出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章　「仕事に使えない」は過去の話　進化したChatGPT「4」の世界/ 第2章　カスタムChatGPTで自分専用AIを作るには/ 第3章　カスタムChatGPTの機能を知ろう/ 第4章　カスタムChatGPTに知識を与えよう/ 第5章　最小のインプットを元にDALL‐E3で高品質な画像を生成する/ 第6章　カスタムChatGPTを高性能にチューニングする

出荷目安の詳細はこちら内容詳細　コンピュータ教育振興協会が主催している「CAD利用技術者試験 2次元1級（建築）」を受験する人のための公式ガイドブック(学習書)です。
建築図面の基本知識と、建築系CADの上手な使い方をマスターすることを目指します。
1級(建築)試験の受験資格は「CAD利用技術者試験2級」に合格していること。
建築系CADシステムを実際に仕事で使っている人が主な対象です。
建築の基本知識を問う筆記問題と、CADシステムを利用した建築製図の能力を問う実技問題が出題されます。
2023年度前期・後期の試験問題とその解答を掲載しています。
実技問題の解答枠、配布資料、解答図などのデータは、コンピュータ教育振興協会のWebページからダウンロードできます。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細　コンピュータ教育振興協会が主催している「CAD利用技術者試験 2次元1級（機械）」を受験する人のための公式ガイドブック(学習書)です。
機械製図の基本知識と、機械系CADの上手な使い方をマスターすることを目指します。
1級(機械)試験の受験資格は「CAD利用技術者試験2級」に合格していること。
機械系CADシステムを実際に仕事で使っている人が主な対象です。
機械図面の基本知識を問う筆記問題と、CADシステムを利用した機械製図の能力を問う実技問題が出題されます。
2023年度前期・後期の試験問題とその解答を掲載しています。
実技問題の解答枠、解答図などのデータは、コンピュータ教育振興協会のWebページからダウンロードできます。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細明治期から現在までの図書館は女性にどのようなサービスや資料提供を行ったかをジェンダーの観点から文献により検証・考察した一冊。
戦前に存在した婦人閲覧室や戦後に設立された男女共同参画センター・女性情報ライブラリーについて取り上げ、その存在意義を再確認できる。
日本の図書館におけるジェンダー問題を可視化し、関連資料提供の際のヒントに。
巻末に索引を付す。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「本書で皆さんにお伝えしたいのは、いくつになっても、どんな状況になっても、新しい扉を開くための方法です」。
著者は、独学ブームの元祖・柳川教授。
『独学という道もある』に、いま注目のリスキリング（学び直し）論を増補した決定版。
年齢、世代を問わず一生モノの本質だけを集めました。
　会社や世間から嫌々やらされるのではなく、自分で自分の新しい可能性を切り開くために学ぶこと。
それは自分の未来をマネジメントすることにもつながります。
そして独学のコツの一つは、頑張りすぎないこと。
三日坊主に終わった自分にがっかりしてムリだなんて決めつけはもったいありません。
「ふまじめ」なほうがいいのです。
異色のキャリア（大検→慶應通信部→東大院）を歩んだ著者ならではの「非常識」な学びのすすめ。
まえがき??誰でもやり直せます、いつでも学び直せます第一部　働くみんなの「リスキリング」入門1章　「なぜいまリスキリング？」の疑問に答えます2章　これからの人事と経営はこう変わります第二部　独学で人生を切り拓く　　3章　オフロードだって道のひとつ　　4章　私はこんなふうに独学してきました5章　大学院を使った学び直しのススメ第三部　大人のためのマイペース独習法6章　「キャリアの振り返り」から始めましょう7章　独学は「ふまじめ」なほうがいいのです

出荷目安の詳細はこちら内容詳細iPhone、Apple　Watch、iPad、macなどの「ショートカット」アプリで自動化のプログラミングが基礎から学べる一冊。
目次 : 第1章　ショートカットアプリ/ 第2章　オートメーション/ 第3章　ギャラリー/ 第4章　ショートカットの作成と編集/ 第5章　パスワード生成器Ver．1/ 第6章　パスワード生成器Ver．2/ 第7章　パスワード生成器Ver．3/ 第8章　macOSのショートカット/ 第9章　Apple　Watchのショートカット/ 第10章　GoogleGeoCodingAPIへのアクセス/ 第11章　OpenAI　APIへのアクセス

出荷目安の詳細はこちら内容詳細瞬く間に利用が広がった生成AIは教育の場にも使われようとしています。
その際の正しい使い方を子どもと一緒に学びましょう。

＜p＞「『認知』から『パーセプション（認識）』への移行は、21世紀型マーケティングの基本である」＜/p＞ ＜p＞元ネスレ日本社長兼CEO（最高経営責任者）の高岡浩三氏は現代のマーケティングにおいて、パーセプションを軸とすることが基本になると言い切ります。
そして、本書を「その本質を実務的に解説する決定版だ！」と推薦します。
＜/p＞ ＜p＞本書は、『PRWEEK』誌によって「世界で最も影響力のあるPRプロフェッショナル300人」に選ばれたPRの専門家である筆者が、マーケティングにおいてパーセプションの重要性が増している理由、パーセプションが生まれるメカニズム、マーケティングへの具体的な活用法などを解説。
資生堂、プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）、ワークマンといった先進企業の豊富な事例を交え、実務に使えるノウハウとしてさまざまなフレームワークを用いて指南します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「日経クロストレンド」の人気連載を書籍化！！＜/p＞ ＜p＞博報堂生活総合研究所の長期時系列調査「生活定点」などから浮かび上がってきた＜br /＞ "40代おじさんの真実"＜/p＞ ＜p＞・あなたのこれまでの人生は何点ですか？＜br /＞ 56.48点（全性年代中最下位）＜br /＞ ・家族に対する自分の態度や姿勢に自信がある＜br /＞ 42.6%（男性中最下位）＜br /＞ ・知識・教養を高めるための読書をよくしている＜br /＞ 21.7% （全性年代中1位）＜/p＞ ＜p＞本書は、1981年の設立以来、生活者をウオッチし続けてきた博報堂生活総合研究所の40代の研究員が、膨大なデータを基に自らを省みながら40代男性の意識や行動、価値観などの変化について徹底分析したものです。
＜br /＞ 上記のデータはほんの一例。
本書では、約1400項目もの質問を聴取し、回答の変化を92年から時系列比較している「生活定点」調査の結果など、貴重なデータをこれでもかと掲載。
Z世代やアクティブシニアなどに比べて、あまり光が当たらない「40代おじさん」の"哀しくも愛おしい"生態に迫っています。
＜br /＞ 最新の2022年調査では、コロナ禍を経て大きな変貌を遂げていることも判明。
年齢を10歳刻みで分けて人口を見ると、最多層でもある40代おじさんの生態が今、明らかになります！＜br /＞ まさに、40代おじさんマーケティングの必読書といえる1冊です。
＜br /＞ 　ユニコーンの奥田民生さん、タレントの田村淳さん、テレビ朝日アナウンサーの弘中綾香さんが語る40代おじさんについての特別インタビューも収録！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞＊紙版の初版限定で付属するNFT特典デジタル小冊子は、電子版には付属しておりません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「音楽に特化した形」で解説する＜br /＞ サブスク以降の音楽マーケティングの基本戦略＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞遅まきながら日本でもサブスクでの音楽聴取が根付き、音楽マーケティングの主戦場はデジタルフィールドへと完全に移行しました。
しかし、音楽というジャンルに特化したデジタルマーケティングのノウハウはいまだ確立しておらず、各プレイヤーが手探りで場当たり的に実践しているのが現状です。
そこで本書ではデジタルマーケティングの基礎を「音楽に特化した形」でまとめて提示し、ミュージシャンや事務所／レコード会社スタッフはもとより、既存の音楽業界の外側で音楽にかかわろうとする人たちも含めた全プレイヤーの実用に供します。
＜br /＞ 解説は「音楽マーケティングブートキャンプ」を主催するなど、日本の音楽デジタルマーケティングを主導する山口哲一、脇田敬の両氏。
経験に裏打ちされたリアルなノウハウとマインドセットを、惜しげもなく開示しています。
＜br /＞ 本書を手に、組織に頼らないヒット作りにぜひ挑戦してください！＜/p＞ ＜p＞【CONTENTS】＜br /＞ PART1　＜音楽デジマの基本＞＜br /＞ 01：DSP（サブスク）：音楽生態系の幹＜br /＞ 02：UGM：音楽は動画で広がる時代＜br /＞ 03：SNS：不可欠な情報インフラ＜br /＞ 04：誰もがレーベルに ディストリビューター＜/p＞ ＜p＞PART2　＜音楽デジマの実践＞＜br /＞ 01：新時代音楽ビジネス 重要ポイント＜br /＞ 02：Web3と音楽ビジネス＜br /＞ NFTと音楽の近未来　Pianity×.mura「日欧NFT音楽マーケットCEO対談」＜/p＞ ＜p＞PART3　＜音楽ビジネスの現在＞＜br /＞ 01：ILMARI（RIP SLYME）インタビュー：真っ当に曲が評価されている＜br /＞ 02：音楽マーケ最前線レポート＜br /＞ 03：山口脇田対談：起点はアーティスト＜/p＞ ＜p＞PART4　＜音楽マーケターになるには？＞＜br /＞ 01：音楽デジタルマーケターの時代＜br /＞ 02：著者2人が取り組む新しい挑戦＜/p＞ ＜p＞レポート：＜音楽マーケティングブートキャンプ講座レポート＞＜br /＞ 01：西村謙大（CotoLab. Inc.）　DSPを最大のマーケティングツールに＜br /＞ 02：高橋明彦（LINE MUSIC）　拡散とエンゲージメントに優れたツール＜br /＞ 03：山内直己（SWEET SOUL RECORDS）　日本人アーティストの海外アプローチ＜br /＞ 04：野本 晶（Merlin Japan）　世界へリーチする方法＜br /＞ 05：中村雄太（スターミュージック・エンタテインメント）　TikTokで、トレンドを作る＜br /＞ 06：金野和磨（Gerbera Music Agency）　Instagram での実践的広告運用法＜br /＞ 07：野田威一郎（TuneCore Japan）　DIYアーティストのための戦略とTips＜br /＞ 08：金子雄樹（The Orchard Japan）　海外展開でのディストリビューターの役割＜br /＞ 09：高野修平（トライバルメディアハウス）　成功する施策・失敗する施策を分ける戦略思考＜br /＞ 10：今井一成（ポニーキャニオン）　レコード会社のデジタルマーケティング戦略＜br /＞ 11：屋代陽平＋山本秀哉（ソニー・ミュージックエンタテインメント）　YOASOBIはなぜヒットしたのか＜br /＞ 12：籔井建一（グリッジ）　「summertime」から学ぶ海外マーケティング＜br /＞ 13：礒崎誠二（ビルボードジャパン）　データ解析がヒットを生み出す＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「夢はかなう」というブランドのメッセージを消費者と共有し、強いつながりを築くーー。
「ナイキ」のチーフ・マーケティング・オフィサーを務めた著者が、自身が手掛けた豊富な実例を交えながら、マーケティングとブランディングの哲学についてまとめた一冊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【超人気講師による圧倒的実践論!!】＜/p＞ ＜p＞中小企業の事業者にとって、商品価値を消費者に的確に伝えて商品の購入につなげることは大きな課題のひとつです。
＜br /＞ 本書は写真の役割を明確に示して、スマートフォンでも簡単に撮影できる方法と売上につなげる方法をわりやすく解説しました。
写真をどのように活用すれば売上がアップするのか、実際の活用事例や検証データをもとに解説していきます。
＜br /＞ 「写真の撮り方」だけではない「写真を活用して売上をアップさせる方法」を解説した新しいビジネス書です。
＜/p＞ ＜p＞■序章＜br /＞ 写真の重要性＜br /＞ なぜ、写真が綺麗なのに売上がアップしないのか?＜br /＞ この本の目的＜br /＞ この本の構成＜/p＞ ＜p＞■第1章『顧客心理』を知る＜br /＞ ・Agenda 『顧客心理』とは何か＜br /＞ ・Agenda AIの壁を突破する＜br /＞ ・売上向上支援事例1 消費者行動に沿った写真を提供して売上を7倍にさせた事例＜/p＞ ＜p＞■第2章『商品価値』を高める＜br /＞ ・Agenda 撮影時の悩みを一挙に解決!＜br /＞ お悩み1 「写したいものにピントが合わない…」を解決!＜br /＞ お悩み2 「写真がどうしても暗くなってしまう…」を解決!＜br /＞ お悩み3 「写真の色が実際の商品の色と異なる…」を解決!＜br /＞ お悩み4 「袋に光が反射して中身が見えない…」を解決!＜br /＞ お悩み5 「撮りたいものの形がゆがむのですが…」を解決!＜br /＞ お悩み6 「写真がベタッと平面的に写ってしまう…」を解決!＜br /＞ お悩み7 「料理写真が美味しそうに撮れない…」を解決!＜br /＞ お悩み8 「なかなかオシャレな写真が撮れない…」を解決!＜br /＞ お悩み9 「写真の構図に自信がないんです…」を解決!＜br /＞ ・売上向上支援事例2 事実を事実のまま伝えて売上アップ＜/p＞ ＜p＞■第3章 『提供価値』を高める＜br /＞ ・Agenda 『接客』する写真＜br /＞ 値段によって異なる写真の存在価値＜br /＞ 商品に関する3つのパターン＜br /＞ 高価格商品を売るためには?＜br /＞ 写真の落とし穴＜br /＞ 日本の中小企業が採るべき「写真」戦略＜br /＞ 売上を生みやすいのはどのポイントか …ほか＜br /＞ ・Agenda 【作り手の情報】の撮り方＜br /＞ プロフィール写真に対して顧客は何を求めているか＜br /＞ .....＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞景気、雇用、選挙、環境…社会の「本当」が見えてくる。
＜/p＞ ＜p＞※本書は2009/12/10にプレジデント社より刊行された書籍を電子化したものです。
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＜p＞ベストセラーを連発するサイエンスライターが解説する、最新研究のエビデンスに基づく、本能を撃ち抜く「進化論マーケティング」の実践書。
なぜ、世界中のマーケターが「ヒトが持つ本能」に注目するのか。
それは、消費者理解が人間の本能と行動の関係性を解明することだからです。
「力を注いだ商品が売れない…」「自分のコンテンツが広まらない…」「職場で一目置かれる結果を出したい…」そんな悩みを抱えている方は多いでしょう。
あらゆる人にビジネスと自己表現の場が開かれた現代では、経営者やアーティストだけでなく、どんな一般人でも「コンテンツを広める」や「自分を売り出す」といった行為とは無縁ではいられません。
・同じような内容なのに特定の商品だけが広まる理由とは? ・人によって欲しいものが大きく違うのはなぜか? ・そもそも人間の欲望はどこから発生するのか? 「ヒトの欲望とはどのようなものか?」を調べ抜き、その答えをマーケティングに活かす試みが、「進化論マーケティング」です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ブログやSNSなど、CGM（消費者発信型のメディア）の発展によってネット口コミの時代がやってきた！　インターネットの中から口コミ情報をどうキャッチするか、それをセールスプロモーションや製品開発につなげる方法、自社の危機管理に生かす方法などを、口コミ分析の第一人者が誰にでもわかりやすく教える。
口コミの成功事例も満載！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞消費税の「外税方式」が時限立法で認められ、今までの内税方式から外税へ移行したことにより、＜br /＞ すべての企業に“収益改善”がもたらされた。
＜br /＞ しかし、人手不足やパート社員の時給アップ(最低賃金のアップ)、物流費・資材費などの高騰により、＜br /＞ 今年から収益の悪化が急激に進むと考えられる。
＜br /＞ さらに、ドラッグストアなどのフードビジネスの参入が急速化し、粗利益率の低下が今後も続くことが予想される。
＜br /＞ さらに、Amazonを中心としたeコマースが台頭し、AIなどによる「第三次産業革命」が起きようとしている。
＜br /＞ そんな中、旧態依然の経営や運営では太刀打ちできないことは火を見るよりも明らか。
そこで、いろいろな“角度”から、＜br /＞ スーパーマーケットの未来や取り組むべき課題を提案。
平成も終わり、新しい元号となる2019年。
＜br /＞ 「スーパーマーケットの未来」にフォーカスした一冊。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2019/9/12に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞水元 仁志（みずもと　ひとし）＜/p＞ ＜p＞日本経営コンサルタント(株)・商人ねっと(株)代表取締役。
＜br /＞ 経済産業大臣登録中小企業診断士。
＜br /＞ 日本コトPOPマイスター協会会長。
＜/p＞ ＜p＞1963年宮崎県生まれ。
東海大学卒業。
スーパーマーケットのコンサルティングのほか、“小売業の縁の下の力持ち企業”を目指し、流通業専門インターネット教育サイト「商人(あきんど)ねっと」（akindonet.com/）を企画・運営している。
また、年に2回、「やる気と感動の祭典」という“スーパーマーケットの甲子園”を目指したセミナーも開催し、毎回800名近い参加者を集めている。
その他にも年2回のアメリカ視察セミナーや中国視察セミナー、東京・大阪・名古屋・仙台を中心に「スーパーマーケット実践会」なども開催している。
さらに毎日更新しているブログ「商人伝道師一日一言」（akindonet.exblog.jp/）は、一日2000人以上がアクセスする“業界随一”の人気ブログとなっており、いま最も“イノベーション”を起こし続けているコンサルタントの一人である。
将来的にはアジア進出も視野に入れ、日本のみならずアジアでの活躍が期待されている。
＜br /＞ 主な著書は『スーパーマーケットの新常識』（商業界）、『スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略』（商業界）、『スーパーマーケットのバリューイノベーション』（商業界）ほか。
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＜p＞あらゆるデータを駆使し、企業の事業変革を推進する手法を徹底紹介!＜br /＞ AIやIoTなど製造業のデジタルトランスフォーメーションはますます加速しており、マーケティングのデジタルシフトがその成否を握ります。
マスメディア・ネットメディア・リアルメディアの三領域をデジタルデータで統合、PDCA を高速に回し、スピーディーな「データドライブ」をナビゲートするのが羅針盤(ダッシュボード)です。
このダッシュボードによって、現場が経営に参加し、全社員が「事実」に基づいて判断・行動できる企業になります。
デジタル変革を育む企業文化、そしてオフィスレイアウトにまで踏み込んだ画期作!＜br /＞ ●「フィンテック」「エドテック」「メドテック」「トランステック」「マニュテック」・・・あらゆる産業がITと融合し、製造・サービスの姿が大きく変わりつつあります。
企業活動がデジタルで再定義され(デジタルトランスフォーメーション=デジタル変革)、デジタルマーケティングも特別なことではなくなりました。
＜br /＞ ●しかし、デジタルに特化したマーケティング担当者は、TVCMなどリアルな広告宣伝活動の経験がなく、リアルとデジタルが融合した世界でポイントを押さえ切れていません。
＜br /＞ ●本書は、リアルとデジタル両方に精通した著者が、デジタル変革の中であらゆるマーケティング活動をデジタル(=データ)でとらえなおすために、データをどう扱えばよいか、また、そのデータを使ってどのような施策を打てばよいかを解説します。
ケーススタディとして、ネスレ日本の最新事例も紹介し、実践的な内容となっています。
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＜p＞デジタルサイネージは、当初の「電子看板」から、今やみなネットワークでつながり、またスマホやタブレットなどのデバイスの登場により、新たなコミュニケーションメディアとなりつつある。
＜br /＞ 総務省も2020年をにらみ、“多言語” “防災” “おもてなし” などの視点から、整備を強化するICTインフラの中でも最重点事項と位置付けている。
このような潮流のなか、デジタルサイネージの基本から、将来の市場展望まで、各項目ごとに、エキスパートが執筆したデジタルサイネージの最前線。
＜br /＞ デジタルサイネージの 今とこれからが丸ごと分かる、いま必読の一冊です。
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＜p＞著者は、江戸時代の元禄12年に創業、東京・日本橋で320年続く鰹節専門店「株式会社にんべん」の13代当主・代表取締役社長です。
昨今、「和食」がユネスコ無形文化遺産に登録され、鰹節やだしは、日本人だけでなく世界の人々から注目を集めるようになっています。
数百年にわたる歴史を持つ鰹節やだしは、料理を美味しくする土台となる物で、日本人の「味のインフラ」です。
その伝統を担う食品企業のにんべんは、2010年、東京・日本橋に「日本橋だし場」という新スタイルの店を開きます。
店では「引き立てのだし」をコップに注ぎ、お客さんに販売したところ、意外にも若い人が多く集まり、「だしを飲むのは初めて」、「おいしい、いい香り」と堪能し、リピーターになったようです。
この、「だし文化」が新次元に入ったことを予感させる出来事から10年、にんべんは「日本橋だし場」を起点に、「だし」のうま味を楽しむレストラン「日本橋だし場 はなれ」や、弁当専門店「日本橋だし場 OBENTO」、惣菜専門店「一汁旬菜 日本橋だし場」と、内食・中食・外食にまで事業領域を広げています。
本書では、まずは、江戸時代からの320年の歴史をひも解き、時代の荒波を生き抜くための経営のヒントを探ります。
その後、老舗が挑戦した現代風の「日本橋だし場」ブランドの展開、「和食」を革新し、ブームを加速させるユニークな企業戦略を、多くの紙幅を割いて紹介していきます。
商社・卸業、食品メーカー、飲食業界の方々に、多くのビジネスヒントをもたらす書となるでしょう。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞創業20年で従業員5万人、GAFAと並び急成長を遂げた＜br /＞ 世界最大の顧客管理ソフトウェア企業「セールスフォース・ドットコム」創業者が語る企業文化のすべて＜/p＞ ＜p＞セールスフォース・ドットコムは、1999年にマーク・ベニオフがサンフランシスコで創業。
CRM（顧客関係管理）を中心にしたクラウド・コンピューティングのパイオニアである。
わずか20年で5万人を超える社員を有するGAFAに続く存在のメガベンチャーである。
フォーブス誌「世界で最もイノベーティブな企業」、フォーチュン誌「最も働きたい企業」「世界で最も称賛される企業」などでも上位を獲得している。
＜/p＞ ＜p＞本書では、創業者のマーク・ベニオフが、自らの生い立ちから、セールスフォースの起業、そして、企業文化を作り上げていく様子が率直に描かれている。
そして同社では、社会への貢献がミッションとされており、著者がさまざまな社会課題と向き合う様子も描かれている。
「善き行いと成功はビジネスの必須要素であり、バリュー（価値観）は世界を変えるための最も強力なエンジンになる。
これを牽引するのが、トレイルブレイザー（開拓者）なのだ」＜/p＞ ＜p＞ニューヨーク・タイムズ＆ウォールストリート・ジャーナル　ベストセラー＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞Part　1　バリューから価値が生まれる＜br /＞ 　＃1　始まり　サンフランシスコのベニオフ家＜br /＞ 　＃2　価値観　何をすべきかが重要だ＜br /＞ 　＃3　信頼　第1のバリュー＜br /＞ 　＃4　カスタマーサクセス　テクノロジーを使って変革する＜br /＞ 　＃5　イノベーション　AIとエコシステムの力＜br /＞ 　＃6　平等　鏡に映る姿を見る＜/p＞ ＜p＞Part　2　ビジネスは世界を変えるための最良のプラットフォームである＜br /＞ 　＃7　オハナ　企業文化を再定義する＜br /＞ 　＃8　社会貢献　未来のトレイルブレイザーに投資する＜br /＞ 　＃9　初心　空白のページから同じページへ＜br /＞ 　＃10　ステークホルダー　私たちは皆、この地球上でつながっている＜br /＞ 　＃11　アクティビストCEO　企業が本気で社会を変える＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞収入が増えない、この先の昇格昇進が見込めない、社内の人間関係が良くない等々で会社を辞めたいと思っている人は多い。
そして会社員に見切りを付けて独立・起業しようと思う人も数多くいる。
＜br /＞ でもそのような人がまず思うことは、お客さんが来なかったら、注文がこなかったら、どうしようということだ。
＜br /＞ やはり独立・起業には不安がつきものだ。
＜br /＞ でも誰にでも、人にはない自分の「商品価値」があるものだ。
それを早く見つけて、売り出せば必ず成功すると著者は言う。
DM、メルマガで苦労しなくとも、磁石のようにお客さんが集まるのだ。
＜br /＞ 「マグネット集客」という独自の方法を編み出し、1000人以上の独立起業希望者を成功に導いた「集客の達人」と呼ばれる著者が、顧客を引きつける「ウリ」を見つけ出し磨く方法を解き明かす。
＜br /＞ 会社を辞めずに副業を考えている人もぜひご一読いただきたい書である！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章会社を辞めても、誰もが「稼げる人」になれる時代へ＜br /＞ 第2章お金に換えられる「商品価値」を発掘する4つの方法＜br /＞ 第3章「稼げる人」だけが知っているビジネスのルール＜br /＞ 第4章自分を看板にした「オリジナル商品」のつくり方＜br /＞ 第5章「稼げる人」になるための最後の難関、「集客」を克服しよう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞価値を生み出し繁盛するワクワク系商人の道ーそれは、どんな時代にあっても、思ったとおりに売上げをつくり、楽しんで儲ける方法であり、お客さまに「ありがとう」と言われる商いである。
その実践会を主宰する著者が、10年間4000社の集大成として価値創造成果事例を整理し提言します。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ はじめに ワクワク系で商売が変わった！＜br /＞ 第一章 お客さんの心を満たす商いとは＜br /＞ 第二章 ワクワク系マーケティング実践術＜br /＞ 1儲からないのはなぜか＜br /＞ 2まめに「接触」すれば、あなたは忘れられない＜br /＞ 3お客さんとの絆を育てるには＜br /＞ 4お客さんの「買いたい！」を生む方法＜br /＞ 5お客さんが毎日来たい店になるには＜br /＞ 6何より「実践」＜br /＞ 第三章 ワクワク系商人“開花”の物語＜br /＞ 第四章 ワクワク系商人が自然に育つヒミツの方法＜br /＞ 第五章 企業や多店舗、地域で取り組むには＜br /＞ 終章 あなたもお客さんの「師」（マスター）になれる＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010年6月9日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞スマホを使い倒して世界に変革をもたらす人たち「フォノサピエンス」。
その変革の波に乗れるか否かは、今後のあなたの行動にかかっています。
＜br /＞ 「スマホで何を発想し、どうコンテンツを生み出していけばいいか」＜br /＞ この本には、その秘策が全てつまっています。
まさに今は100年に1度の「ビジネスチャンス」なのです！＜br /＞ 20世紀末、原子力利用やコンピューター化を進めた第三次産業革命を経て、今はスマホ利用が前提の第四次産業革命まっただ中。
変革の波に乗らないことは、ビジネスの世界では「死」と同じこと。
実際に波に乗れなかった名だたる大企業が、市場から消えました。
これは生存を賭けた戦いであり、選択の余地はありません。
生き残るために、今までの知識と経験を捨てて「スマホ」という最大の武器を片手に、あなた自身が変革の波を起こしていきましょう。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞開発力≠チェック力＜/p＞ ＜p＞開発担当者のバグ確認漏れはよく聞く問題だ。
＜br /＞ そのバグをリリース後に発見しても修正してくれないことも少なくない。
そういった事態を防ぐために第三者テストサービスが存在している。
＜br /＞ その実態をソフトウェア開発企業経営者が徹底解説。
＜br /＞ 確認者を別に設けることで迅速かつ確実にバグを発見し、バグの悩みからいち早く脱却したい企業必読の書。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞◎カメラを買ったものの旅行でしか使わない＜br /＞ ◎風景や自然は撮るが人物も撮ってみたい＜br /＞ ◎女の子ポートレートの世界に飛び込んでみたい＜br /＞ ◎モデルの見つけ方がわからない＜br /＞ ◎撮影会に行ってみたいが勇気が出ない＜br /＞ ◎モデルにどう接していいかわからない＜/p＞ ＜p＞…本書は、そんな方々にこそ読んでほしい、撮影会への参加やフリーランスモデルとの撮影に向けた入門書です。
＜/p＞ ＜p＞タイプの異なる6つの撮影会に実際に参加し、それぞれのシチュエーションでモデル相手にどのように声を掛け、どのように撮影すればよいか、プロフォトグラファーの河野英喜がやさしく解説します。
＜/p＞ ＜p＞また、SNSで撮影者を募るフリーランスモデルとのロケ撮影を再現し、当日までの準備から、撮影時のポイント、撮影後の写真セレクト、簡単なレタッチまで順を追って解説します。
＜/p＞ ＜p＞さらに、巻末にはモデルたちがそっと教える“モデルが言われて困ること=地雷ワード”も掲載。
すでにポートレート撮影を始めている方にもお役に立ちます。
＜/p＞ ＜p＞この本を片手に、あなたも趣味のモデル撮影を始めてみませんか?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞どの企業もいち早くDXを推進せねばと焦っている昨今、DX関連書籍は多数あるものの、経営陣やDX担当者向けの専門的な内容が多く、実際の現場社員にはとっつきにくいものばかり......。
その結果、経営者やDX導入担当者、現場の社員たちとの間で DXに対する理解度に大きな乖離が起こってしまっています。
＜/p＞ ＜p＞そんな現場社員と経営者の意識のずれを埋めるために作ったのが、本書です。
＜br /＞ 「DXって何？ デラックスの略じゃないよね？」＜br /＞ そんな方にこそ、DX（デジタル・トランスフォーメーション）を知る最初の一歩にピッタリかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞全ページオールカラー・4コマ漫画付きなので、難しいビジネス用語も楽しく理解できちゃいます！＜/p＞ ＜p＞【DX用語チェックリスト】＜br /＞ 次のうち、知らない単語がいくつあるかCHECKしてみてください。
＜br /＞ （すべて本の中に掲載している単語です！）＜/p＞ ＜p＞□RPA＜br /＞ □プロセスエコノミー＜br /＞ □EBPM＜br /＞ □メタバース＜br /＞ □Web3.0＜br /＞ □認知バイアス＜br /＞ □VUCA＜br /＞ □レジリエンス経営＜br /＞ □オープンデータ＜br /＞ □アジャイル開発＜br /＞ □DIBB＜br /＞ □NFT＜br /＞ □SaaS＜br /＞ □パルス型消費＜br /＞ □健康経営＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞フォロワー数だけ増やしても意味がない！＜br /＞ SNSマーケティングの効果を最大化する運用法とは＜/p＞ ＜p＞「SNSマーケティングの効果が出ないーー」＜br /＞ SNSの活用に悩む中小企業経営者へ向けて、＜br /＞ 創業から5年で250アカウントの支援を手掛けた＜br /＞ SNSマーケティングのプロが解説！＜br /＞ ------------------------------------------------------＜br /＞ 近年、規模や業種を問わずあらゆる企業がLINEやX（旧Twitter）、InstagramなどのSNSをマーケティングに活用することが当たり前になりました。
＜br /＞ その理由の一つとして、スマートフォンが急速に普及して老若男女を問わず数多くの人がSNSを利用するようになり、メディアとしての価値が高まったことが挙げられます。
また、主要なSNSはどれも基本的に無料で手軽にアカウントを作ることができ、広告費を抑えながら自社商品やサービスの発信ができるため多くの企業がSNSをマーケティングに活用しているのです。
＜br /＞ 　＜br /＞ SNSマーケティングに特化したコンサルティング会社を経営する著者は、このSNSマーケティングこそ人員や予算が少ない中小企業にとって大きな効果を発揮するマーケティング手法だと断言します。
しかし、実際のところ多くの中小企業はSNSの正しい運用ができていません。
＜br /＞ SNSマーケティングといえば、一般的にフォロワー数を増やすことが重要だと考えられがちです。
しかし著者によるとそれだけではマーケティング効果は低く、投稿後短時間で「いいね」がついたり返信が来たりするような工夫をすることのほうが、効果を高めるうえで重要だといいます。
フォロワーの活発な動きがあることで、SNSのアルゴリズムがユーザーへの影響力が高いアカウントであると評価し、より多くの人の目に触れる機会を作り出せるのです。
＜br /＞ 　＜br /＞ 本書では、SNSマーケティングをすでに始めているけれど結果が出ていない中小企業の経営者に向けて、SNSの仕組みまで掘り下げた効果的な指標の立て方や運用方法などを解説しています。
＜br /＞ 基本を押さえたうえで売上アップなどの効果につなげられる、実践的な一冊です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スーパーマーケットの新常識2は、日本のスーパーマーケットで働くみなさんに向けて、「3.11後」の「考え方」を詰め込んだ一冊です。
＜br /＞ 発売前に、事前に原稿を主婦の方に読んでもらいました。
その読者の声を1つご紹介します。
＜br /＞ 読んで頂ければ、いかに主婦が現状のスーパーマーケットの売場に不満を抱えているかがわかります。
しかし、それは彼女たちがスーパーマーケットに物凄く期待していることの裏返しでもあるのです。
＜br /＞ もっと言えば、日本の主婦の方の観察眼、理解力、文章力、知的レベルの高さもよくわかります。
＜/p＞ ＜p＞今のスーパーマーケットのお客様はこういうレベルにまで来ているのです。
＜/p＞ ＜p＞ーーーーーーーーーー＜br /＞ うちの駅前スーパーの店長に是非とも読んで頂きたい本です!＜br /＞ もし、この本に書かれている内容を取り入れているお店があったら、少し遠くてもそのスーパーに毎日楽しみに通ってしまうだろうと思います。
＜br /＞ 特に、「スイーツ企画を取り入れる」という例は、心の中で大拍手でした。
＜br /＞ 私は、いつも仕事帰りに駅前のスーパーに寄って帰るのですが、売っているスイーツは、毎日全く一緒。
298円のロールケーキ、ワッフル、そして、ショートケーキだけ(涙)。
それぞれ美味しいのですが、毎日見ているとやっぱり飽きてきます。
＜br /＞ だから、仕事が上手くいって、「今日は自分に対するご褒美スイーツを食べたい」という、まさに【家リッチ】の気分の時は、スーパーで夕飯の具材を買ってから、わざわざ他のコンビニまでスイーツだけ買いに行ったりしています。
スーパーに素敵なスイーツが売っていたら、多少高くても、そのまま買って帰りたいのに…。
＜br /＞ 私たち、消費者の心をとらえるための、たくさんの秘訣が詰まったこの一冊。
是非隅々まで読んで、実践してくださるスーパーを心待ちにしています!（30代・主婦）＜/p＞ ＜p＞ーーーーーーーーーー＜/p＞ ＜p＞「本当にスーパーマーケットが好きで経営をされている経営者の方」でしたら、この本から多くの気づきを得て頂けると思います。
＜/p＞ ＜p＞そして、彼女たちが喜ぶようなスーパーマーケットがどんどん日本に生まれ、日本の閉塞感を打ち破ってくれればと思います。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2012/12/27に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本業不振、どのように生き残るのか？＜br /＞ 価値創造（新規事業）だけではない、利益獲得にもイノベーションを！　＜/p＞ ＜p＞かつて日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では利益が出なくなっている。
特にもの売り企業、ものづくり企業には、さらにコロナ禍が後押しして窮地に追い込まれ、待ったなしのところが多い。
本書では、こんな時代に、いかに利益をつくりに行くかを徹底的に考え、提案したい。
ビジネスモデルは収益化のためにあるが、多くのビジネスモデル論は、「新規事業」による「価値創造」までしか議論されていない。
しかし喫緊の課題は、既存事業をどのように立て直し、大切なのは、利益獲得のためのイノベーションを起こしていくかにある。
本書では、多くの事例、30に及ぶ利益モデルを分類し、明日を切り拓いていくためのビジネスモデルを考えていく。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章　利益イノベーションへようこそ＜br /＞ 第2章　利益イノベーションの先進事例＜br /＞ 第3章　価値獲得の視野を広げる＜br /＞ 第4章　収益源を多様化する＜br /＞ 第5章　新たな価値獲得へと変える利益化のロジック＜br /＞ 第6章　日本企業が飛びついた「サブスク」の本質＜br /＞ 第7章　ビジネスモデル・イノベーションへ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞◆2000年に名実ともに保険料率の自由化に突入した日本の損害保険業界は、相次ぐ大規模災害の発生もあり、閉塞感が漂っています。
この閉塞感を打破するには、これまで個人物件に重点を置き拡大してきた損害保険事業のビジネスを抜本的に見直し、中堅・中小企業市場分野の開拓・深耕に本腰を入れて取り組む必要があります。
　　　◆新たな成長戦略と事業費のさらなる削減の双方で重要な役割を担うのが、損害保険商品の流通機能を果たす「損害保険代理店」の存在です。
近年、保険流通の分野に、リスクのプロを自認し、高い生産性を誇る代理店が多くみられるようになり、その存在感を高めています。
　　　◆本書では、変革を迎える損害保険代理店の新たなビジネスモデルの潮流について、歴史、海外事情、先進的な代理店への取材などをふまえ、図やグラフを多用し、わかりやすく解説します。
　＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞◆2000年に名実ともに保険料率の自由化に突入した日本の損害保険業界は、相次ぐ大規模災害の発生もあり、閉塞感が漂っています。
この閉塞感を打破するには、これまで個人物件に重点を置き拡大してきた損害保険事業のビジネスを抜本的に見直し、中堅・中小企業市場分野の開拓・深耕に本腰を入れて取り組む必要があります。
　　　◆新たな成長戦略と事業費のさらなる削減の双方で重要な役割を担うのが、損害保険商品の流通機能を果たす「損害保険代理店」の存在です。
近年、保険流通の分野に、リスクのプロを自認し、高い生産性を誇る代理店が多くみられるようになり、その存在感を高めています。
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