出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は、初版『AutoCAD　Civil　3D　235の技』の改訂版で、Autodeskの土木系3次元CADであるAutoCAD　Civil　3Dを使用する際のヒントとなる技をまとめた解説書です。
疑問を解決する技をピンポイントで検索できるように、大きく操作目的別のカテゴリごとの章構成として、内容が明確となるような具体的なタイトルとしています。
初心者にもわかりやすいように、操作する手順どおりの簡潔な文章と画面キャプチャを豊富に盛り込んで、1項目を1〜2ページで構成しています。
また、別手順操作や補足しておきたい事柄を説明するために、HINT欄も設けています。
初版よりも技の数は20増え、Civil　3Dの2021バージョンに対応しました。
目次 : スタートアップ/ Tips/ 座標変換/ ポイント/ 計画線/ サーフェス/ 線形/ 縦断図/ アセンブリ/ コリドー〔ほか〕

出荷目安の詳細はこちら内容詳細待望の入門書。
コンポーネント間通信、クラスライブラリー、検証コンポーネント開発。
多数のサンプルコードと環境構築例で、実践的な知識が身につく1冊！目次 : 第1章　概要/ 第2章　TLM/ 第3章　UVMクラスライブラリーの基礎/ 第4章　UVM検証コンポーネントの開発/ 第5章　UVM検証環境構築例/ 第6章　補足

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章　建築製図とは/ 第2章　AutoCADの基本/ 第3章　製図の準備/ 第4章　平面図の作成/ 第5章　立面図の作成/ 第6章　断面図の作成/ 第7章　Appendix

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書の最終ゴールはPyTorchでディープラーニングプログラミングができるようになることです。
表面的な理解ではなく、ディープラーニングのアルゴリズムが原理からわかるようにしました。
数式は使わずイメージで必要な数学も解説します。
新しい概念は一気には詰め込まず、できるだけ細分化して一歩一歩確実に進めます。
初心者でも他書に頼らず、本書1冊でゴールにたどり着けます。
目次 : 初めての画像認識/ 基礎編（ディープラーニングのためのPythonのツボ/ PyTorchの基本機能/ 初めての機械学習　ほか）/ 機械学習実践編（線形回帰/ 2値分類/ 多値分類　ほか）/ 画像認識実践編（CNNによる画像認識/ チューニング技法/ 事前学習済みモデルの利用　ほか）

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細脳は自由エネルギーを最小化するように設計されている?神経科学者Karl　Fristonが提唱し、脳の多様な機能を単一の原理で説明できるとして注目を集める「自由エネルギー原理」。
魅力的で難解な理論を初学者も理解できるよう丁寧に解説。
どの節も概要を示してから数式を用いた説明に進む構成とし、原理の概略を把握しやすいように工夫した。
目次 : 第1章　自由エネルギー原理を理解するために/ 第2章　知覚過程のモデル化/ 第3章　パラメータの学習/ 第4章　能動的推論と行動決定/ 第5章　離散系と連続系の統合/ 第6章　運動制御と運動認識/ 第7章　音声コミュニケーション機能

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＜p＞いま注目が集まる「メタバース」をマンガで解説。
読むとメタバースについて理解することができます。
IT業界はもちろん、エンタメや教育機関など、多業種の方に役立ちます。
マンガ内では一つの会社を題材に、身近な例を出しながら、メタバースについて学んでいきます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1　メディアリテラシーの基礎知識（そもそも「リテラシー」とは/ テレビというメディア　ほか）/ 2　「読み書き能力（リテラシー）」は表裏一体（テレビ番組のつくり手とメディアリテラシー/ 本のつくり手とメディアリテラシー　ほか）/ 3　（インター）ネットリテラシーの基礎知識（インターネットは新しいメディア/ インターネットを適切につかいこなす能力　ほか）/ 4　SNS（ツイッターなど）でのトラブル予防＆対応（誹謗中傷?その悪口、いってもいいの？/ デマの拡散?その情報、信用していいの？　ほか）

＜p＞倫理をどう説明すればいいのか？＜br /＞ 「AI倫理声明」に何を盛り込むべきか？＜br /＞ 「AI倫理委員会」をどう組織・運営するか？＜br /＞ 経営幹部の適切な関与とは？＜/p＞ ＜p＞さまざまなビジネスに応用できる考え方を、アーンスト・アンド・ヤング社やIEEEをはじめとする企業・組織でAI倫理の導入に携わってきた経験を基に解説する。
＜/p＞ ＜p＞:::::::本書への賛辞:::::::＜/p＞ ＜p＞複雑なテーマを実行可能な要素にまで分解していく手腕に脱帽。
……AI倫理に対する考え方と、踏み出すべき具体的なステップがわかる。
＜br /＞ ーージョエル・シャピロ（ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院教授）＜/p＞ ＜p＞実行に移せるAI倫理のフレームワークをわかりやすい例とストーリーで解説した。
それによって、AIを製品やプロセスに導入する際の重大な落とし穴を回避できるだろう。
＜br /＞ ーーカーラ・ラポワント（ジョンズ・ホプキンス大学Institute for Assured Autonomy副所長）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細Pythonひとつでかんたんに、本格的な株価分析を体験。
株価データの収集→分析・可視化→売買ルールのシミュレーション。
株初心者でも読める、実践的な分析方法を網羅、サンプルプログラムですぐに試せる。
目次 : 1　株価分析を始める準備/ 2　株価データの構造/ 3　株価データの可視化/ 4　株価の方向性/ 5　株価のトレンド転換/ 6　株価のトレンド分析/ 7　インタラクティブな可視化/ 8　よく利用される売買戦略/ 9　売買のシミュレーション

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◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 北山洋幸 出版社名 カットシステム 発売日 2017年01月 ISBN 9784877834128

＜p＞＼＼1万人以上が受講した人気講座が、ついに書籍化！！／／＜/p＞ ＜p＞就職サイト「合説どっとこむ」が主催する＜br /＞ 大人気の「面接力養成就活講座」。
＜br /＞ 本書では、その内容を余すところなく紹介しています！＜/p＞ ＜p＞〇新卒採用は「未来を問われる」＜br /＞ 〇面接官に「面接のプロ」は多くない＜br /＞ 〇履歴書はどこまで読まれるか＜br /＞ 〇面接では「2・6・2の法則」が働く＜br /＞ 〇「志望動機」と「志望理由」の違い＜br /＞ 〇ブラック企業は「2つの軸」で見分ける＜/p＞ ＜p＞などなど、＜br /＞ 3，000人以上の採用に携わり、1万人以上の就活生を指導した＜br /＞ 人事経験者だからこそ知っている面接突破の秘訣を大公開！＜/p＞ ＜p＞人事担当の考えを知ることができれば、＜br /＞ 面接は簡単に突破できます！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞はじめに＜/p＞ ＜p＞第1章 基本戦略を知る＜br /＞ 1 新卒採用では「未来」を問われる＜br /＞ 2 新卒採用は「相対評価」である＜br /＞ 3 新卒採用は「信頼性評価」である＜br /＞ 4 覚悟、志、能力。
最も重要なことは「覚悟」である＜br /＞ 5 覚悟、志、能力。
2番目に重要なことは「志」である＜br /＞ 6 「能力」は就活中の数カ月では大きく成長しない＜/p＞ ＜p＞第2章 第一印象で面接官の心をつかむ＜br /＞ 7 履歴書写真と面接当日は必ず「おでこ」を出す＜br /＞ 8 「スーツ」「ネクタイ」「靴」は合否に影響しない＜br /＞ 9 「不安そうなオーラ」は最悪である＜br /＞ 10 「頼もしそうな人」と「親しみやすそうな人」＜/p＞ ＜p＞第3章 面接の舞台裏をのぞく＜br /＞ 第4章 正しい面接の準備をする＜br /＞ 第5章 面接の基本テクニックを身につける＜br /＞ 第6章 面接の種目別攻略法を学ぶ＜br /＞ 第7章 企業が求める人材像を捉える＜br /＞ 第8章 しくじり就活とさよならする＜br /＞ 第9章 圧倒的に勝つ方法を見出す＜br /＞ 第10章 自分に合わない企業を回避する＜br /＞ おわりに＜/p＞ ＜p＞■著者 兵頭秀一(ひょどう・しゅういち)＜br /＞ 株式会社ちかなり代表取締役、就職サイト「合説どっとこむ」編集長、東京経済大学体育会バドミントン部総監督。
＜br /＞ 1988年に同大学卒業後、新卒で上場企業のスーパーマーケットチェーンに就職。
＜br /＞ 28歳のときに人事部に異動となり、その後は約15年、人事に携わる。
4社で採用の責任者を務めた人事の専門家。
＜br /＞ 年間大卒600人採用やITエンジニアの月間50人採用など他に例を見ないプロジェクトをマネジメントし、成功させた。
＜br /＞ 2007年には就職サイト「合説どっとこむ」を開発しリリース。
＜br /＞ 2008年には同サイトの運営会社として株式会社ちかなりを創業。
＜br /＞ 現在、北海道から九州まで開催されている大型ヒット企画「面接力養成就活講座」の構成、＜br /＞ テキスト執筆、主任講師も務める。
同講座の累計参加者は1万人を超える。
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＜p＞チラシ、DM、HP、ブログ、POP、メニュー、会社案内、名刺……＜br /＞ あなたは、どんなコピーを載せていますか?＜br /＞ もしかして、「当たり前のこと」を、「フツーに」書いてしまっていませんか?＜/p＞ ＜p＞それ、重大な機会損失や、深刻な売り逃しになっているかもしれません。
＜br /＞ 気づいたら、いますぐに修正しましょう。
＜/p＞ ＜p＞なぜなら、大ヒットや大行列は「たった1行のコピー」から生まれるから。
＜/p＞ ＜p＞あなたが使っているコピーをたった1行変えるだけで、＜br /＞ 「もう来ない」→「また来店したい!」＜br /＞ 「二度と買わない」→「また買いたい!」＜br /＞ 「全然、売れない……」→「売り切れ続出!」＜br /＞ に変わるかもしれないからです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、すぐにそのまま真似して使えるコピーを300以上掲載。
＜br /＞ アナログメディア、ウェブメディア、店内メディアなど、＜br /＞ 状況にあわせて使える「売れる言葉の法則」を載せており、＜br /＞ ちょっとアレンジするだけで、＜br /＞ 無数の「爆売れ」コピーがつくれてしまうんです。
＜br /＞ 明日からあなたのお店に行列をつくるコピーを、さっそくつくってみてください。
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＜p＞DevRel（Developer Relations:開発者向けマーケティング手法）が徐々に知られていく中、DevRelをどう進めれば良いか？という疑問が聞かれるようになってきました。
本書は各社のDevRel担当者がもつ経験を共有することで、それぞれのDevRel活動をよりよいものにするためのQ&A集です。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　基本＜br /＞ 　DevRelで成功している企業はどこですか？何が成功の秘訣でしょうか？＜br /＞ 　DevRelについて教えてくれる人がいません。
まず何からはじめればいいて?すか？＜br /＞ 　ライバル会社のDevRelチームと仲よくするなんてあり得ませんか？＜br /＞ 　日本のDevRelと海外のDevRelって違いはあるんでしょうか？　　他＜br /＞ 第2章　コンテンツ＜br /＞ 　ドキュメントは誰でも見られるように公開すべきですか？＜br /＞ 　ブログを継続するコツはなんでしょうか＜br /＞ 　ブログ記事が炎上しました。
どんな対処が望ましいですか？＜br /＞ 　技術ブログを社外ライターに任せてもいいのでしょうか？　　他＜br /＞ 第3章　コンダクター＜br /＞ 　エバンジェリストとアドボケイトの違いはなんですか。
どちらを名乗った方がよいですか。
＜br /＞ 　エバンジェリストはどう評価したら良いでしょうか。
＜br /＞ 　エバンジェリスト・アドボケイトはどうやって採用すればいいでしょうか＜br /＞ 　唯一のエバンジェリストの退職が決まりました。
何をしておくべきでしょうか。
　　他＜br /＞ 第4章　コミュニケーション＜br /＞ 　イベントに向いた、または向いていない日時や曜日はありますか？＜br /＞ 　イベントに懇親会・ネットワーキングは必要でしょうか？＜br /＞ 　コミュニティーの成功や自走をKPIにしてよいものでしょうか？＜br /＞ 　ファンとの距離感について　　他＜br /＞ 第5章　サービス＜br /＞ 　アカウント発行は自動で即座にできるべきですか？＜br /＞ 　ユーザーからとても難しいor大量の質問を受けました。
無償対応できる範囲にも限界があるのですがどこで線を引くべきでしょうか？＜br /＞ 　無料で使えるアカウントを用意すべきですか？　他＜br /＞ 第6章　マーケティング＜br /＞ 　DevRelってすぐに成果が出るんですか？＜br /＞ 　DevRelのゴールは何でしょう？＜br /＞ 　DevRelの目標設定はどのようにすれば良いでしょうか？＜br /＞ 　DevRel戦略やDevRel計画をどのように立てればいいか分かりません　　他＜br /＞ 第7章　体制＜br /＞ 　DevRelは採用にもつながりますか？＜br /＞ 　DevRelチームはマーケティング、開発のどちらに所属すべきですか？＜br /＞ 　どうやって社内で予算を確保したら良いでしょうか＜br /＞ 　経営層にDevRelを理解してもらうにはどうしたらいいでしょうか　　他＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ユニークユーザー月10億人、毎月の動画視聴時間60億時間、1分間にアップロードされる動画は100時間分…急成長する巨大メディア「YouTube」が、Googleとの連携でさらに強いパワーを手に入れた。
このパワーを自社のPR・集客に利用する方法を、著者自ら実践、体得した動画制作のノウハウを交え紹介。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞ビットコインの話題が連日のようにニュースをにぎわせています。
日本では2017年にビットコインについての新規制（仮想通貨法）が導入されたため、「仮想通貨元年」とよべる盛り上がりを見せています。
一方で、ビットコインの仕組みには難解な点も多く、利用方法も分かりにくくなっています。
本書はビットコインの概念や仕組みから、購入方法、実店舗での使い方まで難しい金融用語を使わずに丁寧に解説。
1冊でビットコインのすべてが分かるようにしました。
ビットコインの正しい知識を身に付けて、便利に使いましょう！＜/p＞ ＜p＞＜ここがポイント！＞＜/p＞ ＜p＞・ビットコインや関連技術のブロックチェーンを豊富な図版で解説。
難しかった内容がよく分かる！＜/p＞ ＜p＞・ビットコインの購入方法から店舗での利用、保管方法まで手順入りで詳しく紹介！＜/p＞ ＜p＞・仮想通貨取引所の専門家が執筆。
基本的な内容から最新の情報まで網羅できる。
＜/p＞ ＜p＞＜こんな人におススメ！＞＜/p＞ ＜p＞・ビットコインやブロックチェーンについて知識をまとめたい人＜/p＞ ＜p＞・ビットコインの売買に興味がある人＜/p＞ ＜p＞・ビットコインの使い方を詳しく知りたい人＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞クールジャパン機構社長が教える、日本のクールジャパン戦略とその具体策。
この1冊で、あなたの商品を海外に売り込むビジネスチャンスを掴んでください＜/p＞ ＜p＞アニメ、マンガ、ゲームなど、「コンテンツ産業」ばかりが取りざたされる「クールジャパン」。
しかし日本には「ファッション」「食」「ライフスタイル」「サービス（おもてなし）」「地域ブランド（伝統工芸品など）」「テクノロジー」「教育」「観光」「レジャー」など、他にも多くの魅力ある「クール」な商品・サービスが存在します。
＜/p＞ ＜p＞しかし日本はこれまで、必ずしもこれらを、世界での十分な市場獲得につなげてきませんでした。
世界で戦うなら、もはや「安くて」「壊れにくい」だけでは勝ち目はありません。
＜/p＞ ＜p＞あなたの商品、サービスを使って世界で稼ぐための具体策から、海外需要の獲得（アウトバウンド）、日本国内への海外需要の取り込み（インバウンド）方まで。
クールジャパンのすべてがわかる。
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＜p＞＜strong＞最新ITの背景を読み解き、どう対峙、どう解決するのかの視点を提供＜/strong＞＜br /＞ 　日本企業がグローバルに事業展開していくためには、世界の企業がどういう方向性で考えているか「グローバルトレンド」を知る必要がある。
次々と新しい概念が生まれ、早期に実現されていく最新ITを"日本の常識"で判断しようとしても最大限の効果を得られない。
＜br /＞ 　本書は、情報システムリーダーのためのIT情報専門サイト「IT Leaders」の人気連載を電子書籍化！ 25年間外資系企業でグローバルにICTサービスを展開する事業に従事した著者が、戦略やリスクマネジメント、内部監査の視点から、ITトレンドワードでもある「クラウド、ビッグデータ、IoT、GRC」の"今"を解説する。
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＜p＞コカ・コーラ、資生堂、ホンダ、ユニ・チャーム、竹中工務店、コルゲート…国内外の企業がいま注目する最新マーケティングの正体！なぜ、同じような商品ばかりが店頭に並んでしまうか？アンケートやフォーカス・グループ・インタビューからは読み取れない、言葉にできない消費者の“ホンネ”に脳科学で挑む。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞コカ・コーラ、資生堂、ホンダ、ユニ・チャーム、竹中工務店、コルゲート…国内外の企業がいま注目する最新マーケティングの正体！なぜ、同じような商品ばかりが店頭に並んでしまうか？アンケートやフォーカス・グループ・インタビューからは読み取れない、言葉にできない消費者の“ホンネ”に脳科学で挑む。
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