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著者：田宮 誠出版社：同朋舎サイズ：単行本ISBN-10：4810426335ISBN-13：9784810426335■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：田宮 誠出版社：同朋舎サイズ：単行本ISBN-10：4810426335ISBN-13：9784810426335■通常24時間以内に出荷可能です。
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　　ページやカバーに欠品はありません。
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金子剛史 総合法令出版チュウショウ キギョウ ケイエイシャ ノ タメノ キギョウ サイセイ セイコウ ノ コ カネコ,タケフミ 発行年月：2012年01月 ページ数：187p サイズ：単行本 ISBN：9784862802873 金子剛史（カネコタケフミ） 株式会社エスネットワークス取締役、公認会計士、税理士。
慶應義塾大学経済学部卒業。
新日本石油株式会社を経てエスネットワークス入社。
上場準備会社に約1年半常駐し、内部管理体制の構築を支援。
ジャスダック上場後、プロジェクトチームを率いて東証二部への鞍替えを達成。
その後、複数のM＆Aアドバイザリー業務、デューデリジェンス業務、価値評価業務を指揮し、近年は主に企業や金融機関からの依頼に基づく再生スキーム構築、再生計画策定、金融機関調整、計画実行アドバイザリーなどの各種企業再生案件を担当。
事業再生実務家協会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　企業が要再生に至るパターンと再生プロセスの種類／第2章　中小企業再生成功のための5原則／第3章　原則1　現実を直視する／第4章　原則2　経営者の潜在力を顕在化する／第5章　原則3　過去と決別する／第6章　原則4　地元金融機関を信頼する／第7章　原則5　圧倒的一体感を醸成する 本当に再生したいですか？本質的に抜本的な再生を考えている経営者のために第一線で活躍する企業再生のプロが多くの成功事例から導いた5原則。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

著者：一倉 定出版社：日本経営合理化協会出版局サイズ：単行本ISBN-10：4891013877ISBN-13：9784891013875■通常24時間以内に出荷可能です。
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村松 謙一 商事法務ホンモノノサイケンベンゴシノミチヲモトメテベンゴシムラマツケンイチノシゴトリュウギ ムラマツ ケンイチ 発行年月：2019年01月12日 予約締切日：2018年11月06日 ページ数：368p サイズ：単行本 ISBN：9784785726898 村松謙一（ムラマツケンイチ） 昭和52年慶應義塾大学法学部卒業、昭和58年清水直法律事務所入所、平成2年村松謙一法律事務所開設、平成12年光麗法律事務所（改名）、平成13年参議院「財政金融委員会」参考人、平成15年東京弁護士会倒産法部部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　生きている意味を心に刻む／第2章　弁護士としての大義を貫き通せ／第3章　会社再建の意義／第4章　弁護士並びに金融機関の担当者に伝えたいこと／第5章　中小零細企業の経営者に伝えたいこと／第6章　私の絶体絶命と最後まであきらめない心・くじけない心／第7章　死者の魂との会話／第8章　私的再建の進め方（実践編） 『会社の救済』は“人生の救済”である。
会社再建に情熱を注ぐすべての関係者に贈る“心に響く言葉” 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

著者：張 静出版社：時潮社サイズ：単行本ISBN-10：4788806436ISBN-13：9784788806436■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：張 静出版社：時潮社サイズ：単行本ISBN-10：4788806436ISBN-13：9784788806436■通常24時間以内に出荷可能です。
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川島　佑介 ビジネス法体系研究会 第一法規ビジネスホウタイケイキョウソウホウドッキンホウ カワシマ　ユウスケ ビジネスホウタイケイケンキュウカイ 発行年月：2021年05月01日 予約締切日：2021年04月09日 ページ数：400p サイズ：単行本 ISBN：9784474065345 川島佑介（カワシマユウスケ） 2000年神奈川県立希望ヶ丘高校卒。
2004年東京大学法学部卒。
2005年弁護士登録。
2013年〜2015年公正取引委員会事務総局審査局審査専門官（主査）。
2015年ハーバード・ロースクール客員研究員。
現在、柳田国際法律事務所執行パートナー。
所属団体：国際競争ネットワーク（ICN）非政府アドバイザー。
日本経済法学会（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　独占禁止法に関する基本的理解（独占禁止法の目的／独占禁止法の主要概念　ほか）／第2章　各種行為と独占禁止法上の規制（カルテル・談合等の競争事業者間の違法な協調行動に係る規制ー不当な取引制限／事業者団体規制　ほか）／第3章　独占禁止法に関連する実務的な問題（知的財産権と独占禁止法／業務提携　ほか）／第4章　違反行為に対する調査・エンフォースメント（総論／公取委による調査〜行政事件調査　ほか） ビジネス活動に着目した新たな法体系シリーズブック。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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著者：中小企業庁出版社：同友館サイズ：単行本ISBN-10：4496014602ISBN-13：9784496014604■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞大谷翔平選手がメジャーに行く前、熟読していたと話題の＜br /＞ 中村天風の哲学の真髄を学べる本であり、やや難解だといわれている、＜br /＞ 『運命を拓く　天風瞑想録』（講談社）の教えをまんがでわかりやすく紹介する本です。
＜/p＞ ＜p＞「人間の健康も、運命も、心一つの置きどころ」天風会公認＜/p＞ ＜p＞心が積極的方向に動くのと、＜br /＞ 消極的方向に動くのとでは、天地の相違がある。
＜br /＞ ヨガ哲学ではこれを、「心の思考が人生を創る」＜br /＞ という言葉で表現している。
＜br /＞ ※「運命を拓く　天風瞑想録」第一章「生命の力」から＜/p＞ ＜p＞中村天風とは、日本政財界のリーダーたちに影響を与え続けている人生哲学の第一人者です。
＜br /＞ 古くは東郷平八郎（海軍元帥）や松下幸之助、原敬（首相）らの多数の政治家や実業家たち、＜br /＞ 最近では、稲盛和夫さんらの財界人をはじめ松岡修造さんらのアスリート、＜br /＞ 芸術家たちにも影響を与えています。
＜/p＞ ＜p＞『まんがでわかる　中村天風の教え』は、中村天風の哲学の真髄を学べる本であり、やや難解だといわれている、＜br /＞ 中村天風『運命を拓く　天風瞑想録』（講談社）の教えを漫画でわかりやすく紹介する本です。
＜/p＞ ＜p＞天風哲学には、ビジネスマンはもちろん、人生に悩むすべての人に役立つ教えが詰まっています。
＜br /＞ ぜひ、運命の扉を開いてください。
＜/p＞ ＜p＞■原作者 さとうもえ ライター＜br /＞ 編集者、漫画原作者。
いくつかのペンネームを持ちながら、多彩なジャンルで活躍をしている。
＜br /＞ 著作に『まんがで学ぶ 世界の宗教』(あさ出版)、『北海道民のオキテ』(KADAKAWA)ほか多数。
＜/p＞ ＜p＞■まんが 鈴本彩＜br /＞ 漫画家、イラストレーターとして多方面で活躍。
＜br /＞ 最近は人気ソーシャルゲームのキャラクター製作などにも活動の範囲を広げている。
＜/p＞ ＜p＞■監修 公益財団法人 天風会＜br /＞ 中村天風「心身統一法」を普及啓蒙する公益法人。
＜br /＞ 創立は大正8年(1919年)、天風が自らの体験と研究の成果を辻説法という形で人々にうったえかけたことが会のはじまり。
＜br /＞ 昭和37年に厚生省(当時)許可の財団法人となり、平成23年に内閣府認定の公益財団法人に組織移行。
＜br /＞ 誰でも気軽に参加できる講習会・行修会などを全国で定期的に開催。
＜/p＞ ＜p＞■監修 平野秀典＜br /＞ 感動プロデューサー(R)、公演家、作家。
一部上場企業のビジネスマンの傍ら、「演劇」の舞台俳優として10年間活動。
＜br /＞ その経験から独自の感動創造手法を開発。
＜br /＞ 日本で唯一の感動プロデューサー(R)として全国の企業へ講演指導を行い、心が持つ可能性を伝え歩いている。
＜br /＞ 父親が天風会講師や賛助会代表をしていた関係から、幼少のころから天風哲学の影響を受け、＜br /＞ 成功哲学や心の可能性に関心を抱くようになる。
＜br /＞ 著書は、『ドラマ思考のススメ』(あさ出版)他国内14冊、海外翻訳11冊。
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＜p＞福祉や医療、教育の現場はもちろん、普段の生活における周囲とのコミュニケーションで大切になる「聴く技術」と、その前に知っておきたい人間の心理をマンガのストーリーと解説で学べる一冊。
＜br /＞ ストーリーの主人公は、市役所に勤める二階堂いずみ。
新しく開設された部署「耳かたむけ課」に異動になり、次々訪れる市民たちの対応に悪戦苦闘の日々を送っていましたが、風変わりな市長に「傾聴」の大切さについて教えを受けるうちに、市民だけでなく、家族を含めた周囲との関係が変わっていく様子を描いています。
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＜p＞◆圧倒的ボリュームで「日本の未来」を考える特別講義決定版第2弾。
＜/p＞ ＜p＞大前研一が主宰する企業経営者向け勉強会「向研会（株式会社ビジネス・ブレークスルー運営）」の講義を約400ページというボリュームで書籍化。
経営層のみが参加できる特別な講義で語った、「人口減少」「地方消滅」「エネルギー戦略」「教育」…という避けて通れない「問題」とその「解決策」。
各種メディア・シンクタンクによる調査データに加え、自身の海外視察を含めた独自ソースから読み解く「日本の問題とは何か？」決定版。
＜/p＞ ＜p＞＊収録トピック＜br /＞ ・意味を失う20世紀の経済原論＜br /＞ ・少子化は対策の打てる問題＜br /＞ ・日本企業は人口ボーナス国を狙い撃て＜br /＞ ・手段としての移民政策＜br /＞ ・人口減少が「国債暴落」の引き金に＜br /＞ ・時代遅れの戸籍制度＜br /＞ ・「地方創生」より「都市再生」を目指す＜br /＞ ・イタリア都市国家モデルの地方創生＜br /＞ ・外資誘致の「三種の神器」＜br /＞ ・日本の観光地は「幕の内弁当」＜br /＞ ・エネルギーバランスと再生可能エネルギーの問題点＜br /＞ ・大前流「電力再編」案＜br /＞ ・原発再稼働のための必要な条件＜br /＞ ・アベノミクスが加速させた日本経済の危機＜br /＞ ・なぜ日本人はこれほどまでにお金を使わないのか？＜br /＞ ・いつ来てもおかしくないハイパーインフレ＜br /＞ ・「教える」教育と「考える」教育＜br /＞ …他＜/p＞ ＜p＞＊本書に収録した各講義は下記既刊書籍「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズを基に編集・構成しています。
＜br /＞ お買い求めの際はご注意ください。
＜br /＞ ■大前研一ビジネスジャーナルNo.4＜br /＞ ■大前研一ビジネスジャーナルNo.5＜br /＞ ■大前研一ビジネスジャーナルNo.6＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞序　目を背けてきた明白なる日本の問題＜br /＞ ー日本の未来を変える教育ー＜/p＞ ＜p＞｜講義1｜＜br /＞ 人口減少の衝撃＜br /＞ ー人口動態が示す確実な未来ー＜/p＞ ＜p＞｜講義2｜＜br /＞ 「教える」から「考える」へ＜br /＞ ー答えなき時代の教育トレンドー＜/p＞ ＜p＞｜講義3｜＜br /＞ 地域活性化の現状と課題＜br /＞ ー世界市場が地方の勝負舞台ー＜/p＞ ＜p＞｜講義4｜＜br /＞ 日本のエネルギー問題＜br /＞ ー持続可能なエネルギーミックスー＜/p＞ ＜p＞｜講義5｜＜br /＞ 日本人の海外シフトの現状と課題＜br /＞ ー決定的に不足するグローバル人材ー＜/p＞ ＜p＞｜講義6｜＜br /＞ 経済で見る日本の危機、世界の危機＜br /＞ ー日本経済の末路、ハイパーインフレー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。
特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。
日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。
＜/p＞ ＜p＞■M&Aの成功条件＜br /＞ ・M&Aで最も大事な最初の100日間＜br /＞ ・即、経営に乗り出せないなら、決して買ってはいけない＜br /＞ ・迷わずに売るから買うこともできるーネスレ、GEが強い理由＜br /＞ ・「買われる」ことで生き延びる、中小企業のしたたかな戦略＜br /＞ ・「絶対に真似をしてはいけない企業」が教えてくれること＜br /＞ ・クロスボーダーM&Aが5％しか成功しない4つの理由＜br /＞ ・英語のうまい社長には気をつけろ＜br /＞ ・ディーラーズ・ハイは後悔のもと。
引き返す勇気を持て＜br /＞ ・誰も言わない当たり前の事実「経営力がなければ失敗する」＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■位置情報3.0時代のビジネスモデル＜br /＞ ・市場規模62兆円。
位置情報ビジネスの可能性＜br /＞ ・位置情報とビッグデータを組み合わせて考える＜br /＞ ・小型無人航空機「ドローン」の底力＜br /＞ ・Uberで見る、21世紀の企業の形＜br /＞ ・航空、船舶、警備、あらゆる分野に影響を与える位置情報＜br /＞ ・アマゾンの倉庫を縦横無尽に走るロボットKiva＜br /＞ ・「白雪姫とは握手しない」までをモニターする＜br /＞ ・位置情報のリスク「個人情報」「ロケハラ」「プライバシー」＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ Interview：M&Aに近道なし。
事例に学びノウハウを蓄積せよ。
＜/p＞ ＜p＞│2│＜br /＞ Seminar：M&Aの成功条件＜/p＞ ＜p＞│3│＜br /＞ Interview：位置情報3.0。
テクノロジーの“俯瞰”によって見えてくるもの＜/p＞ ＜p＞│4│＜br /＞ Seminar：位置情報3.0時代のビジネスモデル＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。
特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。
日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。
＜/p＞ ＜p＞■生産性を高める経営 〜「稼ぐ力」を高めるための8の論点〜＜br /＞ ・日本企業の「稼ぐ力」はどうして低いのか＜br /＞ ・定型業務と非定型業務の“霜降り肉”状態が非効率を招く＜br /＞ ・コストプラスの価格設定が高付加価値化を阻害している＜br /＞ ・間接業務の増大は死をもたらす“企業の肥満”＜br /＞ ・人手不足、低生産性、長時間労働ー日本が直面している課題＜br /＞ ・政府の介入“マイクロ・マネージメント”の問題点＜br /＞ ・論点1.間接業務の生産性を向上させるには？＜br /＞ ・論点2.中間管理職は必要か？＜br /＞ ・論点3.どのような「人材／機械のポートフォリオ」を構成するべきか？＜br /＞ ・論点4.同一労働同一賃金を推進するべきか？＜br /＞ ・論点5.労働力不足をいかに解決すればよいのか？＜br /＞ ・論点6.長時間労働、残業をなくす方法はあるか？＜br /＞ ・論点7.従業員の子育て支援にどう対応するべきか？＜br /＞ ・論点8.働き方改革ではなく休み方を改革すべきではないか？＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■変化する消費行動を追え 〜消費者をどう見つけ、捉えるか〜＜br /＞ ・低欲望社会の陰に隠れる「成長する消費」の存在＜br /＞ ・キーワードは「越境EC」「インバウンド」「富裕層」＜br /＞ ・膨張するスマホ経済。
デジタルライフ消費とは＜br /＞ ・インスタ映え、投稿レビュー、ユーザー心理を突く施策＜br /＞ ・シェアの時代に生まれるビッグビジネス＜br /＞ ・越境ECに見出すEC市場の可能性＜br /＞ ・日本製品が爆売れ。
日中間の越境ECの現状＜br /＞ ・右肩上がりのインバウンド市場で起きていること、すべきこと＜br /＞ ・訪日外国人旅行者の関心は「モノ」から「コト」へ＜br /＞ ・ラグジュアリー消費の需要。
新時代の消費者を掴むために＜br /＞ ・ますます富める富裕層。
求めるのは「右脳系」商品＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ Seminar1：生産性を高める経営 〜「稼ぐ力」を高めるための8の論点〜＜/p＞ ＜p＞│2│＜br /＞ Seminar2：変化する消費行動を追え 〜消費者をどう見つけ、捉えるか〜＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。
特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。
日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。
＜/p＞ ＜p＞■ボーダレスワールドを生き抜く武器『クラウドソーシング』を使いこなせ＜br /＞ ・正規、非正規という考え方はもう古い＜br /＞ ・「いい人材が来ない」とぼやく前に、まず使ってみるべし＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■21世紀の人材戦略＜br /＞ ・「個人の力」で生き残りを目指す国家と企業の未来＜br /＞ ・人材を自前で揃える必要のない時代に人をどう採りどう育てるか＜br /＞ ・日本の採用制度の問題を整理する＜br /＞ ・イノベーターをいかに採用・育成するか？＜br /＞ ・経営者人材をいかに採用するか？＜br /＞ ・人材戦略・雇用制度の「10の論点」＜br /＞ ・21世紀の人材戦略を進めるために取り組むべき課題とは？＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■ヒト・ヒト・ヒト時代の経営加速装置「クラウドコンピューティング」を活用せよ！＜br /＞ ・世界のビジネスは、クラウドサービスでさらなる加速を始めた＜br /＞ ・21世紀には「新しい秩序」を描く者が勝つ＜br /＞ ・「3つのクラウド」を使いこなせ！＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■変化する者だけが生き残れる時代。
あなたは20年後に生き残れる人材になれるか？　対談：大前研一×大前創希＜br /＞ ・20年後にはどんな世界が待っているのか？／2035年に流れそうなニュース＜br /＞ ・20年後の仕事について予測する＜br /＞ ・「個人が全て」勝ちはステージ演出で決まる＜br /＞ 他＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ Interview：ボーダレスワールドを生き抜く武器「クラウドソーシング」を使いこなせ＜/p＞ ＜p＞│2│＜br /＞ Seminar1：21世紀の人材戦略＜/p＞ ＜p＞│3│＜br /＞ Seminar2：ヒト・ヒト・ヒト時代の経営加速装置「クラウドコンピューティング」を活用せよ！＜/p＞ ＜p＞│4│＜br /＞ Seminar3：変化する者だけが生き残れる時代。
あなたは20年後に生き残れる人材になれるか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■■■大前研一総監修によるビジネスジャーナル創刊■■■世界中のビジネスアナリティクス・現地企業の視察レポートを編集する新しいビジネスメディアを創刊しました。
使い古された理論ではなく、ただのニュース記事でもない。
グローバルの今の情報をよりリアルタイムに知り、明日のビジネスにどう活かすかを考えるためのケーススタディジャーナルです。
■【特集テーマ】■「強いグローバル戦略／脆いグローバル戦略」交通・通信技術の発達により、世界中のあらゆるマーケットは時間・距離的に圧倒的にアプローチしやすい環境となっています。
今、ビジネスの活動領域を国内のみに限定することは、正しい選択とはいえません。
ユーザーは海外にも存在しており、また明日にでも海外企業が強力な競合となりえるということは十分警戒するべきでしょう。
本号は「強いグローバル戦略／脆いグローバル戦略」と銘打ち、世界各国・企業が選択しているグローバル戦略をひとつずつ分析・レポートします。
それぞれの戦略は、ビジネスの成長を担保する「強いグローバル戦略」なのか。
それとも、一時的な上昇気流に乗った「脆いグローバル戦略」に過ぎないのか。
自社の戦略をより強いものとするにはどうするべきか、を考えていただける特集です。
■【目次】■│1│強いリーダー育成の方法論（インタビュー／大前研一）：強い経営者を目指すために今日やるべきこと│2│世界経済のジレンマ（大前研一経営セミナーより編集）：停滞する世界経済のアナライズから考える日本発イノベーションを生み出す戦略│3│アジア・グローバルの今（大前研一経営セミナーより編集）：中国・インド・台湾・韓国・ASEAN分析から導くこれからの日本とアジアのグローバルマップ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ボケないのはどっち？ 生活習慣、食事、考え方、、、 その選択が認知症を進行させている！＜/p＞ ＜p＞■『ごはん』と『パン』食べるとボケるのはどっち？＜br /＞ ■『ジムで筋トレ』『近所を散歩』認知症を予防するのはどっち？＜br /＞ ■『チョコレート』『あんこ』脳にいいのはどっち？＜/p＞ ＜p＞テレビ・ラジオ出演多数のアンチエイジングの権威が教える ボケないのはどっち？＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ ●第1章　「ボケという病気」のどっち?＜br /＞ 「アルツハイマー病」と「パーキンソン病」いわゆる「ボケ」はどっち？＜br /＞ 糖尿病の人、糖尿病ではないが血糖値の高い人、認知症になりやすいのはどっち？＜br /＞ 他＜br /＞ ●第2章　「ボケやすい生活習慣」はどっち？＜br /＞ 毎日同じ時間に起きる、週末に寝だめをする、ボケやすいのはどっち？＜br /＞ 虫歯の多い人、歯が少ない人、動脈硬化になりやすいのはどっち？＜br /＞ 他＜br /＞ ●第3章　どっちの人が、ボケやすい？＜br /＞ 健康とされる体重より痩せている人、太っている人、ボケやすいのはどっち？＜br /＞ 便泌の人、胃潰瘍の人、ボケやすいのはどっち？＜br /＞ ●第4章　ボケ防止に「やる」ならどっち？＜br /＞ テレビゲームとカラオケ、ボケ予防になるのはどっち？＜br /＞ ●第5章　ボケを防ぐ「食」はどっち？＜/p＞ ＜p＞■著者　白澤卓二＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが語る「市場で勝つための4つの戦略」を新装刊行経営戦略を「市場ニーズを満たすビジネスにおいて、競合に相対的に打ち勝つことで、自社の収益を継続的に確保する方法」と定義した場合、市場の成熟度が増すほどに"競合に相対的に打ち勝つ"ということは困難なものとなります。
本書は、市場が成長期から成熟期に遷移していた1980年代にプレジデント社から発行された『マッキンゼー 成熟期の差別化戦略』を基としております。
その後、長く経営書の名著として読み継がれ、＜2014年新装版＞として新装刊行したのが本書『成熟期の差別化戦略 2014年新装版』です。
大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが各専門において、競合との「差別化戦略」を下記の4つの切り口から豊富な実例・図版を用いて解説しています。
製品/市場（マーケティング）の差別化戦略販売力の差別化戦略コスト競争力の差別化戦略技術開発の差別化戦略それぞれの戦略については、モデル論で終わるのではなく「戦略立案」⇒「計画策定」⇒「実行」のフローで捉え、戦略実行時に課題となりうるポイントについても解説されており、ビジネスのブレイクスルーのヒントとしてお読みください。
大企業で働くビジネスマンだけでなく、相対的に企業規模が小さいからこそ「差別化戦略」の重要性がより高まる、これから市場参入する企業の方にこそお勧めしたい1冊です。
・ユーザーニーズの分析・セグメンテーション・技術革新（イノベーション）の管理・資源配分・人材教育・マネジメント・販売チャネル・コスト競争・原料調達・生産プロセス・購買体制”生き残りの戦略は明確である。
人と同じことやるなら、より徹底的にやらねばならない。
方向が同じならスピードと程度で勝負しなくてはならない。
これはすなわち同じものを作っても原価が大幅に安かったり、流通費用が競争相手の半分だったり、ということである。
このような正面攻撃でとても勝ち目のない場合には、強者から土俵をずらさなくてはならない。
またたとえ強者であっても経営資源の浪費につながるような泥仕合を避けるために、群雄の好む土俵から自らを外してゆかねばならない。
これが差別化戦略である””競争相手との有効な差別化なしにシェアや収益が伸びるということはありえない。
また差そのものに意義があるのではなく、あくまでユーザーの本質的に指向するもの、自社の強さに立脚して、いざとなったら防御できるもの、に基いた差別化でなくてはならない。
差別化戦略の良いところは、それが企業規模の大小にあまりかかわりなく有効だということである。
同じゲーム展開なら大きいほど有利だが、土俵をずらせてしまえば大きさは関係ない。
大きくてもダメな会社もあれば、小さくても優れた会社もどんどん出てきている。
内容の問われる時代になっているのである。
”〜本書「はじめに」より〜■新装にあたって新装にあたり、書籍はデジタルリマスタリング。
大きく以下2点を追加収録しています。
・図版はすべてリデザインし、電子書籍版ではより見やすいカラー図版でお読みいただけます（カラー対応デバイスの場合に限ります）。
・新装刊にあたって7,000字を超える著者インタビューを追加収録。
今の大前研一氏が「コンサルティング」「経営」を語ります。
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＜p＞　企業経営において、戦略的成功を収める秘訣は、一定の公式にまとめることはできません。
ゆえに経営を担う幹部には、時代に沿った戦略的思考というものが求められます。
戦略的思考をマスターし、身に着けることは簡単なことではありません。
本書は、常に変わり続ける状況の中で、決断するための4つの戦略的な思考法について解説しています。
　一定の習慣的な心の働きや思考形態を訓練により体得し、意識下にある創造的能力を開放することで、有用な戦略的アイデア誕生の可能性の増大を図ることを目的に書かれています。
特に日本の例を多く引いて趣旨の説明と主張の裏付けを行なっていますが、創造性、頭脳の生産性、戦略的洞察力は、国境を越えたものだからです。
　本書は、前作の企業参謀に追加、加筆を加えて、英訳本として、1982年にアメリカのマグロウヒル社から発行された『The Mind of the Strategist』を逆輸入し、邦訳した書籍です。
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＜p＞　企業経営において、戦略的成功を収める秘訣は、一定の公式にまとめることはできません。
ゆえに経営を担う幹部には、時代に沿った戦略的思考というものが求められます。
戦略的思考をマスターし、身に着けることは簡単なことではありません。
本書は、常に変わり続ける状況の中で、決断するための4つの戦略的な思考法について解説しています。
　一定の習慣的な心の働きや思考形態を訓練により体得し、意識下にある創造的能力を開放することで、有用な戦略的アイデア誕生の可能性の増大を図ることを目的に書かれています。
特に日本の例を多く引いて趣旨の説明と主張の裏付けを行なっていますが、創造性、頭脳の生産性、戦略的洞察力は、国境を越えたものだからです。
　本書は、前作の企業参謀に追加、加筆を加えて、英訳本として、1982年にアメリカのマグロウヒル社から発行された『The Mind of the Strategist』を逆輸入し、邦訳した書籍です。
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