＜p＞部下が育たない、商品が売れないなど、ビジネス上の問題・悩みのほとんどは、聴き方を変えれば解決する。
4000人以上を指導してきた傾聴のプロが、ビジネスの現場で傾聴力を生かす方法を解説。
「3、2、1の法則」でうまくいく！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**神田昌典氏・推薦！＜/p＞ ＜p＞10倍の成果を上げる人は、10倍の努力をしているわけではない。
＜br /＞ 10倍の成長は、2倍の成長よりも実は簡単でシンプルであるーー。
＜/p＞ ＜p＞世界クラスの起業家たちが実践する＜br /＞ より「少ない努力」で「大きな成果」を得る戦略**＜/p＞ ＜p＞ビジネスの世界では、常に「成長」を求められます。
＜/p＞ ＜p＞例えば、既存と比較して「2倍」の結果を出す。
＜br /＞ 単純に、もっとがんばり、長く、たくさん働けば、達成できるかもしれません。
＜br /＞ しかし、それは骨の折れることで、疲弊するし、気持ちが萎える人もいるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞では「10倍」の成果を出してくれと言われたら「無理だ」と思いますか？＜br /＞ でも、ある歴史上の偉大な芸術家や世界的な起業家たちは、10倍の成果を出すことができています。
＜/p＞ ＜p＞10倍力を入れて、10倍長く働くのは無理です。
＜br /＞ 仮にそのように強引に進めても、10倍には届かないでしょう。
＜/p＞ ＜p＞では、彼らは如何にそれを成し遂げたのか？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書の著者の一人、ダン・サリヴァンはこういいます。
＜br /＞ "10倍の結果を出すのは、実際には2倍より簡単"とーー。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞50年間にわたり数多くの傑出した起業家を、＜br /＞ そのアイデアとコーチング力で10倍飛躍へ導いてきたダン・サリヴァンの経験と、＜br /＞ 起業と成長に関する組織心理学の博士号を持ち、＜br /＞ 自身も幾度となく〈10倍変容〉をしたというベンジャミン・ハーディの知見から、＜br /＞ よく知られているがよく誤解される10倍成長について、＜br /＞ これまでにない視点から解説する1冊。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞読んだらあなたも、＜br /＞ 「自分でも10倍成長できるのではないか？」＜br /＞ と期待とやる気に満ち溢れることでしょう。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞特に、＜/p＞ ＜p＞・経営者や実業者の方＜br /＞ ・これから起業や新規事業を起こしたいと考えている方＜br /＞ ・自らや周囲の成長に強い関心がある方＜/p＞ ＜p＞には必読の内容となっています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】（仮）＜/strong＞＜br /＞ はじめに＜br /＞ 　　　ーー10倍は常識の反対をゆく＜/p＞ ＜p＞＜第1部　10倍の法則＞＜br /＞ 第1章　10倍成長は驚くほどシンプルだ＜br /＞ 　　　　ーー2倍のマインドセットではなぜ結果を出せないのか＜br /＞ 第2章　すべての活動の質を10倍にする＜br /＞ 　　　　ーー2倍のアイデンティティーを脱ぎ捨て、基準を引き上げ続ける＜br /＞ 第3章　10倍は豊かさを創造する＜br /＞ 　　　　ーー内なる欲求に向き合い、「唯一無二の能力」に気づく＜/p＞ ＜p＞＜第2部　10倍の応用＞＜br /＞ 第4章　過去の10倍を照らし、未来の10倍を明確にする＜br /＞ 　　　　ーーすでに経験している、だからまたやれる＜br /＞ 第5章　自由な日を年150日以上つくる＜br /＞ 　　　　ーー工場時間からカイロス、フロー、楽しみ、変容の時間へ＜br /＞ 第6章　自律的な企業をつくる＜br /＞ 　　　　ーー過剰に管理する上司から、変容のリーダーへ進化する＜/p＞ ＜p＞終わりに　本書のまとめ＜br /＞ 　　　　ーー10倍は2倍より簡単だ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞グローバル人材の育成を目的とした国家プロジェクト「トビタテ! 留学JAPAN」。
「成績・英語力不問」「情熱・好奇心・独自性重視」で選考した1万人の高校生・大学生を海外に送り出すプロジェクトは学生の人間的成長をもたらし、教育関係者や企業関係者から高い評価を得ています。
本書では革新的な留学プロジェクトが生まれた軌跡と海外で活躍する人材を育てるノウハウについてお伝えします。
著者は、「トビタテ! 留学JAPAN」を立ち上げたプロジェクトディレクター。
商社マンや起業家として活躍し、ダボス会議のヤング・グローバル・リーダーズとして世界のトップ人材らとも交流。
その経験から、「留学＝越境体験」が飛躍的に若者を成長させると確信し、留学の魅力や意義をつづっています。
本書には高校生・大学生の体験談、ソフトバンクグループ孫正義氏の留学体験スピーチ、プロジェクトの立ち上げに関わった起業家らの学生たちへのアドバイスも収録されています。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：田中 正一出版社：ナツメ社サイズ：単行本ISBN-10：4816303413ISBN-13：9784816303418■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞Twitterフォロワー数126万人超のマッチョ社長が、なんだか元気が出ないすべての人々に送る渾身の100のメッセージ！　「『もうダメ……』ってなってるそこのあなた！　心配すんな！　なんとかなる！」「悩んでいるそこのあなた！　よく頑張っているな！　偉いぞ！　悩むってことは本気で生きている証拠だ！」「希望を抱こう。
幸せになろう。
希望を抱く覚悟を決めた瞬間に人生は好転する！」「あなたは大丈夫だ！　たとえ今どんなに絶望していようとも心配ない！　未来は超明るい！」「辛いなら逃げていい。
堂々と逃げろ」「不安を抱えているそこのあなた！　大丈夫です！　それが普通です！」「大丈夫。
自分の力を信じろ。
あなたならやれる。
あなたなら絶対にできる」「他人の感覚より自分の感覚を信じよう。
信念を持って前進し続けられる者に不可能などない」「あなたは自分で思っているよりずっと自由だよ。
楽しもう！」　サクッと読めて、読むだけで元気が湧いてくる！　【こんな人は読んでください】・なにをやっても楽しくない……　・毎日が辛くて、もう限界……　・どうせ自分なんて……と考えてしまう　・他人に嫌われるのが怖い……　・自分の人生、このままでいいのかな……　・周りの人と合わなくてストレス……　・なんだか生きづらい…… 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ベストセラー『そうか、君は課長になったのか。
』『働く君に贈る25の言葉』から6年。
働き方のプロ中のプロ、上司の鑑として絶大な人気を誇る佐々木常夫氏が、すべての悩める若手社員に向けて「組織を生き抜くためのコツ」「自分を伸ばす働き方」「上司との最高のつき合い方」「仕事に生きる情報術」そして「人生をより幸せにする知恵」をやさしく、わかりやすく、ときにきびしく説いた入社1年目から使える「新しい働き方の教科書」。
＜br /＞ 若手とのつき合い方に悩む上司も必読！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 　近年、企業においては人材の採用や育成、退職、あるいは組織状況の改善に至るまで、企業ではたらく「人々」に関する様々な問題を解決するために、「データ」を活用しようという意欲や活動が活発化している。
このような取り組みは「ピープルアナリティクス」と呼ばれるが、本書はそれを推進するための方法論を具体化した”これまでとは異なる”推進の考え方やノウハウを凝縮した実践の書である。
＜br /＞ 　＜br /＞ 　人材と組織は、人間の人生や思惑が複雑に絡み合う、多様で変化に富む、それでいて重厚で深甚な存在でもある。
その諸問題を数値として表現されるデータ「だけ」で全てどうにかしようというのもなかなか難しい。
＜/p＞ ＜p＞　本書では数値で表現されるデータ以外のデータも活用できることを目指して、既存のアプローチを補強する形で数値以外のデータの活用についても整理を行い、ピープルアナリティクスをより「実践的」に「役立つ」方法論に仕立て上げたいと考え、二つの思いを込めた。
＜/p＞ ＜p＞　一つは、「活用できるものは何でも活用したい」という思いである。
人材と組織は複雑で、絶えず変化する。
そして、相手は人間であるために、慎重かつ丁寧な判断が求められる。
そうした中で、職場の問題の解決を急ぐのであれば、数値のデータの活用だけに留まらず、使える情報は全て活用した方が良いという考え方である。
＜br /＞ 　もう一つ、「誰でもできる取り組みでありたい」という思いもある。
ピープルアナリティクスは、これまで人事部門が取り組むべきものとして、論じられることが多かった。
人材と組織のデータは人事部門に集まってきやすく、その成長や変化に責任を持っているからこそであろう。
一方で、人材と組織により良い変化を望む人は人事部門だけではない。
組織のリーダーや一人の社員であっても、その変化を願ってやまない人々は大勢想定される。
そうした人々でも取り組める可能性を切り開くことも、重要だと考えている。
ピープルアナリティクスは、人事部門だけの特権ではなく、人材と組織について深く理解し、少しでもよくしたいと考えている全ての人にとって大事な方法論になる可能性もある。
＜/p＞ ＜p＞　本書の各章をご覧いただきながら、「こんなデータ収集や分析の方法もあるのか」「これは実務できるかも、やってみたい」との思いを手始めに、実践に向けた行動に移してみていただけたら幸いだ。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　ピープルアナリティクスの定義＜br /＞ 　　　1-1：ピープルアナリティクスの定義＜br /＞ 　　　1-2：分析の四段階＜br /＞ 　　　1-3: 苦悩や困難＜br /＞ 　　　1-4：理解と実装＜br /＞ 　　　1-5：「理解」のための質的アプローチ＜br /＞ 　　　1-6：ピープルアナリティクスの再定義＜br /＞ 　　　コラム：「実装」の内実と推進上のポイント＜br /＞ 第2章　データ収集の考え方＜br /＞ 　　　2-1：量的データの特徴＜br /＞ 　　　2-2：「サーベイ」の重要性＜br /＞ 　　　2-3：質的データの特徴＜br /＞ 　　　2-4：収集方法の使い分けの観点＜br /＞ 　　　2-5：出発点となるよい「問い」の立て方＜br /＞ 　　　2-6：データ収集を通じて「寄り添う」＜br /＞ 　　　コラム：ピープルアナリティクスは「部外者」か？＜br /＞ 第3章　量的アプローチ＜br /＞ 　　　3-1：サーベイの実践＜br /＞ 　　　3-2：既存尺度の探し方＜br /＞ 　　　3-3：量的なデータ分析の手法＜br /＞ 　　　コラム：ピープルアナリティクスで利用するその他の分析手法＜br /＞ 第4章　質的アプローチ＜br /＞ 　　　4-1：質的アプローチのメリット・デメリット＜br /＞ 　　　4-2：聴く：インタビューの概要＜br /＞ 　　　4-3：観る：観察調査の概要＜br /＞ 　　　4-4：質的データの分析＜br /＞ 　　　コラム：人材と組織に関するデータ利活用の原則、管理＜br /＞ 第5章　ピープルアナリティクスの実践例＜br /＞ 　　　5-1：事例1）採用基準の見直し＜br /＞ 　　　5-2：事例2）社員の離職防止＜br /＞ 　　　5-3：事例3）研修の効果測定＜br /＞ 　　　5-4：事例4）エンゲイジメント向上＜br /＞ 　　　コラム：ピープルアナリティクスの「権力性」＜br /＞ 第6章　ピープルアナリティクスの組織化＜br /＞ 　　　6-1：なぜ組織的な推進が必要なのか＜br /＞ 　　　6-2：組織化のための論点＜br /＞ 　　　6-3：組織の成長のために＜br /＞ 　　　6-4：「役立つ」ことの両義性＜br /＞ 　　　コラム：「科学的人事」の再解釈＜br /＞ おわりに＜/p＞ ＜p＞[付録1]様々なサーベイの回答方法＜br /＞ [付録2]人事データ利活用原則＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ジョンブラットン，ジェフリーゴールド【著】，上林憲雄，原口恭彦，三崎秀央，森田雅也【訳・監訳】販売会社/発売会社：文眞堂発売年月日：2009/06/30JAN：9784830946455

著者：荻原 勝出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：448178394XISBN-13：9784481783942■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞　自社ビジネスの変革を目指して多くの企業が取り組むDX（デジタルトランスフォーメーション）。
プロジェクトを成功させて成果を上げる企業が現れている一方で、苦戦している企業も少なくありません。
「PoC（概念実証）ばかりで具体的な成果が出ない」「手掛けているのは一部の部門だけで、全社的な取り組みにつながらない」という声も多く聞かれます。
＜/p＞ ＜p＞　AI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）といったデジタル技術を用いて新たなサービスを生み出したり、既存事業の収益構造を変革したりするには、従来の業務システム開発とは異なるノウハウが必要です。
＜/p＞ ＜p＞　本書は、複数企業のDXプロジェクトの運営を手掛けてきた筆者が、DXプロジェクトをうまく進めるためのノウハウを豊富な経験を基に解説します。
DXプロジェクトは従来型の基幹系システムの開発とどう違うのか、DXプロジェクトではどんなプロセスが必要になるのかなどを体系立てて解説。
何をつくるのかを決める構想フェーズや実現性検証のためのPoC、要件定義、設計など、DXプロジェクトを実践するときのプロセスを分かりやすく解説します。
＜/p＞ ＜p＞　サービスを開発、活用するユーザー企業側の方、ユーザー企業と共にシステム開発などを請け負うSI企業やシステム開発会社の方、両方の立場の方に役立つようにまとめています。
企画担当者やプロジェクトマネジャー、エンジニアなどDXプロジェクトに取り組むすべての人に必携の一冊です。
＜/p＞ ＜p＞　イメージがわきやすいよう、具体的な例を挙げて解説しているので、実際にDXプロジェクトを進める上で役立つノウハウが満載です。
ぜひご活用ください。
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＜p＞平川克美氏（リナックスカフェ代表取締役）推薦「奥村宏ほど真面目に無骨に株式会社の研究を続けたものはいない。
わたしにとって株式会社論の師匠は、この人だと思った。
」奥村法人資本主義論の集大成・完結版。
半世紀にわたって会社とは何かを考え続けた著者渾身の会社論。
法人とは何か、ということをめぐって十九世紀、ドイツで大論争が闘わされたが、それは「神は実在するか、否か」ということをめぐる神学論争と同じように、永遠に解決しない問題だとして放置されてきた。
しかし、現実に東京電力が起こした事故によって、会社＝法人とは何か、ということがいま改めて大きな問題になっている。
そこで多年にわたって会社を研究してきた著者があらためて会社＝法人とは何か、ということを問い直していく。
そのためには現に存在する会社についてみていくとともに、基本に立ち返って、これを哲学的にとらえていく必要がある。
本書ではアリストテレスやスピノザにまで遡るとともに、ヘーゲルやカッシラー、そして西田幾多郎や三木清などの哲学を参考にしながら「会社の哲学」を検討する。
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＜p＞＜strong＞『人間、生まれたからには、必ず役割を持っているんだよ。
ただしその役割は、働くことによってしか果たせないんだぞ。
覚えておきなさい』＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞恩師の故・船井幸雄氏との運命の出会いから35年。
＜br /＞ これまで何十万という働く人々と接してきた著者が語る、＜br /＞ 「仕事」「人生」「幸せ」「いのち」…の本当の意味。
＜/p＞ ＜p＞いま、人生の分岐点に立つ若き社会人に伝えたい、＜br /＞ あなたの未来に光を照らす一冊。
＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 佐藤芳直（さとう・よしなお）＜br /＞ 1958年2月、宮城県仙台市生まれ。
株式会社S・Yワークス代表取締役。
＜br /＞ 早稲田大学商学部卒業後、1981年に株式会社マーケティングセンター(現・船井総合研究所)に入社。
20代からトップコンサルタントとして第一線で活躍、小さな商店から大手メーカー、教育関連企業、行政機関、観光開発、村おこしに至るまで、様々な分野で圧倒的な実績をあげる。
1994年、当時の上場企業最年少役員に就任し注目を集める。
＜br /＞ 2006年3月、惜しまれながら同社常務取締役を退任。
4月に家業である会計事務所を統合し、財務戦略と経営コンサルティングを主業とした株式会社S・Y ワークスを設立し代表取締役に就任。
「経営の目的は永続にある」という哲学のもと「百年企業の創造」を提唱するとともに、企業にとって社員こそが「財産」であるという信念のもと「人財」の教育にも力を注いでいる。
＜br /＞ 主な著書に、『日本はこうして世界から信頼される国となった〜わが子へ伝えたい11の歴史』『[親子で読めるジュニア版]日本はこうして世界から信頼される国となった』（共にプレジデント社）ほか多数。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　すべての人は役割を持って生まれて来る＜br /＞ 第2章　働く人としての役割＜br /＞ 第3章　人間としての役割＜br /＞ 第4章　日本人に生まれた役割＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「見積り書を見るポイント」「手抜き工事がされやすい箇所とは」「良い業者の見分け方」など、マンション修繕に関する全体像と、最低限必要な基礎知識がわかる手引書。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序　章　変わりつつあるマンション大規模修繕＜br /＞ 第1章　マンションの実態＜br /＞ 第2章　快適なマンションライフのために＜br /＞ 第3章　大規模修繕はあなたが主役です＜br /＞ 第4章　大規模修繕の実施方式と特長＜br /＞ 第5章　コンストラクション・マネジメント（CM）からリノベーション・マネジメント（RM）方式へ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 原田虔一郎 出版社名 日本法令 発売日 2006年01月 ISBN 9784539719664

著者：アクト経営研究グループ出版社：税務経理協会サイズ：単行本ISBN-10：4419025875ISBN-13：9784419025878■通常24時間以内に出荷可能です。
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5点以上で600円からとなります。
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＜p＞「地域にもっとにぎわいがほしい」「困っているはずの人から声が上がらない」「せっかくの専門知が専門外の人に伝わらない」。
災害復興、再生医療、にぎわい創出、創造教育……境界を越え困難に立ち向かう作法と実践。
共助で新しい価値を創る。
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＜p＞体験型学習を取り入れたい」 「何かを教えていて、さらにその効果を高めたい」 「部下や社員を成長させたい」 「インバスケット教育に興味がある」 ベストセラー『究極の判断力を身につける インバスケット思考』(WAVE出版)の著者が提案する、インバスケットを使った新しい教育法! 本書は、主人公(青山みあ)が若手社員に、ビジネスの基本となるホウレンソウ(報告・連絡・相談)をインバスケットを使って教えていくというストーリー仕立てで、その教育方法をわかりやすく解説。
「知っている」と「できる」は違うという「気づき」を促し、繰り返すトラブルを回避する術を身につける、 新しい教育の指標となる一冊!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞リーダーの仕事は、目先のことを部下に権限委譲し、未来をつくることだ。
人を信用して任せることができずにいつも忙しくしている“若手リーダー”に警告を発し、上手な任せ方とリーダーがやるべき仕事について考える。
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＜p＞最新装備の精鋭部隊がなぜ、寄せ集めのイラクのアルカイダに苦戦したのか?不確実性の高い環境のなかで、勝ち残る組織の条件とは?著者が率いる特任部隊は確かにイラクで苦戦したが、それは敵が一流の組織であるため力が及ばなかったからではない。
イラクのアルカイダは強くて柔軟性がありへこたれないが、たいてい訓練不足で装備も貧弱だった。
彼らの強さと能力は、たまたま運よく21世紀的なファクターの相乗効果によって強化されたにすぎない。
これはシリコンバレーの起業家のなかに、アイデアや製品の秀逸さよりも、タイミングがよかったというだけで桁はずれに儲けた者がいるのとよく似ている。
こうしたファクターはイラクや戦争時に限ったことではなく、我々の日常の暮らしや組織のあり方にも関係してくる。
これらのファクターを理解して適応していくことは必要不可欠であり、それが数年後の成否を分ける。
本書は、こうしたファクターを理解するためのレンズを提供し、企業をはじめとする組織が新たな適応の必要性に迫られたとき、それにいかにアプローチしていくかの要諦をまとめたものである。
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著者三楽舎プロダクション(編)出版社三楽舎プロダクション発売日2019年05月ISBN9784434260292ページ数191Pキーワードビジネス書 このじつりよくこうしこうえんかにひやくにんじようほ コノジツリヨクコウシコウエンカニヒヤクニンジヨウホ さんらくしや／ぷろだくしよん サンラクシヤ／プロダクシヨン9784434260292内容紹介全国の200人の実力講師を徹底取材！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次政治・経済/経営・ビジネス/科学・先端技術/働き方/ライフプラン・生活/生き方・心/教育/医療・福祉/文化・芸能

＜p＞残念な人、一流の人、その差は紙一重ーー。
あなたの成長を阻む「7つの壁」を打ち破り、人生を拓くための「7つの技法」とは。
「人は何歳からでも成長できる」ーー入社1年目からマネジャー・シニア社員までが知っておくべき、田坂流「成長の思想」の決定版。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞朝の情報番組『スッキリ！！』（日本テレビ系）のリポーターとしておなじみの阿部祐二氏。
30代半ばで俳優から転身。
以来22年間、現場を日々飛び回り、独自の情報を伝え続けている。
また、新聞5紙に目を通し、英語を独学でマスター。
現在は中国語・韓国語の習得をめざして猛勉強中……。
テレビには映らない、その知られざる仕事術に迫る！　元気をもらえる熱いメッセージの数々。
心が折れかかっているビジネスマン必読！　「番組のディレクターから携帯電話に連絡があった瞬間から、僕の仕事は始まります。
まずは、誰に取材をするかを考え、それが決まったら、スタッフと手分けをして電話をしたり、直接たずねたりして、取材・出演交渉をします。
こうしてアポがとれて、話を聞けることになったら、今度は自分で質問を考えて、相手に尋ねます。
また、生放送でレポートをするとき、限られた時間の中で何をどう話すかを考えるのも大事な仕事です。
つまり、テレビに出ている部分は、リポーターの仕事の氷山の一角。
テレビには映らない部分の仕事がたくさんあるのです」ーー本書「まえがき」より抜粋 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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西村聡(著者),山岡美由紀(著者)販売会社/発売会社：日本法令発売年月日：2016/08/01JAN：9784539724972

＜p＞『「権力」を握る人の法則』＜br /＞ 『悪いヤツほど出世する』の著者が、＜br /＞ 「働き方改革」時代に放つ警鐘＜/p＞ ＜p＞労働者は文字通り、＜br /＞ 給料のために死ぬ。
＜br /＞ あなたもその一人にならないように。
＜/p＞ ＜p＞一昔前の「死ぬ危険性が高い職場」は、油田や鉱山や化学物質工場だった。
＜br /＞ だが公的機関の監督や規制によって、労災死亡は激減した。
＜br /＞ いまやホワイトカラーが働く「ブラック職場」のほうが、よっぽど死ぬ危険性が高い。
＜/p＞ ＜p＞職場環境のストレスが及ぼす健康への悪影響が指摘されているにもかかわらず、＜br /＞ 政府も経営者も積極的に対策を取ろうとはしていない。
＜/p＞ ＜p＞過労死はもはや世界的現象だ。
＜br /＞ 中国では低賃金、劣悪な職場環境、超長時間労働、＜br /＞ 予測不能な不規則勤務が原因となり、年間100万人が過労死している。
＜br /＞ アメリカでは労働時間が増え続け、2000年にはついに世界最長となった。
＜br /＞ 正規の労働時間の枠外で夜間や旅行先でも＜br /＞ メールチェックする人が5割、休日にもチェックする人が8割を超える。
＜/p＞ ＜p＞全世界のホワイトカラーが、「持続不可能」な労働環境に身を置いている。
＜br /＞ そしてギグワークに代表される新しい副業形態は、＜br /＞ 労働者を安くこき使う手段をますます増やしている。
＜br /＞ 経営者が「コスト」「リソース」「生産性」「費用」といった＜br /＞ キーワードで労働者を見ている限り、この問題は解決しない。
＜/p＞ ＜p＞そんな環境下で「カネと仕事」という2大ストレスを抱えるあなたは、＜br /＞ 「死に至る職場」をどう生き抜くべきか?＜br /＞ 『「権力」を握る人の法則』『悪いヤツほど出世する』の著者が、＜br /＞ 「働き方改革」時代に放つ警鐘。
＜/p＞ ＜p＞★★★★★★★★★★★★★★★★★★＜/p＞ ＜p＞長時間労働も、休日出勤も、長期出張も、＜br /＞ 家庭との両立困難もあたりまえと受け止めて＜br /＞ がんばり続ける人たちの間で働いていると、＜br /＞ それが規範になる。
＜br /＞ 誰もがその職場のやり方を容認し、唯々諾々と従う。
＜br /＞ たとえ心の中では、こんなのはあたりまえじゃないと思っていても。
＜/p＞ ＜p＞不幸にも現代の多くの職場では、＜br /＞ 長時間労働を始めとする苛酷な労働条件が規範と化している。
＜br /＞ そこで、そういう職場に直面しても別に異常とは思わなくなってしまう。
＜br /＞ むしろ愚痴をこぼす人や文句を言う人、＜br /＞ 病気になる人、果ては辞めていく人を見ると、＜br /＞ そちらを「おかしい」と感じるようになる。
＜br /＞ 大勢があたりまえと思っている仕事をなぜ辞めるのか、というわけだ。
＜br /＞ (本書より)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞リーダーとは、人が二人以上いれば誰でもならなければならない立場。
本書は、自分をリーダーに高めていくための本。
「カネボウ」でリーダーとして実績を積んだ著者が、その後、外資系法人等でさらに磨き続けたリーダーという資質について、その経験を次代に伝えるために書き起こした書。
真剣に考え抜いた、「わたくしはこの人生において何を成し遂げたいのか？」「その一過程として、会社生活においてどうなりたいのか？」というテーマから、「滅私奉公」ではなく「活私奉公」（自分を活かして企業に貢献する）という独自の哲学からリーダーシップを実践。
その規範として著者が策定したのが、「リーダーシップの5要諦」。
5要諦とは、成果を上げるためのスキルとして、（1）ビジョン力、（2）戦略力、（3）人を主体的に行動させる真のコミュニケーション力の三つ、それらを徹底する（4）実行力と、（5）倫理観・品性・品格の人間力のこと。
この5要諦に照らしあわせ、自己を高めつつ会社および自分の人生においてリーダーたるべく努力をすることで、真のリーダーシップを体得するプロセスを解説した書。
リーダーシップの決定版。
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今野浩一郎(著者),佐藤博樹(著者)販売会社/発売会社：日経BPM発売年月日：2020/05/23JAN：9784532135027

著者：坂川 山輝夫出版社：清話会出版サイズ：ペーパーバックISBN-10：4882530163ISBN-13：9784882530169■通常24時間以内に出荷可能です。
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◆◆◆カバーなし。
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表紙に傷みがあります。
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迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 産業労働調査所 出版社名 産業労働出版協会 発売日 1988年10月01日 ISBN 9784879132192

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞PMに必要な知識・スキルを存分に学べます＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞期間（締め切り）や目標達成といったゴールを目指し実行される事柄を「プロジェクト」と言います。
＜br /＞ 世界中のリーダーたちが、そんな各プロジェクトの体制や運用方法を管理していた「プロジェクトマネジメント（PM）」手法のプロセスから、＜br /＞ 有用なものを抽出して、体系化・知識化したものが世界標準のプロジェクトマネジメントガイドブックのPMBOK（ピンブック）。
＜br /＞ その最新第7版に完全準拠した内容で、プロジェクトの目的、計画、遂行、目標達成等のプロセスをわかりやすく紹介したのが本書。
＜br /＞ 物語形式、ステップ紹介、実務レベルの具体的な49の手法紹介の3部構成で、理論的かつ実践的なプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。
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著者：日本法令出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539743538ISBN-13：9784539743539■通常24時間以内に出荷可能です。
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