著者：渡辺 則之出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705571ISBN-13：9784820705574■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：中谷 彰宏出版社：PHP研究所サイズ：新書ISBN-10：4569547451ISBN-13：9784569547459■こちらの商品もオススメです ● 交渉術の極意 / ジュリエット ニーレンバーグ, アイリーン S.ロス, 亀井 里香 / ガイアブックス [単行本] ● 中間経営者宣言 部下は役者、上司は演出家 / 中谷 彰宏 / PHP研究所 [新書] ● 会話に強くなる 話す力・聞く力を育てる33のメソッド / 齋藤孝, 坂東眞理子 / 徳間書店 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：中谷 彰宏出版社：PHP研究所サイズ：新書ISBN-10：4569547451ISBN-13：9784569547459■こちらの商品もオススメです ● 交渉術の極意 / ジュリエット ニーレンバーグ, アイリーン S.ロス, 亀井 里香 / ガイアブックス [単行本] ● 中間経営者宣言 部下は役者、上司は演出家 / 中谷 彰宏 / PHP研究所 [新書] ● 会話に強くなる 話す力・聞く力を育てる33のメソッド / 齋藤孝, 坂東眞理子 / 徳間書店 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：中谷 彰宏出版社：PHP研究所サイズ：新書ISBN-10：4569547451ISBN-13：9784569547459■こちらの商品もオススメです ● 交渉術の極意 / ジュリエット ニーレンバーグ, アイリーン S.ロス, 亀井 里香 / ガイアブックス [単行本] ● 中間経営者宣言 部下は役者、上司は演出家 / 中谷 彰宏 / PHP研究所 [新書] ● 会話に強くなる 話す力・聞く力を育てる33のメソッド / 齋藤孝, 坂東眞理子 / 徳間書店 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞部下から信頼されない・チームがまとまらない・思うような成果が出せない・リモートワーク対応・パワハラ問題　etc.　このまま、「平凡な上司」に甘んじるか、それとも、「新たな自分」で進んでいくかーー。
これまで400社以上を支援！　現場を預かるリーダー達から圧倒的支持の「上司力」提唱の第一人者が、この時代だからこそ必要な新しいマネジメント手法を説く。
「あなたは、知っていただろうか。
部下はあなたが思っている以上に、上司の言葉に一喜一憂し、ときには深く傷ついていることをーー」本文では、本物の「上司力」を身につけるために必要な5ステップを全公開。
1.相互理解、2.仕事の任せ方、3.協働意識、4.改善・改革が進む組織、5.評価、等、やる気が広がり組織が自走し始める「戦略と仕組み」を詳細かつ具体的に解説する。
いかなる状況でも、部下の「管理者」ではなく「支援者」であれ！　負けるな上司！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞□イヤなことがあると会社を休む□プライドが異状に高い□「ハァー」とため息をつく□突っ込まれると逆ギレする上司は、打たれ弱い部下とどう接すればいいのでしょうか？「思う存分やれ！　責任はオレがとる！」と励ます□“自慢話”や“武勇伝”を交えてアドバイス□部下は褒めて伸ばす！□部下の愚痴に付き合って共感してやる上記4つ、実はすべて間違った対応です。
本書は、リーダーとして悩み、うつ病になった自身の経験を生かし、数々の企業の管理職研修を担当している著者が、管理職、そして働く人すべてに贈る応援の書。
打たれ弱い人間とは「不完全な自分を認めることができない」人間のことである。
打たれ強い人間とは、決して完全無欠な人間などではない。
そうではなく「不完全な自分を認める勇気がある」人間である。
そして同時に、「不完全な他人を認める勇気がある」人間である。
ーー「あとがき」より＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞セブン銀行、弁護士ドットコム、＜br /＞ メルカリ、磯丸水産、アットコスメ……＜/p＞ ＜p＞新しい市場を開拓するベンチャー企業から、＜br /＞ 儲けの上限が確定しているような規制産業まで、＜br /＞ 事業を創造していくための戦略を分析＜/p＞ ＜p＞目に見える数字や現象から目に見えないメカニズムに気づき決定的な一手を打つ＜/p＞ ＜p＞初めからそれほど複雑なことを考えてビジネスを始める起業家はいないだろう、と思われる方も多いに違いない。
おそらくその通りである。
起業家は、自ら考えた新事業を実行に移していくプロセスで、顧客や競争相手の反応から学びながら、戦略家自身が学習を繰り返し、ビジネスモデルを彫？していく。
目の前に出現した問題を「仕分け」し、それについて考察して、起業家自身が事業の成長と共に視野を広げ、多様なことを「想定内」にしていったのだと思われる。
事業を創造し、成長させていく背後には、そのような気づきと分析のプロセスがともなっていたはずである。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞序　章　戦略分析の見本例＜/p＞ ＜p＞第1章　クリエイト・レストランツ・ホールディングスの成功要因＜br /＞ 　第1節　クリエイトの紹介＜br /＞ 　第2節　チェーン・オペレーション理論について＜br /＞ 　第3節　外食産業について＜br /＞ 　第4節　クリエイトの戦略＜br /＞ 　第5節　クリエイトの模倣困難性と時代背景について＜/p＞ ＜p＞第2章　セブン銀行の協調戦略＜br /＞ 　　　　ーー良循環を生み出すポジショニング＜br /＞ 　第1節　金融機関ATM、コンビニATMの市場＜br /＞ 　第2節　現金の需要分析＜br /＞ 　第3節　セブン銀行のポジショニング＜br /＞ 　第4節　まとめ：ポジショニングの妙を活かすための複合的な戦略＜/p＞ ＜p＞第3章　食品トレー業界におけるエフピコの成長＜br /＞ 　　　　ーー持続的競争優位性のメカニズムと構築プロセスの考察＜br /＞ 　第1節　エフピコの概要と特徴＜br /＞ 　第2節　エフピコの価値創造＜br /＞ 　第3節　エフピコのビジネスシステムが形成されるまでの経緯＜br /＞ 　第4節　まとめ＜/p＞ ＜p＞第4章　訪問介護事業における競争優位＜br /＞ 　第1節　介護事業の概況と訪問介護事業の構造分析＜br /＞ 　第2節　訪問介護事業におけるゲームのルール＜br /＞ 　第3節　訪問介護事業における競争優位＜br /＞ 　第4節　まとめ＜/p＞ ＜p＞第5章　強固なプラットフォームを構築した弁護士ドットコム＜br /＞ 　　　　ーー競争優位を生み出す「ビジネスモデル」とは　＜br /＞ 　第1節　弁護士ドットコムの概要と弁護士を取り巻く環境の変化＜br /＞ 　第2節　ビジネスモデルの経時的変容＜br /＞ 　第3節　まとめ：ビジネスモデルの構造的な理解＜/p＞ ＜p＞第6章　リユース市場におけるメルカリの戦略分析＜br /＞ 　　　　ーー顧客変化と競争を活用した成長のメカニズム＜br /＞ 　第1節　リユース市場の現況＜br /＞ 　第2節　ブランディアとメルカリの戦略分析＜br /＞ 　第3節　まとめ＜/p＞ ＜p＞第7章　アットコスメの成長＜br /＞ 　　　　ーー情報プラットフォームが、新たな業界構造を形成する過程＜br /＞ 　第1節　アイスタイルが展開するアットコスメのビジネス概要＜br /＞ 　第2節　化粧品業界におけるアットコスメのポジショニングとビジネスの良循環＜br /＞ 　第3節　アットコスメと化粧品業界の変化＜br /＞ 　第4節　まとめ：情報の価値を決めるのは誰か＜/p＞ ＜p＞事項一覧＜br /＞ 企業名一覧＜br /＞ 執筆者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞財務はBS、PL科目別に、税務は申告調整項目別に確認すべき事項と留意点をチェック＆解説。
ストラクチャリングへの影響分析や海外案件での留意点、レポート作成にも言及。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ブロックチェーン・ビジネスの最前線に立つコンサルタント等が、自らが推進する国内外のプロジェクトの詳細や知見を盛り込んだ決定版。
実際に活用される17の事例を紹介！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞経理をするうえで避けては通れない「減価償却」のしくみと基本をやさしく解説。
会計と税務の考え方の「差」が理解できれば、もう悩まない。
見開き・図解でわかりやすい。
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＜p＞行動科学マネジメントの専門家であり、日経BP「課長塾」で講師を務める著者が、企業のマネジャー層に部下育成法を伝授する。
「仕事をいくら教えても、若手が育たない。
むしろ、口うるさく指導する自分が部下から疎まれている」--。
そんな悩みを抱える管理職は少なくない。
なぜ、部下のため、組織のためによかれと思って指導して、嫌われるという結果を招くのか。
それは多くの場合、教え方が行動科学の原則からはずれているから。
いまどきの若手にもストレスなく伝わる合理的な育て方を身につければ、指導の成果は一気に高まる。
部下育成で重要なのは、相性でも情熱でもなく、「行動」に焦点を当てること。
具体的な行動を改善することで「できる部下」を育てるロジカルな褒め方、叱り方を、実例を挙げながら詳細に解説する。
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著者：佐々木 正出版社：かんき出版サイズ：単行本ISBN-10：4761257547ISBN-13：9784761257545■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ステファン・デニング, 高橋正?, 高井俊次出版社：白桃書房サイズ：単行本ISBN-10：4561265678ISBN-13：9784561265672■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：竹内 良雄, 川崎 享出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492961291ISBN-13：9784492961292■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞部下を持つとはどういうことか。
人を育てるうえでの心得とは。
部下のタイプによってどう接し方を変えればよいか。
外資企業トップを歴任してきた著者が半世紀近くに及ぶ自らのビジネス人生の集大成としてまとめた「リーダーシップの授業」。
個人のスキル磨きばかりが議論される今だからこそ、忘れてほしくない人育ての本質。
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＜p＞★リーダーが「力の入れどころ」をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！　★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ」と「任せ方のコツ」がわかる本！　多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？　プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。
「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。
実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。
しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。
その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。
本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。
忙しすぎる管理職を救う1冊です！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞アマゾン(カテゴリー「企業経営」)第1位(2019年5月31日)＜/p＞ ＜p＞ドラマのような、本当にあった黒字化再建の実話！＜/p＞ ＜p＞スタート時には形だけの利益。
＜br /＞ しかし、＜br /＞ 4年後には＜br /＞ 余剰金が1億、＜br /＞ 9年後には＜br /＞ 2億超(証券会社から上場の誘いが)に。
＜/p＞ ＜p＞たった3つの考え方を信じて、素直にひたすら実践！＜br /＞ 「限界利益だけをみる」＜br /＞ 「売上を伸ばしても利益は増えない」＜br /＞ 「節税をしても会社にはお金が残らない。
納税をすればお金が残る」＜/p＞ ＜p＞新会社設立から9年目で＜br /＞ 売上が230％に＜br /＞ 営業利益が360％に＜br /＞ 経常利益が349％に＜br /＞ 当期利益が1145％に＜br /＞ 現預金が520％に＜br /＞ 純資産が8276％に＜/p＞ ＜p＞借入過大、債務超過、破産、会社分割、銀行交渉、資金ゼロ、＜br /＞ 資金繰り困窮、組織バラバラ、＜br /＞ 会社で起きる問題を全て抱えていた会社が・・・・＜br /＞ 4年後には余剰金1億、＜br /＞ 9年後には2億を超え、IPOの声もかかるまでに成長し再生を果たす。
＜/p＞ ＜p＞「限界利益だけをみる」＜br /＞ 「売上を伸ばしても利益は増えない」＜br /＞ 「節税をすると会社にはお金が残らない。
納税をすればお金が残る」＜br /＞ という、たったこの三つの考え方を、＜br /＞ 主人公の遼は信じて会社の経営を行ったのです。
＜/p＞ ＜p＞多くの経営者が思っている、＜br /＞ 「売上を伸ばせば利益は増える」＜br /＞ 「納税するよりも節税したほうが得だ」＜br /＞ という常識とは全く違うかもしれません。
＜br /＞ しかし、さきほどの三つのことは＜br /＞ 成功している経営者では当たり前の考え方です。
＜/p＞ ＜p＞世の中には、黒字や再建や再生に関する書籍もたくさんあります。
＜br /＞ なかには、数値ばかりでわかりにくい本や＜br /＞ 抽象的な本も多くあるかもしれません。
＜br /＞ ところが、この本は全く違っています。
＜br /＞ ・借入過大＜br /＞ ・債務超過＜br /＞ ・リスケ＜br /＞ ・破産＜br /＞ ・新会社設立＜br /＞ ・取引先減少＜br /＞ ・資金繰り困窮＜br /＞ ・組織問題＜br /＞ このように、多くの会社が抱えている悩みに加え、＜br /＞ 金融機関からも見放され、＜br /＞ 社員さえも相手にしてくれなかった状況を乗り越えてきた＜br /＞ ドラマがこの本には書かれています。
＜br /＞ さあ、そのドラマを一緒に見ていきましょう。
＜br /＞ ※「はじめに」より＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞プロローグ 破たん会社から再スタート、超黒字会社に＜/p＞ ＜p＞第1章◆遼、経営者としてゼロからの出発＜/p＞ ＜p＞第2章◆遼、会社にお金が残る仕組みを理解する＜/p＞ ＜p＞第3章◆遼、奮闘し超黒字企業にする＜/p＞ ＜p＞第4章◆武志、最後の意思決定＜/p＞ ＜p＞第5章◆〈まとめ〉櫻田ノートで復習する＜/p＞ ＜p＞■著者　椢原浩一＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞どうにも遠慮してしまってやりづらい「年上の部下」。
相手が元上司や、親会社から出向してきた方であれば、なおさらです。
しかし、少子高齢化が進むこれからの時代。
確実に増えていく「年上の部下」の扱い方を知らなければ、思わぬところで苦労するかもしれません。
本書では、年上の部下への基本的な接し方から、様々なシチュエーションにおける扱い方を徹底網羅！　仕事を熟知した貴重な戦力をどうすれば活かしていけるのか。
年上の部下と関わり続けてきた経験をもとに3万人以上のビジネスパーソンを指導してきた著者が、そのノウハウをお伝えします！　・目を見て、名前を呼びながら指示を出す。
　・指示の際に「傾聴」と「問いかけ」を活用する　・「モチベーションの3つの実感」を活用する　・好きな仕事を聞き出し、ヘビーな仕事も任せていく　・目標設定は押しつけず、引き下がらず　・悪口・陰口への対処法　・ミスに対しては「〇〇さんらしくない」というフレーズを入れる　・注意に逆ギレされたら、「言い方が悪かったかもしれない」と言いつつ、主旨は変えない　・「教え方」を教える方法　・年上の部下のもつ人脈を活用する……etc. 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞部下が求める理想の上司像と、経営層が管理者に求めるリーダー像とのギャップを埋める真のリーダーシップとは何か？　企業にとってプレイング・マネジャーとは？　著者のコンサルティング体験から抽出したエッセンスを元に、プレイング・マネジャー最強の仕事術100の成功法則を伝授。
マネジャー必読の一冊。
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＜p＞「ビジネスモデルからコミュニケーションモデルの時代へ」、企業の差別化のモデルは変化を遂げる！　新しい時代の企業PRの手法を説く意欲作。
企業広報担当者必読の書。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章 コミュニケーションモデル＜br /＞ 第2章 日本のコーポレートコミュニケーション＜br /＞ 第3章 コーポレートコミュニケーションで作り込まれるコーポレートブランド＜br /＞ 第4章 コーポレートコミュニケーション機能のあり方＜br /＞ 第5章 顧客向けコーポレートコミュニケーション＜br /＞ 第6章 記者やアナリスト向けコーポレートコミュニケーション〜プロへの対応〜＜br /＞ 第7章 社会向けコーポレートコミュニケーション〜マスへの直接対応〜＜br /＞ 第8章 社内向けコーポレートコミュニケーション＜br /＞ 終　章 コーポレートコミュニケーション経営＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：足木 圭蔵出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820705032ISBN-13：9784820705031■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：荒 和雄出版社：PHP研究所サイズ：新書ISBN-10：456954004XISBN-13：9784569540047■こちらの商品もオススメです ● 優績店はこうして創る 山崎喜芳の体験的支店長講座 / 近代セールス社 / 近代セールス社 [ペーパーバック] ● 銀行の支店長はいま… 転機のなかで最前線を指揮する男たちの姿 / 財部 誠一 / 日本実業出版社 [単行本] ● 支店長のいる風景 体験銀行支店長学 / 佐藤 宏 / 金融財政事情研究会 [単行本] ● 銀行支店長を命ず 誰も書かなかった入門支店長学 / 近代セールス社 / 近代セールス社 [ハードカバー] ● 支店長の本懐 実践的金融機関支店経営の極意 / 金融財政事情研究会 / 金融財政事情研究会 [単行本] ● 支店長力 地域金融機関の「誇り」と「使命感」 / 高橋 延生 / ビジネス教育出版社 [単行本] ● 支店長の知恵袋 おもしろくてためになる / 近代セールス社 / 近代セールス社 [新書] ● 支店長の行動学 / 伊藤 継善 / 金融財政事情研究会 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：荒 和雄出版社：PHP研究所サイズ：新書ISBN-10：456954004XISBN-13：9784569540047■こちらの商品もオススメです ● 優績店はこうして創る 山崎喜芳の体験的支店長講座 / 近代セールス社 / 近代セールス社 [ペーパーバック] ● 銀行の支店長はいま… 転機のなかで最前線を指揮する男たちの姿 / 財部 誠一 / 日本実業出版社 [単行本] ● 支店長のいる風景 体験銀行支店長学 / 佐藤 宏 / 金融財政事情研究会 [単行本] ● 銀行支店長を命ず 誰も書かなかった入門支店長学 / 近代セールス社 / 近代セールス社 [ハードカバー] ● 支店長の本懐 実践的金融機関支店経営の極意 / 金融財政事情研究会 / 金融財政事情研究会 [単行本] ● 支店長力 地域金融機関の「誇り」と「使命感」 / 高橋 延生 / ビジネス教育出版社 [単行本] ● 支店長の知恵袋 おもしろくてためになる / 近代セールス社 / 近代セールス社 [新書] ● 支店長の行動学 / 伊藤 継善 / 金融財政事情研究会 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：新 将命出版社：PHP研究所サイズ：新書ISBN-10：4569540724ISBN-13：9784569540726■通常24時間以内に出荷可能です。
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