著者原美穂(著)出版社アスコム発売日2017年12月ISBN9784776209744ページ数205Pキーワードビジネス書 ふつーのしゆふがよわかつたあおやまがくいん フツーノシユフガヨワカツタアオヤマガクイン はら みほ ハラ ミホ9784776209744内容紹介子どもたちとパートナーのやる気と能力を最大限に引き出す「支える力」とは？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 わたしたちはみんな、誰かを支えるために生きている。
（遠くを見すぎない。
その日、一日を安泰に過ごすために一生懸命になればいいのです。
/「なるようになる」の中で最善をつくしましょう。
ほか）/第2章 誰にも見向きされないときに一生懸命考える人たちが「伝統の根っ子」をつくった。
（ルールは守る人に決めさせる。
「自分たちが決めた」と思えるように仕向けることが大切です。
/「ネガティブな言葉」は、「ポジティブな言葉」より早く伝染します。
ほか）/第3章 いいチームができると「火事場のバカ力」が出せるようになる。
（好きな人とだけつき合わせないようにする。
シャッフルすることで「団結力」が生まれるのです。
/「どうせダメなんでしょ」という応援もある。
ほめてほしい子には、ちょっとしたダメ出しをするのです。
ほか）/第4章 わがままな夫だからこそ楽しい。
男はちょっとわがままなほうがいい！？（「男の人がやるべきこと」と「女の人がやるべきこと」がある。
でも、できないことは相手に頼ればいいのです。
/タイミングは、合ったときが一番のタイミングなのです。
ほか）/第5章 与えられたことでも、喜びに変わる瞬間は来る。
（勝っても負けても、その後の人生に役立つ体験をさせることが大切なのです。
/やってみなければ始まらない。
ネットで検索すれば答えは出るけど、自分で経験しないと本当の答えはわからない。
ほか）

著者荒井裕之(著) 小杉俊哉(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2023年08月ISBN9784295408550ページ数271Pキーワードビジネス書 ぷろけいえいしやしーえつくすおーになるひとのぜつた プロケイエイシヤシーエツクスオーニナルヒトノゼツタ あらい ひろゆき こすぎ とし アライ ヒロユキ コスギ トシ9784295408550内容紹介CxOの枯渇時代が到来！エグゼクティブ専門のヘッドハンターが「経営人材」として活躍する人の特徴を分析し、まとめた一冊。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 日本は今、プロ経営者・CxOを求めている！/第2章 近年のプロ経営者・CxO像/第3章 プロ経営者・CxOの絶対法則/第4章 プロ経営者・CxOインタビュー/第5章 採用側から見た プロ経営者・CxOとして活躍する人、しない人/第6章 プロ経営者・CxOになるためのロードマップ

著者PHP理念経営研究センター(編著)出版社PHP研究所発売日2024年04月ISBN9784569856780ページ数273Pキーワードビジネス書 まつしたこうのすけかんどうのえぴそーどしゆうえぴそ マツシタコウノスケカンドウノエピソードシユウエピソ ぴ−えいちぴ−／りねん／けいえ ピ−エイチピ−／リネン／ケイエ9784569856780内容紹介昭和2（1927）年、松下電器（当時）が初めてアイロンの開発を手がけたときのことである。
松下幸之助は若い技術者を呼んで言った。
「合理的な設計と量産によって、できるだけ安いアイロンをつくり、その恩恵にだれでもが浴せるようにしたい。
（中略）きみひとつ、このアイロンの開発を、ぜひ担当してくれたまえ」。
これに対し、アイロンなどの電熱関係に疎かった技術者は、「これは私一人ではとても無理です」と辞退したが、その後の幸之助の言葉は力強く誠意に満ちていた。
「いや、できるよ。
きみだったら必ずできる」。
その「ひと言」で青年の心は動き、それからわずか3カ月後、幸之助の願ったとおりの低価格で、便利なナショナルスーパーアイロンができあがった。
一代で世界的企業を築き上げ、“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助だが、成功の陰にはこのような数々の感動的なエピソードがあった。
本書には、「役に立たない人はおらん！」「こけたら立たなあかんねん」「伸びる余地はなんぼでもあるよ」「これからは心を入れ替えて出直します」など、部下の心をつかみ、取引先が感激した、幸之助の「ひと言」が満載。
人生と仕事に効く139篇のエピソードを紹介している。
働く人みんなに贈りたい珠玉の逸話集。
『エピソードで読む松下幸之助』を改題の上、加筆、修正して再編集している。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次役に立たない人はおらん！/息子さんを信じましょう/もう一杯おかわりを/煉物技術の公開/光秀になるなよ、秀吉を見習え/きみだったら必ずできる/一度目は経験、二度目は失敗/おまえまでが…/なぜ上司を説得せんか/徹すれば神通力が/十年間辛抱してみい/これ以上悪くならん/きみ、あんまり働きなや/工場に机を持って入れ/授業料出してんか/金沢出張所の開設/ウルトラCのトースター/一年間何をしていたのか/電話での教育/六割は気に入らんけれども〔ほか〕

著者川村和義(著)出版社CCCメディアハウス発売日2024年02月ISBN9784484222493ページ数231Pキーワードビジネス書 こみゆにけーしよんおかえればちーむがかわるさんにん コミユニケーシヨンオカエレバチームガカワルサンニン かわむら かずよし カワムラ カズヨシ9784484222493内容紹介マネジャーが〈よかれと思って懸命に実践しているが、成果の出ないこと〉に対して、「その姿勢は買いますが、それってどうなんでしょう？ なぜなら……」と、元プルデンシャル生命のトップマネジャーで営業コンサルタントの川村が、〈正しい頑張り方〉を紙上相談室という形式で気づかせていく。
・「今週の数字はどうなってるの」って聞いて、どうにかなるんですか？・「ダメ出しは徹底的にやっています」それで、メンバーは変われていますか？・「メンバーを管理してまとめあげるのがマネジャーの仕事」それで、毎日楽しんでますか？・「悪い話こそ、きちんと報告してほしい」それで、ウソ偽りのない報告が上がってきていますか？・「メンバーの立場になって考えるようにはしています」 自分が本当に自分のメンバーだったら……と考えていますか？・「やってほしいことはきちんと伝えています」それで、メンバーはやってくれていますか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 ビジネス書での勉強を欠かさない熱心な新任マネジャー編?不正解な言葉では、メンバーとのコミュニケーションはとれない（「ちゃんと報連相してくれよ」で、“宝恋創”になりますか？/「○○くん、ちょっといいかな？」って、メンバーを呼びつけていませんか？ ほか）/第2章 負けず嫌いで業績も悪くない中堅マネジャー編?不正解な目的では、チームもメンバーも成長を望めない（「勉強会は全員参加させています」その意味ってなんですか？/「何度言ったらわかるの！？」それでメンバーが変わってくれますか？ ほか）/第3章 真面目でメンバー思いのベテランマネジャー編?不正解なマネジメントでは、リーダーシップは発揮できない（「ビジョンは目立つところに貼っています」それでメンバーに浸透していますか？/「マネジャーとして謙虚でありたい」その謙虚とはいったいなんですか？ ほか）/第4章 三人のマネジャーと、そのメンバーの一年後?変化による違和感の向こうに（山口さんとの再会/香坂さんからのメール/森田さんの会社の社長からの手紙）

著者吉田幸弘(著)出版社PHP研究所発売日2023年08月ISBN9784569855110ページ数194Pキーワードビジネス書 つたえかたでいつもとくするりーだーなぜかそんする ツタエカタデイツモトクスルリーダーナゼカソンスル よしだ ゆきひろ ヨシダ ユキヒロ9784569855110内容紹介なぜか、部下やメンバーとの関係がうまくいかない。
そんな悩みを抱えるリーダーは、こんな伝え方をしていませんか？会議でメンバーに「何かアイデアある？」部下の報告に「結論から話そうよ」仕事が終わらない部下に「優先順位の高い仕事はどれ？」リーダーが何気なく発した、その「ひと言」。
知らないうちに、部下やメンバーに圧迫感を与えたり、イラっとされているかもしれません。
リーダーである、あなたの伝え方、チェックしてみませんか？本書は、心理的安全性を軸に、部下が自分で動き、チームが変わるコミュニケーションを解説。
心理的安全性を害する言葉を「（人間関係で）損する伝え方」、心理的安全性を担保する言葉を「（人間関係で）得する伝え方」、として、対比形式で紹介しています。
伝え方を変えるだけで、「本音が言えるチームをつくる」「多様な意見が出る会議を開く」「メンバーが仕事に積極的になる」「叱っても、良好な関係を保てる」などが可能になる1冊です。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 なんでも言い合える「信頼関係」を築く（「1on1ミーティング」で本音を引き出す/「雑談」で、メンバーと仲良くなる/「承認欲求」を満たす声がけ/悩み相談の正しい「聞き方」/気軽に「質問できる空気」をつくる/多様な意見が出る「会議」/「年上部下」へのさりげない「気遣い」）/第2章 部下に「嫌われない」マネジメント（気づきを促す「問いかけ」/ミスを隠さず、報告してもらう/厳しい指導の「アフターフォー」/「仕事を抱え込む部下」に、進捗確認/部下の「要領を得ない報告」を直したい/「仕事が遅い部下」のスピードを上げたい/他部署からのクレームを部下に伝える/部下を「すぐやる人」に変える）/第3章 自ら考えて動く「部下の育て方」（主体性を育てる「仕事の任せ方」/「緊張しがちな部下」への声がけ/やる気の上がる「フィードバック」/部下に「部下育成」をしてもらう/部下のポテンシャルを引き出す言葉/最近、調子に乗っている部下にひと言）/第4章 上司を味方につける「会話術」（尊敬する上司の「ほめ方」/タイミングがいい人の「アポイント」/上司に提案を通したいときは/上司に「やんわりと意見」する/「上司の承認欲求」の満たし方/得する「誘いの断り方」/上司が、自分の部下を口撃してきた！/上司に企画の改善点を聞く/上司が何度も同じ質問をしてくる）/第5章 横のつながりをつくる「巻き込む力」（仕事を手伝ってくれた「他部署へのお礼」/「他部門の壁」を乗り越える/他部門との納期交渉?その1/他部門との納期交渉?その2「落としどころ」の見つけ方/「気の合わない人」と帰り道が一緒/取引先に、部下と謝りに行く/外部スタッフのやる気を高める/外注先の様子がなんだかおかしい）

著者清水幸雄(著)出版社扶桑社発売日2024年05月ISBN9784594096984ページ数218Pキーワードビジネス書 もうけとひんせい モウケトヒンセイ しみず ゆきお シミズ ユキオ9784594096984内容紹介結局、生き残るのは、品性の高い会社だ。
京都のメッキ工場を畳み、45歳で7億円借金して「京都プラザホテル」を開業した筆者。
現在10軒まで拡大し、コロナ禍の3年間も黒字をキープした“遅咲き経営者”は、なぜ成功できたのか。
「仕事がむなしい」「儲けしか考えない上層部にうんざり」「経営者として悩んでいる」…そんな思いを抱える人に贈る人生指南書。
【内容の一部】・向かない仕事で悩んだ30代・40歳過ぎても天職には出会える・地味な八条口でビジネスホテルなんて…・全員に反対されても、なぜ転業を決断できたのか・コロナ禍の中、一人も人員削減しなかったわけ・仕事の能力だけで社員を評価しない・道徳心がない組織はいずれ滅びる・企業の究極の目的は「人づくり」・「成功が良くて、失敗が悪い」わけではない・小さい会社は「品性資本」で勝負する etc.【東京大学名誉教授・月尾嘉男氏 推薦】「掟破りの人生指南書。
答えはすべてここにある！」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者李英俊(著) 堀田創(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年11月ISBN9784478112328ページ数244Pキーワードビジネス書 ちーむがしぜんにうまれかわるらしさお チームガシゼンニウマレカワルラシサオ り よんじゆん ほつた はじめ リ ヨンジユン ホツタ ハジメ9784478112328内容紹介「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！ 本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに あなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか？/第1章 内側から人を動かす/第2章 エフィカシーの認知科学/第3章 リーダーはHave toを捨てよ/第4章 パーパスを「自分ごと化」する/第5章 メンバー全員Want to/第6章 組織のパーパスをつくり、浸透させる/総論 チームが自然に生まれ変わるには？/おわりに 組織の進化を創る

著者：石井 憲正出版社：産業能率大学出版部サイズ：単行本ISBN-10：4382051819ISBN-13：9784382051812■こちらの商品もオススメです ● 枠を超える発想 日本語の不思議な力を解明する / 石井 憲正 / 致知出版社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：石井 憲正出版社：産業能率大学出版部サイズ：単行本ISBN-10：4382051819ISBN-13：9784382051812■こちらの商品もオススメです ● 枠を超える発想 日本語の不思議な力を解明する / 石井 憲正 / 致知出版社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者荒井裕之(著) 小杉俊哉(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2023年08月ISBN9784295408550ページ数271Pキーワードビジネス書 ぷろけいえいしやしーえつくすおーになるひとのぜつた プロケイエイシヤシーエツクスオーニナルヒトノゼツタ あらい ひろゆき こすぎ とし アライ ヒロユキ コスギ トシ9784295408550内容紹介CxOの枯渇時代が到来！エグゼクティブ専門のヘッドハンターが「経営人材」として活躍する人の特徴を分析し、まとめた一冊。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 日本は今、プロ経営者・CxOを求めている！/第2章 近年のプロ経営者・CxO像/第3章 プロ経営者・CxOの絶対法則/第4章 プロ経営者・CxOインタビュー/第5章 採用側から見た プロ経営者・CxOとして活躍する人、しない人/第6章 プロ経営者・CxOになるためのロードマップ

著者白附みくる(著)出版社星野書房発売日2024年01月ISBN9784801482531ページ数189Pキーワードビジネス書 ぜつとせだいのとりあつかいせつめいしよZせだい／の ゼツトセダイノトリアツカイセツメイシヨZセダイ／ノ しらつき みくる シラツキ ミクル9784801482531内容紹介Z世代に響くほめ方、叱り方、伸ばし方を徹底解説。
隠れた本音も見えてくる！！16万人にリサーチ。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 Z世代当事者から見た「Z世代」（これからの企業・チームに必要なこと?世代の壁を越えて協力するのが不可欠/Z世代は高望みをしない？?「無理なものは無理」と切り替えが早い ほか）/第2章 「大人」が見ているZ世代、本当はどうなの？（ネットリテラシーが高いって、本当？?人類初のデジタルネイティブ世代なので、本当！/なぜネット検索が速い？?無意識に身についているから ほか）/第3章 16万人のアンケートから見えた！Z世代の実態（本邦初！インフルエンサーによるZ世代アンケート?Z世代の隠れた本音が見えてくる/仕事を選ぶうえで大切にしていることは？?やはり上位は「人間関係」 ほか）/第4章 Z世代の取扱説明書?3タイプ別ほめ方・叱り方（部下へのアプローチはどうすればいい？?3つのタイプによってアプローチを変えよう/3タイプ別ほめ方?タイプによって刺さるほめ方が異なる ほか）/第5章 管理職へ贈るZ世代の取扱説明書（Z世代と信頼関係を結ぶには?まず相手の好きなものを見つけてあげる/興味がない仕事でも取り組んでもらいたいとき?まずは、こちらが相手に興味を持つところから ほか）

著者PHP理念経営研究センター(編著)出版社PHP研究所発売日2024年04月ISBN9784569856780ページ数273Pキーワードビジネス書 まつしたこうのすけかんどうのえぴそーどしゆうえぴそ マツシタコウノスケカンドウノエピソードシユウエピソ ぴ−えいちぴ−／りねん／けいえ ピ−エイチピ−／リネン／ケイエ9784569856780内容紹介昭和2（1927）年、松下電器（当時）が初めてアイロンの開発を手がけたときのことである。
松下幸之助は若い技術者を呼んで言った。
「合理的な設計と量産によって、できるだけ安いアイロンをつくり、その恩恵にだれでもが浴せるようにしたい。
（中略）きみひとつ、このアイロンの開発を、ぜひ担当してくれたまえ」。
これに対し、アイロンなどの電熱関係に疎かった技術者は、「これは私一人ではとても無理です」と辞退したが、その後の幸之助の言葉は力強く誠意に満ちていた。
「いや、できるよ。
きみだったら必ずできる」。
その「ひと言」で青年の心は動き、それからわずか3カ月後、幸之助の願ったとおりの低価格で、便利なナショナルスーパーアイロンができあがった。
一代で世界的企業を築き上げ、“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助だが、成功の陰にはこのような数々の感動的なエピソードがあった。
本書には、「役に立たない人はおらん！」「こけたら立たなあかんねん」「伸びる余地はなんぼでもあるよ」「これからは心を入れ替えて出直します」など、部下の心をつかみ、取引先が感激した、幸之助の「ひと言」が満載。
人生と仕事に効く139篇のエピソードを紹介している。
働く人みんなに贈りたい珠玉の逸話集。
『エピソードで読む松下幸之助』を改題の上、加筆、修正して再編集している。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次役に立たない人はおらん！/息子さんを信じましょう/もう一杯おかわりを/煉物技術の公開/光秀になるなよ、秀吉を見習え/きみだったら必ずできる/一度目は経験、二度目は失敗/おまえまでが…/なぜ上司を説得せんか/徹すれば神通力が/十年間辛抱してみい/これ以上悪くならん/きみ、あんまり働きなや/工場に机を持って入れ/授業料出してんか/金沢出張所の開設/ウルトラCのトースター/一年間何をしていたのか/電話での教育/六割は気に入らんけれども〔ほか〕

著者川村和義(著)出版社CCCメディアハウス発売日2024年02月ISBN9784484222493ページ数231Pキーワードビジネス書 こみゆにけーしよんおかえればちーむがかわるさんにん コミユニケーシヨンオカエレバチームガカワルサンニン かわむら かずよし カワムラ カズヨシ9784484222493内容紹介マネジャーが〈よかれと思って懸命に実践しているが、成果の出ないこと〉に対して、「その姿勢は買いますが、それってどうなんでしょう？ なぜなら……」と、元プルデンシャル生命のトップマネジャーで営業コンサルタントの川村が、〈正しい頑張り方〉を紙上相談室という形式で気づかせていく。
・「今週の数字はどうなってるの」って聞いて、どうにかなるんですか？・「ダメ出しは徹底的にやっています」それで、メンバーは変われていますか？・「メンバーを管理してまとめあげるのがマネジャーの仕事」それで、毎日楽しんでますか？・「悪い話こそ、きちんと報告してほしい」それで、ウソ偽りのない報告が上がってきていますか？・「メンバーの立場になって考えるようにはしています」 自分が本当に自分のメンバーだったら……と考えていますか？・「やってほしいことはきちんと伝えています」それで、メンバーはやってくれていますか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 ビジネス書での勉強を欠かさない熱心な新任マネジャー編?不正解な言葉では、メンバーとのコミュニケーションはとれない（「ちゃんと報連相してくれよ」で、“宝恋創”になりますか？/「○○くん、ちょっといいかな？」って、メンバーを呼びつけていませんか？ ほか）/第2章 負けず嫌いで業績も悪くない中堅マネジャー編?不正解な目的では、チームもメンバーも成長を望めない（「勉強会は全員参加させています」その意味ってなんですか？/「何度言ったらわかるの！？」それでメンバーが変わってくれますか？ ほか）/第3章 真面目でメンバー思いのベテランマネジャー編?不正解なマネジメントでは、リーダーシップは発揮できない（「ビジョンは目立つところに貼っています」それでメンバーに浸透していますか？/「マネジャーとして謙虚でありたい」その謙虚とはいったいなんですか？ ほか）/第4章 三人のマネジャーと、そのメンバーの一年後?変化による違和感の向こうに（山口さんとの再会/香坂さんからのメール/森田さんの会社の社長からの手紙）

著者吉田幸弘(著)出版社PHP研究所発売日2023年08月ISBN9784569855110ページ数194Pキーワードビジネス書 つたえかたでいつもとくするりーだーなぜかそんする ツタエカタデイツモトクスルリーダーナゼカソンスル よしだ ゆきひろ ヨシダ ユキヒロ9784569855110内容紹介なぜか、部下やメンバーとの関係がうまくいかない。
そんな悩みを抱えるリーダーは、こんな伝え方をしていませんか？会議でメンバーに「何かアイデアある？」部下の報告に「結論から話そうよ」仕事が終わらない部下に「優先順位の高い仕事はどれ？」リーダーが何気なく発した、その「ひと言」。
知らないうちに、部下やメンバーに圧迫感を与えたり、イラっとされているかもしれません。
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伝え方を変えるだけで、「本音が言えるチームをつくる」「多様な意見が出る会議を開く」「メンバーが仕事に積極的になる」「叱っても、良好な関係を保てる」などが可能になる1冊です。
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目次第1章 なんでも言い合える「信頼関係」を築く（「1on1ミーティング」で本音を引き出す/「雑談」で、メンバーと仲良くなる/「承認欲求」を満たす声がけ/悩み相談の正しい「聞き方」/気軽に「質問できる空気」をつくる/多様な意見が出る「会議」/「年上部下」へのさりげない「気遣い」）/第2章 部下に「嫌われない」マネジメント（気づきを促す「問いかけ」/ミスを隠さず、報告してもらう/厳しい指導の「アフターフォー」/「仕事を抱え込む部下」に、進捗確認/部下の「要領を得ない報告」を直したい/「仕事が遅い部下」のスピードを上げたい/他部署からのクレームを部下に伝える/部下を「すぐやる人」に変える）/第3章 自ら考えて動く「部下の育て方」（主体性を育てる「仕事の任せ方」/「緊張しがちな部下」への声がけ/やる気の上がる「フィードバック」/部下に「部下育成」をしてもらう/部下のポテンシャルを引き出す言葉/最近、調子に乗っている部下にひと言）/第4章 上司を味方につける「会話術」（尊敬する上司の「ほめ方」/タイミングがいい人の「アポイント」/上司に提案を通したいときは/上司に「やんわりと意見」する/「上司の承認欲求」の満たし方/得する「誘いの断り方」/上司が、自分の部下を口撃してきた！/上司に企画の改善点を聞く/上司が何度も同じ質問をしてくる）/第5章 横のつながりをつくる「巻き込む力」（仕事を手伝ってくれた「他部署へのお礼」/「他部門の壁」を乗り越える/他部門との納期交渉?その1/他部門との納期交渉?その2「落としどころ」の見つけ方/「気の合わない人」と帰り道が一緒/取引先に、部下と謝りに行く/外部スタッフのやる気を高める/外注先の様子がなんだかおかしい）

著者原美穂(著)出版社アスコム発売日2017年12月ISBN9784776209744ページ数205Pキーワードビジネス書 ふつーのしゆふがよわかつたあおやまがくいん フツーノシユフガヨワカツタアオヤマガクイン はら みほ ハラ ミホ9784776209744内容紹介子どもたちとパートナーのやる気と能力を最大限に引き出す「支える力」とは？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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（ルールは守る人に決めさせる。
「自分たちが決めた」と思えるように仕向けることが大切です。
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/やってみなければ始まらない。
ネットで検索すれば答えは出るけど、自分で経験しないと本当の答えはわからない。
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著者清水幸雄(著)出版社扶桑社発売日2024年05月ISBN9784594096984ページ数218Pキーワードビジネス書 もうけとひんせい モウケトヒンセイ しみず ゆきお シミズ ユキオ9784594096984内容紹介結局、生き残るのは、品性の高い会社だ。
京都のメッキ工場を畳み、45歳で7億円借金して「京都プラザホテル」を開業した筆者。
現在10軒まで拡大し、コロナ禍の3年間も黒字をキープした“遅咲き経営者”は、なぜ成功できたのか。
「仕事がむなしい」「儲けしか考えない上層部にうんざり」「経営者として悩んでいる」…そんな思いを抱える人に贈る人生指南書。
【内容の一部】・向かない仕事で悩んだ30代・40歳過ぎても天職には出会える・地味な八条口でビジネスホテルなんて…・全員に反対されても、なぜ転業を決断できたのか・コロナ禍の中、一人も人員削減しなかったわけ・仕事の能力だけで社員を評価しない・道徳心がない組織はいずれ滅びる・企業の究極の目的は「人づくり」・「成功が良くて、失敗が悪い」わけではない・小さい会社は「品性資本」で勝負する etc.【東京大学名誉教授・月尾嘉男氏 推薦】「掟破りの人生指南書。
答えはすべてここにある！」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者李英俊(著) 堀田創(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年11月ISBN9784478112328ページ数244Pキーワードビジネス書 ちーむがしぜんにうまれかわるらしさお チームガシゼンニウマレカワルラシサオ り よんじゆん ほつた はじめ リ ヨンジユン ホツタ ハジメ9784478112328内容紹介「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！ 本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに あなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか？/第1章 内側から人を動かす/第2章 エフィカシーの認知科学/第3章 リーダーはHave toを捨てよ/第4章 パーパスを「自分ごと化」する/第5章 メンバー全員Want to/第6章 組織のパーパスをつくり、浸透させる/総論 チームが自然に生まれ変わるには？/おわりに 組織の進化を創る

著者岩田松雄(著)出版社KADOKAWA発売日2024年02月ISBN9784041139332ページ数399Pキーワードビジネス書 きようかんがたりーだーまわりがしぜんとうごく キヨウカンガタリーダーマワリガシゼントウゴク いわた まつお イワタ マツオ9784041139332内容紹介リーダーは生まれ持った「資質」ではない。
その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。
トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。
今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンCEOが教えます。
【目次】序章 2020年代の働き方第1章 リーダーのあり方は1通りではない第2章 一人ひとりが語れる組織へ第3章 ミッション・ビジョン・バリューを語る第4章 ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す第5章 まず聴いて、それから熱く話す第6章 人前で話すコツを掴む第7章 共感型リーダーは変革の旗手である第8章 チームが存分に力を発揮するために第9章 学ぶことに遅すぎることはない第10章 逆境がリーダーをつくる※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 2020年代の働き方/第1章 リーダーのあり方は1通りではない/第2章 一人ひとりが語れる組織へ/第3章 ミッション・ビジョン・バリューを語る/第4章 ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す/第5章 まず聴いて、それから熱く話す/第6章 人前で話すコツを掴む/第7章 共感型リーダーは変革の旗手である/第8章 チームが存分に力を発揮するために/第9章 学ぶことに遅すぎることはない/第10章 逆境がリーダーをつくる

著者酒巻久(著)出版社朝日新聞出版発売日2021年11月ISBN9784023319912ページ数258Pキーワードビジネス書 させんしやちようのぎやくしゆうだめこがいしやから サセンシヤチヨウノギヤクシユウダメコガイシヤカラ さかまき ひさし サカマキ ヒサシ9784023319912内容紹介キヤノングループのお荷物子会社だったキヤノン電子はいかにして、宇宙企業へと変貌したのか。
酒巻氏が社長として赴任してから「会社のアカスリ」で徹底したムダを省き高収益企業へと生まれ変わり、そこで得たお金で人工衛星とロケットという宇宙企業へと参入する。
20年の経営改革の全貌をストーリー形式で紹介する。
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目次序章 左遷/1章 残す人を見極める?1年目にまずやるべきこと/2章 利益が出る組織に作り変える?2年目からは一気に改革を進める1/3章 強みを見極め、自ら動く社員に変える仕掛けを作る?2年目からは一気に改革を進める2/4章 宇宙への挑戦/5章 宇宙ビジネス始動

著者：松崎 太良出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534017537ISBN-13：9784534017536■通常24時間以内に出荷可能です。
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◆◆◆全体的に汚れがあります。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 金井寿宏 出版社名 白桃書房 発売日 1991年6月1日 ISBN 9784561221876

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◆◆◆非常にきれいな状態です。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 西村直哉、江波戸赳夫 出版社名 幻冬舎メディアコンサルティング 発売日 2018年11月2日 ISBN 9784344920316

＜p＞名言の力で、心をリセットする！　後ろ向きになりがちな気持ちを前に向ける！　＜/p＞ ＜p＞同じ日は、1日としてありません。
＜br /＞ 大小問わずさまざまな出来事が起こりますし、＜br /＞ 天気が毎日変わるように、自分の心も常に一定とはいきません。
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＜/p＞ ＜p＞朝起きて、どんな1日にしたいか考える時、＜br /＞ 夜寝る前、その日を振り返る時、＜br /＞ さらに、自分に自信がなくなり、不満と不安が入り混じっている時、＜br /＞ アインシュタイン、ニーチェ、モハメド・アリ、ビル・ゲイツなど＜br /＞ 古今東西、偉人たちの言葉を読むことで＜br /＞ 自然と気づきが得られ、心がふっと軽くなるはずです。
＜/p＞ ＜p＞それらの言葉は、生きるうえでの大切な道標。
＜br /＞ ビジネスやプライベート、人間関係などで迷ったり悩んだりした際も＜br /＞ 必ずやあなたを、よき方向へと導くことでしょう。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 「1日の元気をくれるハッピー名言」＜br /＞ いい気分をさらに盛り上げたい朝に＜br /＞ 勝負の日、ヤル気を奮い立たせたい朝に＜br /＞ 気持ちがどんより落ち込んでいる朝に＜br /＞ 1日、にこやかに笑って過ごしたい朝に＜/p＞ ＜p＞「1日の英気を養うリラックス名言」＜br /＞ 翌朝、スタートダッシュを切りたい夜に＜br /＞ ポジティブな言葉で心を満たしたい夜に＜br /＞ どんより気分を癒やしたい夜に＜br /＞ 明日もハッピーな一日にしたい夜に＜/p＞ ＜p＞「今の自分がイヤだ！と思ったときに読む本　ネガティブがポジティブに変わる32の言葉」＜br /＞ ガツガツする＝仕事ができる　じゃない＜br /＞ 短所は長所、長所は長所＜br /＞ ありのままの自分ファースト＜br /＞ 失敗した日はラッキーデー！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞新社会人に役立つ仕事との付き合い方、仕事のテクニックをマスターする！＜/p＞ ＜p＞社会人としての一歩を意気揚々と踏み出したはいいけれど、＜br /＞ 職場では日々、さまざまなことが起こるもの。
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＜/p＞ ＜p＞新たな知識とテクニックを習得することで心がすっと軽くなり、＜br /＞ 仕事も職場での人間関係も、自分らしく続けられるようになりますよ。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 「新入社員が知っておきたいビジネスの基本30」＜br /＞ 上司に聞きづらい社会人の基本＜br /＞ 同期に差をつけるビジネスマナーの基本＜br /＞ 「仕事ができる社員」に一歩近づく実務の基本＜br /＞ 働きやすさが変わる人間関係の基本＜/p＞ ＜p＞「新入社員の心のどんよりをリセットするメンタルハック」＜br /＞ 入社早々、なぜ心がどんよりしてしまうのか？＜br /＞ 【性格タイプ別】ストレスリセット基礎編　＜br /＞ 【性格タイプ別】ストレスリセット応用編　＜br /＞ こんなときどうする？新入社員にありがちな7つの質問＜/p＞ ＜p＞「得する働き方と賢い休み方　今だから知っておきたいワーク・ライフ・バランス」＜br /＞ 今、なぜ必要なの？／企業も個人も得する／withコロナ時代の働き方＜/p＞ ＜p＞「仕事で評価される！1日5分で説明上手になる伝え方」＜br /＞ 説明で損をしないために！「伝わらない説明」のパターンと原因＜br /＞ 説明上手になれる「話の組み立て方」／実践で使える「展開のテクニック」＜/p＞ ＜p＞「しゃべり下手でも安心！ゼロから身につくプレゼン術」＜br /＞ プレゼンの基本／要点を伝えるテクニック／プレゼンの準備をしよう！＜br /＞ 成功させるための最終確認をしよう！／プレゼン力に活かせる偉人の名言集＜/p＞ ＜p＞「職場で好かれる人の仕事術　やっかい上司・くせもの部下との接し方」＜br /＞ 部下との上手な付き合い方／上司との人間関係を円滑にするテクニック＜br /＞ 人間関係で疲れた時ときの対処法／取引先の人との人間関係を良好に＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞会社法は約1,000条もの条文がある法律ですが、税法のように知らなければ困るケースが少ない法律です。
＜br /＞ しかし、コンプライアンスの重要性が日々高まっている中、会社の経営者は、会社法で使用されている基本的な用語や会社法のポイントを理解しておく必要があります。
＜br /＞ 経営陣をサポートする総務・労務・法務の担当者も会社法の概要を知っておくことが求められています。
＜br /＞ また、行政書士や司法書士、税理士やそのスタッフのような、経営者をサポートする方々にとっても、会社法のポイントを知っておくことは必須です。
＜br /＞ 経営者が士業の方に相談する事柄は、その方の専門分野の法律だけではありません。
会社経営に必要な法律について、全般的に相談されるからです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、会社法の重要なポイントを、テキストと図解でわかりやすく解説しています。
＜br /＞ 会社法のことをほとんど知らない方でも、しっかりと理解できるように、カラー（フルカラー＆2色刷）の図解を多用し、やさしく解説しています。
＜br /＞ 具体的には、「株主総会の普通決議と特別決議の違い」をはじめ、「取締役の役割や責任」「取締役会や監査役の役割や注意点」「決算報告や公告のルール」「配当のルール」「公開会社のしくみ」「譲渡制限株式のしくみ」「黄金株のしくみ」「資本金と準備金の違い」「株主総会の具体的な進め方」などです。
＜/p＞ ＜p＞さらに、もう少し詳しく知りたいケースが生じたときのために、本書では内容を解説した後に「会社法○○条」のように条文番号も記しています。
そのため、会社法の原文にすぐに当たることもできます。
＜br /＞ エッセンス＜/p＞ ＜p＞本書は、「会社法を知っておいた方がいい」と思われた方が、最初に手にとっていただく本としてぴったりの一冊になっています。
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＜br /＞ しかし、コンプライアンスの重要性が日々高まっている中、会社の経営者は、会社法で使用されている基本的な用語や会社法のポイントを理解しておく必要があります。
＜br /＞ 経営陣をサポートする総務・労務・法務の担当者も会社法の概要を知っておくことが求められています。
＜br /＞ また、行政書士や司法書士、税理士やそのスタッフのような、経営者をサポートする方々にとっても、会社法のポイントを知っておくことは必須です。
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会社経営に必要な法律について、全般的に相談されるからです。
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＜/p＞ ＜p＞さらに、もう少し詳しく知りたいケースが生じたときのために、本書では内容を解説した後に「会社法○○条」のように条文番号も記しています。
そのため、会社法の原文にすぐに当たることもできます。
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