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【毎日発送】 商品状態 著者名 金井寿宏 出版社名 白桃書房 発売日 1991年6月1日 ISBN 9784561221876

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【毎日発送】 商品状態 著者名 西村直哉、江波戸赳夫 出版社名 幻冬舎メディアコンサルティング 発売日 2018年11月2日 ISBN 9784344920316

著者：中山 幹夫出版社：アルファポリスサイズ：単行本ISBN-10：4434027336ISBN-13：9784434027338■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：中山 幹夫出版社：アルファポリスサイズ：単行本ISBN-10：4434027336ISBN-13：9784434027338■通常24時間以内に出荷可能です。
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◆◆◆カバーなし。
リサイクル図書です。
除籍印や管理シールがあります。
全体的に傷みがあります。
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＜p＞名言の力で、心をリセットする！　後ろ向きになりがちな気持ちを前に向ける！　＜/p＞ ＜p＞同じ日は、1日としてありません。
＜br /＞ 大小問わずさまざまな出来事が起こりますし、＜br /＞ 天気が毎日変わるように、自分の心も常に一定とはいきません。
＜br /＞ 時には自分にイライラしたり、人に当たりたくなったりする日もありますよね。
＜/p＞ ＜p＞そんな時に手にとってもらいたいのが、本書です。
＜/p＞ ＜p＞朝起きて、どんな1日にしたいか考える時、＜br /＞ 夜寝る前、その日を振り返る時、＜br /＞ さらに、自分に自信がなくなり、不満と不安が入り混じっている時、＜br /＞ アインシュタイン、ニーチェ、モハメド・アリ、ビル・ゲイツなど＜br /＞ 古今東西、偉人たちの言葉を読むことで＜br /＞ 自然と気づきが得られ、心がふっと軽くなるはずです。
＜/p＞ ＜p＞それらの言葉は、生きるうえでの大切な道標。
＜br /＞ ビジネスやプライベート、人間関係などで迷ったり悩んだりした際も＜br /＞ 必ずやあなたを、よき方向へと導くことでしょう。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 「1日の元気をくれるハッピー名言」＜br /＞ いい気分をさらに盛り上げたい朝に＜br /＞ 勝負の日、ヤル気を奮い立たせたい朝に＜br /＞ 気持ちがどんより落ち込んでいる朝に＜br /＞ 1日、にこやかに笑って過ごしたい朝に＜/p＞ ＜p＞「1日の英気を養うリラックス名言」＜br /＞ 翌朝、スタートダッシュを切りたい夜に＜br /＞ ポジティブな言葉で心を満たしたい夜に＜br /＞ どんより気分を癒やしたい夜に＜br /＞ 明日もハッピーな一日にしたい夜に＜/p＞ ＜p＞「今の自分がイヤだ！と思ったときに読む本　ネガティブがポジティブに変わる32の言葉」＜br /＞ ガツガツする＝仕事ができる　じゃない＜br /＞ 短所は長所、長所は長所＜br /＞ ありのままの自分ファースト＜br /＞ 失敗した日はラッキーデー！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞新社会人に役立つ仕事との付き合い方、仕事のテクニックをマスターする！＜/p＞ ＜p＞社会人としての一歩を意気揚々と踏み出したはいいけれど、＜br /＞ 職場では日々、さまざまなことが起こるもの。
＜br /＞ そのため、早くも悩みや不安、葛藤、イライラを抱えている人もいるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞そこで手にとってもらいたいのが本書です。
＜/p＞ ＜p＞ビジネスにおける基礎中の基礎、プレゼンや説明のテクニック、＜br /＞ 職場における人間関係を円滑にするワザなどから、上手に賢く働く方法、＜br /＞ 自信がなくなった時のための心の癒やし方・ストレス解消法までを伝授。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞会社法は約1,000条もの条文がある法律ですが、税法のように知らなければ困るケースが少ない法律です。
＜br /＞ しかし、コンプライアンスの重要性が日々高まっている中、会社の経営者は、会社法で使用されている基本的な用語や会社法のポイントを理解しておく必要があります。
＜br /＞ 経営陣をサポートする総務・労務・法務の担当者も会社法の概要を知っておくことが求められています。
＜br /＞ また、行政書士や司法書士、税理士やそのスタッフのような、経営者をサポートする方々にとっても、会社法のポイントを知っておくことは必須です。
＜br /＞ 経営者が士業の方に相談する事柄は、その方の専門分野の法律だけではありません。
会社経営に必要な法律について、全般的に相談されるからです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、会社法の重要なポイントを、テキストと図解でわかりやすく解説しています。
＜br /＞ 会社法のことをほとんど知らない方でも、しっかりと理解できるように、カラー（フルカラー＆2色刷）の図解を多用し、やさしく解説しています。
＜br /＞ 具体的には、「株主総会の普通決議と特別決議の違い」をはじめ、「取締役の役割や責任」「取締役会や監査役の役割や注意点」「決算報告や公告のルール」「配当のルール」「公開会社のしくみ」「譲渡制限株式のしくみ」「黄金株のしくみ」「資本金と準備金の違い」「株主総会の具体的な進め方」などです。
＜/p＞ ＜p＞さらに、もう少し詳しく知りたいケースが生じたときのために、本書では内容を解説した後に「会社法○○条」のように条文番号も記しています。
そのため、会社法の原文にすぐに当たることもできます。
＜br /＞ エッセンス＜/p＞ ＜p＞本書は、「会社法を知っておいた方がいい」と思われた方が、最初に手にとっていただく本としてぴったりの一冊になっています。
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＜p＞名言の力で、仕事も人間関係もうまくいくようにする！　成功を勝ち取る！　本書は大谷翔平やメッシなど国内外の超一流アスリートの名言やマーガレット・サッチャーら女性偉人に学ぶリーダーシップ名言、人材育成が得意だった偉人たちの名言を集めた1冊。
言葉ひとつで不思議なほど心が動き、見える景色が変わります。
＜/p＞ ＜p＞名言の力で、ネガティブになりがちな心をポジティブに変え＜br /＞ 仕事も人間関係もうまくいくようにする！　成功を勝ち取る！＜/p＞ ＜p＞本書は大谷翔平や松山英樹、三浦知良、野村克也、＜br /＞ アントニオ猪木、コービー・ブライアント、リオネル・メッシなど＜br /＞ 国内外の超一流アスリートの名言や＜br /＞ マーガレット・サッチャーら女性偉人に学ぶリーダーシップ名言、＜br /＞ 人材育成が得意だった偉人たちの名言を集めた1冊です。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 「ビジネスで勝利をつかむ！トップアスリートの名言集」＜br /＞ 第一章　自分を信じて、素直になれ＜br /＞ 第二章　失敗するから成長できる＜br /＞ 第三章　努力できる人は、成功できる人＜br /＞ 第四章　いつも心にチャレンジ精神を＜/p＞ ＜p＞「できる部下　できない部下　優秀な人材に育てる究極の名言」＜br /＞ 第一章　ビジネスマナー＜br /＞ 第二章　勤務態度＜br /＞ 第三章　スキル・能力＜br /＞ 第四章　個性＜/p＞ ＜p＞「世界を動かした女性偉人のことば」＜br /＞ 第一章　イギリス国家に人生を捧げた　女王エリザベス1世＜br /＞ 第二章　堅固な態度で国を率いた　ゴルダ・メイア＜br /＞ 第三章　強力な指導力で国民の心を掴んだ　インディラ・ガンディー＜br /＞ 第四章　イギリスを変えた鉄の女　マーガレット・サッチャー＜/p＞ ＜p＞自分に自信がなくなった時、部下との付き合い方がわからない時、＜br /＞ リーダーシップを発揮したいのにうまくいかない時、＜br /＞ そんな時は、偉人たちが発した名言を学びましょう。
＜/p＞ ＜p＞言葉ひとつで不思議なほど心が動き、見える景色が変わります。
＜br /＞ よかれと思って言っていた言葉が、実は逆効果を生んでいたことにも＜br /＞ 気づくかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞言葉を力につけて、前向きに道を歩んでいきましょう。
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＜p＞余計なストレスやネガティブ思考とはおさらばして＜br /＞ 心健やかに仕事を続けるためのテクニックを学ぶ！＜/p＞ ＜p＞本書はビジネスパーソンにありがちな悩みや不安、イライラと向き合い＜br /＞ それらを解消するヒントをまとめた特大合本！＜/p＞ ＜p＞さまざまなケースに合わせて、上手に心のケアをしていきましょう。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」＜br /＞ 部下との上手な付き合い方／上司との人間関係を円滑にするテク＜br /＞ 人間関係で疲れた時とき／取引先の人との人間関係を良好に＜/p＞ ＜p＞「困った部下のトリセツ」＜br /＞ ビジネスマナーが守れない部下／結果を出せない部下＜br /＞ コミュニケーションが難しい部下／チームプレーが苦手な部下＜/p＞ ＜p＞「あなたの背中を押してくれる仕事に役立つ名言」＜br /＞ 仕事の目標を立てる／仕事の計画を立てる／仕事を実行する／問題点を改善＜/p＞ ＜p＞「仕事・人間関係のストレスを消す！ 心の片付け術」＜br /＞ 「習慣」の片付け／仕事」の片付け／人間関係」の片付け＜br /＞ 「ネガティブ」の片付け／「生き方」の片付け＜/p＞ ＜p＞「他人に興味が持てない人の処方箋 人間関係がうまくいく方法」＜br /＞ 「他人に興味がない」の弊害／自分の内面に興味をもつ＜br /＞ 「詮索」と「興味」の違い／実践！会話力を磨こう＜/p＞ ＜p＞「じぶんを整える 週末セルフメンテナンス」＜br /＞ 心と体をやさしく立て直す／衰えない自分を作る／疲れを取ってパワーを満たす＜/p＞ ＜p＞「マーフィー　お金と人を引き寄せる魔法のルール」＜br /＞ 仕事でお金を呼ぶ簡単なルール／好かれる人はお金にもモテる／＜br /＞ お金に好かれる自分をつくる＜/p＞ ＜p＞「アンガーマネジメント入門　怒りをゼロにする心のコントロール術」＜br /＞ 「怒り」に振り回される人・「怒り」をプラスに変える人／＜br /＞ 「怒り耐性」トレーニング／「怒りの正しい伝え方」/シーン別「怒り」対策＜/p＞ ＜p＞「今の仕事が嫌だ！と思ったら読む本『やりたい』を見つける天職メソッド25」＜br /＞ 自分の経験を将来につなげよう！／人生は選択の連続！　仕事を決めよう＜br /＞ 仕事を「やりがい」に変えるために／仕事に生きる人へ！　心構え＜/p＞ ＜p＞「今の自分がイヤだ！と思ったときに読む本　ネガティブがポジティブに変わる32の言葉」＜br /＞ ガツガツする＝仕事ができるじゃない／短所は長所、長所は長所＜br /＞ ありのままの自分ファースト／失敗した日はラッキーデー！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜br /＞ でも、実際にダイレクトリクルーティングを始めて、効果を早い段階から実感できる企業はごくわずかです。
＜br /＞ 本書では、成果を出すためのテクニックやノウハウを、長年携わってきたプロの視点から読者に伝授。
＜br /＞ エンジニアを採用するためのスカウトノウハウも、詳細に収録しています。
＜/p＞ ＜p＞正社員採用をメインとする中途・新卒採用担当者や、優秀な人材を採用したいと考えている経営者にとっては必読の「新たな時代のリクルーティングの教科書」の登場です！＜/p＞ ＜p＞※この電子版はカラー表示できる端末をご使用ください。
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＜p＞「モチベーションが高く、自発的に動く部下」を育てたいマネージャー・リーダーの必読書＜/p＞ ＜p＞多くのプレイングマネージャーは上司と部下の間で板挟みになり、次のような悩みを抱えて疲労困憊しています。
＜/p＞ ＜p＞・日中は会議や部下のフォローに追われ、夕方にならないと自分の仕事ができない。
＜br /＞ ・部下育成のやり方を教わらないまま、突然マネージャーになってしまった。
＜br /＞ ・部下が自主的に動かず、何度も同じことを注意して疲れ切っている。
＜/p＞ ＜p＞本書は、300社以上の組織開発に関わり、組織開発やチームマネジメント、心理学、コーチングの手法を活かして、部下の「のびしろ」を引き出して育成し、成果につなげる秘訣を書いたものです。
＜/p＞ ＜p＞部下が勝手に活躍する魔法の質問は、たったの5つ＜/p＞ ＜p＞まず、「なぜ、部下は育たないのか？」の原因を、プレイングマネージャーのよくある5つの疑問から深掘りし、部下育成の基本の知識を身につけていただきます。
＜br /＞ 次に、部下が勝手に活躍するようになる5つの魔法の質問をお伝えします。
＜br /＞ 最後に、プレイングマネージャー自身もレベルアップして、成果を上げていく方法をご紹介します。
＜/p＞ ＜p＞単なるコミュニケーション手法の解説だけにとどまらず、組織開発の手法をベースに会社の業績や成果を上げ、組織全体を動かす原動力の基盤を作ることも述べています。
チームビルディングやチームマネジメントの導入としても活用できる本です。
＜/p＞ ＜p＞部下がイキイキと活躍するのはもちろんのこと、あなた自身が本来の能力や行動力を発揮し、充実したビジネスライフを送ることができれば幸いです。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　なぜ、あなたの部下は育ってくれないのか？＜br /＞ 第2章　モチベーションが高い部下に育てる基本の知識＜br /＞ 第3章　部下が勝手に活躍する魔法の質問＜br /＞ 第4章　魔法の質問をやってみよう＜br /＞ 第5章　自分自身もレベルアップ　もっと成果を上げるために＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 伊藤治雄＜/p＞ ＜p＞社会保険労務士法人 ARIA Solution　代表＜br /＞ のびしろ組織コンシェルジュ＜br /＞ 特定社会保険労務士・行政書士＜/p＞ ＜p＞大手生命保険会社で上意下達の組織運営と個性を活かす組織運営の両方を経験。
その後、旅行会社の立ち上げに経営者として参画。
中小企業で営業・経理・総務・人事などを歴任。
＜br /＞ 2005年独立起業。
2013年に事業内容を刷新し、人を成長させる仕組みづくりを中心とした組織開発に着手。
「人の可能性を引き出し、想定をはるかに超える成果と、組織の大きなビジョンを実現する」をミッションに、組織の成果を上げる制度構築と、その運用支援を行う。
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＜p＞日本の歴史が学べて、ビジネスシーンにも活かせる！＜/p＞ ＜p＞戦国武将や名城について学べる書籍だけでなく、有名な武将や偉人から仕事・人間関係にも役立つ知識が得られる作品をまとめた5冊セットの合本版になります。
＜/p＞ ＜p＞【収録内容】＜br /＞ 戦国軍師に学ぶ相手を惑わす知恵＜br /＞ 坂本竜馬式　リーダーシップの極意＜br /＞ 戦国時代を駆け抜けた武将銘銘伝＜br /＞ 便利な名城データつき！城めぐりのお供に！日本のお城 45選＜br /＞ 真田幸村から教わるモテ男の条件＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞リーダー、経営者がその効果を実感！＜br /＞ 社員が自走し！　顧客が生まれ! 組織が変わる！＜br /＞ 目からウロコの新しい組織マネジメントの技術！＜/p＞ ＜p＞本書は会議再生屋として100社以上の企業で新商品、＜br /＞ 新事業プロジェクトを手がけ成功に導いてきた著者が、＜br /＞ 世の中を感動させる商品・サービスを生み出すための会議の進め方とメンバーの頭を＜br /＞ 動かすディスカッションの具体的な手法を豊富な図解とともに解説する超実践的実用書。
＜br /＞ 会議での「正しい頭の使い方」を手に入れることで、＜br /＞ 「忖度」や「答え合わせ」のつまらない会議が、＜br /＞ 「新たな価値と顧客を生み出す」ワクワクする会議に変わります。
＜/p＞ ＜p＞■日本の会社の9割が会議で頭を使えていない会議を＜br /＞ 　使いこなせば会社が変わる新たな価値を生む3ステップ＜/p＞ ＜p＞・1　会議の頭脳を3つに分けて目指す姿をイメージする＜/p＞ ＜p＞・2　ディスカッションで頭を動かしイメージの解像度を上げる＜/p＞ ＜p＞・3　会議を使って人を巻き込み目指す姿を実現する＜/p＞ ＜p＞会社を動かすリーダーや中小企業経営者はもちろん＜br /＞ 「世の中に感動を提供したい」と働く全ての人に読んで欲しい一冊です。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　メンバーの頭を武器に変える「思考のフレームワーク」＜br /＞ ・「売れる商品」と「売れない商品」の違い＜br /＞ ・人の頭を借りて思考をストレッチする＜br /＞ ・会議に必要な3つの頭「理想」「現実」「推進」＜br /＞ ・思考のキャッチボールをするための6つのスキル＜br /＞ 　ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章　メンバーの頭を強く動かす「ディスカッションの型」＜br /＞ ・ディスカッションで「思考の化学反応」を起こす＜br /＞ ・共有すべきは議事進行ではなくゴールイメージ＜br /＞ ・ディスカッションの基本 素案から仮説を作り出す＜br /＞ ・決めきれない時は仮説を紙に落とす＜br /＞ 　ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章　顧客を創造する会議(方針・企画編)＜br /＞ ・みんなに見える会議の地図を持つ＜br /＞ ・方針は「絶対」ではなく何度変更してもOK＜br /＞ ・方針段階でのディスカッションをマネジメントする＜br /＞ ・企画段階のディスカッションをマネジメントする＜br /＞ 　ほか＜/p＞ ＜p＞●第4章　顧客を創造する会議(実行・検証・改善編)＜br /＞ ・実行段階は木と森を見て行動に移す＜br /＞ ・管理ではなく、実行するために会議を使う＜br /＞ ・実行した結果を検証・改善する際のポイント＜br /＞ ・方針・企画・実行にズレが出てきた時の対処法＜br /＞ 　ほか＜/p＞ ＜p＞●第5章　会社の会議を再生するために知っておくべきこと＜br /＞ ・顧客創造の挑戦者は大いに応援する＜br /＞ ・苦手領域は外部の知で補う＜br /＞ ・組織に自信を植え付けることも忘れずに＜br /＞ ・考えるクセで社員に自走を促す＜br /＞ 　ほか＜/p＞ ＜p＞■著者　高橋輝行＜br /＞ 会議再生屋。
1973年東京生まれ。
＜br /＞ 東京大学大学院理学系研究科を修了後、博報堂にて教育エンタメ系企業の広告・PR・ブランディングを実施。
＜br /＞ その後、ベンチャー企業を経て経営共創基盤(IGPI)でぴあの経営再建を主導。
＜br /＞ 2010年KANDO 株式会社を創業。
会議を使った価値創造の組織マネジメント手法を開発。
＜br /＞ 中堅・中小企業を中心に100 社以上の新商品/ 新事業開発を推進。
座右の銘は「知行合一」。
＜br /＞ 桜美林大学大学院 MBA プログラム 非常勤講師、デジタルハリウッド大学メディアサイエンス研究所 客員研究員。
＜br /＞ 著書に『ビジネスを変える! 一流の打ち合わせ力』(飛鳥新社)、『頭の悪い伝え方 頭のいい伝え方』(アスコム)他。
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＜p＞※電子書籍版には、巻末の付録の部下ノートはついておりませんが、ノートや手帳に、本書に紹介されているフォーマットの要素を書くことで、本書のメソッドを試すことができます。
＜/p＞ ＜p＞「リモートで部下の指導がうまくいかない」「若い部下の気持ちがわからない」＜br /＞ 「部下がなかなか成長しない」「部下がすぐ辞める」＜br /＞ 「部下の対応で、自分の仕事ができない」そんな部下への悩みをお持ちの方＜br /＞ のために行動分析学に基づき考案された「部下ノート」。
＜br /＞ 1日1行書くだけで、あなたの指導力がぐんっとUP! 部下が驚くほど成長します。
＜br /＞ あなたが普段、部下に行っている指導を思い出してください。
＜/p＞ ＜p＞・部下の指導のときに使う必殺のキラーフレーズがある。
＜br /＞ ・一度言ってわからなくても、何度も同じことを言ってあげる。
＜br /＞ ・大切なことは全員に共有すべきだから、部下の指導に一斉メールを使う。
＜br /＞ ・仕事を何でも任せて自分で考えさせることで、部下は成長する。
＜br /＞ ・リアリティのある言葉で話すのが一番! 自分の経験のみ部下に伝える。
＜/p＞ ＜p＞一概には言えませんが、1つでもチェックが付いた方、＜br /＞ 部下が成長しないのは、あなたの指導法が悪いからかも!＜/p＞ ＜p＞チェックがついた方は、総じて部下1人ひとりのことを見ずに、＜br /＞ 響いていないのに同じ指導法を繰り返してしまう傾向があります。
＜br /＞ たとえば期限を守らない部下に対して「期限を守れ」といったけど、＜br /＞ どうしても期限に遅れてしまう。
＜br /＞ 「何やってるんだ、期限を守れ! 」というのを何度も繰り返し、＜br /＞ 「あいつは使えない」と言って、育成をあきらめる。
＜br /＞ そんなパターンに陥っている可能性が高いのです。
＜/p＞ ＜p＞サッカーで例えると、ヘディングが得意な選手に、グラウンダーのパスを＜br /＞ 永遠に送り続けて「何で決められないんだよ」と怒っているようなものです。
＜br /＞ 当然、1人ひとり、響く言葉、響かない言葉は違います。
＜br /＞ どういう言葉がいいかを考えて、1人ひとりにあった指導をすればいいのです。
＜/p＞ ＜p＞そのために欠かせないのが部下ノートです。
＜br /＞ 部下ノートで部下が成長したことで、さまざまな会社で、＜br /＞ 1店舗の売上が前年比1・5倍、＜br /＞ ミスが減りコストが3000万円ダウンなどの成果が上がっています。
＜/p＞ ＜p＞何より、「ダメな部下」が成長することで、＜br /＞ 「自分の仕事の時間が持てるようになる」＜br /＞ 「部の成績が上がり、評価があがる」などなど＜br /＞ あなた自身に多くのメリットがもたらされることでしょう!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞単品管理は全然難しくありません。
＜/p＞ ＜p＞商売の経験も、商品知識も、年齢も性別も学歴も一切関係なし。
＜/p＞ ＜p＞時間のない人も、現場勤務でない人も、品数豊富な大きな店も、POS（販売時点情報管理）システムを持たない小さな店も、その気があれば、「先入観を捨てて商品と対峙する」というルールさえ守れば、その日から実行できて、その日のうちに結果が出ます。
＜/p＞ ＜p＞しかも、やった本人でさえ驚くほどの結果が。
＜/p＞ ＜p＞そんな世界に、ようこそ。
＜br /＞ （※本書は2005年7月1日に発売し、2021年7月7日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。
＜br /＞ 我流経営から戦略的経営へ実践の書。
＜br /＞ クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、＜br /＞ 世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、＜br /＞ 利益と存続成長を獲得する方法を公開。
＜/p＞ ＜p＞社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、＜br /＞ 日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。
＜br /＞ しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。
＜br /＞ 存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞実践企業の実例＜br /＞ 　事例1:運送業(40代社長・関西)＜br /＞ 　事例2:アパレル小売業(60代社長・関西)＜br /＞ 　事例3:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)＜br /＞ 　事例4:介護施設向け給食業(50代社長・関西)＜br /＞ 　事例5:旅館ホテル業(60代社長・東北)＜br /＞ 　事例6:広告業(40代社長・東京)＜br /＞ 　事例7:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)＜/p＞ ＜p＞第1章　利益とお金の話＜br /＞ 　　　　利益とお金の正しい関係＜br /＞ 　　　　利益はどこから生まれるのか＜br /＞ 　　　　誰にでもできる！利益を増やす売上の見つけ方＜br /＞ 　　　　利益を増やす売上と利益を減らす売上＜/p＞ ＜p＞第2章　“今”のあなたの会社の利益を増やす＜br /＞ 　　　　カギとなる3つのメソッド＜br /＞ 　　　　貢献利益を重視せよ＜br /＞ 　　　　貢献利益を把握せよ＜br /＞ 　　　　最小の労力で短期間に利益を増やす＜/p＞ ＜p＞第3章　“未来”のあなたの会社の利益を保証する＜br /＞ 　　　　あなたの会社の存続を保証してくれるもの＜br /＞ 　　　　利益目標の達成と会社の存続＜br /＞ 　　　　「正しい経営戦略」とは＜br /＞ 　　　　「正しい経営戦略」を見つける＜/p＞ ＜p＞第4章　経営戦略の実践と落とし穴＜br /＞ 　　　　今の利益を増やす経営戦略＜br /＞ 　　　　未来の利益と存続を保証する経営戦略＜br /＞ 　　　　経営戦略の落とし穴＜br /＞ 　　　　目標を手に入れる技術＜br /＞ 　　　　新「戦略的中期経営計画」を策定せよ＜/p＞ ＜p＞■著者　椢原浩一（クニハラコウイチ）＜br /＞ 経営コンサルタント。
KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
＜br /＞ 認定事業再生士(CTP)。
黒字メソッド? 実践会主宰。
＜br /＞ 指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、＜br /＞ 一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。
(2021 年1 月現在)＜br /＞ なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に＜br /＞ 関しては、日本屈指のスペシャリスト。
＜br /＞ 「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド?」を確立し、9割を超える。
＜br /＞ 「リスケからの再建」については、黒字メソッド? によるBS、PLの改善、＜br /＞ 金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。
＜br /＞ 「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、＜br /＞ 債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。
＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：大枝 秀一出版社：マネジメント社サイズ：単行本ISBN-10：4837803202ISBN-13：9784837803201■通常24時間以内に出荷可能です。
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