＜p＞「雑談が苦手」「話がわかりにくいと言われる」「会議で発言ができない」「上司や同僚に信頼されたい」「人前で話すのは緊張する」……ビジネスシーンにおけるさまざまなコミュニケーションのお悩みをこの1冊で解決！センスでも才能でもないコミュニケーションの極意を、わかりやすい「型」と「ワザ」で解説します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**「やることを忘れてしまった」、「期日を忘れてしまった」……。
＜br /＞ この原因は、メモること自体を怠ったか、＜br /＞ メモをしただけで安心をしてしまったかのどちらかです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、ミスなし、モレなし、遅れなしを実現するための＜br /＞ 手帳、メモ、ノートの記録術をまとめてあります。
**＜/p＞ ＜p＞記録には文字のほか、音声や映像に残す方法があります。
＜br /＞ デジタルが日々進化する時代ですから、パソコンやスマホでデータに残すのが手っ取り早いかもしれません。
＜br /＞ でも、＜strong＞あえて手で紙に書いてほしいのです。
その理由も、本書で詳しくお伝えします。
＜/strong＞＜br /＞ 書き方(記入)の技術と、記録することで失敗を減らす技術を解説しています。
＜/p＞ ＜p＞全66項目収録。
＜br /＞ 各項目には図版が入っており読みやすく、わかりやすい。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ アクセンチュア、J.P.モルガン、マイクロソフト…＜br /＞ 超人気? 外資系企業26社の選考スケジュールから社風、求める人材までネットに出ていない採用情報満載?＜/p＞ ＜p＞近年、就活生の人気が高まっている外資系企業。
＜br /＞ 日本企業と比べて選考時期が早かったり、インターンの位置づけが異なるなど、外資系企業ならではの選考の特徴があります。
＜/p＞ ＜p＞本書では、コンサルや金融、IT系など外資系の人気企業26社の人事・採用担当者に取材し、各社の最新の採用情報を掲載。
＜br /＞ 日系企業とは異なる選考スケジュールや外資ならではのインターンシップの内容、求められる人材像など、インターネットには出ていない採用情報を網羅しています。
＜/p＞ ＜p＞外資系企業の内定を目指す人のための就活マニュアル。
＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ はじめに＜br /＞ ◆Chapter.1　日系企業とどう違う？ 外資系企業に就職するには＜br /＞ ・外資系企業の日系企業の働き方の違い＜br /＞ ・外資系に向いている人、活躍できる人の5つの特徴＜br /＞ ・外資系企業で働くメリット＜br /＞ ・外資系で開催されるインターンとジョブの特徴＜/p＞ ＜p＞◆Chapter.2　コンサルからIT、金融、メーカーまで 外資系企業の4大業種と仕事内容＜br /＞ ・外資系企業の主な4分類＜br /＞ ・外資系コンサルファームの新卒採用の傾向＜br /＞ ・外資系金融機関の新卒採用の傾向＜br /＞ ・外資系IT業界の新卒採用の傾向＜br /＞ ・外資系メーカーの新卒採用の傾向＜/p＞ ＜p＞◆Chapter.3　人事・採用担当者に聞いた！ 外資系企業36社の最新採用情報＜br /＞ 【コンサルティングファーム】＜br /＞ 【金融機関】＜br /＞ 【IT企業】＜br /＞ 【メーカー等】＜/p＞ ＜p＞◆Chapter.4　内定者がおすすめ！ 選考対策の必読書18冊＜/p＞ ＜p＞・就活に役立つサービス1 en-courage＜br /＞ ・就活に役立つサービス2 Outstanding＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞定年後の人生を、どう生きるか。
このことが切実なテーマとなっている方々に、本書をおすすめします。
＜/p＞ ＜p＞年表を見ながら自分のこれまでを振り返り、思い出す事柄を、直接、原稿用紙ページに書き込んでいけば、＜br /＞ かつて抱いていた夢や思いがよみがえり、これからどう行動したらよいかのヒントが得られるに違いありません。
＜/p＞ ＜p＞記憶を湧き出させるための重要な道具となる1945年から2013年までの年表は、1年分が見開き2ページ、類書に例を見ない詳しさです。
内容も、国内外の政治・社会の事件から、スポーツ、芸術、ヒットソング、本のベストセラー、流行語まで広くカバー。
読者が自分の人生に起こった出来事や考えたことなどを思い出す「カギ」が豊富にちりばめられています。
＜/p＞ ＜p＞各年を象徴するような出来事や人などの写真も1点ずつ掲載。
それを見るだけでもさまざまなイメージが浮かぶことでしょう。
＜br /＞ その他、記憶を引き出す手段として、上記の詳しい年表とは別に1945年から2013年までの略年表も用意し、＜br /＞ 十年間を見開きで見渡せるようにしてあります。
物価や人口等の統計データも随所に挟まれ、自分史の正確な記述を助けます。
＜/p＞ ＜p＞本書は、これからの人生の目的を発見し、エネルギッシュに、チャレンジングに生きるために役立つだけでなく、＜br /＞ 愛する家族にあなたの生き方を伝えるためにも格好の記録となります。
ぜひご愛用・ご愛蔵いただければ幸いです。
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＜p＞なぜ仕事ができる人は＜br /＞ 「何もしない時間」を大切にするのか？＜/p＞ ＜p＞ついつい私たちは「空白」を恐れて「予定」を入れてしまう。
＜br /＞ しかし本当に効率的、創造的な仕事をするために必要なのは、＜br /＞ 「空白（ホワイトスぺース）」という名の燃料だった。
＜/p＞ ＜p＞生産性が上がる！＜br /＞ 創造性が高まる！＜br /＞ 心が安まる！＜br /＞ チーム力もアップ！＜/p＞ ＜p＞Google、P&G、NIKE、他＜br /＞ 世界トップ企業が注目する＜br /＞ 戦略的「何もしない」時間術、日本上陸！＜/p＞ ＜p＞「この本は、より多くの、より良い仕事をするための一流のガイド以上のものである。
＜br /＞ 忙しくて気が変になりそうな時代の必読書だ」ダニエル・ピンク＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ プロローグ　最高の仕事をするために必要なもの＜/p＞ ＜p＞PART1どれだけ忙しく働いても人生は好転しない　＜br /＞ 　第1章　現代人の仕事と人生に欠けているもの　ーー必要なのは「スペース」だった＜br /＞ 　第2章　「忙しい教」に入信した現代人　ーーなぜ私たちはこれほど仕事に追われるのか？＜/p＞ ＜p＞PART2　ホワイトスペースを生み出す4つのステップ＜br /＞ 　第3章「戦略的小休止」でホワイトスペースを日常の一部にする＜br /＞ 　第4章「時間泥棒」を手懐けてリスクを強みに変える＜br /＞ 　第5章　「シンプル化の問い」で本当に大事なことに集中する＜br /＞ 　第6章「偽りの緊急性」を見極めて忙しさの幻想から解放される＜/p＞ ＜p＞PART3　ホワイトスペースの実践テクニック＜br /＞ 　第7章　メール中毒から抜け出すー送る人も受け取る人も楽になる効率メール術＜br /＞ 　第8章　個人と組織のパフォーマンスを最大化するコミュニケーション　ーー正しい言葉を選べばスペースは増やせる＜br /＞ 　第9章　集まる意義とメリットのある会議術　ーー最高の会議はスケジュールの空白から生まれる＜br /＞ 　第10章　ホワイトスペース流、最強のチームの作り方　ーー新たな組織文化の構築する＜br /＞ 　第11章　仕事以上に大切なもの　ーーホワイトスペースでワークライフバランスを制する＜/p＞ ＜p＞エピローグ　石灰岩の山を見上げて＜/p＞ ＜p＞謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞これからの時代を切り拓く「6つのプロフェッショナルスキル」とは？＜br /＞ 多くのプロフェッショナルを育てきた著者が「これからの育成のバイブル」を語る。
＜/p＞ ＜p＞KPMGコンサルティングのパートナー兼人材開発責任者が、これからの時代に求められる6つのスキルについて解説します。
＜/p＞ ＜p＞「コンサルタントの普遍的スキル」だけでなく、「アップデートすべきスキル」「新時代のスキル」についても提示されており、新たに学ぶべき論点を提案しています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**★　初心者ファシリの背中を押す、＜br /＞ 　　円満な進行と合意形成のコツ。
＜/p＞ ＜p＞★　「議事進行役を任された」＜br /＞ 　　「プロジェクトリーダーになった」＜br /＞ 　　でもまとめられる自信がない、＜br /＞ 　　不満が出ないか心配…そんな人へ。
＜/p＞ ＜p＞★　完璧にできなくていい。
＜br /＞ 　　できることを少しずつ、一歩踏み出すための＜br /＞ 　　必携の書！！＜br /＞ 　　＊事前準備はこれをおさえて＜br /＞ 　　＊進め方の基本＜br /＞ 　　＊かみ合わない議論の整理術＜br /＞ 　　＊心理的安全性を確保する＜/p＞ ＜p＞★　よい話し合いを目指すすべての人へ！＜/p＞ ＜p＞◇◆◇　監修者からのコメント　◇◆◇**＜/p＞ ＜p＞早く行きたければ一人で行け、＜br /＞ 遠くへ行きたければみんなで行け＜/p＞ ＜p＞これは、アフリカのことわざです。
＜br /＞ アル・ゴア元副大統領が演説に引用したことで＜br /＞ 一躍世界に知られるようになりました。
＜/p＞ ＜p＞今まで、リーダーシップといえば、＜br /＞ 「強い言葉やふるまいで、人々を説得する」、＜br /＞ 早く、力強くものごとを進めるイメージがありました。
＜/p＞ ＜p＞しかし、多様な価値観が混在するこれからの時代に＜br /＞ 求められるのは、＜br /＞ 一人でぐいぐい引っ張る強いリーダーだけではなく、＜br /＞ より多くの人たちと協調できる調整型のリーダーです。
＜br /＞ みんなが自分事として納得して話し合いに＜br /＞ 参加できる場づくりや、社会的にマイノリティになりがちな＜br /＞ 人の気持ちも汲み取れる、そんなリーダーシップが＜br /＞ 求められるのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞ファシリテーションはまさに、みんなで遠くへ行くための＜br /＞ 新たなリーダーシップに必要な力です。
＜/p＞ ＜p＞本書は、近々初めてファシリテーションをやることになった、＜br /＞ どうやったらうまく合意形成できるんだろう、＜br /＞ という方々が、ちょっとした勇気で＜br /＞ 一歩を踏み出せる本を作りたいと思って書きました。
＜/p＞ ＜p＞ファシリテーションのポイントを、できるだけ簡単に、＜br /＞ できることから書いたつもりですので、＜br /＞ ぜひ、何か一つでもトライしてみてください。
＜/p＞ ＜p＞ここ20年ほどでファシリテーションという言葉は＜br /＞ 広がりましたが、同時に誤解も多いと感じるため、＜br /＞ 基本的な考え方もお伝えするようにしています。
＜/p＞ ＜p＞あなたが一歩を踏み出せば、よりよい話し合いに、＜br /＞ ひいてはみんなで遠くに行けるチームづくりに＜br /＞ 一歩近づきます。
＜/p＞ ＜p＞さあ私たちが見たい未来を共につくりましょう。
＜/p＞ ＜p＞**竹本　記子＜/p＞ ＜p＞◇◆◇　本書について　◇◆◇**＜/p＞ ＜p＞本書では＜br /＞ 「これまで会議や打ち合わせの主役でなかった人」＜br /＞ の目線に立って、すとんと腹落ちする・実践できる＜br /＞ ファシリテーションのコツをお伝えします。
＜/p＞ ＜p＞はじめから完璧にできなくて大丈夫。
＜/p＞ ＜p＞これまでの目線を思い出しながら、＜br /＞ 「これならできるかも」という＜br /＞ コツをひとつずつ使ってみてください。
＜/p＞ ＜p＞**◇◆◇　主な目次　◇◆◇＜/p＞ ＜p＞☆第1章　「こんな会議はいやだ」の処方箋**＜br /＞ ＊　進行グダグダで何を話しているのかわからない＜br /＞ 　　この時間必要？　＜br /＞ ＊　誰も意見言わない…この沈黙最悪だ＜br /＞ ＊　またあの人か…いつも同じ人が話してる＜br /＞ 　　あの人また一言も話さない…＜br /＞ ＊　いろいろ意見が出たけど、＜br /＞ 　　結局何を話していたんだっけ？　＜br /＞ ＊　なんだか話がかみ合っていないかも？　＜br /＞ ・・・など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞☆第2章　会議準備シートを作ってみよう＜br /＞ 　　会議の成否は準備で決まる＜/strong＞＜br /＞ ＊　会議準備シートを作ろう＜br /＞ ＊　基本情報を埋めよう＜br /＞ ＊　目的とゴールを設定しよう＜br /＞ ＊　話し合いの流れを作ろう＜br /＞ ＊　時間配分をしよう＜br /＞ ・・・など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞☆第3章　実際にファシリテーションをしてみよう＜br /＞ 　　まずは型に沿って進めてみる＜/strong＞＜br /＞ ＊　オープニング＜br /＞ ＊　情報共有＜br /＞ 　　みんなの意見をそろえましょう！＜br /＞ ＊　論点の確認＜br /＞ 　　さて、今日は何を話しましょうか？＜br /＞ ＊　活発に論議をする＜br /＞ ＊　意見を整理する＜br /＞ ・・・など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞☆第4章　ツールを使いこなそう＜/strong＞＜br /＞ ＊　ホワイトボートの使い方＜br /＞ 　　・情報の見える化・共有化が最大ミッション＜br /＞ 　　・わかりやすく読みやすい字を書く＜br /＞ ＊　オンライン会議をうまく進めるために＜br /＞ 　　・オンライン会議の特性を理解する＜br /＞ 　　・プレゼンスマネジメントに気を配ろう！＜br /＞ ・・・など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞☆第5章　ファシリテーター秘伝の術＜br /＞ 　　上級者になるための小さなテクニック＜/strong＞＜br /＞ ＊　しゃべれない人にしゃべらせる術＜br /＞ ＊　ゲリラ的に会議を変える術＜br /＞ ＊　人に助けてもらう術＜br /＞ ＊　みんなに納得してもらう術＜br /＞ ＊　ネガティブな人をポジティブに変える術＜br /＞ ・・・など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞インバスケットはいまや一流の管理職に必須のビジネススキルとして定着し、多くの企業がこの試験を管理職昇格試験に導入しています。
管理職に求められるのは、究極の判断力。
＜br /＞ 想定外のことも含め、どんな状況下においても最善の対応ができる能力が必須です。
＜br /＞ ?どんな試験なのか＜br /＞ ?受けることが決まったら何をすべきか＜br /＞ ?どういう問題が出るのか＜br /＞ ?演習問題に挑戦する＜br /＞ ?解説で要領をつかむ＜br /＞ ?回答例を分析して合格に近づく＜/p＞ ＜p＞インバスケットはいまや一流の管理職に必須のビジネススキルとして定着し、多くの企業がこの試験を管理職昇格試験に導入しています。
＜br /＞ 管理職に求められるのは、究極の判断力。
＜br /＞ 想定外のことも含め、どんな状況下においても最善の対応ができる能力が必須です。
＜/p＞ ＜p＞これから管理職を目指す人はもちろんですが、ビジネスエリートとして「最強のツール」を身につけたい人、仕事において得意なこと、苦手なことを明確にし、克服したい人など、 単に昇進・昇格したい目的のほか、自分の能力を向上させることにも役立ちます。
＜br /＞ 問題の取り組み方から回答の書き方のコツ、＜br /＞ 案件の優先順位のつけ方、＜br /＞ 採点者目線からのポイント、＜br /＞ 実際の問題に近い模擬試験、＜br /＞ 優秀な管理職たちによる回答例など、＜br /＞ インバスケットについて知りたいと思うことを余すところなく丁寧に解説しており、＜br /＞ この1冊でインバスケット試験のすべてが理解できる内容になっています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞◆転職して人生がうまくいく人と何も変わらない人の差について書かれた本＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◆誰も教えてくれない“転職活動をはじめる前”にやるべきことについて書かれた本＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◆転職が当たり前の時代に「ブレない自分」の見つけ方について書かれた本＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞私は今まで、たくさん見てきました。
＜br /＞ 転職しても、転職前と同じ悩みを持ち続ける人、つまり、転職しても何も変わらない人を。
＜/p＞ ＜p＞転職して、環境が変わっても、しばらくすると＜br /＞ 「上司と合わないな……もっとやりがいのある仕事ないかな……」＜br /＞ と思い始めモヤモヤする。
＜br /＞ これが、「会社辞めたい」ループです。
＜/p＞ ＜p＞なぜこのような状況に陥るのか、それは……＜br /＞ **「会社も上司も結局、ガチャ。
」**だからです。
＜br /＞ 採用の段階で基本的に企業はいいことしかいいません。
＜br /＞ 入社してみないことにはわからないことがたくさんあります。
仮に、いい会社に入社できたとしても、上司を選ぶことはできません。
＜/p＞ ＜p＞転職しても何も変わらない人がいる一方で、転職活動をして、仕事もプライベートもどんどんうまくいく人もいます。
＜br /＞ 転職活動を通して、結果、転職するかしないかにかかわらず、自分が心から納得した選択をして、自分を好きになる人です。
＜/p＞ ＜p＞転職して、人生がうまくいく人と何も変わらない人。
＜br /＞ 両者の違いはどこにあるのか？＜br /＞ 私は、大手転職支援会社で転職エージェントとして活動した経験と「退職学??」の研究家としての経験から、両者の違いを発見しました。
＜/p＞ ＜p＞両者の違いは、転職支援サイトに登録したり、履歴書を書いたりする、いわゆる転職活動を本格的にはじめる“前”にありました。
＜br /＞ 転職サイトや転職エージェントの使い方、履歴書や面接のノウハウを教えてくれる本はたくさんあります。
＜br /＞ しかし、転職活動を本格的にはじめる前、いわば【転職活動のステージ0】でやるべきことを教えてくれる人や本はありませんでした。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆「会社辞めたい」と一度でも思ったことがある人へ＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・転職はしたことないが、「会社辞めたい」と思ったことがある＜br /＞ ・転職をしたが、また「転職」が頭によぎり、モヤモヤとした思いを抱えている＜br /＞ ・転職をしたいが明確にやりたいことがあるわけでもなく、一歩を踏み出せずにいる＜/p＞ ＜p＞本書はこのように、転職経験のあるなしにかかわらず、一度でも＜br /＞ 「このまま会社にい続けていいんだろうか……」＜br /＞ と思ったことのある人はぜひ手にとっていただければと思います。
＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ 序章　転職して人生がうまくいく人、そうでない人＜br /＞ 第1章　なぜ私たちは「会社辞めたい」のモヤモヤループから抜け出せないのか？＜br /＞ 第2章　ステップ1 ネガティブな感情を吐き出して、本音を把握する【退職成仏ノート】＜br /＞ 第3章　ステップ2 人間関係から本音を「整理」する【人間関係の仕分けノート】＜br /＞ 第4章　ステップ3 本音を職場や面接で伝わる本音に磨く【明日への手紙】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■優勝宣言、矢野ガッツ、男泣き……失敗しても人を育て続けるその原点とは？＜/p＞ ＜p＞2軍監督時代に優勝し、その後1軍監督で3年連続Aクラス。
＜br /＞ 2021年シーズンは5厘差での悔しい思いをした阪神タイガース。
＜br /＞ 超積極野球で盗塁数3年間リーグ1位を記録し、＜br /＞ 失敗しても楽しむという野球界ではタブーとされるプレーを続けた矢野野球の秘密に迫ります。
＜/p＞ ＜p＞■その原点とは“予祝（よしゅく）”と呼ばれる「先に喜び、先に祝うことで、＜br /＞ その現実を引き寄せる、日本人がやっていた夢実現法」です。
＜/p＞ ＜p＞古来日本人は、貧しくても笑い転げ、先に未来を祝う民族でした。
＜br /＞ そのことをよく表しているのがお花見です。
＜br /＞ お花見は、秋にたわわに実る稲穂を桜の花びらに見立て、秋の豊穣を祝い、＜br /＞ その下で喜びに満ちた感情でお酒を飲み楽しむことです。
＜/p＞ ＜p＞■そんな思いから発した矢野監督の優勝宣言、そして感情をいっぱいに表現する心のあり方矢野ガッツ。
＜br /＞ 苦しくても楽しもうとした姿勢はここにあります。
＜/p＞ ＜p＞そして、その思いを少しずつ選手に伝え続けた3年間。
＜br /＞ 予祝の輪が広がるとき、阪神タイガースの悲願は叶うのか。
＜br /＞ まさに日本人の考え方を変える実験です。
＜/p＞ ＜p＞失敗しても選手を使い続けたのはなぜか、失敗からヒーローが生まれるのはなぜか……。
＜br /＞ その姿こそ未来の子どもたちのあこがれとなり、そうしたかっこいい大人が子どもたちを育てていきます。
＜/p＞ ＜p＞かっこいい大人になる。
これがこの本の最大のテーマです。
＜br /＞ 勝つことだけではなくその姿に魅了されるにはどうしたらいいか、矢野監督の人生観とともに、＜br /＞ 予祝マスターのひすいこたろう氏、大嶋啓介氏が掘り下げていきます。
＜/p＞ ＜p＞野球を知らないけど失敗を乗り越えたい方など、ぜひお読みいただきたい1冊です。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ プロローグ　粋(イキ)か野暮(ヤボ)か、かっこいいかどうかで考える＜br /＞ ・第1章　人生はイッツ笑タイム＜br /＞ コラム　大嶋【「心」×「行動」＝「未来」】＜br /＞ コラム　ひすい【ニュータイプの到来】＜br /＞ コラム　新井良太コーチ【監督の後ろ姿】＜br /＞ など＜br /＞ ・第2章　失敗を感動に変える技術(マジック)＜br /＞ コラム　大嶋【究めるとは良いところを見る力】＜br /＞ コラム　筒井壮コーチ【監督の男泣き】＜br /＞ など＜br /＞ ・第3章　いい言葉がいい人生をつくる＜br /＞ コラム　大嶋【古来日本の言祝(ことほ)ぎの文化「予祝(よしゅく)」】＜br /＞ コラム　ひすい【予祝ヒーローインタビューwith矢野燿大】＜br /＞ ・第4章　伝説Together＜br /＞ それぞれのかっこよさがある！＜br /＞ コラム　大嶋【チームづくりは空気づくり】＜br /＞ コラム　ひすい【ニッポンの黄金期を始めよう】＜br /＞ ・第5章　困難(ピンチ)の遊び方＜br /＞ コラム　ひすい【皆さん助けてください】＜br /＞ コラム　大嶋【リーダーの条件】＜br /＞ など＜br /＞ ・第6章　「美学」マイポリシー10カ条＜br /＞ コラム　ひすい【ハッピー・コンパスWORK】＜br /＞ WORK1【ハッピー・コンパス?美学の見つけ方】＜br /＞ WORK2【ハッピー・コンパス?マイハッピー・コンパスをつくる】＜br /＞ WORK3　「ハッピー・コンパス」（マイハッピー・コンパスをつくる）＜br /＞ コラム　応援團長【我武者羅應援團メッセージ】＜br /＞ ・第7章　3人のラストメッセージ＜br /＞ など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 編集:労務行政研究所 出版社名 労務行政研究所 発売日 2006年09月 ISBN 9784845262113

＜p＞行き当たりばったりで仕事をしていて、いつもうまくいっていない人に向けたビジネススキル本。
経営戦略などといった大上段なテーマではなく、営業・企画・プレゼン・会議・対上司部下などの毎日のように遭遇する仕事の場面で、どのようにシナリオを組み立て、どう実践していけばいいかを、できるだけわかりやすく説明していきます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：高垣 昌夫出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：4502501905ISBN-13：9784502501906■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞株式会社M＆Aセンター創業者 分林保弘氏 推薦＜br /＞ 35年間3，000社を指導してきた名コンサルタントが教える“経営の本質”＜/p＞ ＜p＞「人間は考える葦である」という言葉は、＜br /＞ フランスの哲学者ブレーズ・パスカル(1623年〜1662年)の著書『パンセ』にある有名な言葉です。
＜br /＞ 「考えること」が人間の偉大さと尊厳の本質であることを＜br /＞ 見事に表現してあり、学生の頃から好きな言葉の一つでした。
＜/p＞ ＜p＞しかし、「考えること」の真の価値を実感できたのは、＜br /＞ やはり、社会人として仕事をし始めてからだと思います。
＜br /＞ 税理士という職業を通して、多くの社長と出逢い、親交を深めていくにつれて、＜br /＞ 「考えること」の大切さを改めて強く実感するに至ったと＜br /＞ 確信しています。
なぜならば、＜br /＞ 社長とはつねに「問題と向き合っている人のこと」だと気づいたからです。
＜/p＞ ＜p＞その社長が抱えている問題を自分の問題としてとらえ、一緒に悩み、考え抜くことができたら、＜br /＞ きっといい仕事ができるだろうし、自己成長できると確信できたのです。
＜/p＞ ＜p＞創業当初から35年間、経営計画の策定業務を中心にコンサル指導をしてきた企業数は＜br /＞ 延べ約3，000社近くあります。
＜br /＞ 中小企業のうち黒字になっている企業は3割と言われている中で、＜br /＞ 私が提唱している会計システム、MAS監査を導入し、＜br /＞ 継続指導をしている企業の9割以上は黒字化に成功しています。
＜/p＞ ＜p＞現在、IG会計グループ(長崎、佐賀、宮崎、大分、明石)は＜br /＞ 長崎を中心に顧問先数は991社、従業員数は63名となっています。
＜br /＞ また、福岡で開催している「後継者育成塾」もなかなかの評判で、ロングランを続けています。
＜/p＞ ＜p＞開業当初の頃であったが、＜br /＞ 地元の若手経営者の人たちに声かけをして＜br /＞ 定期的な勉強会を始めたのもその一つでした。
＜br /＞ その活動の場を冒頭のパスカルの言葉を引用して＜br /＞ 「葦の会」と名付け、経営者として向き合うべきテーマを掲げて、＜br /＞ 熱く語り合い、衆知を共有し合ったことも懐かしく思い出されます。
＜br /＞ (いまは「IG経営塾」と名称変更して、続けています)＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章　社長としての心構え【社長】【心構え】＜br /＞ 　トップの心構えとしてもっとも大切にすべきことは＜br /＞ 　何かについて考えてもらいます。
＜/p＞ ＜p＞第2章　強いリーダーシップ【組織】＜/p＞ ＜p＞第3章　人づくりは生産性向上の要【育成】【自己革新】【人材】＜/p＞ ＜p＞第4章　未来会計の実践【会計】【監査】＜/p＞ ＜p＞第5章　儲けるためのビジネスモデル【仕組み】【儲け】＜/p＞ ＜p＞第6章　社会とのあり方【社会】＜br /＞ 　「企業の目的とは何か?」を問い、企業理念やミッションについて考え、＜br /＞ 　企業の持続的成長の必然性を確信していただきます。
＜/p＞ ＜p＞■著者　岩永經世＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞上司に苦手意識を持ったり、悩みを抱えたりしたままでは、充実した仕事も、正しい評価も、着実な成長も、いずれも望めません。
『上司』とさえうまくつきあえば、もっとストレートにいうと、『上司』さえ攻略すれば、仕事はよりいっそう楽しくなり、成果も評価も上がり、非常に充実したビジネスライフを送ることができます。
本書は、上司のウラもオモテも知り尽くした著者が、ビジネスパーソンが上司と接するときに有効な考え方や実践法を、あますことなく紹介しています。
『上司を手のひらの上で転がす』ことができるようになり、大きく成長するために、手加減することなく、本音でズバリと切り込みます。
プロローグ　私の部下時代／第1章　上司を100％使いこなせ！／第2章　「伝え方」ひとつで人間関係はガラリと変わる／第3章　変わる会社、変わる人間関係／第4章　会社の外ではこう振る舞え！／第5章　困った上司の攻略法／エピローグ　一流のビジネスパーソンをめざせ！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞賃金、労働時間、休憩・休日、女性及び年少者、労働契約、労務一般など労働基準法に関するQ＆A67問を収載。
人事・労務・総務・社会保険関係などで日常的に起こるトラブルや疑問解決にご活用ください。
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＜p＞今、図書館がスゴいことになっている!?　集中力、発想力、思考力、教養力を得るためのすべてがあった！　一人ひとりが「答えなき問題」への解を出し、自己決定しなければならない時代。
司書資格ももつ著者が、最強の使い倒し方を伝授！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【遂に出た！15万部のベストセラーに続く待望の最新作は、「話し方」以上に大切な「聞き方」の教科書！】＜br /＞ 【「聞き方」をここまで詳しく解説した本は日本初！「あいづち」「質問」「態度・しぐさ」で、誰でも聞き上手・会話上手になれる！】＜/p＞ ＜p＞★なぜ、あの人と話しをしても楽しくないのか？＜br /＞ ★なぜ、あの人は頭もいいのに、まわりに嫌われるのか？＜br /＞ ★「いいあいづち」「ダメなあいづち」とは具体的に何なのか？＜br /＞ ★どんな「質問」、「どんな態度・しぐさ」なら、会話が盛り上がるのか？＜/p＞ ＜p＞■簡単な50のコツ＋イラスト60点以上で、わかりやすく解説！＜br /＞ ■巻末の「特別付録」はなんと4つも収録！有名人の実例から、雑談・インタビュー術まで満載！＜/p＞ ＜p＞どんな｢聞き方」をすれば、人に好かれ、会話が盛り上がるのか？＜br /＞ 頭のいい人ほど気をつけるべき「注意点」は何なのか？＜/p＞ ＜p＞読めば、必ず人生が変わる。
今日からすぐ役に立つ！＜br /＞ みんなが知りたかった「最高の聞き方」が、いま初めて1冊に！＜/p＞ ＜p＞《本書の5大特色》＜br /＞ 【1】1冊で「聞く力のすべて」が身につく＜br /＞ 【2】「場面・タイプ別」だから、すぐ使える＜br /＞ 【3】「エピソード」「有名人の例」も盛りだくさん＜br /＞ 【4】「読みやすい」「わかりやすい」工夫が満載＜br /＞ 【5】特別付録を4つも収録！お得感が半端ない＜/p＞ ＜p＞この1冊に、アナウンサーがこっそりやっている「全スキル」をすべて凝縮！＜br /＞ この本で、「上手な聞き方」を身につけ、聞き上手・会話上手になろう！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 序章　魚住式「聞く力」で、人生が劇的に変わる！＜br /＞ 第1章　「嫌われる人のダメな聞き方」よくある7つの共通点ーーあなたは大丈夫？　聞き方NG集＜br /＞ 第2章　どんな相手にも使える！　魚住式「聞く力」8つの基本テクニック＜br /＞ 第3章　「あいづち」を変えるだけで、「聞く力」はぐんと上がる！＜br /＞ 第4章　「態度・しぐさ」を変えるだけで、驚くほど「聞き上手」になれる！＜br /＞ 第5章　「質問力」を身につければ、人生がいっきに開ける！　＜br /＞ 第6章　「よくいる困った人」への12の聞き方ーーピンチをチャンスに変える！＜br /＞ 第7章　「場面＆シチュエーション」別！　使える聞き方＆会話術＜br /＞ 【特別付録1】雑談は「聞く力」で決まる！ーー相手との距離をグッと縮める4つの極意＜br /＞ 【特別付録2】ちょっとプロ向け！　どんな人も笑顔にして話を聞き出す魚住式「インタビュー術」7つの極意＜br /＞ 【特別付録3】りえが勝手に添削！　著名人の聞き方スキル＜br /＞ 【特別付録4】魚住式「聞く力」50のコツを一挙公開！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞9割関数は不要！＜br /＞ 今日から時短できるExcel関数の解説書＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「Excelを仕事でうまく使えない」＜br /＞ 「どうしても手作業に頼ってしまう」＜br /＞ 「気付けば予定の場合以上、Excel作業に時間がかかっている」＜br /＞ 日々の業務のなかで、Excel作業ってめんどうだなと感じることはありませんか？＜/p＞ ＜p＞こうしたExcel作業の効率をあげるためには、“Excel関数の活用”が欠かせません。
＜br /＞ しかし、いざ勉強をしようとすると関数の数がたくさんあったり、＜br /＞ 複雑な数式が出てきたりして覚えるのを挫折してしまい、結局は元の手作業に戻ってしまいがちです。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書は、「実務でよく使い、業務効率アップに役立つ関数」を集中的に学ぶというコンセプトで、＜br /＞ 本当に必要な18個のExcel関数のみ厳選した結果、「18個」にまで絞ることができました。
＜/p＞ ＜p＞その中でも、次の5つの関数を集中的に解説しています。
＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞SUMIFS関数＜/li＞ ＜li＞COUNTIFS関数＜/li＞ ＜li＞VLOOKUP関数＜/li＞ ＜li＞IF関数＜/li＞ ＜li＞SUM関数＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞「たったこれだけ?!」と思うかもしれませんが、＜br /＞ 実際に現場で遭遇する入力や集計、分析など、Excel作業のほとんどをカバーできます。
＜/p＞ ＜p＞初めてExcel関数を勉強する人や、一度挫折を経験してしまった人は＜br /＞ 是非、本書を手に取ってみてください。
＜br /＞ 少ない関数でも、組み合わせながら使うことで、最大限に業務改善ができるようになります。
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＜p＞気苦労の多い保育の現場では、園児に限らず同僚や保護者とのかかわり等で、怒りを抱くことも多い。
本書では、アンガーマネジメントを用いた怒りの抑え方や、子どもたちへの上手な「伝え方」を提案。
怒りに任せた伝え方を変えることで、人間関係をプラスに転換する方法を学ぶ。
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＜p＞中小企業の社長さんにとっての最重要課題は、今も昔も「人・物・金」の3つ。
このうちの「人」を最大限に有効活用するには、人事制度や賃金制度の設計が鍵をにぎります。
人手不足の売り手市場になった現在、これらの制度を見直して、働く人にとっても、同時に経営側にとっても、ウィン・ウィンとなる制度設計が求められるようになっています。
2時間程度で、これまでの日本における人事・賃金制度の流れがざっくりとつかめると同時に、今後の人事・賃金制度改革の勘どころがわかるようになる1冊です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには？」「技術的負債を解消する方法とは？」「経営陣とエンジニア間の認識のずれを解消するには？」エンジニアリングにおける課題を解決する思考の整理方法やメンタリング手法を，さまざまな企業の技術組織アドバイザリーを務めている著者が解説。
若手を戦力として育て上げ，成長する組織を設計・運営するためにおすすめの1冊です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ビジネスメールでそのまま使える文例を300以上紹介！主題と相手ごとに最適なフレーズをすぐに探せます。
例文や解説も充実で、新入社員や若いビジネスパーソンに最適な1冊です。
ビジネスメール第一人者によるメール作成の基本やメール仕事の時短テクニックなども解説。
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＜p＞この1冊で……＜br /＞ 旬の企業の仕組みがわかる！＜br /＞ アイデアがむくむく湧いてくる！＜br /＞ 新規ビジネスがつくれる！＜br /＞ --------------------------------＜br /＞ なぜ、あの会社は儲かっているのか？＜br /＞ DeNA、楽天、アップル、LCC、QBハウス、＜br /＞ アマゾン、facebook、インテル、クックパッド、＜br /＞ スターバックス、ZARAなど、話題企業の＜br /＞ ビジネスモデルが図解でわかる!＜br /＞ ＜ビジネスモデル構築ワークシート付！＞＜br /＞ --------------------------------＜/p＞ ＜p＞「来週までに新規事業を考えてきて」。
社長に突然そう命じられた「ゆるビジ子ちゃん」。
＜br /＞ どうせ考えるなら、流行りのビジネスがいいな。
ちゃっかり者のゆるビジ子は、＜br /＞ 「プラットフォーム戦略」の提唱者で大学教授でもある「カール教授」から今話題のビジネスモデルをサクッと教えてもらう事にしました。
＜/p＞ ＜p＞「ソーシャルゲーム会社ってなんで球団を持つほど儲かってるの?」＜br /＞ 「facebookって、どうやって稼いでるの?」＜br /＞ 「プラットフォーム企業って、どこで収益をあげているの？」＜br /＞ 「ブルー・オーシャンって、どうやって見つければいいの？」＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな会社のケースを取り上げ、ビジネスモデルを解説します。
＜br /＞ 新規ビジネスについてのヒントになるのはもちろん、テレビや新聞で取り上げられるあの企業について、知ったかぶりができる一冊です。
＜/p＞ ＜p＞さらに、実践編として巻末には「ビジネスモデル構築ワークシート」付。
＜br /＞ さまざまなビジネスモデルを学んだ後に、自分でも新規ビジネスをつくることができます。
グループワークや勉強会にも最適です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：上村 信彦出版社：清文社サイズ：単行本ISBN-10：4792007216ISBN-13：9784792007218■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ロバート R.ブレーク, ジェーン S ムートン, 田中 敏夫出版社：産業能率大学出版部サイズ：単行本ISBN-10：4382043999ISBN-13：9784382043992■こちらの商品もオススメです ● 全改訂・期待される管理者像 新・グリッド理論 / ロバート・R. ブレーク, アン・A. マッケーンス, 田中 敏夫, 小見山 澄子 / 産業能率大学出版部 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ロバート R.ブレーク, ジェーン S ムートン, 田中 敏夫出版社：産業能率大学出版部サイズ：単行本ISBN-10：4382043999ISBN-13：9784382043992■こちらの商品もオススメです ● 全改訂・期待される管理者像 新・グリッド理論 / ロバート・R. ブレーク, アン・A. マッケーンス, 田中 敏夫, 小見山 澄子 / 産業能率大学出版部 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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