みに、別の強みを掛け合わせる。仕事の報酬は仲間＜br /＞ 除(÷)ステージ:因数分解して、ひとつの作業をしていると複数の仕事が進むようにする。仕事の報酬は自由＜/p＞ ＜p＞この4つのステージを自分なりにたどることが、より自由な働き方への近道となります。＜br /＞ 組織にいてもいなくても、自分の強みを活かして楽しく働ける、そんな「ほんとうに自由な働き方」を目指してみませんか?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞経営上不可欠な総務・人事・労務の基本事項を平易に解説＜br /＞ 業務に求められる考え方や問題解決のスキルが身に付く＜br /＞ マイナンバー法、労働者派遣法など新法や最新の法改正に対応。＜/p＞ ＜p＞●職場環境の整備から内部監査まで。総務の仕事がわかる＜br /＞ ●採用、人事異動・雇用管理など人事の仕事がわかる＜br /＞ ●労働時間、賃金、休業・解雇など労務の仕事がわかる＜br /＞ ●2016年1月から始まるマイナンバー制度のしくみと対策を解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞データサイエンティストを目指す人、社内でデータ分析組織に携わる人、これから同じような組織を作りたい人、イノベーションや業務改革を成功させたい人に！日経情報ストラテジーが選ぶ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」の初代受賞者である、大阪ガスの河本薫氏による待望の2冊目となる本。同氏が所長を務めるデータ分析組織「ビジネスアナリシスセンター」の生い立ちから数々の失敗、乗り越えてきた壁、そして分析組織のリーダーに求められる信念と行動を初告白します。社内外の誰からも注目されていなかった無名のチームが、いかにして日本一有名なデータ分析組織に生まれ変われたのか。チームを率いる著者がこれまで語ることがなかった苦悩や挫折、そして、ある日突然有名になってからの状況の変化などを、余すところなく赤裸々につづった一冊です。本書はデータ分析の手法の紹介にはフォーカスしていません。なぜなら著者は「データ分析は業務改革やイノベーションを実現するための手段の1つに過ぎない」と考えているからです。むしろ、チームのメンバーとデータ分析でイノベーションを起こすという「ミッション」を共有し、問題を解くことではなく会社に役立つことに価値を置く「カルチャー」を育み、社内の事業部門から「信頼（レピュテーション）」を勝ち取ってイノベーションを達成することがデータ分析組織の役割であり、責任範囲であるという持論を展開します。そのために必要なノウハウや社内での話の進め方、人の巻き込み方などの経験談をふんだんに盛り込みました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞朝日新聞、産經新聞で取り上げられた「おもてなし」のプロが、＜br /＞ ビジネスの現場で、ふだんの人間関係で使える＜br /＞ ワンランク上の「心づかい」のコツを教えます＜/p＞ ＜p＞相手から求められて動くのは「対応」、＜br /＞ こちらから働きかけるのが「心づかい」ですーー。＜/p＞ ＜p＞CAとして、そして「先任客室乗務員(チーフパーサー)」として＜br /＞ 30年にわたり18,525時間を乗務、＜br /＞ 現在は「おもてなし学」の教鞭をとる「心づかいのプロ」が、＜br /＞ 世界に誇る「心づかい」7つのルールと30の習慣を教えます。＜/p＞ ＜p＞これから社会人の一歩を踏み出す方、さらにワンランク上の＜br /＞ ビジネススキルを身につけたい方、管理職の方々への研修に＜br /＞ 最適の1冊です。＜/p＞ ＜p＞おもてなし達人の「心づかい」7つのルールとは……＜br /＞ ルール1　相手の時間を大切にする＜br /＞ ルール2　相手に恥をかかせない＜br /＞ ルール3　相手に関心を持って寄り添う＜br /＞ ルール4　「観察、状況認識、想像、判断、行動」の流れが基本＜br /＞ ルール5　「ほめる風土」の醸成からはじめる＜br /＞ ルール6　心づかいの表し方は一律ではない＜br /＞ ルール7　誰かの一番が、ほかの誰かの一番とは限らない＜/p＞ ＜p＞・著者出演情報＜br /＞ 東京都オリンピック・パラリンピック教育推進のための道徳教材＜br /＞ 「おもてなしの心に学ぶコミュニケーション」（DVD）に出演中＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「受講者の9割が設定した問題を解決する」＜br /＞ という圧倒的な成果を出す、超人気の講座の書籍化！＜br /＞ あますところなく、その「ノウハウ」を伝えます！＜/p＞ ＜p＞「壁マネジメント」とは、部下の「成果の出ない望ましくない行動」を＜br /＞ マネジャーがみずから「壁」になって防ぎ、＜br /＞ 「成果の出る望ましい行動」へと向かわせ、「やりきるチーム」を作るマネジメント術。＜/p＞ ＜p＞マネジャーの仕事は、部下に成果を出させて、チームの目標を達成し、組織の上位方針を実現すること。＜br /＞ 「何を、どれだけ、すればいいのか」を、具体的、かつ100パーセント実践できる形で示していく。＜br /＞ それが「みずから壁になる」ということです。＜/p＞ ＜p＞「壁マネジメント」とは、こうした部下教育を、効率的に行うことができる方法なのです。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第I章 「壁マネジメント」とは何か?＜/p＞ ＜p＞・第II章 「壁マネジメント」のルールを知る＜/p＞ ＜p＞・第III章 失敗しない「壁マネジメント」の取り組み方＜/p＞ ＜p＞・第IV章 「壁マネジメント」を実践する＜/p＞ ＜p＞・第V章 壁マネジメントの調整法＜/p＞ ＜p＞■著者　山北陽平＜br /＞ 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ コンサルタント＜br /＞ 「壁マネジメント」プログラム開発者＜br /＞ 米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー＜br /＞ JMC認定販路コーディネーター認定講師＜br /＞ 1979年三重県生まれ。＜br /＞ 前職にて営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得ののち、＜br /＞ 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに移籍。＜br /＞ 現在、専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など＜br /＞ 広範囲の組織改革を実現するコンサルティングを展開。＜br /＞ その顧客先はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社などの大企業から、＜br /＞ 中小企業まで規模、業種業態ともに多岐にわたり、＜br /＞ 「行動分析学」をもとにした行動改革ならび課題解決手法を持っている。＜br /＞ また、みずから開発した「壁マネジメント」では、＜br /＞ 受講者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出しており、＜br /＞ 同社のプログラムでNO.1の人気を誇る。＜br /＞ その指導は年間200日、1000時間を超え、指導対象ビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。＜br /＞ とことん結果にこだわった指導スタイルは、多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞≪こんな悩みはありませんか?≫＜br /＞ □研修で、一生懸命話しているのに反応が薄い＜br /＞ □研修参加者のレベルにバラつきがあって誰に合わせればいいかわからない＜br /＞ □研修で学んだ内容が現場で活かされていない＜br /＞ □ワークを取り入れてはいるが、いまいち盛り上がらない＜br /＞ 人材開発、組織力向上の手段として欠かすことのできない研修・セミナー。＜br /＞ その効果をいかに高めていくかは、人材開発担当者および研修担当者、研修講師にとって必須の課題です。＜br /＞ 効果的な学びを生み出すには、参加者が「主体的に学ぶこと」が欠かせません。＜br /＞ 本書では、著者ボブ・パイク氏が体系化し、世界30万人が学んだ「参加者主体の研修手法」をベースに、学ぶ意欲を高め、学習効果を最大化する研修を行ううえで欠かせない「インストラクショナルデザイン」の理論と実践をまとめます。＜br /＞ 知識のない方でも、8つのステップに沿って考えるだけで、効果的な研修をデザインできるようになります。＜/p＞ ＜p＞【今日から使える研修設計用ワークシート付】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。」ブックス創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1　社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。＜/p＞ ＜p＞2　3STEPでわかりやすい！＜br /＞ 各項目冒頭に、NG事項（だめじゃん）から基本的な考え方（まずは基礎）、同期に差をつけるポイント（やるじゃん）までを掲載。＜br /＞ 「ビジネスで、要は何が求められているか」が直感的に理解できる構成になっています。＜/p＞ ＜p＞3　使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。＜/p＞ ＜p＞▼「何を着ていけばいい？」「どうすれば好印象になれる？」答えがこの一冊に＜/p＞ ＜p＞会社に入ると、スマートなスーツにおしゃれなネクタイを締めている先輩営業マンや、カジュアルなジャケットを着こなして出社してくる開発部の先輩たちに囲まれて、自分の格好がみすぼらしく思えてきた……そんな経験、多くの人が若いうちにしているのではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞「よし、仕事で着る服を買おう！」＜/p＞ ＜p＞とはいえ、どこで、いくらくらいの、どんな服を買えばいいのか、意外に誰も教えてくれないものです。＜/p＞ ＜p＞本書では、スーツ、シャツ、ネクタイ、ジャケット、パンツ、靴、小物など、ビジネスで使えるアイテムの選び方やコーディネートの仕方、そしてそれらを着こなすうえでのルールやコツについてまとめていきます。＜br /＞ 「ルール」と聞くと、堅苦しく感じるかもしれません。でもルールさえ守っていれば、あとは自由ということでもあります。実際、おしゃれな先輩は、決められた枠組みの中で、シチュエーションにあわせてひと味違う着こなしをしています。＜/p＞ ＜p＞「お、今日の格好、気がきいてるね。やるじゃん」＜br /＞ 憧れの先輩からそう言われる場面を思い浮かべて、さあ、一緒に着こなしの基本を身につけていきましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞『なぜ人と組織は変われないのか ハーバード流自己変革の理論と実践』(英治出版)の著者ハーバード大学教育学大学院教授ロバート・キーガンと同大学院変革リーダーシップ研究責任者リサ・ラスコウ・レイヒーらによって、欧米はもとより、日本でも注目を集める「発達心理学」。＜br /＞ 現在の自分が成人としての発達段階のどこにいるのかを確認し、今後どのようなプロセスでさらに成長・進化していくのかを把握するための理論です。＜br /＞ この理論を二人から直接学んだ著者が、ワインバーで偶然出会うことになった、部下のことで悩む課長と人財コンサルタントとの対話形式により、部下とのコミュニケーション法や育成法、さらには自己成長や組織マネジメントのあり方をわかりやすく説きます。＜br /＞ 「自分に関係することにしか関心を寄せない部下」「上司には従順な一方で自分の意見を言わない部下」「自律性が強すぎて、メンバーの意見を無視する部下」こうした部下たちとのコミュニケーションのとり方を人財コンサルタントから学び、現場で実践することで組織がうまく回り出し、課長自身も成長していくというビジネスストーリーです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ビジネスの現場では、新聞やテレビで見聞きするニュースの＜br /＞ 概略を把握しておくことはもちろん、職種によっては＜br /＞ さまざまなデータをおおままにつかむことが求められます。＜br /＞ 企画書作成、プレゼンを行わなければならない場合もあるでしょう。＜/p＞ ＜p＞その時に必要なのが、数字を把握し使いこなす技術です。＜br /＞ ところが、社会人になったものの、数字の捉え方・扱い方がわからず、＜br /＞ 数字に苦手意識を持ち、避けている人がたくさんいます。＜/p＞ ＜p＞あなたも、そんなビジネスパーソンの1人かもしれませんね。＜br /＞ でも、安心してください。数字のコツさえつまめば、＜br /＞ 誰でもスムーズに仕事を進められるようになります。＜/p＞ ＜p＞たとえば、伝えるために大事なのは、＜br /＞ 最長でも3秒で言える範囲に数字をまとめることです。＜/p＞ ＜p＞本書では、実際に私が現場で使っている数字の法則も紹介しています。＜br /＞ 数字の法則を、頭に入れておくことで得られるメリットは2つあります。＜/p＞ ＜p＞1．思考のスピードが速くなる（仮説をスタートすることができる）＜/p＞ ＜p＞2．発言に説得力が加わる（優秀なビジネスパーソンの作法）＜/p＞ ＜p＞本書を通じて、＜br /＞ 読者の皆さんの日々の仕事の効率が向上し、＜br /＞ 一目置かれる存在となってくだされば幸いです。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章　ビジネスでは数字をザックリ覚えよう＜br /＞ 　　　　数字の読み方を覚えよう＜br /＞ 　　　　数字をつかむ基本は「倍数」と「分数」＜br /＞ 　　　　ほか＜/p＞ ＜p＞第2章　できる人は「3」という数字をキーにしている＜br /＞ 　　　　人はなぜ3という数字が好きなのか＜br /＞ 　　　　プレゼン、企画書づくりも「3ステップ」で＜br /＞ 　　　　ほか＜/p＞ ＜p＞第3章　会社の数字は「5」のつながりで覚えよう＜br /＞ 　　　　チーム編成は「5人」が生産的＜br /＞ 　　　　1人の顧客を怒らせると「250人」の敵をつくる＜br /＞ 　　　　ほか＜/p＞ ＜p＞第4章　知っておきたい「ビジネス数字の法則」＜br /＞ 　　　　売上の8割は2割の仕事で稼いでいる＜br /＞ 　　　　1位と2位の差は3倍開く＜br /＞ 　　　　ほか＜/p＞ ＜p＞■著者　山本峻平＜br /＞ 株式会社新経営サービスシニアコンサルタント。＜br /＞ 1991年、和歌山県生まれ。大阪教育大学教育学部卒業後、新経営サービスに入社。＜br /＞ ベンチャー企業から中堅企業を対象に、経営計画の達成に向けたPDCAマネジメント支援や＜br /＞ 人事制度の構築・運用を通じた組織開発、教育研修の支援を実施。＜br /＞ 特に若手ビジネスパーソンを対象に「数字のつかみ方・使い方・伝え方」の重要性を指導、＜br /＞ 教育している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞フレッシュパーソンのための＜br /＞ あたらしい教科書＜br /＞ 「やるじゃん。ブックス」創刊！＜/p＞ ＜p＞▼「ここが新しい！」3つのポイント＜/p＞ ＜p＞1　社会人なら知っておきたい基本が身につく！＜br /＞ 上司や先輩にはなかなか聞きにくい、けれど大切なテーマを網羅。＜br /＞ 一冊目に読む入門書としても、転職や異動で新しい環境で学ぶ必要が出てきた人にも役立つ一冊です。＜/p＞ ＜p＞2　3STEPでわかりやすい！＜br /＞ 各項目冒頭に、NG事項（だめじゃん）から基本的な考え方（まずは基礎）、同期に差をつけるポイント（やるじゃん）までを掲載。＜br /＞ 「ビジネスで、要は何が求められているか」が直感的に理解できる構成になっています。＜/p＞ ＜p＞3　使い倒して、「自分だけの仕事の教科書」に！＜br /＞ 本書に書かれているのは、あくまで基本。皆さんでマーカーや赤線を引いたり、メモを書き込んだりして、どんどん使い倒してください。＜br /＞ 5年後、10年後に見返したとき、あなただけの「仕事の教科書」にカスタマイズされていることでしょう。＜/p＞ ＜p＞▼社会人としての「情報収集」の仕方を学ぼう！＜/p＞ ＜p＞「キミ、この資料作っておいてくれ」＜br /＞ 上司にこんなふうに言われたとき、あなたはどうしますか？！＜/p＞ ＜p＞「まあ、ググればいいや」……なんて思っていませんか！？＜/p＞ ＜p＞じつはそれ、「最も役に立たない資料ができ上がる」という意味でNG!なのです。＜/p＞ ＜p＞社会人に求められる資料作成は、学生時代のレポートとは違います。＜br /＞ 適切な情報を探し、それを扱うスキルが不可欠なのです！＜/p＞ ＜p＞本書では、社会人として身につけておきたい情報収集の方法を紹介。＜br /＞ どこで調べればよいか、情報のどんなところを見れば良い資料が作れるのか、これを読めば丸わかり！＜br /＞ それぞれ、絶対にNG!（だめじゃん）、基本的な考え方（まずは基礎）、ワンランク上の仕事（やるじゃん）が一目でパッとわかる構成になっています。＜/p＞ ＜p＞情報収集の力を身につければ、資料作成は楽しい！＜br /＞ あなたも、「まずは基礎」をひととおり身につけ、そのあとで「やるじゃん」を目指しましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「美人は、生まれつきの造形で決まる」そう思ってはいませんか？＜br /＞ じつは、美しさを決定づけるのは、その人の持つ「雰囲気」です。＜br /＞ ですから、生まれつきの造形だけで、美人かそうでないかが決まるわけではありません。＜br /＞ では、「何か雰囲気を感じさせる人」になるには、どうしたらいいのでしょうか。＜/p＞ ＜p＞「美人の雰囲気」は、メイクやヘアスタイルに気を配るよりも、まず日常の「しぐさ」を変えることによってつくり出すことができます。＜br /＞ 本書では、5000人以上の女優、モデル、タレントを志望する女性に、美しく見える振る舞いやしぐさを教えてきた著者が、独自の研究をもとにつくりだした「美人な『しぐさ』の法則」をお教えします。＜br /＞ 日常のしぐさからビジネスでの振る舞い、恋愛シーンにおける有効なしぐさ、歩き方、写真の撮られ方まで、あらゆる角度から「美人」に見える方法を、豊富なイラストと写真とともにひも解いていきます。手の置き方、首の角度、からだの重ね方など、少し動きを変えるだけで、驚くほど印象が変わることを、実感していただけることでしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞人材開発、組織力向上の手段として欠かすことのできない研修・セミナー。＜br /＞ その効果をいかに高めていくかは、人材開発担当者および研修担当者、研修講師にとって必須の課題です。＜br /＞ 効果的な学びを生み出すには、研修参加者が「主体的に学ぶこと」が欠かせません。＜br /＞ 本書では、著者ボブ・パイク氏が体系化し、世界的に評価される「参加者主体の研修手法」をベースに、研修参加者の学ぶ意欲を高め、学習効果を最大化する研修を行ううえで欠かせないスキルをまとめます。＜br /＞ 研修に携わる人にとって必須のスキル〜インストラクショナルデザイン、デリバリースキル、ファシリテーションスキル、効果測定〜を網羅。＜br /＞ 効果的な学びを促す研修をデザイン、運営するノウハウをまとめた1冊です。＜br /＞ 誰かに何かを【教える】立場にあるすべての人へ。＜br /＞ 退屈な研修が実践的な学びに変わる!＜br /＞ 世界30カ国、12万人以上が学んだ「教える」理論のエッセンス。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞西日本新聞、夕刊フジ、新刊JPニュース、mixi、ライブドア、＜br /＞ excite、biglobe、nifty、ニコニコニュース、pixivニュース、＜br /＞ マピオンニュース、ネタりか、フライヤーにて紹介された、＜br /＞ 長期的に拡散されている安定のロングセラー!＜/p＞ ＜p＞あなたの頭の中、余計なもので埋まっていませんか？＜br /＞ たった1分で、あなたの頭の中&心の中のモヤモヤがスッキリ片づく方法大公開！＜br /＞ たった1分、ちょっとしたことをするだけで、思考を整理する技術により、＜br /＞ 仕事の効率を上げ、成果を出すことができるようになります。＜/p＞ ＜p＞ロジカルシンキングなどの思考のためのツール集ではなく、＜br /＞ 日々、仕事で使う場面を想定し、難しいことを覚えなくても＜br /＞ 誰でも手軽に使えて仕事で成果を出す、即実践可能の実用書。＜/p＞ ＜p＞情報収集をたくさん行い、知識をつけてきたけれども、＜br /＞ 結局、大事なことが何かが見えにくくなってしまった。＜br /＞ そんな人向けに、本当に必要なことは一つか二つで済むという、＜br /＞ 著者の体験から生まれた「引き算式思考法」を使った、＜br /＞ 誰でもできる思考の整理術を、さまざま面からのアドバイスは、＜br /＞ ビジネスパーソンだけでなく、経営者、起業家、主婦、学生など、＜br /＞ どんな立場においても役立つものばかり。＜/p＞ ＜p＞1分だけ、ちょっと試してみませんか?＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　頭の中が散らかっている人は、人生で損している!?＜br /＞ ・1　やる気はあるのに、行動できない人＜br /＞ ・2　頭の整理が行動のスイッチになる＜br /＞ ・3　情報＝宝ではない＜br /＞ ・4　話が下手な人の頭の中は散らかっている＜br /＞ ・5　人生を変える頭の整理ルール＜br /＞ ・6　魔法の整理道具を使ってより効率的に＜/p＞ ＜p＞●第2章　頭の中がスッキリする思考の整理術＜/p＞ ＜p＞●第3章　頭の中のムダを省く情報の整理術＜/p＞ ＜p＞●第4章　頭の回転を速くする会話の整理術＜/p＞ ＜p＞●第5章　頭の中のモヤモヤをとる心の整理術＜/p＞ ＜p＞■著者　鈴木 進介＜br /＞ 経営コンサルタント。株式会社コンパス 代表取締役。＜br /＞ 大学卒業後、大手IT系企業などを経て独立し、＜br /＞ パソコン教室やインストラクター派遣事業を展開。＜br /＞ 縁あって経営コンサルタントに転身するも、＜br /＞ 金なし・人脈なし・ノウハウなしからスタートしたため、＜br /＞ 3年間は鳴かず飛ばずの状態に。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞最短の時間で最大の成果を上げられる仕事のコツ。「毎日残業続きで大変」「資料が見つからない」…そんな仕事を効率よく片づけ、成果を上げるノウハウが満載。時間管理術・情報管理術など、5つの仕事術で仕事にもプライベートにも余裕が生まれます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞仕事、受験、資格、転職で使える58のルール。＜br /＞ どれか1つを続けるだけで変わる。＜/p＞ ＜p＞■担当編集者のコメント＜br /＞ 高校は留年寸前、大学は裏口入学同然だった著者が、＜br /＞ 米国でMBAを取得し、経営コンサルタントに!＜br /＞ 本書で紹介するのは、仕事、受験、資格、転職で使える58のルール。＜br /＞ どれか1つでも90日続けるだけで人生が変わります! 頭のよさは関係ないのです。＜/p＞ ＜p＞■著者のコメント＜br /＞ 本書で紹介する58の勉強法のうち、一つでも二つでも継続的に実践していけば、＜br /＞ 必ず勉強が少しずつできるようになり、ついには夢も実現でき、幸せになれると、＜br /＞ 私は自信を持って言うことができます。＜br /＞ なぜなら、それは私や、私だけでなく友人・知人たちが体験したことだからです。＜br /＞ もし、90日以上、毎日実践したにもかかわらず、＜br /＞ できるようにならなかった場合は、ご連絡ください。＜br /＞ 私からアドバイスさせていただきます。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　勉強する気が起きる勉強法＜br /＞ ・01　自分に合った勉強法を見つける＜br /＞ ・03　夢を達成するために、今、何をすべきか考える＜br /＞ ・04　とにかく楽しくやる＜br /＞ ・06　図書館を勉強部屋にする＜br /＞ ・07　励ましと勇気を書店でもらう＜br /＞ ・08　自分を勉強させるために試験を受けまくる＜br /＞ ・09　たくさんの人に読んでもらえるブログを書く＜br /＞ ・10「人前で恥をかかない」を目的にする＜br /＞ ・11　生きた情報を積極的に探しに行く＜br /＞ ・13　元気よくあいさつをし、気合いを入れる＜br /＞ ・14「好きなこと」をうまく使う＜br /＞ ・15　失敗したら必ず何かを学ぶ＜/p＞ ＜p＞●第2章　とにかく結果がでる！　勉強法＜br /＞ ・16　とにかくメモをとりまくる＜br /＞ ・17「先人に学ぶ」をモットーにする＜br /＞ ・18　目標も計画も少し高めの設定にする＜br /＞ ・19　相手の話をとことん聴く＜br /＞ ・21　賞を目指す＜br /＞ ・22　勉強に必要な集中力を養う＜br /＞ ・24　すべてのことに締め切りをつくる＜br /＞ ・25　何事もまずはやってみる＜br /＞ ・26　危機感を持って行動する＜/p＞ ＜p＞●第3章　ツールを活用した勉強法＜br /＞ ・27　カードを常に持ち歩く＜br /＞ ・28　携帯電話を使いこなす＜br /＞ ・29　何かあったら手帳を開く＜br /＞ ・30　新聞でビジネスセンスを磨く＜br /＞ ・31　雑誌を使って時事問題を考える＜br /＞ ・33　テレビの観方を変えてみる＜br /＞ ・34　CMを使って感性を鍛える＜br /＞ ・35　お互いを刺激し、励まし合える仲間を持つ＜/p＞ ＜p＞●第4章　ココで差がつく勉強法＜/p＞ ＜p＞●第5章　時間を味方につける勉強法＜/p＞ ＜p＞■著者　浜口直太＜br /＞ 経営コンサルタント兼起業家。＜br /＞ 株式会社JCI代表取締役会長兼CEO。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞・言えばよかった＜br /＞ ・言わなければよかった＜br /＞ ・調子に乗りすぎた＜br /＞ ・盛り上がらなかった＜br /＞ など、＜br /＞ 会話で後悔をしないための話し方のポイント50をわかりやすく解説します。＜br /＞ ぜひ会話のあとで充実感を味わってください。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●プロローグ 必要なときに、必要なことを、必要なだけ言えるようになろう＜br /＞ ・あとで「楽しかった！」と思える会話をしよう＜/p＞ ＜p＞●第1章「言いたいことが言いだせなかった……」がなくなる！　本題の入り方＜br /＞ ・なぜ「言いたいことが言いだせない」のか＜br /＞ ・本題に入りやすい雰囲気のつくり方＜br /＞ ・会話の時間配分に気をつけよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章「聞きたいことが聞けなかった……」がなくなる！　質問の技術＜br /＞ ・なぜ「聞きたいことが聞けない」のか＜br /＞ ・質問することは恥ずかしいことではない＜br /＞ ・相手が話したくなる「思いやりの質問」をしよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章「つい調子に乗ってしまった……」がなくなる！　ブレーキのかけ方＜br /＞ ・なぜ「つい調子に乗ってしまう」のか＜br /＞ ・会話中に自分を「操縦」する方法＜br /＞ ・会話で出してはいけない話題はこれ！＜br /＞ ・その場の雰囲気に配慮しながら会話をしよう＜br /＞ ・会話で「ウソ」はどこまで許される？＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第4章「自分だけが話してしまった……」がなくなる！　会話のコントロール法＜br /＞ ・なぜ「自分だけが話してしまう」＜br /＞ ・「沈黙＝ピンチ」は間違いだった！＜br /＞ ・相手を／皆を会話の主役にしよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第5章「盛り上がらなかった……」がなくなる　楽しい　会話術＜br /＞ ・なぜ「盛り上がらない」のか＜br /＞ ・リズムよく会話をすれば、どんどん盛り上がる＜br /＞ ・いざというときのために「盛り上がる話」を仕込んでおこう＜br /＞ ・話を広げれば、どんな人ともうちとけられる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第6章「あがってしまった……」がなくなる！　会話の「あがり」克服法＜br /＞ ・なぜ「あがってしまう」のか＜br /＞ ・自己暗示をかけて「あがり」にお別れしよう＜br /＞ ・これが「あがり」の克服法＜br /＞ ・それでもあがってしまったときの会話術＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第7章「怒られてしまった……」がなくなる！　話し方のルール＜/p＞ ＜p＞●第8章「もう会ってくれない……」がなくなる！　魅力あふれる話し方＜/p＞ ＜p＞■著者　金井英之＜br /＞ トーク&コミュニケーションアカデミー学院長。＜br /＞ 日本大学経済学部卒業。＜br /＞ 現在、東京・渋谷駅前に本部を置く同学院にて、講師・アシスタントなど40数名を擁し、＜br /＞ 都内、川崎など7カ所で「話し方教室」を開設する。＜br /＞ 一方、各企業、団体などにおいて講演会や社員教育などで幅広く活躍している＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞・言えばよかった＜br /＞ ・言わなければよかった＜br /＞ ・調子に乗りすぎた＜br /＞ ・盛り上がらなかった＜br /＞ など、＜br /＞ 会話で後悔をしないための話し方のポイント50をわかりやすく解説します。＜br /＞ ぜひ会話のあとで充実感を味わってください。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●プロローグ 必要なときに、必要なことを、必要なだけ言えるようになろう＜br /＞ ・あとで「楽しかった！」と思える会話をしよう＜/p＞ ＜p＞●第1章「言いたいことが言いだせなかった……」がなくなる！　本題の入り方＜br /＞ ・なぜ「言いたいことが言いだせない」のか＜br /＞ ・本題に入りやすい雰囲気のつくり方＜br /＞ ・会話の時間配分に気をつけよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章「聞きたいことが聞けなかった……」がなくなる！　質問の技術＜br /＞ ・なぜ「聞きたいことが聞けない」のか＜br /＞ ・質問することは恥ずかしいことではない＜br /＞ ・相手が話したくなる「思いやりの質問」をしよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章「つい調子に乗ってしまった……」がなくなる！　ブレーキのかけ方＜br /＞ ・なぜ「つい調子に乗ってしまう」のか＜br /＞ ・会話中に自分を「操縦」する方法＜br /＞ ・会話で出してはいけない話題はこれ！＜br /＞ ・その場の雰囲気に配慮しながら会話をしよう＜br /＞ ・会話で「ウソ」はどこまで許される？＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第4章「自分だけが話してしまった……」がなくなる！　会話のコントロール法＜br /＞ ・なぜ「自分だけが話してしまう」＜br /＞ ・「沈黙＝ピンチ」は間違いだった！＜br /＞ ・相手を／皆を会話の主役にしよう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第5章「盛り上がらなかった……」がなくなる　楽しい　会話術＜br /＞ ・なぜ「盛り上がらない」のか＜br /＞ ・リズムよく会話をすれば、どんどん盛り上がる＜br /＞ ・いざというときのために「盛り上がる話」を仕込んでおこう＜br /＞ ・話を広げれば、どんな人ともうちとけられる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第6章「あがってしまった……」がなくなる！　会話の「あがり」克服法＜br /＞ ・なぜ「あがってしまう」のか＜br /＞ ・自己暗示をかけて「あがり」にお別れしよう＜br /＞ ・これが「あがり」の克服法＜br /＞ ・それでもあがってしまったときの会話術＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第7章「怒られてしまった……」がなくなる！　話し方のルール＜/p＞ ＜p＞●第8章「もう会ってくれない……」がなくなる！　魅力あふれる話し方＜/p＞ ＜p＞■著者　金井英之＜br /＞ トーク&コミュニケーションアカデミー学院長。＜br /＞ 日本大学経済学部卒業。＜br /＞ 現在、東京・渋谷駅前に本部を置く同学院にて、講師・アシスタントなど40数名を擁し、＜br /＞ 都内、川崎など7カ所で「話し方教室」を開設する。＜br /＞ 一方、各企業、団体などにおいて講演会や社員教育などで幅広く活躍している＜br /＞ (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。