＜p＞マルチメディアに関連するシステムやサービスについてまとめた一冊。
ディジタル化やコンピュータのしくみ、インターネット、情報セキュリティなどに関する基礎知識を解説しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞AとBという2つの同じ価格の同じ効果の商品がある。
＜br /＞ どちらを選んでも全く同じだが、Aは使い方の説明や購入方法、無料保証までついている。
ところがBはそれがない。
＜br /＞ あなたはどちらを選ぶだろうか？＜br /＞ ほとんどの人はAを選ぶだろう。
なぜならば、人間の脳はお金を払う（失う）時に最も重要視するのが「安心」だからである。
＜br /＞ ところが、売れないと嘆いている会社やお店に限って、説明不足だったり、不安を掻き立てるような言葉が羅列していたりする。
＜br /＞ 本書では、信頼や安心感を得られる「使い方」「買い方」「保証」の3つの言葉を豊富な事例で紹介し、今日から売れる方法を紹介する。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スタースキーマを理解しきれてない＜br /＞ カーディナリティも理解できてない＜br /＞ ダッシュボードのことまで考えてない＜br /＞ エラーへの迅速な対応には自信がない＜br /＞ 以上、全てNG。
＜br /＞ 入門レベルで満足するのはもうやめましょう。
＜br /＞ 「設計」や「モデリング」を知らずして、パワークエリを使えるとは言えません。
＜br /＞ M言語もDAXも、避けて通ることはできません。
本書は、パワークエリの「実戦のための技術」を身につけていただくための一冊です。
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＜p＞世界で好評を得ている原書の翻訳。
著者が自身の経験をもとに、チームにとって最高のコーチになるためのアイデアを幅広く紹介。
アジャイル実践例とともに、フレームワーク、原理原則、指針となるような問いを提示する。
現場で困ったときに本書を開けば、実践的なアドバイスが自身の行動を変えるヒントを示してくれる。
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＜p＞週刊ダイヤモンド 地方「元気」企業ランキング1位の社長が、企業再生ノウハウと発想のすべてを明かす「地方企業再生」ドラマ。
会社のお金とマーケティングの基本が自然に学べる一冊。
「お客様は裏切らない。
本屋がお客様の期待を裏切っているだけだ! 」 赤字続きのある地方書店へと出向を命じられた銀行マン・鏑木(かぶらき)は、期待と不安を胸にその書店のドアを叩く。
そこに待っていたのは、会社経営に無知の社長と、鏑木を敵視する6人の店長たち……。
外様の銀行マンに怪訝な目を向ける7人であったが、やがて鏑木の知識と行動力に心を開き、社員一丸となって、書店再建へと立ち上がる! 小売店や、流通業関係者なら身につけるべき「仕事のお金」と「マーケティング」の基本が分かる、「ビジネス実用書+エンタテインメント小説」 この「小説」を読み終えたあなたに身につくこと 1)決算書(損益計算書・貸借対照表)の基本的な見方 あなたが、決算書をどんなに苦手にしていても、足し算、引き算、割り算ができるのなら、必ず理解出来ます。
販売原価の出し方や「損益分岐点や減価償却とは何か?」も分かるようになります。
2)マーケティングの基礎知識 「マーケティングとは何か? 販売とは何か?」が具体的な事例をもとに理解出来ます。
その他、AIDMA(アイドマ)、4P、SWOT分析、「USP」なども理解できます。
3)ドラッカーのマネジメント至言 「社員はコストなのか、財産なのか?」、「マネジャーに求められる資質は『真摯さ』である」、「君は、何によって記憶されたいのかな?」、「企業の目的は、顧客の創造にある」等を紹介しています。
4)コーチングマインドと「魔法の質問」 コーチングはスキルよりもマインドが重要です。
「傾聴・受容・承認そして、沈黙を恐れずに相手を信頼する姿勢」、「それは、エゴですか?」、「愛の選択」と「恐怖の選択」、「魔法の質問」、「シャンパンタワーの法則」、「お客様は誰?」、「スタッフのやる気を引き出す8項目の質問」などを紹介しています。
5)社会人としての教養と知識 「オヤジ殺しのサ行」、「セレンディピティー」、「マズローの欲求5段階説」、「『茹でガエル』の法則」、「クレーム対応のフロー」、「語先後礼」、「北風と太陽の話」、「ジョハリの窓」、「アンゾフのマトリックス」、「店舗のエアコン代を下げる方法」、「ブルーオーシャン、レッドオーシャン戦略」、「アポ10分前の訪問は、正しいか?」、「ハインドサイト・バイアス」、「プレゼンと説明の違い」などを紹介します。
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＜p＞「見るだけノート」シリーズのロングセラー、『大学4年間のマーケティング見るだけノート』をアップデート！ SNSマーケティング、デジタルマーケティング手法が一般化した現在のビジネスシーンを反映し、44ページと大幅に増補します。
マーケティングを専門とする経営コンサルタント、平野敦士カールが監修。
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＜p＞メディア会社ボックス:第4次産業革命における独立系メディアは、革新的なメディア制作の世界を誰もが手に入れられるよう、本当に包括的でエンパワーメントする手引き書です。
この先駆的な書籍は、ビジョナリー著者ジョシュア・T・バーグランによって書かれ、最新のテクノロジーイノベーションを活用して、ユニバーサルにアクセス可能で将来に備えたメディア組織を作るための徹底的なロードマップを提供しています。
＜/p＞ ＜p＞アクセシビリティを最優先することは、身体的および精神的障害のある人々が創造的プロセスやメディア消費体験に完全に参加できるようにする基本原則です。
この本は、独自の「メディア会社ボックス」が障壁を取り除き、あらゆる能力の利用者が効果的に貢献できるようにするため、構想から実装に至るまで具体的な推奨事項を提供しています。
＜/p＞ ＜p＞しかし、この本の有用性は障害への対応を超えています。
その深遠なレッスンは従来の境界線を越え、経歴、年齢、性別、教育水準や経済状況を問わず、あらゆる分野の人々を受け入れています。
経験豊富なプロでも野心的な初心者でも、現在のスキルレベルに合わせた様々なレッスンがあります。
＜/p＞ ＜p＞コミュニティ主導のナラティブを奨励するため、この本は独立メディアの重要性を概説し、「メディア会社ボックス」の理念を紹介することから始まります。
次に、オンラインの学習環境、魅力的なエンターテインメント、AIやブロックチェーン、VRなどの第4次産業革命のテクノロジーで強化された没入型メタバース世界を組み合わせた多面的なツールキットを提供します。
＜/p＞ ＜p＞分かりやすいステップバイステップの手順に従えば、幅広い層の視聴者を包摂し、力づけることのできる包括的な仮想空間の作成、アクセシブルなEラーニングコースの制作、そして魅力的なライブイベントの開発方法を学べます。
批判的なメディアリテラシースキルの習得など、責任あるコンテンツ消費の奨励も重要な目標の一つです。
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革新的なメディアファースト・ビジネス戦略に深く入りながらも、包摂性と多様性の重要性を決して見失いません。
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この本はグローバルコミュニティに仕える独立クリエイターとしての夢を実現し、精神的・身体的・経済的・社会的な制約を乗り越えるための包括的な指針なのです。
"動画の説明が含まれています"＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。
＜br /＞ ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。
＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。
＜/p＞ ＜p＞本試験で狙われる論点を、新学習機能によって効率よくマスターすることができる基本テキストです。
＜br /＞ 午後の出題範囲・配点の変更にもシッカリ対応。
＜br /＞ よりパワーアップしました。
気になる科目B対策法も掲載しています。
＜/p＞ ＜p＞★学習と試験対策の手引き＜br /＞ 巻頭の「スタートアップ講座」で、学習の道筋から本試験の攻略法までをガイダンス。
＜br /＞ 情報満載の目次でどこに何が載っているか、ひと目でわかる！＜br /＞ 　＜br /＞ 目的意識を持って学習を効率的に進めることができます。
＜br /＞ ★インプットしやすい＜br /＞ 科目A試験対策と科目B 試験対策で解説方法を分けました。
＜br /＞ →科目A試験対策：側注つきレイアウト。
実戦知識をすっきり解説。
＜br /＞ →科目B試験対策：一段組みレイアウト。
“専用ページ”を設けしっかり解説。
＜br /＞ ★イメージしやすい＜br /＞ 見てすぐ理解につながるカラー図解と本試験に直結した色別の側注。
＜br /＞ →図解は、考え方のプロセスを覚えやすいよう、彩色しています。
＜br /＞ →知っていればよい知識は表組みにまとめました。
＜br /＞ →側注でも、頻出論点を、重要度で色分けし、解説しています。
＜br /＞ ★アウトプットもできる＜br /＞ →科目A試験、科目B試験いずれも豊富に問題を掲載。
実践力を磨くことができます。
＜br /＞ ★科目B模試1回分を巻末に収載＜br /＞ →23年4月から大きく変化した基本情報技術者試験。
＜br /＞ 科目B（旧・午後）試験は、情報セキュリティと擬似言語の二分野を中心にする新たな構成へ。
＜br /＞ 本書では、数多くのサンプル問題を章末確認問題として収載したうえ、科目B予想模試1回分を巻末に収載しており、充実した試験対策書籍となっています。
＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
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＜p＞2021年ブームになりえる情報を一挙掲載。
新しい年度に素敵な贈り物と大切な人と行きたい場所、各界の専門家の人たち、話題のアイテム＆サービスなど2021年ブームになる商品、サービス、人物を370件紹介。
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＜p＞2030年のICT産業はどうなるか？＜br /＞ ICT産業は環境や社会のサステナビリティにどう貢献できるのか？＜/p＞ ＜p＞デジタルライフ、インフラ・プラットフォーム、＜br /＞ データ流通とガバナンス、サステナビリティ経営の未来を洞察、＜br /＞ 10の市場の成長を徹底予測！＜/p＞ ＜p＞［本書の主な内容］＜br /＞ Part1　2030年のICT産業はどうなるか？＜br /＞ 第1章　デジタルライフの未来＜br /＞ 第2章　インフラ・プラットフォームの未来＜br /＞ 第3章　データ流通とガバナンスの未来＜br /＞ 第4章　サステナビリティ経営の未来＜br /＞ Part2　2030年のICT市場規模はどうなるか？＜br /＞ 第5章　関連機器・サービス市場の未来＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ Part1　2030年のICT産業はどうなるか？＜br /＞ 第1章　デジタルライフの未来＜br /＞ 　　　　　・誰がコンテンツをつくるのか＜br /＞ 　　　　　・トークネコノミーの台頭　＜br /＞ 第2章　インフラ・プラットフォームの未来＜br /＞ 　　　　　・Web3の現在地とこれから＜br /＞ 　　　　　・生成AIはビジネスをどう変えるか＜br /＞ 　　　　　・生成AI時代のデジタルマーケティング＜br /＞ 　　　　　・生き残りをかける放送業界＜br /＞ 　　　　　・「デジタルものつくり敗戦」を避けるには＜br /＞ 第3章　データ流通とガバナンスの未来＜br /＞ 　　　　　・生成AIのルールメイキング＜br /＞ 　　　　　・データ流通と経済安全保障＜br /＞ 　　　　　・IoTデータに求められるプライバシー保護とは＜br /＞ 第4章　サステナビリティ経営の未来＜br /＞ 　　　　　・迫られるサーキュラーエコノミー＜br /＞ 　　　　　・周回遅れの情報アクセスビリティ＜br /＞ 　　　　　・核融合技術はエネルギーの未来となるか＜br /＞ 　　　　　・宇宙ビジネスのポテンシャル＜br /＞ 　　　　　・人的資本経営1　デジタル時代の従業員エンゲージメント＜br /＞ 　　　　　・人的資本経営2　デジタル時代の非認知能力強化＜br /＞ 　　＜br /＞ Part2　2030年のICT市場規模はどうなるか？＜br /＞ 第5章　関連機器・サービス市場の未来＜br /＞ 　　　　　・MNO・MVNO市場＜br /＞ 　　　　　・携帯電話サービス契約チャネル市場＜br /＞ 　　　　　・携帯電話端末市場＜br /＞ 　　　　　・コネクテッドテレビ市場＜br /＞ 　　　　　・有料映像サービス市場＜br /＞ 　　　　　・テレビ放送・動画配信広告市場＜br /＞ 　　　　　・インターネット広告市場＜br /＞ 　　　　　・XR市場＜br /＞ 　　　　　・プライバシーTech市場＜br /＞ 　　　　　・セキュリティ市場＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞◎ 人事力検定『組織開発入門』公式テキスト＜br /＞ ◎組織開発の理論と実践を体系的にまとめて収録＜br /＞ ◎経営者・マネジャー・一般社員…立場に応じた解説付き＜br /＞ ◎Q&Aと図解で、気になるところからすぐに読める!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞学習する組織、ティール組織、ビジョナリーカンパニーから＜br /＞ ワイズカンパニー、心理学的経営、デリバリング・ハピネスまで。
＜br /＞ 組織に血を通わせる、この1冊＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ Chapter 1. 組織開発＜br /＞ Chapter 2. チェンジエージェント＜br /＞ Chapter 3. サーベイ・フィードバック＜br /＞ Chapter 4. 対話型組織開発＜br /＞ Chapter 5. 学習する組織＜br /＞ Chapter 6. ティール組織＜br /＞ Chapter 7. ビジョナリーカンパニー＜br /＞ Chapter 8. デリバリング・ハピネス＜br /＞ Chapter 9. 心理学的経営＜br /＞ Chapter 10. ワイズカンパニー＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【「はじめに」より一部抜粋】＜/strong＞＜br /＞ お疲れ様です。
坪谷です。
私は研究者ではなく実践者です。
＜br /＞ もともとIT企業のエンジニアでしたが、疲弊していた現場の状況を改善したいと人事部門へ異動し、それから 20 年以上「人事」をしています。
＜br /＞ 人事担当者、人事マネジャーとして 8 年間実務を経験したのち、リクルート社で人事コンサルタントとして 8 年間 50 社以上で人事制度を構築して組織開発を支援しました。
＜br /＞ ベンチャーのアカツキ社で人事企画室を立ち上げたのち、＜br /＞ 現在は株式 会社壺中天を起こし、クライアント企業の人材マネジメントパー トナーとして「人事の意志を形にする」活動をしています。
＜/p＞ ＜p＞当書は組織開発の入門書です。
組織を作る人だけでなく、組織 で働く人にもお届けしたい本です。
＜br /＞ 前書『図解 人材マネジメン ト入門』は人事の「型(仕組み)」を理解するための入門書でしたが、当書は、組織に「血」を通わせるための本です。
＜br /＞ 密接に関連していますが、それぞれ独立して読める本に仕立てました。
＜br /＞ 私は人事担当者のころ「組織開発」が何をさす言葉なのか、よくわかりませんでした。
＜br /＞ 人材マネジメントや人材開発との違いが理解できず混乱していました。
＜br /＞ どうにか学ぼうと組織開発の本を何冊も読んだのですが「専門的で難しすぎる」か「1 社の特殊な事例のみ説明している」本ばかりで、全体像を捉えることができませんでした。
＜br /＞ その経験から、組織開発を「体系的にわかりやすく」理解できる本を書こうと考え、執筆したのが当書です。
＜br /＞ 「組織」について、未来への兆しや可能性を感じてくれたら、これほど嬉しいことはありません。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【推薦の声】＜/strong＞＜br /＞ お世辞抜きに強烈にすごい本。
浅く広く伝えるのではなく、深く凝縮された伝え方。
感動！＜br /＞ 組織開発の潮流を広く深く伝えてくれている。
本質とトレンドを両面おさえた稀有な本だと思います。
＜br /＞ この本が15年前にあったら、僕の旅路は10分の1になっていたと思います。
組織開発担当者・コンサル必携！＜br /＞ 『ティール組織』解説 嘉村賢州＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜br /＞ ＜strong＞◆◆人事力検定『組織開発入門』公式テキスト◆◆＜/strong＞＜br /＞ 本書を公式テキストとし「組織づくりの理論と実践に関する＜br /＞ 基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です！！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方＜br /＞ ◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方＜br /＞ ◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞検定を目指すことで学習効果が高まる＆合格者には認定証を発行＆履歴書等に記載可能！＜/p＞ ＜p＞**【受検期間】 年4回（3月・6月・9月・12月）＜br /＞ 【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで＜br /＞ 【受検方法】オンライン受検／CBT多岐選択式50問＜/p＞ ＜p＞詳細＞＞「人事力検定」公式サイトへ**＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞今必要なのは、「社会の変え方」のイノベーションだ。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞電気の社会実装の歴史から、国のコンタクトトレーシングアプリ、電子署名、遠隔医療、加古川市の見守りカメラ、マネーフォワード、Uber、Airbnbまで。
＜br /＞ 世に広がるテクノロジーとそうでないものは、何が違うのか。
数々の事例と、ソーシャルセクターの実践から見出した「社会実装」を成功させる方法。
＜/p＞ ＜p＞ロジックモデル、因果ループ図、アウトカムの測定、パブリックアフェアーズ、ソフトローなど、実践のためのツールも多数紹介！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。
お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。
＜/p＞ ＜p＞実践的ノウハウと20年間変わらない本質。
＜/p＞ ＜p＞ネットショップの開設、商品企画、集客、増客から消耗戦などの落とし穴まで、ECの実践的ノウハウをシミュレーションコミックとわかりやすい記事で解説。
＜br /＞ 様々なノウハウ、テクニックがすぐに賞味期限切れになっていく変化の激しいEコマースの世界。
本書では「今を切り取ったすぐに役立つ具体的な手法」＜br /＞ よりも、規模の大小にかかわらず成功をおさめた人たちが口をそろえて言う「ずっと変わらない商売のあり方」「成長ストーリー」をテーマにしています。
＜br /＞ これからECに取り組む方だけでなく、ECの本質を知りたい方、すでに取り組んで激しい競争にさらされている方、実店舗でつちかった経験をECに生かしたい方、仕事が楽しくなるヒントを得たい方、新人スタッフの教育をしたい方などにも役立ちます。
＜br /＞ まんがは、実家の洋菓子店を立て直すため独学でネットショップを始め、「サイトに客が来ない、売れない」と苦戦する28歳女性が、ECにくわしい謎のスイーツ男子の鋭いアドバイスで取り組んでいくストーリー。
作中の失敗や成功エピソード、事例などは、数多くの実例に基づいています。
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＜p＞デジタルマーケティングを統合的に推進する事業責任者必読の書！＜/p＞ ＜p＞デジタルマーケティングを全体最適で推進するための分析フレームワークや方法論を体系的・網羅的に整理。
理論だけでなく、架空のモデル企業をユースケースとして分析しているので、実務者としてデジタル戦略を実行する立場にある担当者のテキストとしても最適。
＜/p＞ ＜p＞古典的で普遍的なマーケティング手法を踏襲した上で、最新のテクノロジートレンドを掛け合わせた「考え方」を学び、デジタル時代を戦略的に仕掛けていく「実践的」な方法を指南する。
＜/p＞ ＜p＞本書では、バラバラになりがちなデジタルマーケティングに関する知識を体系化することで、知識と知識をつなぎ合わせ、構造的かつシステム的に思考が深まることを手助けする。
＜/p＞ ＜p＞CMOやCDOなどのデジタル戦略の責任者はもちろんのこと、今後、デジタルマーケティングでキャリアアップを図りたいと考えている若手社員も必見。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　市場環境の変化＜br /＞ 第2章　統合デジタルマーケティングの全体像＜br /＞ 第3章　ケースの設定＜br /＞ 第4章　戦略／事業理解（A）＜br /＞ 第5章　課題の整理／構造化（B）＜br /＞ 第6章　マーケティング施策立案（C）＜br /＞ 第7章　ソリューション実装／運用（D）＜br /＞ 第8章　主要デジタルマーケティングツールの整理＜br /＞ 第9章　デジタル業界の変遷　＜br /＞ （参考）クイックレビュー／ヒアリングシート＜br /＞ はじめに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞TwitterやSNS、動画中継サイトなど、リアルタイムメディアの第一線で活躍する講師陣による、「市民運動」「検察」「震災」「原発事故」「ジャーナリズム」「民主主義」をめぐるリレー講義をまとめた講義録。
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＜p＞言われてみれば当然とも思える、そんなに難しそうでもない、こんな手順が、こんな話の持っていき方が、売上を2倍にも3倍にも伸ばす方法だった。
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＜p＞「それは地獄の日々でした」""ネット業界20年の内側""を初めて描く、読笑必至の超仕事エッセイ! ! インターネット業界とは? 　フリーの生き方とは?ベストセラー『ウェブはバカと暇人のもの』から7年ーーネット論壇の第一人者、待望の書き下ろし。
〈目次〉第1章 とんちんかん時代 ~ネット黎明期のサラリーマン生活第2章 やんちゃな人々の間で ~インターネット業界で仕事を開始第3章 ネットニュース編集者の日々 ~Web2.0の誘惑と落とし穴第4章 開き直りからの逆襲 ~『ウェブはバカと暇人のもの』舞台裏第5章 ネットで人生変わった! ~SNS普及から現在＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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克元 亮 日本実業出版社シンパン アイティーコンサルティングノキホン カツモト リョウ 発行年月：2021年05月20日 予約締切日：2021年04月08日 サイズ：単行本 ISBN：9784534058522 克元亮（カツモトリョウ） SEやITアーキテクト、ITコンサルタントとして、約30年にわたりシステム開発やITソリューションの導入などに携わる。
現在は、ソリューションの事業開発に従事。
SEのキャリア形成やスキルアップをテーマに、書籍や雑誌、Web記事を執筆。
これまでに企画・執筆した書籍は24冊、累計発行部数は20万部を超える。
経済産業省、情報処理技術者（システムアナリスト、プロジェクトマネージャ、システム監査技術者ほか）などの資格を保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ITコンサルティングとは何か／第2章　ITコンサルティングのテーマ／第3章　ITコンサルティングのツール／第4章　ITコンサルタントのスキル／第5章　ITコンサルタントのキャリア／第6章　ITコンサルタントになるための就職・転職ノウハウ IT分野に強いコンサルタントを目指す人、SEからITコンサルタントへ転身したい人、経営課題をITで解決したい人におススメ。
変化が激しいIT分野で必要なコンサルティングのすべてを8名のスペシャリストが最新情報をもとに解説！ロングセラーを全面改訂！ 本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

＜p＞「心の癖」を知れば、人の行動は変えられる。
＜br /＞ 行動科学をマーケティングに応用する専門家が解き明かす、＜br /＞ 16と1/2の強力な心理バイアスと、ビジネスにおける実践例。
＜/p＞ ＜p＞無意識のバイアスが「欲しい」を導く。
＜br /＞ 「産出効果」や「レッドスニーカー効果」、「ピーク・エンドの法則」など、＜br /＞ 行動科学や心理学を応用し、メッセージやデザイン、見せ方を変えれば、購買行動は大きく変わる。
＜br /＞ ビジネスの成功の鍵を握る知見が満載！＜/p＞ ＜p＞衝撃の内容に大絶賛の嵐！＜/p＞ ＜p＞「今日のうんざりするほど直接的で、事務処理的なマーケティングに対する解毒剤となる書」＜br /＞ ーーローリー・サザーランド（オグルヴィUK副会長、『欲望の錬金術』著者）＜/p＞ ＜p＞「行動科学とその応用方法について知りたければ、本書を読めばよい」ーージョーナ・バーガー（ペンシルヴェニア大学ウォートン校教授、『THE CATALYST』著者）＜/p＞ ＜p＞「人々はしばしば認知バイアスのせいで驚くような行動をする。
本書はこれらのバイアスとその応用方法についての明快なガイドである」ーーマシュー・サイド（『失敗の科学』著者）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめにーー行動科学は最強の武器である＜br /＞ 　サブリミナル広告？＜br /＞ 　マインドコントロールはでまかせーーそれなら、何が頼りになるのか＜br /＞ 　ピアレビューというよいプレッシャー＜/p＞ ＜p＞第1章　習慣形成＜br /＞ 　習慣の重要性を定量化する＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第2章　簡単にする＜br /＞ 　摩擦を取り除く＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第3章　面倒にする＜br /＞ 　ドア・イン・ザ・フェイスのテクニック＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第4章　産出効果＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第5章　キーツ・ヒューリスティック＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第6章　具体性＜br /＞ 　視覚は「もっとも鋭敏」？＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第6と1／2章　緻密さ、細かさ＜br /＞ 　キリのいい数字よりも、細かすぎる数字＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞ボーナスチャプター　ベースバリュー・ネグレクト効果＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第7章　極端回避＜br /＞ 　B2BでもB2Cでも＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第8章　分母無視＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜br /＞ 　さらに広い視野で応用するには＜/p＞ ＜p＞第9章　実験の必要性＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第10章　フレーミング＜br /＞ 　フレーミングが重要となる理由＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第11章　公正さ＜br /＞ 　公正さを求める根深い習性＜br /＞ 　公正さの認識は消費の行動にも影響する＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第12章　選択の自由＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜br /＞ 　ここから先を読むかどうかはあなたの自由です＜/p＞ ＜p＞第13章　レッドスニーカー効果＜br /＞ 行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第14章　ハロー効果＜br /＞ 　実験によるエビデンス＜br /＞ 　ハロー効果が生じる理由＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第15章　ウィットのパワー＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第16章　ピーク・エンドの法則＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞ ＜p＞　推薦図書＜br /＞ 　謝辞＜br /＞ 　原注＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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廣田章 松村雄太 秀和システムズカイポケットジセダイプラットフォームイーサリアムガヨクワカルホン ヒロタアキラ マツムラユウタ 発行年月：2022年12月17日 予約締切日：2022年09月06日 ページ数：166p サイズ：単行本 ISBN：9784798068428 廣田章（ヒロタアキラ） 鈴鹿工業高等専門学校卒、神奈川大学大学院工学部専攻。
新卒で東証2部上場会社に広告関連プランナーのアシスタントを経験、その後TBSに転職しメディアミックスの企画／運営に従事。
20代後半には、タレントマネージメント会社を経て、インターネット広告会社に転職する。
その会社では営業職として力を発揮し、その実績が認められ入社3年で取締役就任、その会社は株主が経営するグループ会社の子会社の代表取締役として上場を経験。
引き継いだ会社を5年で、10億から50億規模に成長させる。
その後20億規模の通販メーカーの立ち上げに協力したり、月間1000万にリーチするSNSメディアなども立ち上げた 松村雄太（マツムラユウタ） 埼玉県立浦和高校、早稲田大学商学部卒。
新卒で外資系IT企業に入社後、1年目の途中からインドに1年間駐在。
その後、外資系コンサルティングファームを経て、メディア系ベンチャー企業にて日本の大手企業向けに国内外のスタートアップやテクノロジートレンドのリサーチを担当。
現在はWeb3、NFT、メタバースなどについて学びたい人が集うコミュニティを運営しつつ、書籍の執筆や監修、講演などの活動に力を入れている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） イーサリアムとは？／イーサリアムの歴史／イーサリアムに関わるテクノロジー／イーサリアム独自の可能性と魅力／イーサリアムとNFT／イーサリアム×メタバース、DAO／イーサリアムとDeFi、GameFi／世界のイーサリアム活用事例／イーサリアムのポテンシャル／イーサリアムの課題とリスク／注目のイーサリアム情報／イーサリアムの特徴まとめ ビジネスや投資で稼げるアイデアが満載！基礎から実践まで初心者向け解説書。
本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 金融

辻井良太 宝田大樹 インプレスネットコウコククリエイティブウチテタイゼン コウコクウンヨウシャガシルベキバナーアンドエルピーセイサク サイキョウノセンリャク ナナジュウナナ ツジイリョウタ タカラダヒロキ 発行年月：2022年11月09日 予約締切日：2022年07月20日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784295015277 辻井良太（ツジイリョウタ） CRAFT株式会社代表取締役。
株式会社ロックオン（現・株式会社イルグルム）にてリスティング広告自動入札ツールの導入・コンサルティング業務を経験後、2013年にアナグラム株式会社へ入社。
検索連動型広告の設計・運用をはじめ、GDN、YDNを中心としたディスプレイ広告の運用により、数々の通販企業の売上アップに貢献する。
2016年3月、運用型広告の職人集団・CRAFT株式会社を設立 宝田大樹（タカラダヒロキ） CRAFT株式会社取締役・コンサルタント。
2012年、株式会社VOYAGE　GROUP（現・CARTA　HOLDINGS）に入社。
会員メディア事業を担当し、インハウスマーケティング業務を経験。
その経験を幅広い事業に展開したい思いから、2017年よりCRAFT株式会社に役員として参画。
クリエイティブの企画・制作を中心とした広告運用業務を担当。
「1impもムダにしない」という信条のもと、毎日途切れさせずにA／Bテストを実施中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 事例紹介　バナー＆LP事例集／1　前提と方針　アフター自動入札における広告運用（これから注力すべきはクリエイティブ一択！ー広告管理画面の設定では差がつきづらい時代に／新しい仮説は機械学習には作れないー人間ならではの強みを掛け合わせることを意識する　ほか）／2　コピーライティング　コンバージョンのために考えるべきこと（伝えるのは特徴ではなくベネフィットー商品によってユーザーが得られる未来を表現する／成果を狙えるコピーには「型」があるークリエイティブを量産するための6つの型　ほか）／3　バナー　デザインは重要。
でも成果はもっと重要（バナーの出来を左右する3つのステップー要素→構成→制作でイメージ通りの仕上がりに／バナーの成否でまず重視すべきはCTRーどれだけクリック率を上げられるかが勝負　ほか）／4　ランディングページ　あきらめずにテストを続けた者が勝つ（LPは低コストかつ短期間で作れるー「リソースがない」であきらめる時代ではなくなった／LPの鉄板構成を把握せよー最初から成果を上げるLPに共通する6つの要素　ほか）／5　媒体別攻略　鉄板ターゲティングで高効率を狙え（媒体の特徴を生かしたターゲティングが最善ー初めて広告配信するときの基本的な考え方／GDNの初手はコンテンツターゲットー指定語句に関連するコンテンツの閲覧者に広告配信　ほか） 成果にこだわるプロフェッショナルの実践書。
Google、Facebook、Yahoo！、LINE…全媒体で使える「型」を武器にする。
自動化時代の勝敗は、バナーとLPの運用で決まる。
本 パソコン・システム開発 インターネット・WEBデザイン WEBデザイン パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 産業 商業

ゼロから設計する過程で学ぶデジタル通貨システム Kalle Rosenbaum 斉藤 賢爾 オライリー・ジャパンショウカイ　ビットコイン カッレ ローゼンバウム サイトウ ケンジ 発行年月：2020年03月25日 予約締切日：2020年02月07日 ページ数：496p サイズ：単行本 ISBN：9784873119083 ビットコイン入門／暗号学的ハッシュ関数とデジタル署名／アドレス／ウォレット／トランザクション／ブロックチェーン／プルーフオブワーク／セグウィット／ビットコインのアップグレード／付録A　bitcoinーcliの使い方／付録B　演習問題の解答 本書は、ビットコインとブロックチェーンをゼロから概念的に組み立てていきながら、その仕組みを深く理解するための解説書です。
架空の会社内におけるトークンシステム構築に携わるストーリーを通じ、ゼロから徐々に追加する形で機能を積み上げることで、それぞれの機能の意味を深くはっきりと理解することができます。
技術者ではない人や、自分でゼロから作ってみる余裕のない人でも、ビットコインのようなデジタル通貨システムの設計の過程を追体験することができます。
ある程度のコンピューターネットワークの知識があれば、プログラミング経験や数学の知識は不要です。
本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 金融

ITプロジェクトを成功させるためのノウハウ 太田　記生 現代書林ディーエックスジダイニセイチョウスルセイゾウギョウノアイティーセンリャク オオタ　フミオ 発行年月：2022年10月19日 予約締切日：2022年09月28日 ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784774519555 太田記生（オオタフミオ） ITプラン株式会社代表取締役。
中小企業診断士。
情報処理技術者（システムアナリスト、ソフトウェア開発技術者）。
岡山大学経済学部卒業、同志社大学大学院総合政策科学研究科博士前期課程修了。
日本IBMに入社。
システムエンジニアとして、都市銀行のインターネットバンキング、マルチペイメントネットワークシステム開発などを担当。
2008年にITプラン株式会社を設立。
IT戦略コンサルタントとして、製造業の経営ビジョンとITシステムの構築サポートに取り組む。
また、中小企業基盤整備機構のチーフアドバイザーとして新規事業の立ち上げを支援。
2019年からは、ITを活用した旅プロジェクトを立ち上げ、地元岡山の魅力を世界に発信し、地域創生の新たな可能性に挑んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜIT投資に失敗するのか？／第2章　IT課題は経営課題。
IT戦略は経営戦略。
／第3章　ITプロジェクトでIT人材を育成する／第4章　明確なRFPなくしてIT投資の成功なし／第5章　自社のニーズに合ったITベンダーの選び方／第6章　システム開発のプロセス／第7章　IT化のメリットを最大化する／第8章　ITの未来とDX時代を勝ち抜くIT経営 ITコンサルタント歴14年の著者が必須知識を大公開。
基幹システム導入・更改の必須スキルを徹底解説。
本 ビジネス・経済・就職 IT・eコマース

＜p＞本書は「マーケティングZEN」というマーケティングの新たな枠組みを提示するもの。
＜/p＞ ＜p＞今日の複雑化、高度化したマーケティング手法は壁にぶつかっている。
＜br /＞ 世界の企業は「顧客体験向上」の名の下に顧客の行動履歴をデータ化し、囲い込みを図ろうとしているが、言い換えれば、これは顧客の関心や不安感をあおり続けるマーケティングであり、顧客本位とはいえない。
＜br /＞ 消費者にとっても企業にとっても精神的なストレスは高まるばかり。
＜/p＞ ＜p＞一方で、ウェブ上の利用者履歴を追跡する「サード・パーティー・クッキー」が規制され、ターゲティング広告の見直しが始まっている。
また、ユーザーインターフェース（UI）のデザインで顧客の行動を操る「ダークパターン」にも批判が集まる。
＜br /＞ 企業にはマーケティング戦略の再構築が求められている。
＜/p＞ ＜p＞こうした環境下で力を発揮するのが、マーケティングや経営における「禅的アプローチ」だ。
＜br /＞ 「マーケティングZEN」とは、これまでのビジネスのあり方を見直し、無駄を削ぎ落とし、持続可能な環境・関係を意識した、見返りを求めない利他的なマーケティング手法。
自社と他者との境界線を消していくことで、本来の顧客主義に戻り、企業活動に循環と持続性をもたらす。
＜br /＞ すなわち、これはSDGsの実践とも重なる。
＜/p＞ ＜p＞本書は、マーケティングZENの概要やいま求められている理由、事例について、マインドフルネスとマーケティングの専門家2人が解説する。
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＜p＞「ユニクロ」「無印良品」を改革し、「成城石井」をV字回復させたカリスマ経営者、大久保恒夫氏、絶賛！＜/p＞ ＜p＞商品作りでも、販売現場でも、アプリやDXでも、あらゆる場面にUXデザインが欠かせない時代ー本書はそんな時代の武器になる。
＜br /＞ UXデザインとはサービスやプロダクトを通じてユーザーの顧客体験のすべてを設計することです。
数あるサービスやプロダクトの中から自社の商品をユーザーに選んでもらうためには、 UXデザインの考え方を用いて、ユーザーニーズに寄り添った顧客体験を創出することが重要です。
本書はUXデザインの導入から設計・実装までを解説するとともに61の事例を紹介。
＜br /＞ 導入から実装までをストーリー仕立てでバーチャル体験できる「活用編」付き。
＜/p＞ ＜p＞UX初心者からプロのUXデザイナー、新規事業担当者、マーケター、営業担当者、スタートアップ起業家まで必携の1冊！＜/p＞ ＜p＞【もくじ】＜br /＞ 第1部　導入編　UXデザインの全体像を見てみよう＜/p＞ ＜p＞1-1　UXデザインってなぜ必要なの？＜br /＞ 　DXにUXデザインは必須＜br /＞ 　UXデザインは“モノからコトへ”の担い手＜br /＞ 　サブスク化の広がりで、UXデザインからもう逃げられない＜br /＞ 1-2　UXデザインは“脚本作り”＜br /＞ 　脚本作りの5ステップの詳細＜br /＞ 　作為性とユーザー参加＜br /＞ 　脚本作りの5ステップと図鑑の関係＜/p＞ ＜p＞第2部　図鑑編＜/p＞ ＜p＞第1章 居心地系＜br /＞ 体験エッセンス1　言い訳の提供＜br /＞ 事例1　新型SNS“BeReal”＜br /＞ 事例2　社長のおごり自動販売機＜br /＞ 事例3　ライブ配信サービス“ツイキャス”＜br /＞ 事例4　NFTによる顕示欲デザイン“ CHIMNEY TOWN GIFT（チムニータウンギフト）＜br /＞ 体験エッセンス2　所属感アシスト＜br /＞ 事例5　みんなで防犯“Neighbors（ネイバーズ）”＜br /＞ 事例6　ファンコミュニティ“Fanicon（ファニコン）”＜br /＞ 事例7　バーチャルオフィス“oVice（オヴィス）”＜br /＞ 体験エッセンス3　ハードル下げ＜br /＞ 事例8　音楽コラボSNS“nana”＜br /＞ 事例9　大人気ゲーム“スプラトゥーン”＜br /＞ 体験エッセンス4　罪悪感の転嫁＜br /＞ 事例10　高級ブランドバッグが使い放題“ラクサス”＜br /＞ 事例11　おやつの定期お届け便“スナックミー”＜br /＞ 体験エッセンス5　見え“ない”化＜br /＞ 事例12　体重見せない体重計“スマートバスマット”＜br /＞ 事例13　必須情報を不要にした“LINEギフト”＜/p＞ ＜p＞第2章 後押し系＜br /＞ 体験エッセンス6　心のサンクコスト＜br /＞ 事例14　パーソナルジム“RIZAP（ライザップ）＜br /＞ 事例15　美容院行き放題“MESON（メゾン）＜br /＞ 事例16　上手な最初の一歩“デアゴスティーニ”＜br /＞ 体験エッセンス7　自分で決めない＜br /＞ 事例17　テーマで選ぶギフト“dozo（どーぞ）”＜br /＞ 事例18　プロが選んだ服が届く定期便“ airCloset（エアークローゼット）”＜br /＞ 事例19　伝統的な結婚文化“お見合い”＜br /＞ 事例20　新しい家事代行“Yohana（ヨハナ）”＜br /＞ 体験エッセンス8　失敗OK＜br /＞ 事例21　お値段は使用後に顧客が決める“あと値決め”＜br /＞ 事例22　投稿が消えるSNS“Snapchat”＜br /＞ 事例23　正解もゴールもない玩具“レゴブロック”＜br /＞ 事例24　遠慮なく使い放題“はがせるマーカー”＜br /＞ 体験エッセンス9　難問＜br /＞ 事例25　自分向けと感じる“Google の採用広告”＜br /＞ 事例26　世界一は意外と誰でも？“ギネス世界記録”＜br /＞ 体験エッセンス10　トライアル2.0＜br /＞ 事例27　メガネの新しい試着体験“オーマイグラス”＜br /＞ 事例28　読書自体のトライアル“丸善ジュンク堂書店”＜br /＞ 事例29　レンタル感を揺るがす“レンティオ”＜br /＞ 体験エッセンス11　使う分だけ＜br /＞ 事例30　そのとき飲む薬だけ“PillPack（ピルパック）”＜br /＞ 事例31　つくるのに必要な材料だけ“ Kit Oisix（キット オイシックス）”＜/p＞ ＜p＞第3章 納得系＜br /＞ 体験エッセンス12　理由の説明＜br /＞ 事例32　不信感の払拭“Facebook 広告の表示説明”＜br /＞ 事例33　ネガティブじゃない“訳アリ商品”＜br /＞ 事例34　人の信用が数値化？“セサミクレジット”＜br /＞ 体験エッセンス13　プロセス参加＜br /＞ 事例35　開かれた実験室“リビングラボ”＜br /＞ 事例36　企業が試行錯誤した知恵“人事評価”＜br /＞ 体験エッセンス14　使い道の明示＜br /＞ 事例37　みんなのための“ベルマーク”＜br /＞ 事例38　払った保険金は誰のもの？“ Lemonade（レモネード）”＜br /＞ 事例39　買った服の製造コストがまるわかり“ EVERLANE（エバーレーン）＜br /＞ 体験エッセンス15　診断＜br /＞ 事例40　AIが先生の英会話“スピークバディ”＜br /＞ 事例41　状況を含めて理解してくれる“大塚家具”＜br /＞ 事例42 私にフィットしたヘアケアを発見“ MEDULLA（メデュラ）”＜/p＞ ＜p＞第4章　参加系＜br /＞ 体験エッセンス16　応援のリッチ化＜br /＞ 事例43　応援の民主化“少年ジャンプ＋（プラス）”＜br /＞ 事例44　見ず知らずの誰かを応援“フリータンク”＜br /＞ 事例45　世界中での人気の立役者“BTSファン”＜br /＞ 体験エッセンス17　無名からの育成＜br /＞ 事例46　マンガやアニメにない価値“ テニミュ（ミュージカル『テニスの王子様』）”＜br /＞ 事例47　自由な応援が最高とは限らない“ 宝塚歌劇団のファンクラブ”＜br /＞ 体験エッセンス18　差からの連帯＜br /＞ 事例48　お酒好きも苦手な人も“ビアボール”＜br /＞ 事例49　貧富の差を超えて同じものを食べる“ Everytable（エブリテーブル）”＜br /＞ 事例50　暗闇だからできる交流“ダ イアログ・イン・ザ・ダーク”＜br /＞ 体験エッセンス19　脱顧客＜br /＞ 事例51　顧客が無償奉仕“ネスカフェアンバサダー”＜br /＞ 事例52　一見さんお断りの汎用性“京都のお茶屋”＜br /＞ 事例53　プロ意識vs お客様扱い“スクラム採用”＜br /＞ 体験エッセンス20　貢献の余白＜br /＞ 事例54　どこも住み放題“ADDress（アドレス）＜br /＞ 事例55　みんなで作る経済ニュース“NewsPicks（ニュースピックス）”＜br /＞ 事例56　社会とつなぐ“OriHime（オリヒメ）＜br /＞ 体験エッセンス21　ナラティブ＜br /＞ 事例57　語り手のバトンタッチ“ハッシュタグ”＜br /＞ 事例58　注目のNFTコミュニティ“Ninja DAO”＜br /＞ 体験エッセンス22　マイルド参加＜br /＞ 事例59　ちょうどいい参加度合“ライブゲーム”＜br /＞ 事例60　演者と観客の間“イマーシブシアター”＜/p＞ ＜p＞第3部　活用編＜/p＞ ＜p＞0導入＜br /＞ 1主人公の解像度を上げる＜br /＞ 2“結末”を描く＜br /＞ 3“シーン”を多面的に理解する＜br /＞ 4“あらすじ”を決める＜br /＞ 5“登場人物”と“小道具”を配置する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞多くの企業のSNSマーケティングを支援してきたアライドアーキテクツ株式会社の実践的なノウハウを、豊富な図と写真付きで解説！＜/p＞ ＜p＞SNSに加え、デジタルマーケティング、クリエイティブ制作にまつわる知識もこの一冊で幅広く身に付きます。
＜/p＞ ＜p＞サーティファイ主催「SNSマーケティング検定」の公式テキスト。
＜/p＞ ＜p＞＜目次＞＜br /＞ 第1章デジタルマーケティングの基礎知識と基礎教養＜br /＞ 1.1企業がマーケティングを行う目的＜br /＞ 1.2マーケティングの変遷とSNS＜br /＞ 1.3企業がSNSを活用する目的＜br /＞ Column1 SNSの個人的な利用と，企業のSNS 運営の違い＜/p＞ ＜p＞第2章SNSの媒体特性＜br /＞ 2.1ソーシャルメディアとSNS＜br /＞ 2.2SNSをマーケティングに活用するメリット＜br /＞ 2.3SNSマーケティングの代表的な施策＜br /＞ 2.4代表的なSNS媒体＜br /＞ 2.4.1Facebook＜br /＞ 2.4.2Twitte＜br /＞ 2.4.3Instagram＜/p＞ ＜p＞第3章SNS 共通の実務スキル＜br /＞ 3.1投稿作成＜br /＞ 3.1.1各 SNS のコンテンツに対応した保存形式の基礎知識＜br /＞ 3.1.2効果的なライティングの方法＜br /＞ Column2コピーライターの仕事＜br /＞ 3.1.3ミス・トラブルの多いポイント＜br /＞ Column3「今日の仕事は，楽しみですか」は不適切か？＜br /＞ 3.2スチール撮影＜br /＞ 3.2.1SNS用静止画のポイント＜br /＞ Column4写真の撮影アイデアをストックしておこう＜br /＞ 3.2.2構図について＜br /＞ 3.2.3物撮りの仕方＜br /＞ 3.2.4野外での撮影の仕方＜br /＞ 3.2.5基本的なレタッチについて＜br /＞ Column5フィルターを使った盛りすぎに注意しよう＜br /＞ 3.3動画撮影＜br /＞ 3.3.1SNS用動画のポイント＜br /＞ 3.3.2動画撮影の仕方＜br /＞ 3.3.3動画編集の仕方＜br /＞ Column6「撮影現場ナウ」はNG＜br /＞ Column7無料の動画編集アプリ＜br /＞ 3.4広告・キャンペーン＜br /＞ 3.4.1運用型広告の基本知識＜br /＞ 3.4.2Facebook広告の特徴と出稿の仕方＜br /＞ 3.4.3Twitter広告の特徴と出稿の仕方＜br /＞ 3.4.4Instagram広告の特徴と出稿の仕方＜br /＞ 3.4.5SNSキャンペーンの基礎知識＜br /＞ 3.4.6インフルエンサーマーケティング＜br /＞ 3.5ユーザコミュニケーション＜br /＞ 3.5.1炎上とその対策＜br /＞ Column8謝罪の表現は難しい＜br /＞ Column9いろいろな意見の人がいる＜br /＞ 3.5.2UGCの活用＜br /＞ 3.5.3エンゲージメントを深める施策＜br /＞ Column10エンゲージメントの達人「インフルエンサー」に学ぼう＜/p＞ ＜p＞第4章プロジェクトマネジメント＜br /＞ 4.1KPI・データ分析・戦略策定＜br /＞ 4.1.1インサイトデータ分析＜br /＞ Column11SNSを見て来店した人をどうやってカウントするのか？＜br /＞ 4.1.2ソーシャルリスニングと競合調査＜br /＞ INDEX＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ITエンジニアは超売り手市場！＜br /＞ 今日、あらゆるビジネスの現場で「ITの活用」が求められる一方、ITエンジニアの数は十分ではないため、企業にとって優秀なITエンジニアの採用は大きな課題となっています。
＜br /＞ なかには「優秀な人材は大企業に取られるから、わが社には回ってこない」と嘆く中小企業経営者・人事担当者もいるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞ところが、多くのITエンジニアは、必ずしも「大企業だから」「給料が高いから」という理由だけで入社先を決めるわけではありません。
＜br /＞ 「自分のスキルを高めたい」「自分でゼロからシステムを組んでみたい」「自由にプログラミングしたい」と考えて入社先を選ぶITエンジニアはたくさんいます。
＜br /＞ つまり、ITを使って何をやりたいのかというビジョンをはっきりさせ、ITエンジニアに刺さる条件を提示できれば、会社の規模を問わず、優秀な人材を採用することは十分可能なのです。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、ITエンジニアとしてさまざまな規模の組織で働き、現在は企業のITエンジニア採用のサポートも行なっている著者が、ITエンジニアへの会社のビジョンの伝え方から、面接の際にすべき質問、質問の回答から人物像を見抜く方法、採用条件の考え方、採用後長く勤めてもらうためのポイントまでを解説。
＜/p＞ ＜p＞IT人材の採用に慣れていなくても、優秀なITエンジニアを採用したいと考えている中小企業の経営者および人事担当者、必携の一冊です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
＜br /＞ ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜br /＞ ※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。
＜br /＞ ※本書内容はカラーで制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞A/Bテストやリダイレクトテストは、導入も運用もタイヘン……ではありません！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Googleオプティマイズは、無料でも使えるウェブテストツールです。
ウェブサイトを訪れたユーザーを対象に、サイトデザイン、レイアウト、コンテンツなどを複数パターン用意して、どれが成果に結び付いたかというテストを実施できます。
パーツが異なる複数のパターン（AとB、あるいは3つ以上）をランダムに比較する「A/Bテスト」のほかに、同じ内容で別個のウェブページを比較する「リダイレクトテスト」、複数のパーツが異なる「多変量テスト」を実施することが可能です。
＜/p＞ ＜p＞こういったウェブテストは、従来は思いのほかコストも手間もかかかるものでしたが、Googleオプティマイズは、無料で使うことができ、簡単にパターンの作成から分析までを行える画期的なツールです。
専門のデザイナーやエンジニアがいないチームや、HTMLやCSSに詳しくない担当者でも、ビジュアルエディタを使用してウェブブラウザ上でテストパターンを作成し、テストを実施することが可能です。
＜/p＞ ＜p＞本書は、ウェブテストの説明からはじまり、Googleオプティマイズの使い方、キャッチコピーやテキスト、バナーやメインビジュアルといったコンテンツを効果的に作成する方法、ツールを連携させてデータを可視化する方法まで、Googleオプティマイズを活用している現場の担当者が経験に基づいて説明しています。
さらに、GoogleアナリティクスやGoogleデータポータル、GoogleスプレッドシートなどのGoogleのツール群と連携することで、より深い分析やわかりやすい視覚化を実現するテクニックなども解説しています。
＜/p＞ ＜p＞しかし、ウェブテストを行うことは「手段」であって「目的」ではありません。
そこで、本書では、単にGoogleオプティマイズの使い方を説明するのではなく、正しいテストの行い方やテストに対する考え方を理解してから、テストを実施するという構成になっています。
テストにおいてもっとも重要である「仮説を立てて設計する」「レポートをもとに判断する」といったことは、私たち人間が行わなければいけないからです。
したがって、マーケティングの知識がない人でも活用できるように、その前提となるウェブマーケティングの基礎についても、事例を挙げながら説明しています。
＜/p＞ ＜p＞近年のウェブサイトでは、やるべきことが増えてきています。
特に少人数で運営しているウェブサイトでは、担当者の負担も増大しているでしょう。
そんな中でも、コンバージョンを最大化していくための強い武器となるのがウェブテストです。
本書を参考にしてGoogleオプティマイズを導入・活用し、サイト改善に役立ててください。
＜/p＞ ＜p＞【構成】＜br /＞ Chapter1　データドリブンなウェブテストの基本＜br /＞ Chapter2　Googleオプティマイズを使ったテスト＜br /＞ Chapter3　パターン作成の基本＜br /＞ Chapter4　テストの実施とレポートの作成＜br /＞ Chapter5　効果的なクリエイティブの作成＜br /＞ Chapter6　ウェブテストを支えるコンセプトと技術＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞思わぬ出会いが困難な状況を打破する力となることがある。
経営も出会いの連続だ。
偶然の出会いがきっかけで誕生し、その後も出会いの偶有性を糧に成長を続ける格安携帯会社エックスモバイルの企業ストーリー。
エックスモバイルの誕生と成長の軌跡にはスタートアップ企業のブランディングに必要な要素がすべてあったとする、あたらしい時代の企業マネジメントに関する理論も詳しく解説。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は日本地域社会研究所が発行し、ディスカヴァー・トゥエンティワンが電子書籍版を発行しています）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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