＜p＞「広告とは、企業が自社の商品・サービスを知ってもらうために生活者に送るラブレター」とはよくいわれることです。
しかし、インターネットの登場によって、企業から生活者へという一方通行のラブレターの有り様が変化しつつあります。
また、生活者が広告をなかなか見なくなってきたこともあり、広告会社はさまざまな対応に迫られ、組織像を含めて急激に変化してきました。
本書は、「広告とは何か」をはじめとした基礎知識を押さえつつ、激動の広告業界の「今」が初心者でも理解できる内容になっています。
また、学生や他業種からの転職組が広告業界へ身を投じてすぐ必要になる知識、という基準で構成されているため、本書を読めば、広告会社に入ったとき、自分が何をすればいいのかが見えてくると思います。
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＜p＞仕事、健康、お金、恋愛、人間関係、目標達成、すべてが思い通りに！簡単に作れて1日3分眺めるだけで、あらゆる願望や目標が実現していく「魔法の宝地図」の最新版！宝地図とは、「トレジャーマップ」「ビジョンボード」「ドリームボード」などと呼ばれ、アメリカにおいて「科学的に証明された自己実現法」の手段として、当たり前に普及しています。
しかも、その使い方は、超シンプルな3ステップ。
「夢も仕事も恋愛も人生の目標も、すべて中途半端……。
だから変わりたい」そう、強く願っても、結局は「時間がない」「自信がない」「人脈がない」「やる気が出ない」「人の目が気になる」「誰も助けてくれない」「1人では無理」「しょせん夢は夢のまま」……など、自分の無意識的な思い込みによって、無数の言い訳を作り出し、行動することなくあきらめてしまいます。
その「思い込み」と「言い訳」を科学的に攻略するのが、本書のタイトルにある「見るだけで9割かなう！　魔法の宝地図」になります。
本書は、これまで3日坊主を繰り返してきた人や、あらゆる自己実現法を試してもうまくいかなかった人たちが、実際に続々と成果を出している再現性の高いメソッドを書籍化したものです。
【目次】第1章　最高の願望を描くと思考が現実化する理由第2章　自己実現の最強ツール「SNS時代の宝地図2・0」第3章　宝地図が科学的な自己実現法である根拠第4章　宝地図の効果を最大化する「人間関係による自己実現」第5章　願望を叶える協力者が増える「伝え方による自己実現」第6章　どんな理想も実現する「自分を変える習慣力」第7章　宝地図で「あなただけの才能」を開花させる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞営業利益20％で「ジャパン・ミラクル」と呼ばれるネスレ日本。
受験生のお守り「きっと勝つ」の語呂合わせをした「キットカット」、200万台突破の「ネスカフェバリスタ」。
消費者の心の掴み方から解き明かす。
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＜p＞仕事、健康、お金、恋愛、人間関係、目標達成、すべてに効果抜群！この3冊を読んで「好きな時に、好きな場所で、好きなシゴトをする生き方」を実現する人が続出中！神メンタル：強い心は科学的に作れる！　あなたが成し遂げたいことにふさわしいメンタルを作り上げることさえできれば、あとは自動的に現実が変わります。
神トーーク：どんな相手でも自分の思い通りに動いてくれる新世界へ!　心理学・脳科学に裏付けされた「科学的に人の心を動かす」伝え方を誰でも実践できる形でわかりやすく紹介。
99.9％は幸せの素人：幸福学研究の第一人者である前野隆司教授との共著により、最新の脳科学・心理学に裏付けされた「科学的に自分で自分を幸せにする」すごい裏ワザを全収録!※本作品は『神メンタル　「心が強い人」の人生は思い通り』（星渉・著）『神トーーク　「伝え方」しだいで人生は思い通り』（星渉・著）『99.9％は幸せの素人』（星渉/前野　隆司・共著）の合本版です。
※本商品は1冊に全巻を収録した合本形式での配信となります。
あらかじめご了承ください。
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＜p＞『100円のコーラを1000円で売る方法』3巻分のビジネス理論を1冊に！　「キシリトールガムが売れた理由」などエピソード満載でマーケティングから競争戦略、イノベーションまでMBAビジネス理論が身につく！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本書は、2006年に紙書籍で刊行した『会社を守る就業規則のつくり方』の改訂版です。
11の項目別にQ＆A方式で就業規則のつくり方・見直し方のポイントを解説するとともに、今改訂では第3部に、いまや約4割を占める非正社員向け就業規則のつくり方を新設。
すぐに使える規定例・ひな型も豊富に掲載しています。
※本作品の内容は、紙書籍の刊行当時のものです。
紙書籍再現のため、電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合や、紙書籍とは異なる表記・表現の場合があります。
あらかじめご了承ください。
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＜p＞数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング　という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
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＜p＞著者は、PwC、マーサー、アクセンチュアといった世界的な外資系コンサルティング会社で5万人以上のクビ切りを手伝い、その一方で、6500人を超えるリーダー、幹部社員を選抜してきた「人の目利き」「いつでも転職できる」という武器を持っていれば、仕事は今よりずっと楽しく、ラクになる！ 転職のテクニックだけでは先はありません。
「会社」「時代」「人」に左右されず、大企業、ベンチャー、副業、自由自在に、自分らしく稼ぎ、活躍できるようになる1冊。
目次1章「日本の転職」の前提が全て変わってしまった・問1 売りになる強みや実績がみつかりません・問2 残るべきかが、わかりません・問3 「やりたいこと」や「好きなこと」で稼げますか？・問4 「自分の市場価値」はどうすればわかりますか？・問5 その会社で本当に活躍できるか自信がありません2章　自分軸にあった市場を見極める・自分軸の「市場」はフェーズ×場所で決まる・市場の見極め方を知る・場所別、市場価値のあげ方はこれだ3章　自分軸で売れるキャラを確立する・「自分のキャラ」の組み立て方を知る・キャラの「素」を組み合わせよう4章　自分軸で市場価値をつくれるようになる・「大人の自己紹介」があなたの市場価値をあげる・オリジナルな提供価値は資質に沿って設定する・実績が十分でない時は、「やれそうだ！」という安心感を醸し出す5章　自分軸で強くなるーー転職しない時にやり続けること・スキルは3階建てで組み替え・ポータブルスキルの身に付けかたを知る6章　永久保存版 自分軸で活躍する判断基準を身に付ける・転職先を見切る基準を知る・タイミングを見切る＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞コロナ禍で将来の資産に不安を感じ、株式投資に新規参入する人が増えた。
コロナ禍で先読みして投資していた多くの人が資産を増やした。
本書ではコロナバブルを的中させ、人々が資産を増やすのに貢献した著者が、お宝株から冒険株まで88の企業を紹介する。
投資家がどのような理由でどの分野に注目し、どんなポイントを見て選別しているのか、視点のヒントにも。
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＜p＞早稲田大学MBAで行われた非公開講座を書籍で公開！コロナ禍の2020年にWBS（早稲田大学大学院経営管理研究科）が現役学生と卒業生に向けて非公開連続講座「WBS教授陣の考えるコロナ危機とその後の世界」を行った。
タイトルの通り、WBSの教授陣12名がアフターコロナを見据えて経営戦略、マーケティング、HR（人材戦略）、キャリアといった主テーマについて、今後どんな変化が起きるか、どんな未来となるのかを語ったものだ。
本書はこの限定講座を書籍化して公開するもの。
著者は名著『仮説思考』の内田和成のほか、ベストセラー『世界標準の経営理論』の入山章栄など総勢12名。
第一線の研究者だけでなく、BCG（ボストン・コンサルティング・グループ）出身といった研究者の枠を超えたキャリアを持つ執筆陣がビジネスの未来を創造する一冊。
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＜p＞なぜビジネスパーソンがアートを学ぶのか？　その理由は、ITが急発展したり、AIなどの技術イノベーションが起きる現在のビジネス環境では、数字やロジックによる「正解を導く」手法は使えないからだ。
そこではロジックより「答えを創造する力＝アートの完成」が必要になる。
しかし、アートをどう学べば良いのだろうか？そこで本書はアートを経済、歴史、思想、社会、テクノロジー、といった切り口から解説することで、「アートの見方」「感性を言語化する」「歴史背景」「マーケット価値」などが理解できるように構成。
もちろん「技法」などの解説もあり、アートをより深く楽しむこともできる、基本書となる1冊＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「資金調達に関する失敗」「人件費に関する失敗」など、中小企業の経営の現場で実際に起こった失敗事例をもとに、会社経営のノウハウを紹介。
「利益がでているのに、在庫過多で倒産してしまった」「事業を法人化したが、いまひとつ節税効果がない」など、著者が税理士およびコンサルティング活動を行ってきたなかで実際に遭遇した“経営における67の失敗事例”を踏まえ、その一つ一つに対する解決のヒントを具体的に提示する。
会社の大小にかかわらず、経営をスムーズにはこびたい社長から、これから社長を目指す人まで参考になること間違いなし！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞日本独特の“権謀の歴史”から学ぶ「現代社会を生き抜く方法」とは？　彼らは誰を謀ったのか、何に謀られたのか……日本史の闇に隠れた　“権謀の歴史”から読み解く、日本独自の「企み」の構図とは？　　現代社会に通じる「日本式裏工作」を見破る秘訣がこの1冊にある。
【ここがポイント！】　日本独自の「企み」は歴史によって実に巧妙に昇華されてきた。
　ビジネスマンよ、日本独自の「根回し」や「忖度」の源流を理解し、日本独自の「企み」に潰されないために歴史から学ぼう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞大企業から零細企業、海外企業まで見てきた組織コンサルタントが、ビジネスパーソンのリアルなタイプ分類をもとに、「苦手な人」「ウマの合わない人」を上手に動かす技術を開陳。
ーーあなたと「あなたが苦手なあの人」は、どのタイプ？本書では、さまざまな企業でビジネスパーソンを観察してきた組織コンサルタントが、働く人を8タイプに分類。
タイプごとの長所短所や相性、うまく仕事を進めるコミュニケーションのコツまで紹介！・想像力ゆたかで、いいアイデアを出せるけれど、実現がヘタな「小説家」・PDCAは完璧で、実現能力は高いけれど、前例のないチャレンジは避ける「実務家」・時流やトレンドの変化を見事に解析してくれるけれど、「で、どうすんだ」に欠けがちな「コンサルタント」・物知りで、世界の潮流などを教えてくれるけれど、行動が苦手な「評論家」……など、思わず「いるいる！」と同僚の顔が浮かぶタイプ分類をもとに、チームワークのコツから適正職業なども踏まえて丁寧に解説します。
自分と相手のタイプを知ることで、苦手な相手、理解できない相手ともうまく協業でき、仕事の成果・生産性がUP！人事やチーム編成を考える立場の方にも読んでいただきたい1冊。
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＜p＞面接で聞かれる「タテマエ質問」の裏には、必ず「本音」がある！【タテマエ】 「自己PRをお願いします」→【本音】 「あなたの長所をふまえて、当社で何ができますか？」【タテマエ】 「最近気になるニュースはありますか？」→【本音】 「この業界や会社についての記事を読んでいますか？」面接の質問には、ストレートに聞くことができない何らかの意図が隠されています。
それに気づかずにピントのずれた答え方をすると、面接官には評価されません。
逆に言えば、本音をくみとって適切なアピールができれば、内定はぐんと近づくのです。
採用側の本音を知れば、面接は9割成功したも同然！　この本で内定をつかみとってください。
※本書は、2018年11月に小社より刊行された『採用側の本音を知れば就職面接は9割成功する』を増補・再編集した改訂版です。
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＜p＞VIPと呼ばれる国賓・皇室・首相のフライトに乗務できるCAは、ANAに勤務する6000人以上のCAの中で上司の推薦を受けて選ばれたわずか2〜3名のみ。
VIPフライト乗務に選ばれた著者が、お客様に、上司に、部下に「あなたしかいない」と選ばれるための「心くばり」ができる人になる方法を紹介。
「さり気ない目くばりで、お客様の懐に入る」「ほかと微妙に違うお客さまの行動を察する」「上司の時間を奪わない、行動の先読みをする」「秘書から学ぶ上司の立て方」「部下への挨拶におまけの言葉を添える」…など、機内や地上勤務、著者が見聞きした事例を交えながら、選ばれてチャンスを活かすには、「心くばり」を常日頃している準備が必要だと説く。
本書を参考に「心くばり」を実行し、ビジネスはもちろん、結婚などプライベートでもチャンスをつかんでほしい。
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＜p＞120％で頑張りすぎてしまっているあなたへ。
「努力家より効率化」「スキルよりコミュ力」「学歴より行動」。
読めば今日から人生がラクになる1冊。
「正しい努力の仕方」がわかる。
【「こんなに頑張っているのに……」と思っている人に、やってほしいことがある。
自分の過去を振り返って、何を頑張ってきたのか、そしてなにが叶ったのか。
ひとつ気をつけてほしいのが、感情的な自己評価ではなく、自分を客観的に評価してほしいということ。
自分が頑張ったと思うことと、その結果とは、関係が少ないことに気づく人も多いはず。
「いや、自分の努力は全て結果に結びついている」という人には、この本は必要ないかも知れない。
この本は「努力をただの思い出にしない」ためのバイブルだ。
今までの努力をすべて回収する。
（前書きより）】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞巨大プラットフォームの次に来る、インターネット上の権力とは何か？　日本版『ワイアード』初代編集長を務めた伝説の編集者が、GAFAのいない新世界を見通す、衝撃の未来予想図。
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＜p＞2018年の全人代において、中国国家主席の任期である「2期10年」が撤廃される。
その意味について、彼の国にいま「新しい皇帝」が誕生しようとしている、と石氏はいう。
なぜ21世紀に入り、世界が民主化へ向かっているにもかかわらず、中国は「皇帝政治」に戻るのか？始皇帝の時代から近現代史までを一気に通観しながら、つねに「皇帝」という存在を求める中国の社会通念と、そこから生まれる歴史の「法則」を明らかにしつつ、「新しい皇帝政治」が日本と東アジアに与える強烈なインパクトを読み解く。
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＜p＞紙・電子累計25万部突破のベストセラーに待望の「実践編」が登場！実在企業の決算書をもとに、「読める」人がやっている”視点”と”技術”を体得できる1冊。
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＜p＞日本の職場やビジネスマンの心理分析をテーマにした本で数多くのヒットを生み出す心理学者の著者が、メンタルが弱い人を生み出しやすい日本の職場の問題点に言及した上で、レジリエンスを高める方法を紹介！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞国際競争力の低下と少子高齢化により、確実に経済が縮小していく日本。
それでも日本人は日本を大国と思い、これからもそうであると思い込んでいます。
しかし、数々の統計や国際ランキングは、今後、日本が大国としての地位を保つことはできないことを冷徹に示しています。
間違いなく、日本は小国になります。
「小国」という言葉を聞くと、ネガティブなイメージを持たれる方が多いかもしれません。
ですが、世界を見渡してください。
スウェーデン、フィンランド、ルクセンブルク、シンガポール、オーストラリア、ニュージーランド・・・決して大国とはいえなくても、豊かな社会を実現している国はたくさん存在します。
無理に大国であろうとするより、小国になることをポジティブに受け入れれば、日本も豊かな社会を築くことができるのです。
戦後最大の転換期を迎えた日本の新しい国家像を、気鋭の経済評論家が開陳します。
【目次】第1章　日本は長期縮小フェーズに入った第2章　戦後日本の本当の姿第3章　小国が豊かになる方法第4章　消費で経済を回す仕組み第5章　コロナ危機は小国シフトを加速させる第6章　小国として生きていくために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞-------------------------------------------------------不確実な世界でいかに未来を、人生を設計すればいいのか。
その鍵となるのが「知的生活」を「設計」するという考え方ですーー-------------------------------------------------------今日から始めることが「10年後の自分」を支える。
「趣味」「読書」「情報発信＋情報整理」「書斎」「アプリ・ツール」「お金」まで……毎日のちょっとした習慣を積み上げれば、誰でも知的生活を実現できる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「部下がついてくるリーダー」と「部下に嫌われる・なめられる」リーダーの違いは、「部下を認めることができるかどうか」にある！　コーチングのプロとして活動し、官庁・学校・病院・一般企業の研修講師を担当している著書が、「リーダーは“厳しく叱る”必要はない」「他人を承認すれば、他人もあなたを承認してくれる」「ボディランゲージで部下を承認する」「“問いかけ”で部下と答えを作り上げる」など、部下との関係を劇的に改善するノウハウを紹介。
また、「リーダーは、“打たれ強く”あれ」「批判・叱責された内容を、必要以上に抱え込まない」「“自信”と“開き直り”を身につける」など、「自分の心の守り方」も教える。
「自分の感情や存在を認めてほしい」という強力な欲求＝「承認欲求」を正しく理解し、うまく活用できれば、あなたはすばらしいリーダーシップを発揮し、部下は自ら動いてくれるようになるはずだ。
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＜p＞口コミで広がり多くの人が救われ涙した感動のプログラムを書籍化。
7日間で悩みの根本的原因をつきとめ、本当の自分に気づくことができます。
小さな幸せを感じることができ、あなたの人生がより楽しくなります。
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＜p＞終身雇用制度の崩壊、 迫りくるグローバリゼーション……まもなく日々のオフィスライフで「クビになるか」「クビにならないか」、言い換えれば生きるか死ぬかの時代がやってきます。
そんな激動の時代を生き抜くヒントは、外資系企業で働く「ニュー・エリート」たちの働き方に隠されています。
日系ブラック企業に就職後、 世界的投資銀行、IT企業に神転職した元外資系女子の著者が明かす、新時代に求められるスキルセットとキャリアサバイバル術。
大転職時代に備えましょう！＜目次＞第1章　外資系の基礎知識01　 新卒採用は「学歴」重視02　 中途採用は「経験」重視03　 人事権は誰にあるか04　 外資式キャリアデザイン第2章　新時代に求められる人材05　 目指せ！　ストリートスマート06　 社内のインフルエンサーになれ07　 真のダイバーシティを理解する08　 チームを回すための指導力と育成力第3章　絶対に身につけたい「思考」と「教養」09　 「個」と「チーム」のタイムマネジメント10　 ロジカルシンキングとデザインシンキング11　 ミーティングマネジメント12　 プログラミングとクリエーション13　 見た目が10割第4章　キャリアアップのためのコミュニケーション14　 ネットワーキングが未来をつくる15　 問題解決のためのディベート能力16　 避けては通れない「交渉」スキル17　 グローバルな接待作法18　 リーダーシップの新スタイル第5章　メンタルタフネス19　 フィードバック イズ ギフト！20　 マインドフルネスで「冷静さ」を取り戻す21　 マインドマップで人生を見返す22　 快適領域を越える＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝就活を迎えたわが子を、どのようにサポートするべき？＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝近年、子どもの就活に関心を持つ親御さんが増え、企業人事の間で「オヤカク（＝内定の承諾を親に確認する）」という言葉が広がったり、親向け就活セミナーを行う大学が増えてきたりしています。
そんな中で、親世代と子世代の就活の進め方や価値観の違いによって親子間でのいざこざが起こる「親子問題」が目立つようになってきました。
親子問題の原因の多くは、親の知識不足や、自分の就活時から情報が更新されていないことによる古い情報です。
この本では、わが子の就活をサポートしたいと考える親御さんがお子さんを正しく手助けできるよう、親として知っておきたい最新の就活事情をまとめました。
また、親子の良好な関係づくりのために、価値観や行動の特徴がわかるタイプ診断と、タイプ別の付き合い方や効果的なサポート法も記載しています。
□子どもの手助けをしたいが、何をしていいかわからない□アドバイスをしているのに子どもが聞く耳を持たない□うちの子はそもそも就活をしている様子がなく、心配だこんな方々にオススメです。
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＜p＞「働き方幸福論」という観点から、哲学者の思想を紐解く。
「幸せに働きたい」と願う一人の女性を主人公とし、漫画のストーリー仕立てで哲学者の幸福論を解説。
仕事に悩んだら哲学に学べ！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「共創」「越境力」が問われる時代になった。
1つの会社や組織でしばられず、様々な分野の人々とつながり、新しい価値を生み出すことが求められている。
では、どうつながればいいのか？　人間関係の第一歩は「自己紹介」である。
かつての「肩書」「会社名」を武器に自分をみせるのはもう古い！　これからは「未来」「役割」を語れる人こそ、どんな人からも信頼を勝ち取ることができる。
つまり、自己紹介をアップデートしなければならないのだ。
本書は、6万人を熱狂させた働き方の祭典「Tokyo Work Design Week」を主宰する著者が編み出した、新しい「自己紹介」のメソッドを紹介。
誰でも簡単に自己紹介をアップデートできる「最強の型」を伝授する!!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞日本人の美徳である「謙虚」。
しかし、近年、「謙虚」を誤解して無難に生きようとし、会社への貢献度が低い若手ビジネスマンが増えている。
そこで、本書では、会社から評価される本当の「謙虚さ」について解説する。
【目次】序章　　その「謙虚さ」、逆効果です　なぜ、あなただけ損をしてしまうのか？　その謙虚さ、ここが間違っている　　ほか第1章　「謙虚さ」を誤解していませんか？　その「謙虚さ」は、誰のため？　謙虚さの裏に見え隠れする「ある心理」　　ほか第2章　上司の目に、その「謙虚さ」はこう映っています！　あなたが思う「上司の視点」は間違いだらけ　「できる上司」ほど「謙虚なだけの部下」を評価しない　　ほか第3章　上司に評価される「謙虚さ」とは何か？　ルールに対して柔軟な対応をとる　上司の器の大きさを信じて行動する　　ほか第4章　「本当の謙虚さ」を身につければ人生はここまで変わる！　つねに「仕事力」を高める意識をもつ　謙虚さの中に軸をもつ　　ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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しかし、近年、「謙虚」を誤解して無難に生きようとし、会社への貢献度が低い若手ビジネスマンが増えている。
そこで、本書では、会社から評価される本当の「謙虚さ」について解説する。
【目次】序章　　その「謙虚さ」、逆効果です　なぜ、あなただけ損をしてしまうのか？　その謙虚さ、ここが間違っている　　ほか第1章　「謙虚さ」を誤解していませんか？　その「謙虚さ」は、誰のため？　謙虚さの裏に見え隠れする「ある心理」　　ほか第2章　上司の目に、その「謙虚さ」はこう映っています！　あなたが思う「上司の視点」は間違いだらけ　「できる上司」ほど「謙虚なだけの部下」を評価しない　　ほか第3章　上司に評価される「謙虚さ」とは何か？　ルールに対して柔軟な対応をとる　上司の器の大きさを信じて行動する　　ほか第4章　「本当の謙虚さ」を身につければ人生はここまで変わる！　つねに「仕事力」を高める意識をもつ　謙虚さの中に軸をもつ　　ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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