＜p＞ヤバいくらい簡単なのに、＜br /＞ ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載！＜/p＞ ＜p＞◆改善提案が毎月3000個集まる仕組み＜br /＞ ◆社長がいなくても自走する組織の仕組み＜br /＞ ◆離職率1％の人が辞めない仕組み　など＜/p＞ ＜p＞自社は、年商49億円、14期連続増収増益を実現！＜br /＞ しかも、創業カリスマ社長が新社長にバトンタッチ後も増収増益更新中！＜br /＞ さらに、1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感！＜br /＞ 成果の出る仕組みのオンパレードです！＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞ ＜p＞田尻望氏推薦！＜br /＞ （株式会社カクシンCEO＜br /＞ ベストセラー『付加価値のつくりかた』著者）＜/p＞ ＜p＞「そ、そこまで公開していいのか！？＜br /＞ と思うほどの成果の出る仕組みの数々」＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第1章　最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは＜/p＞ ＜p＞・第2章　成果を出す「決定サイクル」の考え方＜/p＞ ＜p＞・第3章　なぜ「日報」で成果が上がるのか？＜/p＞ ＜p＞・第4章　社長の「決定」が会社を変える＜/p＞ ＜p＞・第5章　実施できない理由をなくす＜/p＞ ＜p＞・第6章　「決められたことを実行したか」をチェックする＜/p＞ ＜p＞・第7章　「経営計画書」に方針化する＜/p＞ ＜p＞■著者　松田幸之助（まつだ・こうのすけ）＜br /＞ 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO＜br /＞ （Chief Consulting Officer：最高コンサルティング責任者）。
＜br /＞ 1989年生まれ。
家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。
＜br /＞ その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。
＜br /＞ 延べ10,000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。
＜br /＞ 経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。
＜br /＞ 指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。
＜/p＞ ＜p＞■編著者　吉川充秀（よしかわ・みつひで）＜br /＞ 株式会社プリマベーラの創業者。
現取締役会長、兼CGO＜br /＞ （Chief Gomihiroi Officer：最高ゴミ拾い責任者）。
＜br /＞ 1973年、群馬県生まれ。
横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。
＜br /＞ 24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。
＜br /＞ 2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。
＜br /＞ 先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、＜br /＞ 入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。
＜br /＞ 以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2,000人の社長の経営計画を指導。
＜br /＞ 2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。
＜br /＞ 2023年に代表取締役を退任し、現職。
＜br /＞ 2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、年商49億円。
＜br /＞ 14期連続増収増益を更新中。
ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。
＜br /＞ 著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』（あさ出版）。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■不安だらけの新人公務員に、まずこの1冊！＜/strong＞＜br /＞ 本書では、公務員1年目の方やこれから入庁する方に向けて、知っておきたい心得から、社会人としてのマナー、仕事への取り組み方、住民対応のコツ、トラブル防止策まで、あらゆる側面からわかりやすくまとめました。
＜br /＞ イラストや図版を多用し、巻頭・章頭にはマンガも掲載していますので、楽しみながらサクサク読み進めることができます。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■知りたい情報が満載！＜/strong＞＜br /＞ SNSの活用と注意点、ワークライフバランス、公務員のキャリアプランなど、新人公務員にとって関心の高いテーマを多く紹介しました。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■必要とされる公務員になるためにやるべきこと＜/strong＞＜br /＞ 安定していると言われていた公務員にも人員削減の波が押し寄せています。
これからの時代に必要とされる公務員になるためにはどうすべきなのか、1年目から心がけておきたいポイントを紹介します。
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＜p＞ちょっと聞きにくい75のモヤモヤ疑問をすっきり解決！＜/p＞ ＜p＞日本社会はかつてない速度で変化し、多様な働き方が定着しつつあります。
＜br /＞ でも、法律は現場の変化に追いついていません。
＜br /＞ また、法律を学ぶ間もなく、ぶっつけ本番で社会に出る人もたくさんいます。
＜/p＞ ＜p＞「育休で配置転換？」＜br /＞ 「テレワーク中のケガは労災？」＜br /＞ 「業務指導をパワハラ呼ばわり！」＜br /＞ 「会社に内緒で副業できる？」＜br /＞ 「休日出勤って断れるの？」＜br /＞ 「昇進拒否でペナルティ？」＜br /＞ 「過去の病気で内定取り消し？」＜/p＞ ＜p＞例えば、何はセーフで、何がアウトでしょうか？＜br /＞ 本書は、職場の問題に悩むビジネスパーソンのみなさんの参考になればと書きました。
＜br /＞ 知識を武器に、自分の環境を整えたり、トラブル時に応急処置ができることを願っています。
＜br /＞ 今日も明日も明後日も、みなさん一人一人が安心して働き続けていけますように。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞注目されるカゴメの人事改革＝生き方改革がわかる待望の書！各施策の背景、ねらい、要点、改革のプロセス、CHROに求められる経験や能力、役割をわかりやすく解説。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・山口 周氏、佐宗邦威氏大絶賛!!TVで話題!!＜br /＞ ・絵が苦手でも大丈夫!!オンラインでも実施可能!!＜br /＞ ・あらゆる問題がこの一冊で解決します!＜br /＞ ・「チームビルディング」「ビジョン設定」「商品開発」「組織改革」「教育・地域活性」など＜br /＞ NHK総合『週刊ニュース深読み』でグラフィックファシリテーターとしてレギュラー出演していた著者が贈るグラフィックファシリテーションを学ぶ決定版!!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞世界的金融機関、モルガン・スタンレーのExcelテンプレートを作成し、ニューヨーク本社のチームから「エクセルニンジャ」と呼ばれた著者が、世界で通用するExcelシートの作り方と、プロフェッショナルの分析手法を解説する。
第1部「基礎編」では、フォントや色、罫線の使い方など、日系企業が知らない世界標準の「お作法」を紹介。
実は、日系企業が作るExcelシートの多くは、グローバルでは「非常に見づらい」という評価を受けている。
何が違うのか、なぜそうすべきなのか。
世界の金融機関が暗黙のルールとしているExcelの書き方を紹介する。
第2部「モデル編」では、外資系金融マンの必須スキル「財務モデル」の作り方を紹介する。
Excelでできる本格的企業分析の手法を、基礎から判りやすく解説。
コンサルティング会社や投資銀行、総合商社、監査法人などにお勤めの方はもちろん、企業で経営企画や財務に関わっている読者にとっても、すぐに役立つ実践的内容となっている。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1部　基礎編第1章　見やすいExcelの表を作る第2章　Excelの作業スピードを3倍にする第2部　モデル編第3章　初級者のためのモデル作成入門第4章　本格的に財務モデルを組む第5章　財務モデルを使った分析第6章　モデル上級者になるためのヒント＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞いざ進めSE！＜br /＞ 日本の未来は「TECHビジネス」にある＜/p＞ ＜p＞　「SE（システムエンジニア）」の実態は、ユーザー企業（または事業部門）のシステム開発を請け負う技術者だ。
情報システムはあらゆる業界に浸透しており、日本の情報システム化を進めたのはSEといっても言い過ぎではない。
＜/p＞ ＜p＞　しかし、今のようなSIビジネスがいつまでも続くとは思えない。
また、これからの注目は「人工知能（AI）」に代表される、いわゆる「デジタル技術」である。
誤解を恐れずに言えば、ITとデジタル技術は別物である。
＜/p＞ ＜p＞　従来の仕事は減り、新たな仕事は従来の延長にはない。
そういう意味では「さらばSE」であり、SEはスキルチェンジすべき時なのだ。
本書はこの立場に立っている。
＜/p＞ ＜p＞　SEの進む道は明確である。
ITを駆使してユーザー企業の本業を支援することだ。
そうした取り組みは一般に「〇〇テック」と呼ばれる。
「フィンテック」を代表に、「HRテック」「農業テック」「リテールテック」「物流テック」など、業界などを指す言葉に「テック」をつなげたキーワードがそれだ。
これらを総称して、本書では「TECHビジネス」と呼んでいる。
＜/p＞ ＜p＞　本書にてTECHビジネスの実態を研究し、新しいタイプのエンジニアとして活躍してほしい。
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＜p＞「怒り」は、人間にとって、自然な感情です。
＜br /＞ 無理に抑えたり、感じないようにするのは、かえって不自然な行為。
＜br /＞ 怒る必要があることは怒ってもいいのです。
＜/p＞ ＜p＞大切なのは、相手に伝わるように言い方を工夫すること。
＜/p＞ ＜p＞とはいえ私たちは、怒りという感情の扱いについて、＜br /＞ 教育を受けてきませんでした。
＜br /＞ だからどう怒りという感情を表現していいかわかっていません。
＜br /＞ いつも感じたまま怒りにまかせて相手にぶつけたり、＜br /＞ 人によっては気持ちを自分のなかに押し込んでしまったり……。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ アメリカで生まれた「アンガーマネジメント」という、＜br /＞ 怒りと上手に付き合う理論をべースに、＜br /＞ 怒りという感情の扱い方、相手に伝わる言い方を、＜br /＞ 仕事やプライベート、いろんなシーンに分けて、＜br /＞ 状況別のセリフ、会話を紹介して、○と×で明快に解説しています。
＜/p＞ ＜p＞怒りの根底に潜んでいる悲しみや悔しさ、不安、困惑、さびしさ、恥ずかしさ、＜br /＞ 驚き、罪の意識、恐怖、嫉妬、自責などの表現しづらい感情、思いや気持ちを、＜br /＞ 相手との関係を壊すことなく伝える言い方を身につければー＜/p＞ ＜p＞□ムダな怒りがなくなる＜br /＞ □生きるのがラクになる＜br /＞ □イライラしなくなる＜br /＞ □怒っている自分を責めなくなる＜br /＞ □職場の雰囲気がよくなる＜br /＞ □仕事の生産性が上がる＜/p＞ ＜p＞こんな効果が得られるようになるのです。
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＜p＞人事のプロから見た上手な企業内の異動の方法と、転職の実践的ガイドブック。
＜/p＞ ＜p＞上司・同僚・後輩・派遣さん等の周囲に気を遣いつつ、損をしないで会社員人生を渉る方法を紹介。
これからの「本当に重要な仕事スキル」＝「人間力・転職価値・社内調整力」を高める方法が身につき、どんな時代でも生き抜ける！イマドキの「会社の歩き方」が学べます。
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＜p＞計画を立てられない、立てるのが面倒くさい、立てなくてもどうにかなる……。
そんな計画アレルギーで仕事のレベルも能力もズルズル停滞していませんか？私は、「適切な計画を立てて自分の役割を遂行する力」を、略して「計画力」と呼んでいます。
計画力は一朝一夕には身につかないため、普段から鍛えていくことが必要です。
本書では、できるだけシンプルで実用的な計画の立て方とその実現の基本を、どんな職種の人にもお使いいただけるノウハウとしてまとめています。
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＜p＞「官から民へ」「中央から地方へ」という公的諸制度の大改革のなか、NPO法執行後10年を経たNPOセクターの到達点をふまえ、今後NPOは公共サービス提供の担い手になるべきであるとする著者の問題提起の書。
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＜p＞◆監修者のコメント＜br /＞ 十六歳でアルバイトを始めたのが、この本の舞台となる夢と魔法の王国です。
＜br /＞ 人生で初めての“仕事”は、見るもの聞くものすべてが新鮮でした。
＜br /＞ 働くことの意味さえわからなかった自分に、働くことは難しいことではないこと、そして、ただ純粋に目の前の人が喜び、多くの人から必要とされ、認めてもらえることが、“最幸”の喜びなのだと教えてくれたのは、ディズニーランドで出逢った多くのゲストでした。
＜br /＞ ゲストの笑顔に出会うたびに、こんな出来損ないのアルバイトでも誰かの役に立つことができるのだと知りました。
＜br /＞ 人は働くことで誰かと関わり、その中で本当の生きる喜びを得られるんじゃないかと思うんです。
＜/p＞ ＜p＞今回、この本を創るきっかけとなったのは、二〇一一年三月十一日に起きた、東日本大震災でした。
＜br /＞ 以前から、様々な出版社さんより本の企画はいただいていたものの、“何のため”に本をつくるのか、僕の中では、その理由が見つかりませんでした。
＜br /＞ でも、あの大震災をきっかけに知り合った東北の仲間から、災害で最愛のお父さんやお母さんを亡くしてしまった子どもたちが一五〇〇人近くいること、両親を失ってしまった子どもたちが二〇〇人を超えていることを聞き、その子どもたちに何かできないだろうかと考えるようになりました。
＜br /＞ そして、この本を出版し、印税等を夢の国のパスポートに代えて、つらい思いをした子どもたちに、自分たちを育ててくれた夢の国を体験してもらおうと思いついたのです。
＜br /＞ 今の彼らにとってあの場所は、夢のまた夢の場所。
＜br /＞ そこで、できるだけ多くの子どもたちを連れていきたいと考え、過去にディズニーランドで働いたことのある仲間（卒業生）に声をかけ、あさ出版さんにご協力いただき、チャリティー本とさせていただきました。
＜/p＞ ＜p＞この本で紹介した26のエピソードは、いずれもこの本を創るにあたり、想いに共感してくれた最幸の仲間たちが胸に大切にしまっていた、とっておきの物語です。
＜br /＞ そのどれもが、人と人との出逢いから生まれた心温かな物語。
＜br /＞ そこに登場する彼らの姿から、「働くことは、誰かの役に立ち、誰かを元気にすることができ、誰かを笑顔にできる“最幸の喜び”であること」を感じてもらえたらうれしいです。
＜/p＞ ＜p＞どうかたくさんの子どもたちが夢の国へ行けますように？＜/p＞ ＜p＞東京ディズニーランド卒業生有志＜br /＞ 代表 香取貴信＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ヒットシリーズ『今日から即使える』ビジネス戦略シリーズの第4弾！　行動経済学や「ゲーム理論」、「ブルーオーシャン戦略」などの最新戦略を加えた決定版です。
もちろん、財務諸表や損益分岐点の見極め方、価格決定の仕方などの必須項目もしっかりカバー。
ビジネスのさまざまな企画立案にすぐ役立つ戦略51を図解つきで解説。
実例を盛り込んだ講義形式も明快、即戦力の1冊です。
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＜p＞21世紀を生き抜くビジネススキルを提供する「21世紀スキルシリーズ」創刊第5弾！＜br /＞ 外資系コンサルティング出身の現役ビジネスパーソンによる、世界標準スキルをお届けします。
＜/p＞ ＜p＞「競合他社の情報を調べたいが、表面的な情報しか見つからない」＜br /＞ 「情報を調べるのに時間がかかりすぎて、他の業務の妨げになる」＜br /＞ 「情報源がたくさんありすぎてどれに当たればいいかわからない」＜/p＞ ＜p＞“時間はかかるのに、使えない情報ばかり集めてしまう”原因は、課題設定ができていないことにあります。
＜/p＞ ＜p＞本書では、その情報は何を解決するためのものなのかという「課題」に焦点を当てる情報収集術を、3つのステップに分け、授業形式で演習を交えながら紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞STEP1　課題を認識し、情報収集の戦略を立てる＜br /＞ STEP2 情報を獲得し、取捨選択する＜br /＞ STEP3 情報を伝わりやすい形に加工する＜/p＞ ＜p＞情報は、ビジネスでの意思決定における重要な武器になります。
＜br /＞ しかし、情報量が爆発的に増えるにしたがって、必要な情報へ的確にアクセスするのは難しくなるばかり。
情報収集術は、絶対的な正解のない激動の21世紀を生き抜くために必須のスキルです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、パラパラと読んでなんとなく賢くなった気がして終わり、という本ではありません。
＜br /＞ 明日から実践するためのテキストです。
＜br /＞ ぜひ、あなたも生徒の1人になり、自分で考え、手を動かして授業に参加してください。
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＜p＞蓄積なくして技術革新なしーー製鉄、機械、土木など、わが国の技術史研究の成果を基に、過去の蓄積がイノベーションの“カギ”であることを論究。
技術革新の歴史を徹底検証し、21世紀の方向性を探る、著者の意欲作。
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＜p＞　人生百年時代を迎え元気なシニアが増えるとともに、「老後資金2000万円問題」に象徴されるように、豊かな老後を築くための収入確保などが大きな課題となりつつあります。
＜/p＞ ＜p＞　もはや多くのビジネスパーソンにとって65歳まで働く、あるいは70歳を超えても働くことが当たり前になりつつあります。
そこで問題になるのは「各人が自分の能力を生かして、いかにやりがいを持って働き続けられるようになるか」です。
＜/p＞ ＜p＞　役職定年後で肩書きを失った途端、誰でもできる簡単な仕事しか回されなくなった。
定年後、再雇用されたものの職場に居場所がなく孤立しているーー。
そんな「ああなりたくない」元上司や先輩を身近に見てきた40代、50代のビジネスパーソンにとっては、特に切実な問題でしょう。
＜/p＞ ＜p＞　そこで本書でご紹介するのがジェロントロジーの活用です。
ジェロントロジーとは医学、生理学、社会学、心理学など様々な学術分野を横断的にカバーする学際的な学問です。
エイジングに伴う生涯発達や高齢化社会における生活、人間関係、心や健康の管理、老人介護や諸制度・政策、経済などの問題を多角的な側面からとらえ総合的に研究しています。
＜/p＞ ＜p＞　特に注目したいのが結晶性能力です。
ジェロントロジーによると人間の能力には2種類あります。
比較的若い頃から衰え始める流動性能力に対して、洞察力や創造力といった結晶性能力は歳を取っても伸び続ける能力です。
その結晶性能力を仕事や生活の中で鍛えていくことにより、豊かな未来が切り開けるようになります。
＜/p＞ ＜p＞　本書では結晶性能力を鍛える働き方、そして生き方を具体的に解説しました。
すぐに試せるワークシートも多数収録しました。
ぜひご活用ください。
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＜p＞「天皇陛下の執刀医」天野篤氏（順天堂大学医学部教授）推薦！＜br /＞ 仕事も勉強も両立させたいあなたのための一冊＜/p＞ ＜p＞医師として勤務しながら、語学力ゼロからハーバードに留学し、＜br /＞ 同時にMBAも取得した著者が教える＜br /＞ 限られた時間で最大の成果を上げる技術とは？＜/p＞ ＜p＞時間管理、集中力、記憶術、モチベーション向上、英語学習etc…＜br /＞ 目の前にある仕事に向き合いながらも、将来進んでいきたい道に向けて勉強し、＜br /＞ 新たなスキルを身につけるためにはどうすればいいか？＜/p＞ ＜p＞本書の内容を一部ご紹介しましょう。
＜/p＞ ＜p＞□目標から逆算して考える＜br /＞ □目標に一貫性をもたせる＜br /＞ □トリアージして優先順位を決定する＜br /＞ □スキマ時間を活用する＜br /＞ □「週末にまとめて勉強」はNG＜br /＞ □テストステロンで集中力を高める＜br /＞ □眠気をコントロールする＜br /＞ □LEANの考え方を勉強に取り入れる＜br /＞ □問題集は1ページ目から解かない＜br /＞ □予習を重視する＜br /＞ □TOEFLをペースメーカーにする＜br /＞ □10-K（英文決算報告書）を読んでリーディングスキルを磨く＜br /＞ □英語ライティングはグーグルを活用する＜br /＞ □金銭で成功を定義しない……など＜/p＞ ＜p＞資格試験、キャリアアップ、留学に役立つ＜br /＞ 目標を達成したいすべての人のためのバイブル誕生。
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＜p＞最新のゲノム編集技術である「クリスパー」により、「肉量を大幅に増やした家畜」といった食料分野や、難病や生殖医療、寿命に関する研究などが急速に進んでいる。
グーグルやアマゾンも参入するゲノム編集の近未来を多角的に解説する。
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＜p＞教える立場、教育する立場の人はせっかく一生懸命教えても、「全然わかってくれない」「なかなか覚えてもらえない」と悩んでいる人も多いです。
それもそのはずです。
私たちは人に教えるということを学んだことがありません。
特に会社では大人を相手に教えなければなりません。
転職・リストラなどが増えてきた現在は教える相手が年上なんてことも増えてきています。
,この本では、大人を相手に教えるコツとして、手取り足取り一から教えるのではなく、学ぶ側が自ら学び、そして自ら「気づき」を得ることによって、自分自身で考え行動できる人に成長させる方法を述べています。
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＜p＞「孫子の兵法」は、単に戦争における戦略メカニズムを説いた指南書ではありません。
明日を切り開き、人生の勝ち方を教える最高の教科書です。
あなたもこの教えを実践すれば、仕事でも、人間関係でも、恋愛でも、最高の結果を出すことができます。
また、現代は「相手を打ち負かす」というだけでなく、「負けない自分」「生き残る自分」になるための知恵が求められています。
「孫子の兵法」は、そんな要望にも応えてくれるでしょう。
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＜p＞あなたは、きちんと休めていますか？＜br /＞ 仕事で疲れたからといって、＜br /＞ 休日はゴロゴロ寝て過ごすなんてことしていませんか？＜/p＞ ＜p＞●スケジュール帳＜/p＞ ＜p＞・三流　　⇒　アポイントの予定を書く＜/p＞ ＜p＞・二流　　⇒　自分の仕事の予定を書く＜/p＞ ＜p＞・超一流　⇒　その日の休憩の予定を書く＜/p＞ ＜p＞日本人の多くは勤勉で真面目で優秀ですが、＜br /＞ その一方で、休み方が下手です。
＜br /＞ うまく休んでいるようで、じつは休めていないという方が多いのが実情です。
＜/p＞ ＜p＞『休み明けはいつも寝不足』や『休んでいるのに疲れが抜けない』＜br /＞ という方は、「間違った休み方」をしている可能性があるのです。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、人生の成功者と呼ばれるような＜br /＞ 大富豪の執事を務めてきたから私だからこそわかる、＜br /＞ 「休み方の本質、疲れないためのコツ」を解説しました。
＜/p＞ ＜p＞大富豪と呼ばれる人生の成功者を「超一流」、＜br /＞ 仕事ができるといわれる方を「二流」、＜br /＞ ごく一般的な方を「三流」と称したうえで、＜br /＞ 休み方や体調管理などの違いを比較検証しています。
＜/p＞ ＜p＞たくさん働いて成果を出すという考え方はもはや美徳ではありません。
＜br /＞ 疲れをためないように休みを取り、コンディションを万全に整え、＜br /＞ いかにパフォーマンスを発揮するか。
＜/p＞ ＜p＞残業しないで、より生産的に働きたい方は、＜br /＞ そのコツを本書で知っていただけると幸いです。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　仕事編＜br /＞ ・休日の過ごし方＜br /＞ ・休日の考え方＜br /＞ ・休暇の取り方＜br /＞ ・休暇時の電話対応＜br /＞ ・小休憩を取るタイミング＜br /＞ ・カレンダー＜br /＞ ・仕事の効率化＜br /＞ ・休みの日の前日＜br /＞ ・退社時間＜br /＞ ・休日を過ごす相手＜br /＞ ・連休＜/p＞ ＜p＞●第2章　カラダ編＜/p＞ ＜p＞●第3章　メンタル編＜/p＞ ＜p＞●第4章　習慣編＜/p＞ ＜p＞●第5章　趣味娯楽編＜br /＞ ・映画／演劇＜br /＞ ・ゴルフ＜br /＞ ・音楽＜br /＞ ・旅行の計画＜br /＞ ・キャンプの場所＜br /＞ ・観光＜br /＞ ・ホテルの部屋＜/p＞ ＜p＞■著者　新井直之＜br /＞ 日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社代表取締役社長＜br /＞ 大学卒業後、米国企業日本法人勤務を経て、日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社を設立。
＜br /＞ フォーブス誌世界大富豪ランキングトップ10に入る大富豪、日本国内外の超富裕層を顧客に持つ同社の代表を務める傍ら、企業向けに富裕層ビジネス、顧客満足度向上、ホスピタリティに関する講演、研修、コンサルティング、アドバイザー業務を行っている。
＜br /＞ 主な著書は「執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣」（幻冬舎）、＜br /＞ 「世界NO.1執事が教える信頼の法則」（KADOKAWA）、＜br /＞ など多数。
海外でも翻訳出版され、累計発行部数は30万部を超える。
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＜p＞持続的な利益成長を遂げる企業とそうでない企業は、どこが違うのか。
「事業立地」という新たな概念を提示して、経営戦略の真髄を描く。
ロングセラー『戦略不全の論理』に続く第2弾。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序章　動機と展望＜/p＞ ＜p＞第I部　利益成長＜br /＞ 　第1章　経営戦略の評価尺度＜br /＞ 　第2章　母集団のふるいわけ＜br /＞ 　第3章　戦略不全企業の属性＜/p＞ ＜p＞第2部　事業立地＜br /＞ 　第4章　戦略の核心＜br /＞ 　第5章　成否と浮沈＜br /＞ 　第6章　転地の試練＜/p＞ ＜p＞第3部　経営体制＜br /＞ 　第7章　転地に成功した企業＜br /＞ 　第8章　立地に成功した企業＜br /＞ 　第9章　戦略不全を患う企業＜/p＞ ＜p＞終章訓戒と指針＜br /＞ 巻末注＜br /＞ 参照文献＜br /＞ 巻末付録上場企業1013社の判定結果＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ついに初公開！　ビリギャル著者が教える「奇跡の勉強法」！！　あなたの大変身はここから始まるーー。
先生から教わった勉強法をやってはみたけれど、あまり成果が出なかった。
本に載っている勉強法を試してみたけれど、どうしても続かなかった……。
そんな経験はありませんか？　それはその方法が、あなたには合っていなかったからかもしれません。
本書では、ベストセラー『学年ビリのギャルが1年で偏差値を40上げて慶應大学に現役合格した話』の著者が、本当に結果が出る「あなたにピッタリ合った“世界に一つだけの勉強法”」の見つけ方を伝授。
確実に成果が出る勉強の進め方「勉強PDCAサイクル」、自分にフィットするから挫折しない「性格タイプ別勉強法」など、これまで塾講師として1,300人以上の生徒の成績を急激に伸ばしてきた著者独自の勉強メソッドを、余すことなく紹介します。
勉強が嫌いな人、自分は頭が悪いと思っている人……本書で紹介する勉強法を実践すれば、どんな人でもそんな自分を変えることができます。
子どもから大人まで、「頭が良くなりたい」と願うすべての人の役に立つ1冊です。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞簡単にものが売れない時代の営業リーダーの役割とは何か。
＜br /＞ それは次の4つだと著者は言う。
＜br /＞ （1）営業戦略の立案と実行＜br /＞ （2）営業戦術の立案と実行＜br /＞ （3）営業個人力の育成＜br /＞ （4）組織指導＜/p＞ ＜p＞つまり優れた営業リーダーが会社を飛躍させるといっても過言ではない。
＜br /＞ 営業リーダーが自ら動き、商品を育て、顧客との関係を育てる姿を見せれば、部下はついてきて強い組織となり、売上が拡大するのである。
＜br /＞ リクルート、ソフトバンク、丸善等で圧倒的な営業成績を上げ続けた著者が、優れた営業リーダーとなるための方法を解き明かす。
＜br /＞ 営業リーダーの実力を測るサーベイつき。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序　章　営業リーダーの役割＜br /＞ 第1章　優れた営業戦略とは＜br /＞ 第2章　優れた営業戦術とは＜br /＞ 第3章　優れた営業個人力育成とは＜br /＞ 第4章　優れた組織指導とは＜br /＞ 終　章　優れた営業リーダーの志とは＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：岡田 康子出版社：飛鳥新社サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4870315777ISBN-13：9784870315778■通常24時間以内に出荷可能です。
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■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
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・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
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著者：岡田 康子出版社：飛鳥新社サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4870315777ISBN-13：9784870315778■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：井出 喜胤出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879132799ISBN-13：9784879132796■通常24時間以内に出荷可能です。
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