著者：竹山 正憲出版社：税務経理協会サイズ：単行本ISBN-10：4419038772ISBN-13：9784419038779■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹山 正憲出版社：税務経理協会サイズ：単行本ISBN-10：4419038772ISBN-13：9784419038779■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹山 正憲出版社：税務経理協会サイズ：単行本ISBN-10：4419038772ISBN-13：9784419038779■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：国司義彦出版社：こう書房サイズ：単行本ISBN-10：4769600941ISBN-13：9784769600947■こちらの商品もオススメです ● 部下育成の基本 たくましい人材を育て、活力ある部門を築く / 国司 義彦 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 「問題解決」の基本がわかる本 日常業務からQC活動まで カベを破り、自己を高める / 国司 義彦 / PHP研究所 [新書] ● 自分の最高の力を引き出すために何をすべきか / 国司 義彦 / 三笠書房 [単行本] ● セールスマンの自己啓発 / 国司 義彦 / 日本実業出版社 [単行本] ● キャリアが活きる相談業 立志篇 / 国司 義彦 / プレジデント社 [単行本] ● 人脈のつくり方・広げ方 人生を大きく豊かに育てるヒント / 国司 義彦 / ロングセラーズ [単行本] ● 「感性」という特効薬 災害から身を守り・未来を拓く / 国司 義彦 / 牧歌舎 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：国司義彦出版社：こう書房サイズ：単行本ISBN-10：4769600941ISBN-13：9784769600947■こちらの商品もオススメです ● 部下育成の基本 たくましい人材を育て、活力ある部門を築く / 国司 義彦 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 「問題解決」の基本がわかる本 日常業務からQC活動まで カベを破り、自己を高める / 国司 義彦 / PHP研究所 [新書] ● 自分の最高の力を引き出すために何をすべきか / 国司 義彦 / 三笠書房 [単行本] ● セールスマンの自己啓発 / 国司 義彦 / 日本実業出版社 [単行本] ● キャリアが活きる相談業 立志篇 / 国司 義彦 / プレジデント社 [単行本] ● 人脈のつくり方・広げ方 人生を大きく豊かに育てるヒント / 国司 義彦 / ロングセラーズ [単行本] ● 「感性」という特効薬 災害から身を守り・未来を拓く / 国司 義彦 / 牧歌舎 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 アメリカ海軍士官候補生読本 アメリカ海軍協会 武田文男 生産性出版BKSCPN_【biz2016】 リーダーシップ アメリカ カイグン キョウカイ タケダ,フミオ 発行年月：2009年04月 ページ数：254p サイズ：単行本 ISBN：9784820119166 武田文男（タケダフミオ） 大正6年広島県生まれ。
昭和21年中央大学法学部卒業、東京芝浦電気（株）入社。
事業場の総務、勤労、人事、教育訓練の部課長。
昭和46年本社人材開発部次長。
昭和51年東芝ケミカル（株）転出、常務取締役、監査役を経て退任。
総合人材開発研究所・所長 野中郁次郎（ノナカイクジロウ） 昭和10年東京都生まれ。
昭和33年早稲田大学政治経済学部卒業。
富士電機製造（株）入社。
昭和43年カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院MBA取得。
昭和47年カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院Ph．D．取得。
以後、南山大学経営学部教授、防衛大学校社会科学教室教授、一橋大学商学部産業経営研究所教授・所長、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科長、一橋大学大学院教授を経て、一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院ゼロックス名誉ファカルティ・スカラー、クレアモント大学大学院ドラッカー・スクール名誉スカラーを併任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 基礎編（リーダーシップの概念／心理学研究の歴史的背景／人間行動の研究における科学的方法／集団の構造と機能）／第2部 実践編（道義的リーダーシップ／海軍士官の役割／有効なリーダーシップの人格的特性／リーダーシップのダイナミックな特性／その他の重要な成功要因／人間関係／カウンセリングと面接／規律と士気／組織と管理／リーダー・シップとアメリカ合衆国戦闘員綱領） 1981年（初版発刊）以来35刷りを重ねた不朽の名著を現代的な日本語訳として監修を行った日本語版第2版。
未曾有の世界的な金融危機下で、今、改めて問い直される「リーダーシップ」の実践的意味を古き良きアメリカの普遍的な知恵に学ぶ。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング
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大丈夫か あなたの会社のIT投資メディア掲載レビューほか大丈夫かあなたの会社のIT投資キャッシュフロー（償却前営業利益）の視点から，IT投資の評価を試みた本。
「IT投資の可否は，構築したシステムが将来生み出すであろうキャッシュフローから判断すべき」と著者は主張し，「IT投資は設備投資の中で最も重要であるだけに，投資家に対して投資の判断基準を明確に【商品説明】できないと，将来は資金を得られなくなる」と結論付けている。
キャッシュフローの基本的な【商品説明】から，情報システムの価値を評価するのに必要な開発コストの分析法，将来のリスクのシミュレーション方法などを一通り紹介しているので，IT部門の人間にも理解しやすい。
IT投資を決定する責任者はもちろん，これを補佐する財務担当者にも一読を勧めたい。
(日経コンピュータ 2002/03/25 Copyright?2001 日経BP企画..All rights reserved.)-- 日経BP企画内容（「BOOK」データベースより）本書は、金融市場における投資理論とソフトウェア・エンジニアリングの考え方に立脚し、不透明になりがちなIT投資の目的や評価方法について、一定の切り口を示すことを目的に執筆された。
内容（「MARC」データベースより）定量的コスト評価がなされていないIT投資は失敗する! 投資目的の明確化と評価の定量化という、成功に導く2つのカギを徹底解説。
間違いだらけのIT投資からの脱却の道を提示する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)大和田/崇株式会社ストック・リサーチ代表取締役。
1969年仙台市生まれ。
199東北大学工学部原子核工学科卒業。
同年日経BP社に記者として入社。
IT関連技術動向に関する記事を執筆する。
1997年株式会社ジャフコ入社。
IT関連ベンチャー企業への投資や企業評価などを担当。
2000年ITビジネスの評価会社である株式会社ストック・リサーチ設立。
ITビジネスやシステムなどに関するコンサルティングを行う大槻/繁株式会社ストック・リサーチ プリンシパル・コンサルタント。
195岡山県生まれ。
1979年東京工業大学大学院総合理工学研究科修士課程修了。
同年株式会社日立製作所入社。
システム開発研究所にてソフトウェア・エンジニアリングを担当する。
200株式会社ストック・リサーチ入社。
プリンシパル・コンサルタントとしてシステムのコスト評価などを担当。
日本電子工業振興協会ソフトウェア基盤技術専門委員会幹事を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1,570 円
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 著者：佐々 克明出版社：徳間書店サイズ：その他ISBN-10：4195128722ISBN-13：9784195128725■こちらの商品もオススメです ● ドラッカー入門 万人のための帝王学を求めて / 上田 惇生 / ダイヤモンド社 [単行本] ● 現代の帝王学 / 伊藤 肇 / プレジデント社 [単行本] ● 帝王学ノート 混沌の時代を生き抜く 新装版 / 伊藤 肇 / PHP研究所 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：佐々 克明出版社：徳間書店サイズ：その他ISBN-10：4195128722ISBN-13：9784195128725■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：グロービス経営大学院出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478002746ISBN-13：9784478002742■こちらの商品もオススメです ● 君主論 / ニッコロ マキアヴェッリ, Nicoll`o Machiavelli, 河島 英昭 / 岩波書店 [文庫] ● リーダーシップの旅 見えないものを見る / 野田 智義, 金井 壽宏 / 光文社 [新書] ● MBA組織と人材マネジメント / グロービス経営大学院, 佐藤 剛 / ダイヤモンド社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
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書き込みや線引きはありません。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ロングセラー「フードサービス攻めの計数」の書いて身につく52章200問の問題集。
店舗の運営管理や食材管理などが苦手だと思っている店長や料理長、また幹部の方々が、実践的事例や問題を自分で考え解決することで、業績改善向上に直結する構成となっています。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2020/7/1に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞世界の脅威は今、目の前の現実に。
＜br /＞ 戦争、テロ、暴動から日常的な犯罪被害まで、＜br /＞ 海外危機管理のプロが長年の実践をもとに惜しみなく語る＜br /＞ 今、企業がとるべき行動のすべて＜/p＞ ＜p＞イスラエルとパレスチナの問題、ロシアのウクライナ侵攻、台湾有事、パンデミック……＜br /＞ 今、海外駐在員や出張者など、海外派遣者に対する安全対策が厳しく問われている。
＜br /＞ 進出する地域によって異なるリスクを本社で一元的に管理することは課題が多い上、＜br /＞ 担当者の時間的制約も大きな問題だ。
＜/p＞ ＜p＞本書は、軍事のプロではなく、自身も企業の危機管理担当者であった著者だから語れる＜br /＞ 企業のリアルな現状を踏まえた提案がまとめられている。
＜br /＞ 現在の危機管理は、より一層、現場と会社全体の連携が求められており、＜br /＞ それが大切な社員の命を守ることにつながっている。
＜br /＞ そのため、危機管理担当者だけでなく、経営のトップ層にも本書の内容を理解し、＜br /＞ 実践してほしいと願っている。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 海外に送り出す社員の命、会社はしっかりと向き合っていますか？＜br /＞ 第2章 海外危機管理担当者の課題＜br /＞ 第3章 緊急事態のシミュレーション、会社の判断は？＜br /＞ 第4章 海外派遣者自身が取るべき安全対策＜br /＞ 第5章 治安上注意が必要な国の例＜br /＞ 第6章 最近マスコミをにぎわしている重大事案＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**孫 正義 氏(ソフトバンクグループ代表取締役会長 兼 社長)【推薦! 】＜br /＞ 「情報革命が起きています。
PayPayを活用すれば、お店もお客様も便利になると思います」＜/p＞ ＜p＞川邊 健太郎 氏(ヤフー代表取締役社長)【推薦! 】＜br /＞ 「PayPay、難しいと思っていませんか? 導入も運用もこの一冊でかんたんに始められると思います」＜/p＞ ＜p＞加盟店170万カ所、ユーザー数2000万人、決済回数3億回突破!＜br /＞ (2019年11月時点)＜/p＞ ＜p＞爆発的に普及している話題のスマホ決済「PayPay」に、店舗で活用するためのガイドブックが登場しました!＜/p＞ ＜p＞PayPayの有利な運用方法、返金マニュアル、中国人観光客向けアプリ「Alipay」の決済のやり方、＜br /＞ WEB管理ツールの操作方法まで、お店で使える内容が盛りだくさん!＜br /＞ 1冊あればお店で回し読みできて便利です。
＜/p＞ ＜p＞お店で使える「PayPay」ガイド決定版! キャッシュレス対策はこの1冊でOK!**＜/p＞ ＜p＞【第1章】 キャッシュレスの基礎知識＜br /＞ 【第2章】スマホ決済 PayPayで始めてみよう＜br /＞ 【第3章】PayPayを自分で使ってみよう!＜br /＞ 【第4章】＜ PayPay導入編＞ 加盟申請の手引き＜br /＞ 【第5章】＜ PayPay運用編＞ お客様とのコミュニケーション＜br /＞ 【第6章】「PayPay for Business」 使い方と解説＜br /＞ （※本書は2019/8/222に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞あらゆる企業には、ライフサイクルがあります。
「さあ、やるぞ」と張り切って会社を始める「創業期」。
どうにか軌道に乗りはじめる「成長期」。
売上の伸びが停滞しはじめ、社内の空気も少しずつダレてくる「成熟期」。
そして、停滞から下降へ向かう「衰退期」。
＜/p＞ ＜p＞家族や友人などの身内を中心に、いわば「家業」として勢いよく事業をスタートさせ、やればやるだけ売上が右肩上がりに上がる創業期、成長期を経て、あらゆる企業は、遅かれ早かれ「壁」にぶつかります。
たとえば、＜br /＞ ・離職者の問題（大量離職の場合もあり）＜br /＞ ・社員やスタッフのやる気の問題（遅刻や欠勤など）＜br /＞ ・モラルの問題（不正や社内不倫、クレームなど）etc…＜/p＞ ＜p＞そして、なんらかの決定的な事件が起こります。
たとえば「こいつだけは」と信じていた唯一の幹部（右腕）が他の社員を連れて辞めてしまったり、お金を横領されていたことに気づいたり、顧客ごと持って逃亡されたり……。
＜/p＞ ＜p＞そんな成熟期〜衰退期を迎えたとき、企業はどうするか。
ここから先の運命は、一社一社で異なってきます。
適切な手を打てない企業は、そのまま衰退を続け、やがて消滅・倒産していきます。
しかし、ここで経営者が再生に向け自ら覚悟を決めた企業は、「家業」から真の「企業」へと成長し、再び伸びていきます。
この再び伸びる時期に至るまでのプロセスが「第二創業期」であり、本書でいう「N字回復」なのです。
＜/p＞ ＜p＞「家業」で終わるか、壁を乗り越え、真の「企業」となるのか。
＜/p＞ ＜p＞消滅する企業と、再び伸びて「N字回復」を成し遂げる企業、この両社の運命は、どこで分かれてしまうのでしょうか？ 本書ではそこにスポットを当てていきます。
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 ＜p＞「納税者×顧問税理士×弁護士」の共闘が税務調査を有利に進めるカギとなる＜/p＞ ＜p＞税務調査に「法律のプロ」が加わることで、＜br /＞ 不利な状況が劇的に好転するーー。
＜/p＞ ＜p＞中小企業の経営者に知っておいてほしい＜br /＞ 不当な課税から大事な資産を守る方法。
＜/p＞ ＜p＞「税務署から連絡が来たらどうしたらいいのだろう？」＜br /＞ 「調査に入られたら困る」＜br /＞ 「顧問税理士の言う通りにしていいのか不安だ」＜/p＞ ＜p＞経験したことのない人にとって、税務調査はとてつもない恐怖の対象です。
＜br /＞ 税務や会計処理についての知識を有する弁護士が立ち会うことで、法的根拠を軸に税務調査官との交渉を有利に導くことができます。
＜/p＞ ＜p＞本書では、弁護士・公認会計士であり、また通知税理士として多くの税務調査の現場に立ち会ってきた著者が、＜br /＞ 税務調査においてなぜ弁護士が必要なのか、弁護士・税理士・納税者それぞれの役割を説明しながらお伝えするとともに、＜br /＞ 実際にどのように税務調査に対応したらよいのか、「税務調査の戦い方」を事例とともにご紹介します。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 税務調査は怖くない ー税務調査について基本を押さえる＜br /＞ 第2章 なぜ税務調査に弁護士が必要なのか＜br /＞ 第3章 税務調査にはどんな弁護士が求められているのか＜br /＞ 第4章 税務調査の戦い方＜br /＞ 第5章 疑わしきは納税者の利益に＜br /＞ 第6章 税務調査の事例から＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞単品管理は全然難しくありません。
＜/p＞ ＜p＞商売の経験も、商品知識も、年齢も性別も学歴も一切関係なし。
＜/p＞ ＜p＞時間のない人も、現場勤務でない人も、品数豊富な大きな店も、POS（販売時点情報管理）システムを持たない小さな店も、その気があれば、「先入観を捨てて商品と対峙する」というルールさえ守れば、その日から実行できて、その日のうちに結果が出ます。
＜/p＞ ＜p＞しかも、やった本人でさえ驚くほどの結果が。
＜/p＞ ＜p＞そんな世界に、ようこそ。
＜br /＞ （※本書は2005年7月1日に発売し、2021年7月7日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数〜+3日前後でのお届けとなります。
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・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。
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9巻 会社の病に効くクスリ (井上和弘の経営革新全集)●メーカー・建設・卸・サービス・小売…重い病にかかった28社の処方箋 中小企業がかかりやすい「銀行さまさま病」「昔のまま変えない病」「経営者特有病」「カネ回り病」「売りもの病」を治す処方箋を28社の事例でわかりやすく提示する書。
苦しい病状を訴える経営者に、企業ドクターである著者は手厳しくも最善の診断をくだす──本書は経営者と著者の緊迫する会話部分をマンガ化し、28社の病歴から経営の急所を説き明かす、NEW STYLEの経営実務書。
11,636 円
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著者長村禎庸(著)出版社技術評論社発売日2021年11月ISBN9784297123857ページ数341Pキーワードビジネス書 きゆうせいちようおみちびくまねーじやーのかたちい キユウセイチヨウオミチビクマネージヤーノカタチイ ながむら よしのぶ ナガムラ ヨシノブ9784297123857内容紹介★マネジメントは経験でもセンスでもない、フレームワークを実行するのみ数字の話ばかりで、仲間も自分も疲弊させてしまう。
メンバーを犠牲にして残した成果は、持続性のない、偽物ではないか？数々の失敗から学び、小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次マネジメントは経験でもセンスでもない、「型」を身につけ実行するのみ/マネージャーの役割を認識する/正確で素早い現状把握でロケットスタート/チームの役割、目標、意義を設定する/チームの戦略3点セット“方針・KPI・重要アクション”/強いチームをつくる/戦略と組織を動かす「推進システム」を作る/初期の成果とモメンタムをつくりだす/改善で継続的に成果を出し続ける/個人目標設定で成長のきっかけを与え、評価で努力に報いる/ピープルマネジントでメンバーを動かす/3つのコミュニケーション技術を使いこなす/マネージャーの立ち位置と心得/マネージャーにとって一番大事なこと
2,508 円
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 著者木部智之(著)出版社KADOKAWA発売日2022年02月ISBN9784046055316ページ数254Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとのとらぶるかいけつたいぜんちいさなもん プロジエクトノトラブルカイケツタイゼンチイサナモン きべ ともゆき キベ トモユキ9784046055316内容紹介数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある/第1章 最初の準備?9割の人がスタートでつまずく/第2章 状況把握?効率的な現場検証と聴取の方法/第3章 原因特定とリカバリプランの策定?真因特定、優先順位、体制見直しの手順/第4章 リスタートを切る?人心掌握、ルール変えのポイント/第5章 リカバリ遂行?炎上中のプロジェクト管理は「3つだけ」/第6章 メンバーモチベーション管理?モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」/第7章 リーダーシップとメンタリティ?炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは/第8章 クロージング?次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで
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![]() 著者木部智之(著)出版社KADOKAWA発売日2022年02月ISBN9784046055316ページ数254Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとのとらぶるかいけつたいぜんちいさなもん プロジエクトノトラブルカイケツタイゼンチイサナモン きべ ともゆき キベ トモユキ9784046055316内容紹介数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
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目次序章 プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある/第1章 最初の準備?9割の人がスタートでつまずく/第2章 状況把握?効率的な現場検証と聴取の方法/第3章 原因特定とリカバリプランの策定?真因特定、優先順位、体制見直しの手順/第4章 リスタートを切る?人心掌握、ルール変えのポイント/第5章 リカバリ遂行?炎上中のプロジェクト管理は「3つだけ」/第6章 メンバーモチベーション管理?モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」/第7章 リーダーシップとメンタリティ?炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは/第8章 クロージング?次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで
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