＜p＞これからのブルーオーシャンは、＜br /＞ 「探す」のではなく、「創る」もの！＜/p＞ ＜p＞「美魔女ブーム」を巻き起こし、＜br /＞ 新マーケットの開拓に成功した著者＜br /＞ （雑誌『STORY』、『美ST』の元編集長）＜br /＞ が教える、新しいマーケティングの秘策とは！？＜/p＞ ＜p＞アラフォー女性市場は、今や1兆円市場！＜br /＞ これは「美魔女」がブームになり、＜br /＞ アンチエイジングをはじめとした＜br /＞ アラフォー女性の新市場（ブルーオーシャン）が＜br /＞ 新たに創り出されたことによるもの。
＜/p＞ ＜p＞もはやレッドオーシャンだらけの中、＜br /＞ ブルーオーシャンを見つけることは困難です。
＜br /＞ これからの時代、ブルーオーシャンは「自分で創る」。
＜br /＞ 本書はそのための方法を、＜br /＞ 「美魔女」ブームの仕掛け成功例から学ぶ、＜br /＞ マーケティングの本です。
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＜p＞医食同源---この言葉が今日ほど虚しい時代はありません。
本来は命の源である食品が工業製品のようにつくられ、安全・安心は二の次とされています。
生活者は大量のコマーシャルによって洗脳され、本当に良いものが何かを知らされていません。
生活者の購買代理業である小売業者も、単に安さや便利さばかりを売りものとして、本来の役目を果たしている店は多くはありません。
＜br /＞ 本書は、群馬・高崎郊外で「食は命なり」を理念に、安全・安心でおいしい食品だけを提供し、多くの生活者の支持を集めるスーパー「まるおか」の経営者、丸岡守氏がその思想と実践を初公開。
＜br /＞ 価格競争に苦しむ小さな店・会社の経営者に役立つことはもちろん、食の安全・安心を求める生活者、食の大切さにまだ気づいていない生活者、そして本物の食づくりを志す生産者、食品加工業者に、食のあるべき姿を訴えています。
＜br /＞ （※本書は2018年6月30日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞グーグル、マイクロソフト、アマゾンをはじめとする革新的企業から、 小売、食品、エンタメ、金融、医療、製造業など、幅広い業界の成功事例を紹介。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ラーニングポイントが一望できる！AIアプローチのヒントが必ず見つかる戦略ガイド！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【登場する企業】＜br /＞ PART1 AI戦略の先端を行く企業＜br /＞ ＜strong＞アリババ/アルファベット(グーグル)/アマゾン/アップル/バイドゥ/フェイスブック/IBM/JD.com/マイクロソフト/テンセント＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞PART2 小売、消費財、食品、飲料会社＜br /＞ ＜strong＞バーバリー/コカ・コーラ/ドミノ・ピザ/キンバリークラーク/マクドナルド/サムスン/スターバックス/スティッチフィックス/ユニリーバ/ウォルマート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞PART3 メディア、エンターテイメント、電気通信会社＜br /＞ ＜strong＞ザ・ウォルト・ディズニー・カンパニー/インスタグラム/リンクトイン/ネットフリックス/通信協会(PA)/スポティファイ/テレフォニカ/ツイッター/ベライゾン/バイアコム＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞PART4 サービス、金融、ヘルスケア企業＜br /＞ ＜strong＞アメリカン・エキスプレス/エルゼビア/エントルピー/エクスペリアン/ハーレーダビッドソン/ホッパー/インファービジョン/マスターカード/セールスフォース/ウーバー＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞PART5 製造業、自動車、航空宇宙、インダストリー4.0企業＜br /＞ ＜strong＞BMW/GE/ジョンディア/コネ/ダイムラーAG/NASA/シェル/シーメンス/テスラ/ボルボ＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■話術は要らない＜br /＞ ■お客様が引き寄せられてくる＜/p＞ ＜p＞どんな人でも「売れる販売員」になれる接触の法則と技術！＜br /＞ 東急ハンズ8年連続売上No.1商品を生んだ「完売王」が、その販売理論とテクニックをすべてをさらけだします!＜br /＞ お客様に喜ばれ、商品をお買い上げいただき、リピートしてもらうーーあなたのお店、商品がこの「幸せのサイクル」で回りだすために。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞目次＜br /＞ 第1章●だから、売上5倍達成！お客様の心をつかむ“接触”の法則＜/strong＞＜br /＞ “接触”できれば8割成功＜br /＞ ＜strong＞第2章●接触率を上げる一瞬のつかみワザ＜/strong＞＜br /＞ 人間心理を利用し、五感を刺激すれば、“通行人”は“お客様”に変わる＜br /＞ ＜strong＞第3章●一瞬で大勢のお客様に効く！“接触”の仕かけ＜/strong＞＜br /＞ “売場”を“売れる場”に変える工夫をしよう＜br /＞ ＜strong＞第4章●人はなぜモノを買う？お客様心理を利用する＜/strong＞＜br /＞ “接触”の成果を逃さない！クロージングまでのテクニック＜br /＞ ＜strong＞第5章●売れる販売員の3つの習慣＜/strong＞＜br /＞ 売れる販売思考を身につけ、モチベーションをあげよう＜/p＞ ＜p＞（※本書は2013年9月4日に発売し、2021年8月31日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「どう頑張っても売れない店」が、半年で「お客さまが続々と集まる店」に変わることはできるのか?これは、不振店の店長ユーコと謎の販売指導のセンセイ兼子が「愛される店づくり」に奮闘する物語。
全国1500店舗を臨店指導した筆者の実話を基にした、お店とチームを再生するストーリーです。
＜br /＞ （※本書は2008年7月31日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**「あなたは顧客を理解しているか？」ーー21世紀に最も注目される学問「行動経済学」最良の入門書＜/p＞ ＜p＞★なぜ日本の個人投資家はアクティブ投信を買ってしまうのか？＜br /＞ ★税抜価格表示と税込価格表示、私たちはどちらを安く感じるのか？＜br /＞ ★米国最古のデパートの新しい価格戦略はなぜうまくいかなかったのか？＜br /＞ ★従来のやり方を変えようとしない顧客の行動を変えるには？**＜/p＞ ＜p＞行動経済学とは、人間の経済活動における、非合理な意思決定や行動についての研究です。
＜br /＞ 私たち人間は、おカネが絡む真剣な意思決定において、必ずしも、自分の利益を最大化するように合理的に行動するわけではありません。
しばしば、ときに驚くほど非合理な行動をとります。
そして行動経済学は、そうした私たちの非合理な行動にいくつかのパターンが見出せるということを示してきました。
＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな事例やクイズ、そしてそれを基にしたディスカッションを通じて、ビジネスにおける顧客の行動の非合理性について理解を深めていきます。
この本を最後まで読んでいただければ、皆さんの組織における意思決定が改善され、そのパフォーマンスを向上させることができるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長 佐藤信雄氏推薦＜br /＞ 「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。
MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**事業創造のプロになる！ 人気ビジネススクールのディスカッション授業を紙上で完全再現。
＜/p＞ ＜p＞★セブンイレブンとローソンのビジネスモデルの違いは？＜br /＞ ★キーエンスはなぜ高利益率なのか？＜br /＞ ★AppStoreがAppleにもたらした新しい価値とは？＜br /＞ ★トヨタ自動車のビジネスモデルはこれからどうなるのか？**＜/p＞ ＜p＞なぜビジネスモデルを学ぶのか。
ビジネスリーダーを目指すのであれば、必ずビジネスモデルについて知る必要があるからだ。
新規事業担当者だけのものではないし、経営企画担当者だけのものでもない。
抽象的な経営戦略を、具体的なビジネスプロセスへと落とし込むための橋渡しとなるのが、ビジネスモデルであり、それはまさにビジネスリーダーの仕事だからだ。
（「まえがき」より）＜/p＞ ＜p＞新しいビジネスモデルを創造するためのハンドブックとして世界的ベストセラーとなった『ビジネスモデル・ジェネレーション』の翻訳者であり、自らもビジネスモデル思考の普及啓発に取り組む著者がビジネススクールで教える人気講義「Business Model Design」がついに書籍化。
国内外の注目企業のケースを数多く紹介しながら、ビジネスパーソンが新たな価値を生み出し、競争優位を築くために押さえておくべきビジネスモデルの考え方を徹底解説していく一冊。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長 佐藤信雄氏推薦＜br /＞ 「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。
MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞校舎はWEB、＜br /＞ 講師は現役で活躍されているビジネスパーソン。
＜br /＞ 入学試験も、年齢制限も、卒業もありません。
＜br /＞ schoo WEB-campusは、オンライン上に誕生した新しい学校のカタチ。
＜br /＞ この本は、150以上の授業から「アイデアの発想と実践」を軸にエッセンスを抽出した＜br /＞ schoo WEB-campus編「サバイバル・マニュアル」です。
＜br /＞ 厳しいと言われる時代を生き抜くための「装着できる学び」をお届けしていきます。
＜/p＞ ＜p＞任天堂Wii 玉樹真一郎、バンダイ 高橋晋平、連続起業家 家入一真、アートディレクター ウジトモコ、グロービス経営大学院　田久保善彦……＜br /＞ schoo WEB-campusに登壇された先生たちの「発想」「実践」「継続」のコツを1冊にまとめました。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞SNS総フォロワー数575万人超の美容メディア「MimiTV」が徹底分析して導き出したPOSの動かし方を大公開！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞運任せに見えるバズコスメの裏には、緻密でロジカルなマーケティング戦略がある＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「自社の商品をバズらせたい！」＜/p＞ ＜p＞マーケターであれば誰もが願うことではないでしょうか。
＜br /＞ しかし、SNS施策が重要であることは認識していても、＜br /＞ 「いざやってみると期待していたような効果が得られない」＜br /＞ 「社内にノウハウを持つ人材がいない」というように、＜br /＞ SNSマーケティングにおいて課題を抱えている企業も少なくありません。
＜/p＞ ＜p＞いわゆる「SNS売れ」は簡単ではありません。
＜br /＞ POSを動かすためにはまず「SNS売れ」の仕組みを正しく理解する必要があります。
＜br /＞ 理解しないままでいると「バズれば当たり、バズらなければハズレ」の運任せのプランニングに陥ってしまったり、＜br /＞ あてずっぽうな予算配分となって結果“無風”で終わってしまったりすることになります。
＜/p＞ ＜p＞本書では、300を超えるバズコスメ分析から見えてきたことや、＜br /＞ 分析結果にもとづき私たちがおこなったプロモーション設計の事例を公開し、＜br /＞ SNSマーケティング戦略を立てるために必要な情報、行動を紹介しています。
＜/p＞ ＜p＞＜目次＞＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞Chapter1：美容×SNSマーケティングの現在地＜/p＞ ＜p＞Chapter2：SNS時代のユーザー分析＜/p＞ ＜p＞Chapter3：バズコスメ分析から紐解く「SNS売れ」の仕組み＜/p＞ ＜p＞Chapter4：分析にもとづいたSNSマーケティング戦略＜/p＞ ＜p＞Q＆A〜よくいただくご質問〜＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞価値を生み出し繁盛するワクワク系商人の道ーそれは、どんな時代にあっても、思ったとおりに売上げをつくり、楽しんで儲ける方法であり、お客さまに「ありがとう」と言われる商いである。
その実践会を主宰する著者が、10年間4000社の集大成として価値創造成果事例を整理し提言します。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ はじめに ワクワク系で商売が変わった！＜br /＞ 第一章 お客さんの心を満たす商いとは＜br /＞ 第二章 ワクワク系マーケティング実践術＜br /＞ 1儲からないのはなぜか＜br /＞ 2まめに「接触」すれば、あなたは忘れられない＜br /＞ 3お客さんとの絆を育てるには＜br /＞ 4お客さんの「買いたい！」を生む方法＜br /＞ 5お客さんが毎日来たい店になるには＜br /＞ 6何より「実践」＜br /＞ 第三章 ワクワク系商人“開花”の物語＜br /＞ 第四章 ワクワク系商人が自然に育つヒミツの方法＜br /＞ 第五章 企業や多店舗、地域で取り組むには＜br /＞ 終章 あなたもお客さんの「師」（マスター）になれる＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010年6月9日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞あなたの見える景色を変える！ワクワクしながら働くために、誰にでもできるシンプルな方法とは？＜/p＞ ＜p＞「客席と営業時間を減らしても、ファン客5000人を得て業績は右肩上がりの飲食店」＜br /＞ 「A4片面の自己紹介文を渡しただけで、二度目の商談で1000万円を受注する営業マン」＜br /＞ 「トイレットペーパーの端を三角に折り続けたら、店の業績が全店中トップに飛躍したカーディーラー」＜br /＞ など、驚くような“奇跡”を当たり前に続々と起こす日本最大級のビジネス勉強会「ワクワク系マーケティング実践会」。
＜br /＞ その開発・提唱者の小阪裕司が唯一認める愛弟子であり、自らも「つらい仕事が天職に変わった! 」経験を持つ著者によるワクワク系マーケティングの公式入門書。
＜br /＞ 『あなたが何をしようとも、天職はあなたと共にある。
』（本文より）＜/p＞ ＜p＞＜この本は、こんな人におすすめです＞＜br /＞ ・いまの仕事がつまらないと思っている人＜br /＞ ・転職を考えている人＜br /＞ ・いまの仕事は向いていないんじゃないかと悩んでる人＜br /＞ ・仕事も人生も充実させたい人＜/p＞ ＜p＞《目次》＜br /＞ 【はじめに】 あるレストランオーナーから届いた手紙＜br /＞ 【第1章】仕事と人生が輝き出す普通の人たち＜br /＞ 【第2章】仕事と人生が輝くワクワク系マーケティングとは＜br /＞ 【第3章】まずやるべきこと1「動機づけ」＜br /＞ 【第4章】まずやるべきこと2「絆づくり」＜br /＞ 【第5章】ワクワク系マーケティングであなたの仕事と人生が輝く＜br /＞ 【あとがき】つらい仕事が愉しくなった＜/p＞ ＜p＞（※本書は2020年3月4日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞この本に書かれているのは小手先の手法ではありません。
＜/p＞ ＜p＞今、売上が悪くて困っている店長さんや、本部から早急に対策を求められていて答えを探している方々には、ちょっと用が足りないかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞しかし、「本当の商売とは何か」「リーダーとして求められていることは何なのか」「自分は何のために仕事をしているのか」に気づいたと、一人でも多くの人に言ってもらえたら、この本を書いた甲斐がありますし、非常にうれしいかぎりです。
＜/p＞ ＜p＞販売の現場を預かっている店長（リーダー）は、与えられる立場（黙っていても本社や上司から指示がきて、それを実行するというスタンス）から、与える立場（自ら問題を発見し、自ら動いて、方向性を決めてメンバーを引っ張っていくというスタンス）へいかに早く自らが転換できるかが、お店を元気にするための出発点ではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞この気持ちの転換が出来れば、日々悩んでいたことが、いかにチャチなことだったかがわかって、もっと大切なリーダーとしての使命が見えてくると思います。
＜/p＞ ＜p＞さあ、さっそく自分たちのお店のビジョンをつくり、それをお店のメンバーと共有して、今日からでもすぐにできることからスタートを切ってください。
＜/p＞ ＜p＞そのために大切なことは、「急がばまわれ」の気持ちです。
売上は、人を育てれば、必ず自然についてくると信じています。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2005年6月1日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞多様化する消費者のニーズに応え、これからもフードサービス業界で生き残るために考えなくてはならないのが経営戦略。
その要となるのが「メニュー戦略」です。
＜/p＞ ＜p＞この1冊でメニューが変わる！売れる！儲かる！＜br /＞ 業態開発と商品コンセプトから価格戦略と荒利益管理。
売れるメニューブック制作まで全てを網羅。
メニューブック実例集&自店のメニュー診断採点表掲載。
＜br /＞ メニューに関わる店長、料理長、マネージャーから、商品開発担当者、中小店のオーナーまで誰にでもわかりやすく、すぐに使える実践本です。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章◆業態コンセプトと商品コンセプト＜br /＞ 第2章◆攻めの商品開発発想法＜br /＞ 第3章◆攻めのメニュープランニング＜br /＞ 第4章◆攻めのメニュー戦略と急所の押え方＜br /＞ 第5章◆攻めのメニューブックのつくり方＜br /＞ 第6章◆攻めのメニューと販売促進＜br /＞ 第7章◆攻めのメニュー改訂＜br /＞ 付録 ◆自店のメニュー診断採点表＜/p＞ ＜p＞（※本書は2007年11月1日に発売し、2021年7月9日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞今日のわが国の卸売業が直面している厳しい実態を踏まえ、それを克服し、かつてのような卸売業（問屋）としてのパワーを回復し、チャネルリーダーへの復権を図るための理念と行動指針を提言する。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞目次＜br /＞ 第一章　近年における卸売機構の変革と課題＜/strong＞＜br /＞ 第一節　小売業・卸売業の加速的減少時代＜br /＞ 第二節　卸売構造の日本的特質と変革＜br /＞ ＜strong＞第二章　日本の卸売業の二つの存立基盤＜/strong＞＜br /＞ 第一節　日本の消費者の購買行動特性と卸の存立基盤＜br /＞ 第二節　日本的取引慣行と卸の存立基盤＜br /＞ ＜strong＞第三章　問屋パワーの史的厳選と日本型流通システムの特質＜/strong＞＜br /＞ 第一節　日本の商品流通と問屋の原点＜br /＞ 第二節　日本型流通システムの形成と問屋の立場＜br /＞ ＜strong＞第四章　流通革命と卸売業への影響＜/strong＞＜br /＞ 第一節　スーパー資本の挑戦と流通変革＜br /＞ 第二節「問屋無用論」の衝撃と卸売経営の対応＜br /＞ ＜strong＞第五章　卸売業の組織化、集団化の実状と課題＜/strong＞＜br /＞ 第一節　流通近代化政策とボランタリーチェーンの再生＜br /＞ 第二節　卸商業集団化の推進と課題＜br /＞ ＜strong＞第六章　消費者志向型卸売経営への二つの条件〜卸売業マーケティング戦略と流通チャネルの再設計〜＜/strong＞＜br /＞ 第一節　消費者志向型卸売マーケティング戦略の方向＜br /＞ 第二節　消費者志向型チャネルの再設計＜br /＞ ＜strong＞第七章　卸売業のマーチャンダイジング戦略と商品力強化＜/strong＞＜br /＞ 第一節　卸売業の商品力＜br /＞ **第八章　卸売経営の最重点戦略〜リテールサポート戦略の方向〜　**＜br /＞ 第一節　リテールサポート活動の意義と主な戦略内容＜br /＞ ＜strong＞第九章　地域密着型卸売業の活路〜連携と共同化事業〜＜/strong＞＜br /＞ 第一節　地域密着型卸売業の新たな役割＜br /＞ 第二節　地域密着型卸売業同士の連携組織〜事例：サブリコの研究〜＜br /＞ ＜strong＞第十章　卸売業復権への二つの命題＜/strong＞＜br /＞ 第一節　命題一・・・卸売経営と「イノベーション」＜br /＞ 第二節　命題二・・・卸売経営と「人材育成」＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010/8/26に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞宮下 正房（みやした　まさふさ）＜br /＞ 1936年長野県生まれ。
早稲田大学商学部卒業、早稲田大学大学院商学研究科退学。
流通経済研究所、流通政策研究所などで流通問題の調査研究に従事。
1985年東京経済大学経営学部教授に就任。
同大学にて入試委員長、学生部長、経営学部長、副学長等を歴任。
現在同大学名誉教授。
＜br /＞ ほか、一般社団法人日本卸売協会理事長、財団法人流通経済研究所名誉会長、社団法人日本ボランタリー・チェーン協会名誉会長など団体役員を歴任。
なお、現在、日本卸売学会会長に就任中。
＜br /＞ 経済産業省、中小企業庁、農林水産省、東京都、東京商工会議所など多数の各種委員会委員長、委員を歴任。
＜br /＞ 著書は『日本の問屋』（日本経済新聞社）、『問屋革命』（こう書房）、『日本の商業流通』（中央経済社）、『現代の卸売業』（日本経済新聞社）、『現代の流通戦略』（中央経済社）、『商業入門』（中央経済社）ほか多数。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞いま、日本は今までに経験したことのない時代、“滅の時代”にあります。
＜br /＞ スーパーマーケットには、今までの常識が通用しなくなった「パラダイムシフト」が起きているということです。
＜br /＞ 日本経済が曲がり角にある今、スーパーマーケット業界もまた大きく変わり始めています。
＜br /＞ 今までの「経験」ばかりを頼りにした経営を続けていると、いずれスーパーマーケット業界は「低賃金業界」の代表格になってしまうことを著者は危惧しています。
＜/p＞ ＜p＞新しい時代だからこそ、生き抜くためのイノベーションが必要です。
＜br /＞ 店舗の売上を伸ばすため、そして、スーパーマーケット業界全体の地位向上のために、変革の秘訣を学びましょう。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章 アメリカのスーパーマーケットからイノベーションを学ぶ＜br /＞ 第2章 日本のスーパーマーケットから現状を学ぶ＜br /＞ 第3章 “滅の時代”だからこそ、パラダイムシフト＜br /＞ 第4章 “滅の時代”商品部イノベーション＜br /＞ 第5章 “滅の時代”の店長のイノベーション＜br /＞ 第6章 店舗でできる“滅の時代”対策＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010/6/26に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞真に革新的な製品・サービスの多くはマーケットインや最先端技術獲得からは生み出されていない。
高確率で業績に連動する技術革新製品やサービスを創成するには、アイデア発想→コンセプト形成→フィジビリティースタディと活動計画策定が重要である。
創造的チーム活動と創造的研究技術者を生み出す決め手、ファジーフロントエンド(開発前)活動を事例と実証データから解説する。
＜br /＞ （※本書は2017/1/10に発売し、2022/6/9に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞小さなプロジェクトから、スタートアップ、新規事業まで＜br /＞ すごい覚悟も社運を賭けた投資も不要のうまくいく事業開発のセオリー大公開！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞新規事業は、顧客をずらせばうまくいく！＜br /＞ 新規事業開発のコツを、著者が手がけた多くのケースとともに伝授＜/p＞ ＜p＞自ら多くの新規事業、IPOを手がける異色のコンサルティングファーム「フィールドマネージメント」代表　並木裕太氏による、＜br /＞ 新規事業開発の成功確率を格段に上げるローリスク・ハイリターンのセオリーを、アップル、ナイキ、レッドソックスから、＜br /＞ 日本のライザップ、エイベックス、ミクシィ、日本交通などまで、イノベーティブ企業をケースにとって、＜br /＞ 「何を」「どこに」「どう」ずらしたのか？　再現性のある形に、やさしく解説。
　＜br /＞ さらに、著者自身の会社での成功例と失敗例も、その成功失敗の理由の分析とともに公開。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ありそうでなかった新規事業開発の基本の本！＜br /＞ 探していたあなたに救世主の登場です！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞既存大企業から中小企業まで、いまや、イノベーションだ！新規事業開発だ！の大合唱ですが、＜br /＞ その割には、案外、やさしくその本質を説く本がありません。
＜br /＞ あったとしても、専門的だったり、技術的だったり、経営陣向きだったりして、＜br /＞ 新規事業を考えろ！と言われることの多い若手リーダー層には向かない。
＜/p＞ ＜p＞だから、本書、「ズラシ戦略」です。
＜br /＞ 新規事業ではなくて、ズラシ戦略。
＜br /＞ もともと持っているものを別に人に売るだけ。
＜/p＞ ＜p＞正確に言えば、＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「スキル等を含めた自社の本質的なアセット(資産)を見つめ直し、＜br /＞ 新たなビジネスを展開して、これまでとは異なる顧客をつかまえること」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞その方法が実例を元に書いてある本です！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自分たちの得意技を見つけて他の場所で使うだけだから、成功確率は高い。
＜br /＞ 小さくあちこちで試してみて、ビシッとハマる場所を探せばいい。
＜br /＞ コツは、試し続けること！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞つい試したくなる本です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■著者メッセージ＜/strong＞＜br /＞ 実際、新規事業というと言葉が重いし、会社として大きな投資を覚悟しないといけないんじゃないかとか、＜br /＞ 会社の命運をかけた勝負！とか連想しがちで、そんなことを決定できるのは会社の上層部だけ。
＜br /＞ わたしたちには関係ないし、とあきらめてしまう若い人も少なくないでしょう。
＜/p＞ ＜p＞だから、「ズラシ戦略」なんです。
新規事業じゃなくて、ズラシ戦略。
＜br /＞ もともと持っているものを、別の人に売るだけ。
＜/p＞ ＜p＞　「ズラシ戦略」は、自分たちの得意技を見つけて、他の場所で使うだけだから成功の確率は高いし、＜br /＞ スモールスケールで試しにあちこちやってみながら、得意技がハマる場所を探せばいい。
＜br /＞ すごい覚悟も社運を賭けた投資もいらないわけです。
＜/p＞ ＜p＞きっとあなたの会社にも、とてつもない可能性を秘めたスキルや、眠ったままになっている資産はある。
＜br /＞ それを活用した新規ビジネスが展開できる。
ぜひ読者それぞれに合った形で応用していただければ幸いです。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜br /＞ 第1章　「ズラシ戦略」とは何か？　新規事業は、顧客をずらせばうまくいく！＜br /＞ 第2章　ズラシ戦略をケーススタディしてみよう＜br /＞ 第3章　ズラシ戦略　実践のためのガイド＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スーパーマーケットが、価格競争という血みどろの闘いから抜け出し、お客に支持され従業員も幸せになれる「ブルーオーシャン戦略」の考え方と実践方法を提案。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2009/6/26に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞水元 仁志（みずもと　ひとし）＜/p＞ ＜p＞日本経営コンサルタント(株)・商人ねっと(株)代表取締役。
＜br /＞ 経済産業大臣登録中小企業診断士。
＜br /＞ 日本コトPOPマイスター協会会長。
＜/p＞ ＜p＞1963年宮崎県生まれ。
東海大学卒業。
スーパーマーケットのコンサルティングのほか、“小売業の縁の下の力持ち企業”を目指し、流通業専門インターネット教育サイト「商人(あきんど)ねっと」（akindonet.com/）を企画・運営している。
また、年に2回、「やる気と感動の祭典」という“スーパーマーケットの甲子園”を目指したセミナーも開催し、毎回800名近い参加者を集めている。
その他にも年2回のアメリカ視察セミナーや中国視察セミナー、東京・大阪・名古屋・仙台を中心に「スーパーマーケット実践会」なども開催している。
さらに毎日更新しているブログ「商人伝道師一日一言」（akindonet.exblog.jp/）は、一日2000人以上がアクセスする“業界随一”の人気ブログとなっており、いま最も“イノベーション”を起こし続けているコンサルタントの一人である。
将来的にはアジア進出も視野に入れ、日本のみならずアジアでの活躍が期待されている。
＜br /＞ 主な著書は『スーパーマーケットの新常識』（商業界）、『スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略』（商業界）、『スーパーマーケットのバリューイノベーション』（商業界）ほか。
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＜p＞**なぜ、ある商品が急に話題になるのか？＜br /＞ なぜ、歓迎される情報と拒絶される情報の「差」が生まれるのか？＜br /＞ なぜ、「リバイバルブーム」は起こるのか？＜br /＞ どうすれば、人の行動は変わるのか？＜/p＞ ＜p＞「商品力」や「宣伝力」だけでは、もはや人は動かない。
＜/p＞ ＜p＞戦略PRの第一人者であり、現在も最前線で活躍する著者が、＜br /＞ 国内外の最新事例を交えながら、そのフレームワークを解き明かす。
**＜/p＞ ＜p＞PRとは「世の中を舞台にした情報戦略」です。
＜/p＞ ＜p＞一方で、近年時代の移り変わりが早くなり、＜br /＞ トレンドや社会文脈は目まぐるしく変わっています。
＜/p＞ ＜p＞また価値観も多様化するなかで、＜br /＞ 企業としての存在意義（パーパス）が問われる時代にもなっています。
＜/p＞ ＜p＞このような「不確実性の高い時代」においては、＜br /＞ 社会と企業をつなぐPRが重要な役割を担います。
＜/p＞ ＜p＞本書ではPRの6つの法則として、＜br /＞ 1社会性を担保する「おおやけ」＜br /＞ 2偶然性を演出する「ばったり」＜br /＞ 3信頼性を確保する「おすみつき」＜br /＞ 4普遍性の視座である「そもそも」＜br /＞ 5当事者性を醸成する「しみじみ」＜br /＞ 6機知性を発揮する「かけてとく」を解説。
＜/p＞ ＜p＞複雑で変化の早い時代においても、＜br /＞ 企業が社会と正しくコミュニケーションをとり、＜br /＞ 世の中を動かすためのPRの法則について解き明かします。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●社会常識に挑み、「買う理由」をつくる6つの法則＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞1 おおやけ→「社会性」の担保＜/strong＞＜br /＞ 社会課題解決をめざす「ソーシャルグッド」の潮流＜br /＞ ＜strong＞2 ばったり→「偶然性」の演出＜/strong＞＜br /＞ コンテンツが演出する偶発的な「セレンディピティ」＜br /＞ ＜strong＞3 おすみつき→「信頼性」の確保＜/strong＞＜br /＞ 多様化する「インフルエンサー」の影響力＜br /＞ ＜strong＞4 そもそも→「普遍性」の視座＜/strong＞＜br /＞ 「よくぞ言ってくれた」を引き出す本質的な価値転換＜br /＞ ＜strong＞5 しみじみ→「当事者性」の醸成＜/strong＞＜br /＞ 「自分ゴト化」させ感情に訴えるストーリーテリング＜br /＞ ＜strong＞6 かけてとく→「機知性」の発揮＜/strong＞＜br /＞ PRクリエイティビティの真髄は「とんち」にある＜/p＞ ＜p＞※本書はロングセラー『戦略PR　世の中を動かす新しい6つの法則』の改訂版です。
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＜p＞＜strong＞広報・PR・宣伝・フリーランス・副業・自営業者、必見！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞人気ウェブメディア「withnews」創刊編集長の伝える極意＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞拡散、完読されて、ユーザーを動かすためのテク満載！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「withnews」とは、朝日新聞社が2014年、「新聞を読まない世代に届ける」「スマホで情報を得る世代に届ける」ために立ち上げたウェブメディアです。
＜br /＞ ＜strong＞スタートから5年で月間1億5千万PVを達成、マネタイズにも成功＜/strong＞しています。
＜br /＞ しかしwithnewsでは、「ただ単に数字を追う」「バズらせてのしあがる」はちょっと違うと思っていて、ユーザーと「つながる」ことを大事にしたい。
＜br /＞ ＜strong＞「PV数」「読まれる」の先に、「つながる」関係が生まれることを大切にしてきたといいます。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「つながる」を、もっと具体的に言うと、＜/p＞ ＜p＞・「いいね！」や「シェア」をしてくれる＜br /＞ ・自分のSNSやブログで話題にしてくれる＜br /＞ ・会員登録をしてくれる＜br /＞ ・商品を購入してくれる＜br /＞ ・購入したうえで、商品をおすすめしてくれる＜br /＞ ・メディアから取材がくる＜br /＞ ・他社からビジネスの提案がくる＜/p＞ ＜p＞などです。
＜br /＞ 要は、**「読み手の気持ちがちょっと変化して、それが何か行動として表れる」**のです。
＜/p＞ ＜p＞そのためには、「読まれる」文章とセットで「つながる」文章が必要です。
＜br /＞ そんな「読まれる」「つながる」文章の書き方から、そのためのネタの見つけ方、言葉の選び方、書き方のポイント、ユーザーとの付き合い方などをまとめたのが本書です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★たられば（@tarareba722）さん、絶賛！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【こんな方におすすめ】＜/strong＞＜br /＞ ・広報やPR、宣伝を仕事にしていてデジタル空間での発信を担っている人＜br /＞ ・自営業やフリーランスで自分の商品やサービス、作品を発信していきたい人＜br /＞ ・趣味や好きなことを発信して、できればビジネス化も考えている人＜br /＞ ・突然会社から、「noteを書いてみない？」と振られて困っている人＜br /＞ ・会社のSNSやオウンドメディアでの発信に関心がある人＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 1章　スマホという読まれる『場所』を意識する＜br /＞ 2章　『身近感』『自分ごと化』で読まれる＜br /＞ 3章　つながる文章には、まず『自分を出す』＜br /＞ 4章　読まれた先でユーザーを動かすには？＜br /＞ 5章　炎上やアンチともうまくやっていく＜br /＞ 6章　マンガ、動画……文章以外でつながる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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板垣政樹 秀和システムアイティー エンジニア ガ オボエテオキタイ エイゴ ドウシ サンジュウ イタガキ,マサキ 発行年月：2016年02月下旬 ページ数：246p サイズ：単行本 ISBN：9784798045870 板垣政樹（イタガキマサキ） 米国Microsoft社シニアプロジェクトマネージャー。
在京新聞社で経済記者として7年間勤務した後、米国ERP企業で言語エンジニアとしてシステムローカリゼーションに従事する。
05年にMicrosoft社に移籍し、用語管理システム開発、音声モデル構築システム管理などに携わる。
現在、検索や音声に関するビッグデータ処理分野で様々なプロジェクト管理を担当する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　スピード会話力を身につけるための10の基本動詞（Do　いろいろな場面で会話が一気に楽になる“万能動詞”／Have「There　is／are構文」から卒業しないとダメ！／Get1「ゲットする」よりはるかに使い道が広いのです！／Get2　このgetが使えるようになると表現力がグンと伸びる！／Get3「〜になる」にはもうbecomeを使わない！　ほか）／2　実践的に使いこなしたい20の動詞（Be動詞：“is　that＋文章”（〜は〜だということ）／Need（必要だ）／Work（作業する→やる）／Find（分かる）／Run（〜について意見をもらう）　ほか）／3　グローバルIT現場のシミュレーション 世界で台頭する中国人、インド人技術者はこれだけで技術を伝えている！日本語＆英語音声で「聞くだけ」復習！ 本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 劉建華、大島義和 出版社名 日本僑報社 発売日 2018年06月26日 ISBN 9784861852589

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 平塚三好、阿部仁 出版社名 秀和システム 発売日 2015年07月 ISBN 9784798043623

尾原和啓 NHK出版アイティー ビジネス ノ ゲンリ オバラ,カズヒロ 発行年月：2014年01月 ページ数：205p サイズ：単行本 ISBN：9784140816240 尾原和啓（オバラカズヒロ） 楽天株式会社執行役員。
楽天株式会社チェックアウト事業長。
1970年生まれ。
京都大学大学院工学研究科修了。
マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現：KLab）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（2回目）、オプト、Googleなどの事業企画、投資、新規事業に従事。
現職は11職目になる。
ボランティアで「TED」カンファレンスの日本オーディションに関わるなど、米国シリコンバレーのIT事情にも詳しい（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ITビジネスは何で稼いできたのか（ITビジネスは何を売っているのか／Googleはなぜ勝ったのか　ほか）／第2章　ネットが世界を細分化する（マッチングビジネスの新しいカタチ／分解されるタスク、分割される価値）／第3章　ネットワークとコミュニケーション（情報の進化（フローとストック／情報の粒度）／モバイルがインターネットを変えた）／第4章　消費されるコミュニケーション（人はなぜ情報を発信するのか／情報発信のインセンティブ　ほか）／第5章　ITの目指すもの、向かう場所（ハイコンテクストなインターネット／そしてインターネットは、人を幸せにする装置へ） マッキンゼー、Googleなど10職以上を渡り歩いた男が、次に選んだのは日本の老舗IT企業だったーネット登場から20年。
数々の現場にいたからこそ知り得たITビジネスの仕組みをこの一冊で圧縮体験する。
本 ビジネス・経済・就職 IT・eコマース

辻井良太 宝田大樹 インプレスネットコウコククリエイティブウチテタイゼン コウコクウンヨウシャガシルベキバナーアンドエルピーセイサク サイキョウノセンリャク ナナジュウナナ ツジイリョウタ タカラダヒロキ 発行年月：2022年11月09日 予約締切日：2022年07月20日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784295015277 辻井良太（ツジイリョウタ） CRAFT株式会社代表取締役。
株式会社ロックオン（現・株式会社イルグルム）にてリスティング広告自動入札ツールの導入・コンサルティング業務を経験後、2013年にアナグラム株式会社へ入社。
検索連動型広告の設計・運用をはじめ、GDN、YDNを中心としたディスプレイ広告の運用により、数々の通販企業の売上アップに貢献する。
2016年3月、運用型広告の職人集団・CRAFT株式会社を設立 宝田大樹（タカラダヒロキ） CRAFT株式会社取締役・コンサルタント。
2012年、株式会社VOYAGE　GROUP（現・CARTA　HOLDINGS）に入社。
会員メディア事業を担当し、インハウスマーケティング業務を経験。
その経験を幅広い事業に展開したい思いから、2017年よりCRAFT株式会社に役員として参画。
クリエイティブの企画・制作を中心とした広告運用業務を担当。
「1impもムダにしない」という信条のもと、毎日途切れさせずにA／Bテストを実施中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 事例紹介　バナー＆LP事例集／1　前提と方針　アフター自動入札における広告運用（これから注力すべきはクリエイティブ一択！ー広告管理画面の設定では差がつきづらい時代に／新しい仮説は機械学習には作れないー人間ならではの強みを掛け合わせることを意識する　ほか）／2　コピーライティング　コンバージョンのために考えるべきこと（伝えるのは特徴ではなくベネフィットー商品によってユーザーが得られる未来を表現する／成果を狙えるコピーには「型」があるークリエイティブを量産するための6つの型　ほか）／3　バナー　デザインは重要。
でも成果はもっと重要（バナーの出来を左右する3つのステップー要素→構成→制作でイメージ通りの仕上がりに／バナーの成否でまず重視すべきはCTRーどれだけクリック率を上げられるかが勝負　ほか）／4　ランディングページ　あきらめずにテストを続けた者が勝つ（LPは低コストかつ短期間で作れるー「リソースがない」であきらめる時代ではなくなった／LPの鉄板構成を把握せよー最初から成果を上げるLPに共通する6つの要素　ほか）／5　媒体別攻略　鉄板ターゲティングで高効率を狙え（媒体の特徴を生かしたターゲティングが最善ー初めて広告配信するときの基本的な考え方／GDNの初手はコンテンツターゲットー指定語句に関連するコンテンツの閲覧者に広告配信　ほか） 成果にこだわるプロフェッショナルの実践書。
Google、Facebook、Yahoo！、LINE…全媒体で使える「型」を武器にする。
自動化時代の勝敗は、バナーとLPの運用で決まる。
本 パソコン・システム開発 インターネット・WEBデザイン WEBデザイン パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 産業 商業

イノウ ソシムアイティーノシゴトニツイタラサイテイゲンシッテオキタイ ディーエックスノジョウシキ イノウ 発行年月：2022年07月23日 予約締切日：2022年05月11日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784802613750 1部　DXの常識（2025年の崖とは、どのような状況ですかーKeyword◎レガシーシステムと人月商売／なぜ、レガシーシステムが問題になるのですかーKeyword◎オープン化とクラウド化／なぜ、ITシステムがブラックボックス化するのですかーKeyword◎システムの内製化と外注　ほか）／2部　ITの常識（リモートワークはどのように実現しますかーKeyword◎セキュアブラウザとセキュアコンテナ／なぜ、「脱VPN」が求められているのですかーKeyword◎SDPにおける動作の制御／SDP方式とZTNA方式の違いは何ですかーKeyword◎境界型防御とゼロトラストモデル　ほか）／3部　事例の常識（経理・財務部門では、どのようなDXが実施されていますかーKeyword◎AIーOCR／改正電帳法・インボイス制度の対応では何が求められますかーKeyword◎電子帳簿保存システム／電子署名や電子押印とは、どのような仕組みですかーKeyword◎認証局と電子契約サービス　ほか） クラウド、AI　Web3．0、IoTなど基本キーワードから読み解く！DX→DXレポート、DX推進指標など、IT→ゼロトラスト、NFT、CPSなど、事例→金融、製造、小売、建設、物流など。
3つの常識から攻めのIT守りのITの基本がわかります！ 本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ noteやブログ、オウンドメディアなど、個人でも法人でも発信できるプラットフォームが多くなり、Webライティングのスキルが求められる時代になっています。
また、Webライティングは、スキルだけでなく、キャリアとしてのニーズも高いといえます。
そして、Webライティングを職業とする上で、AIとの付き合い方も重要な要素となっています。
＜br /＞ 本書は、未経験者・非ライターを主な対象に、Webライターに必要な素養や基礎スキルを解説するものです。
Webライターの第一歩として、仕事の準備・営業・獲得方法をはじめ、Webライティングのテクニックも解説します。
ライティングに必要な知識、わかりやすい文章を書くための具体的な方法、ブログによる営業方法、仕事の広げ方・単価の上げ方、AIの活用法など、叩き上げWebライターならではのノウハウが満載です。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 1章　Webライター・Webライティングの始め方＜br /＞ 1-1 そもそもWebライター・Webライティングとはなにか＜br /＞ 2章　Webライター・Webライティングの第一歩＜br /＞ 2-1 まずは今の実力で記事を書いてみよう＜br /＞ 2-2 早い段階で営業していくことが大事＜br /＞ 2-3 どこに応募するか＜br /＞ 2-4 クラウドソーシングサイトでの仕事の探し方＜br /＞ 2-5 どんなジャンルで始めればいいかわからないとき＜br /＞ 2-6 プロフィールの作り方＜br /＞ 2-7 クラウドソーシングの応募文の作り方＜br /＞ 3章　ブログを始めよう＜br /＞ 3-1 Webライターにブログをおすすめする理由＜br /＞ 3-2 どんなジャンルでどんな種類のブログ記事を書くか＜br /＞ 3-3 ブログでSEO記事を書く準備をしよう＜br /＞ 4章　SEO記事のライティングを始めよう＜br /＞ 4-1 取り組みやすいSEO記事で文章力を上げる＜br /＞ 4-2 SEO記事の執筆の流れ＜br /＞ 4-3 リサーチする＜br /＞ 4-4 構成を組む＜br /＞ 4-5 執筆する＜br /＞ 4-6 推敲する＜br /＞ 5章　仕事を獲得する＜br /＞ 5-1 さあ仕事を獲得しよう＜br /＞ 5-2 仕事応募に手が動かないあなたへ＜br /＞ 5-3 応募してもうまくいかない場合「応募したら分析しよう」＜br /＞ 5-4 応募しても返事が来ない場合＜br /＞ 5-5 応募してもテストで落ちる場合＜br /＞ 5-6 応募しても面談で落ちる場合＜br /＞ 6章　Webライティング力を高める＜br /＞ 6-1 読書のすすめ＜br /＞ 6-2 写経のすすめ＜br /＞ 6-3 文章を書く＜br /＞ 6-4 フィードバックを受ける・見る・する＜br /＞ 7章　Webライターとしてのキャリアの積み方＜br /＞ 7-1 クライアントに不満をもたせない動き方とは＜br /＞ 7-2 納品の品質に対するマイナス評価をなくす＜br /＞ 7-3 コミュニケーションに対するマイナス評価をなくす＜br /＞ 7-4 安定して案件の獲得ができてきたら「単価交渉」しよう＜br /＞ 7-5 Webライターの縦・横・奥のキャリア設計＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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出荷目安の詳細はこちら商品説明色は、人が感じるものであるため、心理学とのかかわりが深い。
心理と物理の両面から色の不思議を解明し、色を定量化する手法、それに関連したデバイスや機器の原理について解説。
〈篠田博之〉1966年神奈川県生まれ。
京都大学大学院工学研究科博士課程後期課程修了。
立命館大学情報理工学部知能情報学科教授。
〈藤枝一郎〉1958年岡山県生まれ。
立命館大学理工学部電子光情報工学科教授。

出荷目安の詳細はこちら商品説明オブジェクト指向の概念を取り入れ、JavaScriptを使用しアルゴリズムのアイデアをわかりやすく解説。
DBなどのプロジェクトを複数のアルゴリズムと関連させて説明し、アルゴリズムの目的を明確にする。
〈石川博〉1956年生まれ。
東京大学理学部情報科学科卒。
理学博士。
静岡大学情報学部・（兼）大学院情報学研究科教授。
著書に「次世代データベースとデータマイニング」など。

出荷目安の詳細はこちら商品説明プログラミングの初学者が、無理なくプログラミングに必要な知識と能力を身につけられるテキスト。
サンプルプログラム、解説、基本問題、発展問題の4つのフェイズで、COBOLによるプログラミングの仕方を学ぶ。

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