出荷目安の詳細はこちら内容詳細総仕上げ学習に最適。
知識量を確認・整理し本試験の解答解説を通じて「解答力」を磨こう。
本試験の過去問演習に加えてオリジナル問題で構成された実力診断テストに挑戦。
目次 : 試験制度解説編（システム監査技術者試験の概要/ 受験ガイド/ 試験に向けて）/ 第1部　分野別Web確認テスト/ 第2部　本試験問題（令和3年度秋期試験問題と解答・解説編/ 令和4年度秋期試験問題と解答・解説編/ 令和5年度秋期試験問題と解答・解説編/ 出題分析）/ 第3部　実力診断テスト（午前1問題/ 午前2問題/ 午後1問題/ 午後2問題/ 解答一覧）

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本試験の過去問演習に加えてオリジナル問題で構成された実力診断テストに挑戦。
目次 : 試験制度解説編（エンベデッドシステムスペシャリスト試験の概要/ 受験ガイド/ 試験に向けて）/ 第1部　分野別Web確認テスト/ 第2部　本試験問題（令和3年度秋期試験問題と解答・解説編/ 令和4年度秋期試験問題と解答・解説編/ 令和5年度秋期試験問題と解答・解説編/ 出題分析）/ 第3部　実力診断テスト（午前1問題/ 午前2問題/ 午後1問題/ 午後2問題/ 解答一覧）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細【まえがき】※一部抜粋本書では強化学習を実世界の問題に応用することを目指したい研究者（大学院生含め）や企業の技術者を主な対象にして，実応用向きの強化学習技術について紹介している．これらは，過度に数理的な説明に踏み込みすぎずに概念的な理解を重視して説明するよう試みたつもりである．また，最近の強化学習論文では前提となっていて丁寧に紹介してもらえないテクニックや問題意識などについても適宜まとめているので，最新論文を読む下地としても有用であろう．このように本書は，既存の強化学習ライブラリの利用方法をまとめたような入門書では満足できない，かと言って強化学習の詳細な数理に踏み込んで何故強化学習が上手く動くのかまで深く理解する段階ではない，いわば強化学習に入門を終えた強化学習ユーザー向けの構成となっている．そのため，強化学習の基礎的な内容も本書には一応載せているが，比較的簡潔に留めたつもりである．また，本書を参考に新たな強化学習アルゴリズムの開発をすることも可能だと思うが，その際は必要に応じて他書や最新論文から理論的な補強をすると良いだろう．本書は上記の対象を念頭に，まず1 章で強化学習の狙いや難しさを数理を一旦省いて言語的に紹介することで，大まかな思想を共有する．その後に，その実現に必要とされる強化学習理論や最新技術の詳細を数理的に紹介していく．具体的には，2 章で強化学習の問題設定を数理的に改めるとともに，本書で必要となる幾つかの道具を紹介する．3 章では，強化学習の最も基礎となる学習アルゴリズムと，近年の主流である深層強化学習で頻出の技術についてもまとめる．4 章では，実世界への強化学習応用に向けた，行動として実数値を扱える強化学習手法の中の最新技術を，重要となる概念・技術とともに紹介する．また5 章では，実世界でエージェントが効率良く学習するために有力な方法論であるモデルベース強化学習について，その基礎と応用法を分類分けしながらまとめる．6 章では，実世界で強化学習を利用する際の恐らく最大の悩みの種となるであろう報酬の設計に関して，様々な対応策を簡潔に紹介する．最後に7 章では，筆者が今後特に期待している強化学習に関する話題を幾つか提供する．

出荷目安の詳細はこちら内容詳細総仕上げ学習に最適。
知識量を確認・整理し本試験の解答解説を通じて「解答力」を磨こう。
本試験の過去問演習に加えてオリジナル問題で構成された実力診断テストに挑戦。
目次 : 試験制度解説編（プロジェクトマネージャ試験の概要/ 受験ガイド/ 試験に向けて）/ 第1部　分野別Web確認テスト/ 第2部　本試験問題（令和3年度秋期試験問題と解答・解説編/ 令和4年度秋期試験問題と解答・解説編/ 令和5年度秋期試験問題と解答・解説編/ 出題分析）/ 第3部　実力診断テスト（午前1問題/ 午前2問題/ 午後1問題/ 午後2問題/ 解答一覧）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細論述するときに気を付けなくてはならない確認項目をチェックリストにまとめました。
文章に自信がないという方、小学校で作文を書いてから長い文なんて書いていないという方にも、丁寧に文章の書き方を説明しています。
時間内に論文を設計し、合格レベルに仕上げるにはどうすればいいのか。
一つ一つ確認しながら進めていきます。
第2部には専門家による25本の論文が掲載されています。
目次 : 第1部　合格論文の書き方（本書を手にしたら読んでみる/ 論述式試験について確認してみる/ 訓練する前に基礎体力を身に付けてみる/ 論文を作成する際の約束ごとを確認してみる/ チェックリストを確認してみる　ほか）/ 第2部　論文事例（組込みシステム・IoTを利用したシステムの事業戦略・製品戦略・製品企画・開発・サポート及び保守計画の作成・推進（ST分野）/ 機能要件の分析・機能仕様の決定（SA分野）/ 対象とするシステムに応じた開発手法の決定・汎用モジュールの利用（SA分野）/ 組込みシステムのシステムアーキテクチャ設計・要求仕様の策定（SA分野）/ 組込みシステムのソフトウェア設計・実装（ES分野）/ 組込みシステムのハードウェア設計・実装（ES分野））

出荷目安の詳細はこちら内容詳細仕事がはかどるワザが満載。
作図の基本から修正、各種ツールの使いこなし。
クロックメニューを駆使した時短ワザまで！目次 : 脱・初心者のJw＿cad8基本ワザ/ Jw＿cadの基本操作と設定の便利ワザ/ 線や点を作図するには/ 円と接線、接円を作図するには/ 矩形や多角形を作図するには/ さまざまな線を作図するには/ 線や角を編集するには/ 図形の選択をするには/ 図形の変形、塗りつぶしをするには/ 文字を記入するには/ 寸法を記入するには/ 知っておきたい便利機能

出荷目安の詳細はこちら内容詳細スパコンからPCまで、その高速化に並列処理・並列プログラミングが重要である。
本書は、その要となる考え方と実装のコツに重点を置き、必須処理や機械学習を含む様々な実例を用いて、並列プログラミングの「ツボ」となる考え方と実装のコツを伝授する。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細AIのベースの一つである機械学習とは、コンピュータに大量のデータや経験を与えることによって、事象のパターン・ルールを発見し、予測などまでをも実現する技術である。
機械学習の基礎から筆者らの最先端の研究までを初めての人にもわかりやすく解説する一冊。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細私たち人間の体は、私たちを構成する分子のレベルで考えると、一秒たりとも休むことなく生まれ変わっている。
一年足らずで私たちの体は、「まったく別人のように」変わってしまう。
にもかかわらず、私たち人間はそうした変化を感じることもないし、決して動きを止めることのない変化に混乱なく生命を維持し続ける。
こうした生命の在りようを著者の生物学者福岡伸一氏は「動的平衡」と呼ぶ。
「動的平衡」の在りようをわかりやすく示した表現として、福岡伸一氏は鎌倉時代に鴨長明が著した『方丈記』の冒頭の一節をあげる。
「ゆく河の流れは絶えずして、しかももとの水にあらず」当然のことながら、そうした人間の「動的平衡」状態を維持するためには「食」が必須条件である。
そして、その「食」がいかなる「材」と「質」と「加工」によって構成されているかが、人間という生命の「動的平衡」の健全度、健康度を大きく左右することになる。
　本書の前半部では、第一線の生物学者である福岡伸一氏が、この「動的平衡」についてわかりやすく解き明かしながら、人間にとっての「食」の意味、理想の「食」のあり方を生物学的観点から解説。
後半部では、福岡伸一氏の主張を踏まえながら、料理研究家である松田美智子氏が「理想のレシピ40」を紹介。
そのレシピ、食材についての福岡伸一氏が解説。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細情報を受けとる立場から、メディア・リテラシーが「アッ！」という間に身につく学習書Eテレ「アッ！とメディア〜@media〜」から生まれた、小学校高学年〜中学生を対象としたメディア・リテラシーの学習書。
テレビや新聞などのマスメディアや、インターネット上での情報の扱い方を、「情報を受けとる立場（受け手）」「送る立場（送り手）」、それぞれの側面から学べる、全2巻。
子どもたちが情報を適切に見極め、トラブルを未然に防げるよう、豊富な基礎知識を紹介する。
受け手編となる本書では、動画投稿サイトとの正しい付き合い方、フェイクニュースやステレオタイプなど危うい情報の接し方など、あふれる情報を読み解く力を身につける。
番組関連動画が視聴できる二次元バーコード、学びを深めるワークシート付き。
目次1　写真はありのままをうつしているの？2　そのステレオタイプ、大丈夫？3　動画投稿サイトの表現の自由は、だれが決めるの？4　テレビニュースの順番はどう決まるの？5　そのメディアの情報、フェイクニュース？6　紙のメディア・新聞の役割って？

出荷目安の詳細はこちら内容詳細情報を伝える立場から、メディア・リテラシーが「アッ！」という間に身につく学習書Eテレ「アッ！とメディア〜@media〜」から生まれた、小学校高学年〜中学生を対象としたメディア・リテラシーの学習書。
テレビや新聞などのマスメディアや、インターネット上での情報の扱い方を、「情報を受けとる立場（受け手）」「送る立場（送り手）」、それぞれの側面から学べる、全2巻。
子どもたちが情報を適切に見極め、トラブルを未然に防げるよう、豊富な基礎知識を紹介する。
送り手編となる本書では、著作権やSNSへの投稿、グラフやキャッチコピーなど、不特定多数の人々に効果的に情報を伝えるにはどのような点に注意したらよいのか、その考え方や方法を学ぶ。
番組関連動画が視聴できる二次元バーコード、学びを深めるワークシート付き。
目次1　心に響くキャッチコピーはどうやって生まれるの？2　グラフはどこまで真実を伝えられるの？3　送り手の意図は編集でどう変わるの？4　著作権ってどうして必要なの？5　読者投稿型サイトの情報は信じられるの？6　SNSで情報はどう伝わるの？

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1　関係法令/ 2　図書館に関する宣言・綱領など/ 3　ACRONYMS（頭字語・略語）/ 4　基本用語解説/ 5　その他資料/ 6　図書館情報学に関するレファレンスブックス/ 7　図書館・図書館情報学小年表

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は自然言語処理のPythonプログラミングに必要な要点を簡潔かつわかりやすく解説しています。
環境構築の手間がかからないGoogle Colaboratoryで手軽にPythonプログラミングを試し、自然言語処理の習得へステップアップしていける入門書にふさわしい一冊です。

＜p＞読売、日経、ヤフー、波乱のメディア三国志！＜/p＞ ＜p＞大幅加筆400字70枚でここに完結!＜/p＞ ＜p＞インターネット上で巨大化しているプラットフォーマーたちに、今日の競争政策はうまく機能していないとして、独占禁止法の強化を主張する思潮が全世界を覆う。
日本に独自に成立しているプラットフォーマー、ヤフーにも公正取引委員会のメスが入ることになる。
だが果たして新聞の凋落はプラットフォーマーだけのせいなのか?＜br /＞ 著者は、日経、読売、ヤフーの三社のみならず、ニューヨーク・タイムズ、英エコノミスト誌から鳥取のローカルメディアにいたるまでを、丹念に調査し、「持続可能なメディアとは何か」を、30年にわたるメディアの興廃史の中から掘りさげていく。
＜/p＞ ＜p＞文庫書き下ろし新章　新聞VS・プラットフォーマー＜br /＞ 大きくなりすぎたヤフーに対して公正取引委員会のメスが入る。
「国境なき記者団」にネットの言論空間正常化のためのシステムを依頼された村井純は、読売の山口寿一に会う。
＜/p＞ ＜p＞第一章 最初の異変＜br /＞ 第二章 中心のないネットワーク＜br /＞ 第三章 青年は荒野をめざす＜br /＞ 第四章 読売を落とせ＜br /＞ 第五章 ライントピックス訴訟一審＜br /＞ 第六章 戦う法務部＜br /＞ 第七章 日経は出さない＜br /＞ 第八章 真珠のネックレスのような＜br /＞ 第九章 朝日、日経、読売が連合する＜br /＞ 第一〇章 「あらたにす」敗れたり＜br /＞ 第一一章 アンワイアード＜br /＞ 第一二章 イノベーションのジレンマを破る＜br /＞ 第一三章 日経電子版創刊＜br /＞ 第一四章 内山斉退場＜br /＞ 第一五章 「清武の乱」異聞＜br /＞ 第一六章 論難する相手を間違っている＜br /＞ 第一七章 ニューヨーク・タイムズの衝撃＜br /＞ 第一八章 両腕の経営は可能か？＜br /＞ 第一九章 スマホファースト＜br /＞ 第二〇章 ヤフー脱藩＜br /＞ 第二一章 ノアドット誕生＜br /＞ 第二二章 疲弊する新聞＜br /＞ 第二三章 未来を子どもにかける＜br /＞ 第二四章 未来をデジタルにかける＜br /＞ 第二五章 未来をデータにかける＜br /＞ 終章 2050年のメディア＜br /＞ 文庫書き下ろし新章　新聞VS・プラットフォーマー＜/p＞ ＜p＞※この電子書籍は2019年10月に文藝春秋より刊行された単行本の文庫版を底本としています。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「地域密着」「プロ化」に立ちふさがる「キャズム（深い溝）」とは何か？＜br /＞ 報道される新リーグ、新チームの成功は「キャズム」を越えているのか？＜br /＞ 日本のスポーツが五輪後、コロナ禍後に発展するためのマーケティング理論を考える。
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＜p＞＜strong＞これだけは知っておいてほしい「対話マーケティング」時代の本質と勘所＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「マーケティング…」という言葉はさまざまな場面で使われますが、人によって理解がズレていると混乱が生まれてしまいます。
本書はこれからマーケティングに携わる人に向けて「マーケティング」の全体像と本質、そしてマーケターの勘所をシンプルにまとめた一冊です。
電通やオグルヴィ＆メイザー、マイクロソフト、スクウェア・エニックスなどで活躍し、業界最大の調査会社・ニールセン社の日本代表を務めたマーケターが明かす「対話マーケティング」の時代に「これだけは知っておいてほしいこと」とは？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第一章 マーケティングの本質＜br /＞ 第二章 マーケターの腕の見せ所＜br /＞ 第三章 知っているともっと強くなる＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【著者】＜/strong＞＜br /＞ トニー・フクトク（福徳俊弘）＜br /＞ 広島出身。
東京大学卒業後、電通で大手広告主の広告コミュニケーションやスポーツイベントなどを担当。
メディアプランニング部長を経て、オグルヴィ＆メイザー・ジャパン（取締役）、マイクロソフトやスクウェア・エニックスなどの事業会社にてマーケティングに携わる。
世界最大の調査会社・ニールセン社の日本代表としても活躍。
現在は（株）TIE（テイー・アイ・イー）代表・マーケティングアドバイザーとして企業のマーケティングをサポート。
公益社団法人 日本マーケティング協会 理事会監事／マイスター。
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＜p＞デザイン経営やサービスデザイン思考といった言葉を日常的に見聞きするようになり、ビジネスを大きく成長させるトリガーとしてのデザインに経営者をはじめとするビジネスパーソンが注目しています。
＜br /＞ 本書は、日々の仕事や経営でどのようにデザインを活かせば、商品がヒットし利益を生み出し、会社を成長させることができるのか、必要な知識や実践法をデザインコンサルティングファームを経営する著者が事例で解説します。
＜br /＞ 会社の理念を社内外に伝えるデザイン、商品の魅力を可視化するデザイン、イノベーションを目指すためのプロトタイプデザイン、ブランドを成長させるためのデザインなど、それぞれの領域についてどのように対処していけばよいかがわかります。
＜br /＞ そして、個人としてのデザインスキルをどう磨き、それを組織の共通軸としてどう浸透させていくか、デザインに強い組織のつくり方も詳細に論じていきます。
＜/p＞ ＜p＞第1部 経営をデザインから考える＜br /＞ 第1章 デザインの力＜br /＞ 1 デザインが経営にもたらす力＜br /＞ 2 企業理念・事業開発・商品・ブランディングとデザインの関係＜br /＞ 3 デザインに強い組織の条件＜br /＞ 4「表現のデザイン」と「経験のデザイン」＜br /＞ 5 組織としてのデザインポリシー＜br /＞ 6 デザインによる戦略の共有＜br /＞ 7 スタートアップにおけるデザインの重要性＜br /＞ 第2章 デザインを活かす4つの領域＜br /＞ 1 第1の領域［企業理念］：思いを瞬時に伝える＜br /＞ 2 第2の目的［事業開発］：新たな意味を考える＜br /＞ 3 第3の目的［商品］：魅力を表現する＜br /＞ 4 第4の目的［ブランディング］：ブランドを進化させ、記憶してもらう＜/p＞ ＜p＞第2部 組織としてのデザインマインド＜br /＞ 第3章 デザインを依頼する担当者の仕事＜br /＞ 1 デザイナーの選定と依頼の準備＜br /＞ 2 デザイナーとのコミュニケーションの取り方＜br /＞ 3 デザインの評価の仕方＜br /＞ 4 デザインにおける依頼主の基本知識＜br /＞ 第4章 デザインを検討するチームの仕事＜br /＞ 1 チームで行うデザイン開発6つのチェックポイント＜br /＞ 2 企業理念・事業開発・商品・ブランディングのデザイン開発＜br /＞ 3 良い開発チームの条件＜br /＞ 第5章 デザインに強い組織のしくみ＜br /＞ 1 デザインポリシーの役割＜br /＞ 2 デザイン開発のしくみ＜br /＞ 3 デザイン力のある組織風土＜br /＞ 終章 これからのデザイン経営＜br /＞ 1 デジタル化とデザインの力＜br /＞ 2 デジタル化の波とデザイナーの役割＜br /＞ 3 これからのデザイン経営に必要なこと＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞AとBという2つの同じ価格の同じ効果の商品がある。
＜br /＞ どちらを選んでも全く同じだが、Aは使い方の説明や購入方法、無料保証までついている。
ところがBはそれがない。
＜br /＞ あなたはどちらを選ぶだろうか？＜br /＞ ほとんどの人はAを選ぶだろう。
なぜならば、人間の脳はお金を払う（失う）時に最も重要視するのが「安心」だからである。
＜br /＞ ところが、売れないと嘆いている会社やお店に限って、説明不足だったり、不安を掻き立てるような言葉が羅列していたりする。
＜br /＞ 本書では、信頼や安心感を得られる「使い方」「買い方」「保証」の3つの言葉を豊富な事例で紹介し、今日から売れる方法を紹介する。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞広告費をかけて集客をするのが、これまでの店舗ビジネスの勝ちパターンでしたが、小売・サービス・飲食など、店舗にかかわるすべての業界において、広告の費用対効果が合わなくなってきており、それにともない一人の顧客の獲得単価（コスト）は年々上がり続けています。
＜/p＞ ＜p＞では、お客様は何を基準に店選びをしているのか？　それが口コミです。
＜/p＞ ＜p＞本書はこの口コミを活用した集客の本。
本書のノウハウを身に着けることで、集客コストが下がり、売上利益が増大（成約率・客単価アップ）する超高収益店舗を実現できます。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに　Googleクチコミ1000件4・9点で広告費年間4000万円削減＜br /＞ 第1章　広告型から口コミ集客にシフトすると得られる7つの価値＜br /＞ 第2章　店内ストレスを限りなくゼロに近づける基礎作り＜br /＞ 第3章　顧客が押し寄せる理想的な口コミとは？＜br /＞ 第4章　口コミ投稿の難易度は高い！　「顧客感動」を目指せ！＜br /＞ 第5章　口コミが加速的に集まる組織づくり＜br /＞ 第6章　口コミの新定番！　グーグルビジネスプロフィールを活用しよう＜br /＞ 第7章　口コミで社内環境を向上させる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「雇われない生き方」は、思っているほど難しくない!＜br /＞ 副業・独立が当然になった時代の必読書。
＜/p＞ ＜p＞働き方が多様化している。
社会的には転職が珍しくなくなり、雇用者側では年功序列や終身雇用の文化が薄れている。
＜br /＞ このような変化の中で、働き手は自分で働く場を切り開き、稼ぐ力を磨くことを求められるようになった。
＜br /＞ かつてのように会社が退職金や厚生年金などによって手厚く守ってくれる未来は望めない。
＜br /＞ そこで本書は「雇われない生き方」をテーマに、会社に依存しすぎるリスクを伝えるとともに、＜br /＞ 雇われずに生きていくための手段として、ネットを活用する輸出入ビジネスのノウハウを解説する。
＜br /＞ 著者の経験と実績を説得材料としながら、自分で自分の人生を豊かにしたいと考えている20〜30代の読者を支援する。
＜/p＞ ＜p＞--------------------目次--------------------＜/p＞ ＜p＞序章 「雇われる生き方」の限界＜/p＞ ＜p＞第1章 本業以外の収入が必須の時代＜br /＞ 「雇われない生き方」とは?＜/p＞ ＜p＞第2章 片手間&少額資金で始められる!＜br /＞ 「雇われない生き方」はAmazon無在庫販売で実現する＜/p＞ ＜p＞第3章 アカウント開設から商品発送、入金まで＜br /＞ 実践! 4カ月で月商30万円を稼ぐAmazon無在庫販売＜/p＞ ＜p＞第4章 ツール活用、外注化、多店舗展開……＜br /＞ ビジネスを拡大してさらに稼ぐテクニック＜/p＞ ＜p＞終章 「雇われない生き方」に踏み出せば人生は4カ月で激変する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞人が集まり、売上UPしているECサイトの秘訣を解きほぐす！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　成功しているECサイトに共通している点は、運営している創業者のこだわりや価値観と、販売しているモノやサービスが一致していることがほとんど。
ところが、成功しているECサイトの中身や形だけを真似したところで、なかなかうまくいかないことも多い。
＜br /＞ 　そんな中で、SNSやコンテンツを上手に使い、小規模だが、客観評価も高い海外のECサイトを、ECサイトオタクでもある著者が詳しく解説。
＜br /＞ 　主な内容は、＜/p＞ ＜p＞・あなたのECサイトには“こだわり”はあるか? 売り手に必要なのは商品を研究することだ＜br /＞ ・無名でニッチ商材のECサイトが上手なPRで売り上げ&認知度アップに成功した秘訣＜br /＞ ・お客の心をつかんだニッチ過ぎるECサイト。
秘訣はソーシャルメディアの運用にあった＜br /＞ ・「Uber」を追随する「Shuddle」に学ぶ、お客の支持を集めるビジネスモデルの作り方＜br /＞ ・“ぽっちゃり女子”の悩みをサブスクリプションECで解決。
「Gwynnie Bee」成長の秘訣＜br /＞ ・やっぱりファンとの関係性作りはメルマガ。
解約率2%のサブスクリプションECの秘訣＜br /＞ ・小さな会社もできるブランド作り。
スタートアップの腕時計サイトが客を引きつけるワケ＜br /＞ ・Amazonへ価格競争で逆襲か? コストコ的ビジネスモデルで勝負を挑む「Jet」とは＜br /＞ ・コンテンツマーケティングで集客&売上UPに成功したECサイトに学ぶ3つのポイント＜br /＞ など、人が集まり、売上がアップするコツがよくわかる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞どんな話し下手でも、人見知りでも大丈夫！営業成績が驚くほどアップするシンプルな質問術。
お客様の裏ニーズ、上司の本当の考えを聞き出すコミュニケーション力。
著者がリクルートでの広告営業で劇的に営業成績が上がり、ナンバーワンになった秘密を理論化した。
＜br /＞ ライバルに比べて売り上げが伸びない営業マン必読！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞大手メーカーの厳しい入社試験をクリアして、希望を胸にエンジニアとして就職したとしても、現代では志望する分野の仕事に携わることができる保証はありません。
開発や設計といったものづくりの上流過程に関わることができるのはほんの一部です。
なぜなら、近年はそうした企画開発の多くが外部のエンジニアリング企業にアウトソーシングされているからです。
とはいえ、エンジニアリング企業にも様々あるため、会社選びを間違えれば、単純な作業を繰り返すだけの日々が待っています。
そのような「窓際エンジニア」に陥ることなく、志望の分野でキャリアを形成していくためには、業界の仕組みを正しく理解した上で、自分にとって最適な会社選びをすることです。
本書では、多くのエンジニアを見てきたエンジニアリング企業の社長である著者の知見をもとに、業界の内情や会社選びのポイントを詳しく紹介しつつ、一流エンジニアになるためのキャリア形成術、心構えなどを紹介しています。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞7年間、内気なダメ営業マンとしてクビを予告される日々を送っていたにもかかわらず、その後一転してトップ営業マンとなった著者による、営業マンとして壁にぶち当たったときに開いてほしい一冊。
つねに持ち歩いて、悩んだときに開いた頁のアドバイスを実行してみてください。
きっと新たな打開策が見つかるはずです。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※本書はビジネス・ブレークスルー大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ（Vol.1〜4）」をまとめて収録したシリーズ総集編です。
＜/p＞ ＜p＞■BBT大学のケーススタディRTOCSとは＜br /＞ BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。
＜br /＞ 大学内で1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。
＜/p＞ ＜p＞多くの起業家を送り出すBBT大学の代表的プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。
＜/p＞ ＜p＞■総集編特典付き＜br /＞ 総集編発行を記念して、巻末には限定公開動画情報を掲載。
＜br /＞ 大前氏自身による「CaseStudy／あなたがCoca-Cola Company CEOならばどうするか？」の解説動画を含む4本の動画情報を掲載。
＜/p＞ ＜p＞■収録ケース＜br /＞ ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という質問形式。
＜br /＞ まさに今、問題に直面している企業／政府責任者の立場となり、課題解決を考えることが「実践的経営トレーニング」の所以です。
＜/p＞ ＜p＞もしも、あなたが＜br /＞ ・The Coca-Cola CompanyのCEOならば＜br /＞ ・ローソンの社長ならば＜br /＞ ・NTTの社長ならば＜br /＞ ・UBERのCEOならば＜br /＞ ・任天堂の社長ならば＜br /＞ ・東京ガスの社長ならば＜br /＞ ・沖縄県知事ならば＜br /＞ ・イオングループCEOならば＜br /＞ 今、何を決断しますか？＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「Coca-Cola Company CEO」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「株式会社ローソンの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │5│＜br /＞ CaseStudy3 あなたが「NTT（日本電信電話）社長」ならばどうするか？＜br /＞ │6│＜br /＞ CaseStudy4 あなたが「UBERのCEO」ならばどうするか？＜br /＞ │7│＜br /＞ CaseStudy5 あなたが「任天堂の社長」ならばどうするか？＜br /＞ │8│＜br /＞ CaseStudy6 あなたが「東京ガスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │9│＜br /＞ CaseStudy7 あなたが「沖縄県知事」ならばどうするか？＜br /＞ │10│＜br /＞ CaseStudy8 あなたが「イオングループCEO」ならばどうするか？＜br /＞ │11│＜br /＞ 書籍特典：限定公開動画のご案内＜br /＞ │12│＜br /＞ ビジネス・ブレークスルー大学について＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞本書は、活発化する動画配信ビジネスに関して、第1章で歴史や最新概況、業界構造・ビジネス構造などについて徹底分析するほか、第2章では、国内・海外の注目すべき46の動画配信サービスの概要を個票形式で紹介する。
また、インターネットユーザーの有料の動画配信サービスに対する意向や、実際に動画配信を利用しているユーザーの利用動向を詳細に調査し、その利用実態を明らかにしている。
単純集計だけではなく、「料金体系別」「性年代別」「視聴環境別」などのクロス軸に基づくExcelの数表とグラフも提供している。
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＜p＞膨大な調査データ（ケラー・フェイ・グループのトークトラック）から、人々の対話とクチコミの実態を暴き、クチコミをスパークさせて、収益をあげるための戦略を示す。
アメリカ・マーケティング協会のベストブックを受賞した、クチコミ・マーケティングのバイブル、上陸！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞“広告主視点”で俯瞰するアドテクノロジーの世界！＜/p＞ ＜p＞近年はメディアの多様化によって広告費支出の対象に変化が出てきています。
市場が成長してきたスマートフォン向けのデジタル広告配信や動画広告などが広告市場をけん引する存在になりつつあるのです。
そうした変化を背景に、従来のメディアからデジタルメディアへと新規参入を考える広告代理店も出てきています。
＜/p＞ ＜p＞このようなデジタル広告配信などを支えるIT技術が「アドテクノロジー（アドテク）」です。
市場変化に伴って急速に拡大してきたアドテクの世界ですが、そのために業界が複雑化しており、新規参入するプレイヤーにとっては見通しづらい状況になっています。
＜/p＞ ＜p＞本書では、そうしたアドテク業界を広告主視点、すなわち中立的な立場かつ専門家ではない方にもわかるように、基本的な知識から業界の全貌まで丁寧に解説します。
アドテクを軸とした現在のデジタル広告業界が一冊で見通せる内容となります。
＜/p＞ ＜p＞著者は個人で「Digital Marketing Lab」という情報サイトを運営し、マーケティング会社マクロミルに勤務する廣瀬信輔氏。
大学のセミナーで講師を務めるなど、業界を代表するマーケターの一人です。
＜/p＞ ＜p＞広告出稿を検討する企業担当者はもちろん、デジタル分野へ新規参入を考えている代理店担当者、さらには経営学／経済学を学ぶ大学生など、デジタルマーケティングに興味を持つ幅広い方へお勧めできる一冊です。
＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。
記載内容は印刷出版当時のものです。
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◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 小野斉大、鎌田真理雄 出版社名 レクシスネクシス・ジャパン 発売日 2015年10月 ISBN 9784908069277

＜p＞消費税引上げに伴う「キャッシュレス・消費者還元事業」が2019年10月からスタートし、消費者側では「キャッシュレス決済に対応している店舗かどうか」が購買店舗を選ぶ基準になることが想定されます。
＜br /＞ このような中、国からはキャッシュレス決済端末の導入補助と決済手数料の補助等の支援策も講じられるため、多くの中小・小規模事業者がキャッシュレス決済を導入すると見込まれています。
＜br /＞ 本書は、キャッシュレス決済に未対応の事業者に向けて、「効率的かつ費用負担も少ない方法」として「新しいレジの導入とキャッシュレス対応」をまとめて行う方法をわかりやすく解説しています。
＜br /＞ 後半では会計処理の注意点にも触れており、支払手段の拡充による集客力のアップだけでなく、自社の事務負担の軽減、生産性向上につなげるためのガイドブックとしてお役立てください。
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＜p＞消費税引上げに伴う「キャッシュレス・消費者還元事業」が2019年10月からスタートし、消費者側では「キャッシュレス決済に対応している店舗かどうか」が購買店舗を選ぶ基準になることが想定されます。
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＜br /＞ 本書は、キャッシュレス決済に未対応の事業者に向けて、「効率的かつ費用負担も少ない方法」として「新しいレジの導入とキャッシュレス対応」をまとめて行う方法をわかりやすく解説しています。
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