出荷目安の詳細はこちら内容詳細年間400社を成功に導くコンサルティング会社が実践しているノウハウを知らずしてドツボにはまることなかれ。
目次 : 第1部　人としてのあり方編（後悔する苦労はない/ 約束は必ず守る/ みんなのためのみんなの会社）/ 第2部　仕事のやり方編（できない言い訳はしない、できる方法を考える/ 仕事はスタートダッシュ/ 仕事は単純化する/ 良い時こそ、分析する）

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【毎日発送】 商品状態 著者名 清水康一朗 出版社名 フロ−ラル出版 発売日 2022年1月20日 ISBN 9784910017204

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コンディションランク：C著者/出演 発売元 日経BP 発売日 2021年11月29日 JAN 9784296110964 部門名 分類 日経BPムック タイトル関連商品：あなたの会社を強くする新・事業承継＆相続出版社関連商品：日経BPシリーズ関連商品：日経BPムック

＜p＞「決められた正解を素早く出す」ことが優秀な人とされた時代から「自ら正解をつくる」ことができる人の時代へ。
＜br /＞ 「自ら正解をつくり出す時代」の思考の技術。
＜br /＞ 近年の日本の地盤沈下の背景には、すでに世界が「正解がない時代」になってるにもかかわらず、いまだに日本では「決められた正解を素早く出すことが優秀な人の条件」とされていることにある。
これらは変わらない偏差値信仰、近年の官僚・みずほ銀行などのエリート組織の躓きを見ても明らか。
＜br /＞ 「正解がない時代」とは「正解がいくつもある時代」のこと。
そのためには自分たちで正解をつくっていく必要がある。
そして自分たちで正解をつくるとは、仮説ー実行ー検証を回していくことにほかならない。
＜br /＞ この過程で必ず付いてくるのが失敗。
いままで避けがちだった失敗とどのように向き合い、どのように糧としてしゃぶりつくすのか、そこがこれからの時代の成否を分ける。
＜br /＞ そのためのポイントを丁寧に解説、これから私たちが身につけるべき思考法を明らかにする。
＜/p＞ ＜p＞第1章　正解がない時代の人材とは＜br /＞ 第2章　すべては仮説から始まる＜br /＞ 第3章　失敗を捉えなおす＜br /＞ 第4章　仮説の基礎をつくる＜br /＞ 第5章　仮説をつくる三つのポイント＜br /＞ 第6章　仮説を実行する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞年間400社を成功に導くコンサルティング会社が実践しているノウハウを知らずしてドツボにはまることなかれ。
＜収録内容＞第1部 人としてのあり方編(後悔する苦労はない約束は必ず守るみんなのためのみんなの会社)第2部 仕事のやり方編(できない言い訳はしない、できる方法を考える仕事はスタートダッシュ仕事は単純化する良い時こそ、分析する)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2847757Miyazawa Takeshi / Cho / Chusho Kigyo No Tame No 7 Kajo Yaru Ka! Yaranai Kaメディア：本/雑誌重量：500g発売日：2023/04JAN：9784434318191中小企業のための7カ条やるか!やらないか[本/雑誌] / 宮澤猛/著2023/04発売

【昭和40年4月20日12版発行　※除籍本・裸本※】　状態はコンディションガイドライン「可」の商品です。
商品にかなり経年感（表紙（汚れ・上下部淵に潰れと小さな破れ・スレ傷）・三方・裏ページ焼け・しみ、背・裏ページ・表紙裏・裏表紙にシールや封筒貼付・蔵書印、地に押印、等）がありますが、読了に問題ありません。
★ご注文後、クリスタルパック・封筒で梱包し、ゆうメール便にて発送致します◆コンディションガイドラインに準じて出品を行っておりますが、万一商品情報と異なる場合は、迅速に対応致しますので安心してご注文下さい◆併売商品の為、売り切れの際は早急に注文キャンセルにて対応させて頂きます。
あらかじめご了承ください。
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＜p＞好きでもない仕事を我慢し、毎日同じことの繰り返し。
でもどこかで、「自分の人生こんなはずじゃない」と思っている人、必読。
本気を出せば、天と地ほどに人生が変わる。
そのための、仕事・人間関係・自己投資における意識改革を指南。
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著者：亀川 雅人出版社：新世社サイズ：ペーパーバックISBN-10：4883840220ISBN-13：9784883840229■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞＜strong＞【営業】【会議】【プレゼン】【指示】話す前の準備が9割！＜br /＞ 議論の達人が実践する“真の伝える技術”＜br /＞ ・「雑談力」や「アイスブレイク」は無意味＜br /＞ ・「動機付け」と「要約力」が絶対条件＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞人間は「インセンティブ」でしか動かない「雑談力」という幻想を信じるな！＜/p＞ ＜p＞■第一章　「大義名分」と「伝える努力」が人を動かす！＜br /＞ 上司の話はつまらない＜br /＞ 「大義名分」より大切なものは存在しない＜br /＞ 優秀な経営者ほど、「動機付け」がうまい＜br /＞ 伝わらない「大義名分」に存在価値はない＜br /＞ 「伝える努力」は「作る努力」の10倍必要＜/p＞ ＜p＞■第二章　部下が言うことを聞く理想の環境とは？＜br /＞ 部下は経済的インセンティブを共有する仲間＜br /＞ 上司の言う通り部下が動く理想的な環境とは？＜br /＞ 日本の大企業にダメな上司が多い理由＜br /＞ 部下の「やるべきこと」は最大でも3つに絞れ＜br /＞ ノウハウのない社長に経営者の資格なし＜br /＞ 人間が同時にできることは3つまで＜br /＞ よい会議は、最初の10分は報告に使う＜br /＞ 部下が言葉を聞くようになる体制づくり＜br /＞ 鼻つまみ者の部下でも動いてくれる＜br /＞ 部下が動かない原因は、言葉か組織か見極めるのが肝心＜/p＞ ＜p＞■第三章　話を伝えるために必要な超基本テクニック＜br /＞ 伝わるコミュニケーションの基本はシンプル＜br /＞ 学級崩壊が起こるメカニズムとは？＜br /＞ 悪者になってでも聞く姿勢を取らせよ＜br /＞ これが社内崩壊へのカウントダウンだ！＜br /＞ リモートでも話を聞かない人を無視するな＜br /＞ 講演中でも必ず「アイコンタクト」は欠かさない＜br /＞ 話す相手によって「セッティング」を調整すべし＜br /＞ 話を伝えるための最終奥義「論理構成」＜br /＞ 桃太郎を3秒に要約できるか？＜br /＞ いますぐできる話し方の4つのテクニック＜/p＞ ＜p＞■第四章　「議論で負けない思考力」の磨き方＜br /＞ 論破王・ひろゆきさんに議論で勝利したと言われる理由は？＜br /＞ 議論におけるエビデンスの重要性＜br /＞ 汎用性のないエビデンスを攻めよ＜br /＞ 論拠が間違っていたら論理は破綻＜br /＞ 「どっちもどっち」の思考は絶対にNG＜br /＞ 「自分事」からも論理的思考力を深められる＜br /＞ 自分の人生でもロジックを組み立ててみよう＜br /＞ なぜ、家族にはロジックが通用しないのか？＜/p＞ ＜p＞■第五章　言葉が通じない相手は「距離感」を見極めろ！＜br /＞ 「言葉が通じない」人こそ、攻略すべき最重要人物＜br /＞ 疑似家族にちやほやされたがる厄介な上司＜br /＞ 言葉が通じない人とは「距離感」を大事に＜br /＞ 相手のモードを見極めろ！＜br /＞ 老人キラーは出世する＜br /＞ 「情」モードの上司には「すごい！」の一択＜br /＞ 上司のモードは会議のタイミングで判断＜br /＞ 初対面の人には距離を詰めすぎないのが鉄則＜br /＞ 「雑談ではなく、褒めまくる」を徹底せよ＜br /＞ 要約力を駆使して、より気に入られよう＜br /＞ 1を聞いて10を知り、10を知って100しゃべり＜br /＞ 「論破」も「要約返し」も根本は同じ＜br /＞ ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞明治、大正、昭和の前半に至るまで活躍した人物・本多静六。
日比谷公園などの設計、国立公園の設置に尽力し、「日本公園の父」と称される。
そのかたわら、「4分の1天引き貯金」と1日1ページの原稿執筆を実践する独特の生活哲学と山林、土地、株の売買などで巨万の富を築いた蓄財家として知られる。
しかし静六は天才肌だったわけではなく、天賦の才がないと自認していた。
それ故に、「人生即努力、努力即幸福」をモットーにして、努力に努力を重ね、結果として成功することができた。
本書は、多くの成功者の座右の銘、手本になってきた本多静六の成功哲学のエッセンスを、主要な書籍から抜粋し、どこからでも読めるような形で再編集して紹介する。
混迷の時代、指針なき時代だからこそ、必須の実践哲学！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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【昭和42年3月24日初版発行　※数ページ書き込み有り※】状態は「可」の商品です。
商品には経年感（カバーにスレ傷・焼け・しみ、三方に焼け・しみ、等）があります。
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＜p＞＜strong＞大丈夫！　両脚を動かし続ければ、いつかはゴールにたどり着く！＜br /＞ 公式X（旧Twitter）フォロワー24万超の元陸上自衛官・ぱやぱやくんが、苦しい訓練、厳しい規律、過酷な任務の日々を送る自衛隊員が行っている自己管理法、サバイバル術、メンタルコントロール、組織論、思考法を伝授!!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞第1章　「もう歩けない」から始まる陸上自衛隊の訓練＜br /＞ ・「体力がなくても自衛隊に入隊できますか？」＜br /＞ ・「反省」という名の腕立て伏せ＜br /＞ ・痛みはただの電気信号にすぎない＜br /＞ ・「内臓の強さ」は生き物としての強さ＜br /＞ ・酒、ギャンブル、キャバクラ、風俗にのめり込むな＜br /＞ ・辛いときは3日間だけを想像して生きてみる　他＜/p＞ ＜p＞第2章　自衛隊に学ぶサバイバル術＜br /＞ ・本当にやばいときは痛くない＜br /＞ ・疲れてくると人は密集する＜br /＞ ・リュックには直接物品を入れない＜br /＞ ・自分が歩ける距離を知っておく＜br /＞ ・災害時はキャッシュレスより現金＜br /＞ ・自宅が被災したら被害状況を撮影しておく　他＜/p＞ ＜p＞第3章　自衛隊に学ぶ「自己防衛・自己保全」＜br /＞ ・護身術の極意は「危ないところに行かない」こと＜br /＞ ・暴れている人には一人で対処しようとしない＜br /＞ ・護身武器として便利な「催涙スプレー」＜br /＞ ・ネコで分かる治安の良い地域の見分け方＜br /＞ ・デマにだまされないために＜br /＞ ・自衛官が仕事を辞めたいと思うとき　他＜/p＞ ＜p＞第4章　自衛隊に学ぶ人間関係と組織論＜br /＞ ・話を聞いていないヤツほどいい返事をする＜br /＞ ・攻撃的な人ほど実は繊細＜br /＞ ・北海道から沖縄までーー陸上自衛隊員図鑑＜br /＞ ・ただ命令をするだけでは隊員は動かない＜br /＞ ・必要以上に厳しい規律が服務事故を招く＜br /＞ ・信頼しても信用するな　他＜/p＞ ＜p＞第5章　自衛隊で学んだものごとの見方・考え方＜br /＞ ・人は3日経てば恩を忘れる＜br /＞ ・「日本しか知らないものは、日本をも知らない」＜br /＞ ・自衛隊と韓国軍は仲が悪い？＜br /＞ ・戦争でも「敵への敬意」が必要な理由＜br /＞ ・扱う人間のクソ度胸こそが兵器の性能を引き出す＜br /＞ ・他国から侵略を受けたとき、あなたはどうする？　他＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞人生を変える87人の名経営者の言葉。
＜収録内容＞第1章 戦いに勝つ言葉(他社がまねするような商品をつくれ(早川徳次/シャープ創業者)「そんな馬鹿なことはできない」と誰もが思うことならば、競争相手はほとんどいない(ラリー・ペイジ/Google創業者) ほか)第2章 人を育てる言葉(無駄金も使うだろう。
期限も遅れるだろう。
そんなことは当たり前だから気にするな。
ビクビクせずに思い切ってやれ(大屋晋三/帝人社長)人間の一生は第一が運ですな。
その次が鈍。
それから、根(古河市兵衛/古河グループ創業者) ほか)第3章 仕事を愛する言葉(一つ上の仕事をやれ。
社員は主任、主任は課長の、課長は部長の、部長は役員の、それで初めて大きな仕事ができる(奥村綱雄/野村證券社長)人は1日に三時間寝れば十分だ。
貴重な時間を空しく睡眠に飛やすのは惜しい(浅野総一郎/浅野財閥創業者) ほか)第4章 本質を見抜く言葉(成功が努力より先に来るのは辞書の中だけだ(ヴィダル・サスーン/ヴィダルサスーン創業者)身を粉にするな、頭を粉にせよ。
最悪のあとには必ず最善がある(藤田田/日本マクドナルド創業者) ほか)第5章 道を示す言葉(他人の道に心をうばわれ、思案にくれて立ちすくんでいても、道はすこしもひらけない。
道をひらくためには、まず歩まねばならぬ。
心を定め、懸命に歩まねばならぬ(松下幸之助/松下電器創業者)最もよく人を幸福にする人が最もよく幸福となる(立石一真/オムロン創業者) ほか)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2620116Yamaguchi Satoshi / Cho / Keiei Sha 100 No Kotoba Mune Ni Atsuku Hibiku Meikeiei Sha 87 Nin No Mune Ni Hibiku Kotobaメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2021/05JAN：9784801305274経営者100の言葉 胸に熱く響く 名経営者87人の胸に響く言葉[本/雑誌] / 山口智司/著2021/05発売

著者：亀川 雅人出版社：新世社サイズ：ペーパーバックISBN-10：4883840220ISBN-13：9784883840229■通常24時間以内に出荷可能です。
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また、適格請求書発行事業者番号の入った領収書・請求書をご注文履歴からダウンロードして頂くこともできます（宛名はご希望のものを入力して頂けます）。
■商品名■組織理論と組織行動の視座 [単行本] トイン，ブライアン、 ナイ，ダグラス、 Toyne，Brian、 Nigh，Douglas、 元英， 村山; 国際経営文化学会■出版社■文眞堂■著者■トイン ブライアン■発行年■2000/03/31■ISBN10■4830943513■ISBN13■9784830943515■コンディションランク■良いコンディションランク説明ほぼ新品：未使用に近い状態の商品非常に良い：傷や汚れが少なくきれいな状態の商品良い：多少の傷や汚れがあるが、概ね良好な状態の商品(中古品として並の状態の商品)可：傷や汚れが目立つものの、使用には問題ない状態の商品■コンディション詳細■書き込みありません。
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【平成8年3月28日初版第2刷発行　】 状態はコンディションガイドライン「可」の商品です。
商品に使用感（カバースレ傷・軽い焼け・しみ・淵折れ、三方・裏ページ（作者のサイン記入）に焼け・しみ・等）がありますが、読了に問題ありません。
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＜p＞相談力がたちまちアップ！　どんな場面でも必ず役立つ！　プロのテクニック教えます。
●まず30分、徹底的に聞き続ける●3分で劇的に変わる！3つのテクニック●「裏メッセージ」に取られたときの対処法●あなたの「支援者癖」に気づくこと＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞歌舞伎町で「神」と呼ばれる男が明かす、"日本一嫌われない"仕事術！歌舞伎町で「神」と呼ばれる男が明かす、"日本一嫌われない"仕事術！＜/p＞ ＜p＞「嫌われたくない……」＜/p＞ ＜p＞親、兄弟、友達、先輩、上司、常に他人の顔色ばかりを窺っていた男の人生は、＜br /＞ 8年前、26歳で飛び込んだホスト業界で大逆転するーー。
＜/p＞ ＜p＞歌舞伎町で今、「神」と呼ばれる男がいる。
＜br /＞ 2021年、これまでの日本記録を大幅に上回る"売上5億2000万"を達成した男、降矢まさき。
＜/p＞ ＜p＞全国に店舗数約400軒、総従業員数約2万人といわれるホストのなかで、＜br /＞ 彼はなぜ日本一になれたのか？＜/p＞ ＜p＞自他共に認める歴史上No.1ホストが明かす、営業術、管理術、人材育成、etc.。
＜br /＞ 読者対象は水商売人だけではない。
仕事、恋愛、金、すべてを?んで人生逆転したい人にこそ読んでほしい究極の愛され論！＜/p＞ ＜p＞【第1章】　「嫌われない男」＜/p＞ ＜p＞【第2章】　「神になるためのブランディング」＜/p＞ ＜p＞【第3章】　「究極の人たらし術」＜/p＞ ＜p＞【第4章】　「億を売り上げる管理術」＜/p＞ ＜p＞【第5章】　「嫌われない男の人材育成論」＜/p＞ ＜p＞【第6章】　「日本一『愛される男』」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：原田 勉出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492532668ISBN-13：9784492532669■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞問題を乗り越えることでチームは成長します。
チームワークとは、仲間のミスをカバーしていくことです。
いつ誰がミスしてもバックアップできる体制をとることが重要なのです。
チームが解決に動き出す61の具体例を紹介。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細小売り・流通に変革をもたらしてきたECの巨人・アマゾン。
近年は、リアル店舗への進出にとどまらず、クラウド、宇宙事業、AI、ビッグデータなどの分野へも展開、米国ではアマゾンに顧客と利益を奪われることを意味する「アマゾンされる」という言葉が生まれるほどに、その勢いを増している。
本書は、大学教授、上場企業の取締役、コンサルタントという3つの顔を持つ著者が、膨大な資料と独自のメソッドで、「アマゾンの大戦略」を読み解く一冊。
目次 : 序章　なぜ今、アマゾンに注目が集まっているのか?日本・米国・世界で起きていること/ 第1章　アマゾンの大戦略を5ファクターメソッドで読み解く/ 第2章　なぜ、アマゾンは「現実世界」に参入するのか/ 第3章　アマゾンの収益源はもはや「小売り」ではない?ビッグデータ時代の覇者・ベゾスの野望/ 第4章　ジェフ・ベゾスの宇宙戦略/ 第5章　アマゾン、驚異のリーダーシップ＆マネジメント/ 第6章　アジアの王者「アリババの大戦略」と比較する/ 第7章　ベゾスは真の顧客第一主義者か、それとも利己主義者か?アマゾンの攻略法を考える/ おわりに?これから日本、米国、そして世界で起きること

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞外国人も日本人も暮らしやすい国を目指してこのままでは日本は、ますますガラパゴス化へ！入管改正後の日本はどうなるの？この先の日本の外国人受け入れを考えるための1冊。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞しかし、紐解くと古来日本と深い?がりのあるイラン……だったのです。
イランは、西アジアの大国で生活水準も文化レベルも高く、都市インフラも西洋諸国と比べて遜色ありません。
そういう国でありながら、イラン庶民と直接触れ合う日本のBtoC企業が現地に全く進出していないこともあって真のイランの姿が伝わってこない。
＜br /＞ 一方、イランには親日家が多く、日本製品に対する信頼度が高い。
そこで、多くの日本人にとってほとんど未知の異国ともいってよいイランでのビジネス進出についてご紹介する。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞少しでも早く、高く、効率よくと頑張ってきたあなた。
何年も先の老後を思い煩っているあなたにも、荘子はやさしく語りかけ、肩の力を抜いて、ゆったり大らかに「今」を生きる知恵を授けてくれます。
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著者：Harvard Business Rev, DIAMONDハーバード ビジネス レビ出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478373701ISBN-13：9784478373705■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：曽根 康正出版社：明日香出版社サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：475691263XISBN-13：9784756912633■こちらの商品もオススメです ● 東京一極集中時代の100年企業戦略 「持たざる」から「持つ」経営へ / 宮沢 文彦 / 東洋経済新報社 [単行本] ● 100年経営 世紀を超えるマネジメント / 若松 孝彦 / ダイヤモンド社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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