＜p＞IGPIのコンサルタントが提言！＜br /＞ 「現場再生」のスペシャリストだから語れる4ステップ進化法!＜/p＞ ＜p＞AIもIoTも、製造業の競争力向上の要となるテクノロジーであることは間違いない。
＜br /＞ しかし、多くの日本企業が、そのメリットを最大限享受するまでには到っていない。
＜br /＞ このままでは、グローバル競争に取り残されてしまう危険性も否定できない。
＜/p＞ ＜p＞「いかにIoTを活用しようが、ビジネスモデルを進化させようが、＜br /＞ モノづくりの基本ができていないと意味がない」と著者たちは強調する。
＜/p＞ ＜p＞本書では、まず「見える化1.0」「2.0」「3.0」というモノづくりの土台を＜br /＞ しっかりと築いたうえで、新しいモノづくりの姿である「見える化4.0」を提唱する。
＜br /＞ すぐにでも手をつけられる具体的な施策が満載の1冊だ。
＜/p＞ ＜p＞【「見える化」進化の4段階】＜/p＞ ＜p＞見える化1.0＝儲けの構造の見える化＜br /＞ グローバル化の進展で複雑化する組織・製品をきちんと仕分けて＜br /＞ 原価・儲けの構造を解き明かしていく。
＜br /＞ 「どの拠点、どの顧客、どの製品が儲かっているのか／いないのか」＜br /＞ という一番大事な情報を明らかにする。
＜/p＞ ＜p＞見える化2.0＝プロセスの見える化＜br /＞ 顧客のニーズを製品企画にしっかり取り込むのと同時に、＜br /＞ モノづくりのプロセス全体を一気通貫に見える化して重複や無駄を省く。
＜/p＞ ＜p＞見える化3.0＝稼ぐポイントの見える化＜br /＞ モノを売るだけでなく、それをサービスモデル化することで、＜br /＞ 収益の構造を根本から見直す。
＜br /＞ PLモデルから、バランスシートモデルへ、頭を切り換える必要がある。
＜/p＞ ＜p＞見える化4.0＝リアルタイムの見える化＜br /＞ IoTを活用すれば、各種のデータをリアルタイムで取得できる。
＜br /＞ それらを分析することで、バリューチェーンのあちこちに、＜br /＞ それぞれの企業にあった「儲けの戦略」が見えてくる。
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＜p＞「何か食べたい」「美容室に行きたい」といったとき、まず手元のスマートフォンで検索する時代。
そうしたユーザーのほとんどが利用する検索結果や地図上に、無料でお店の情報を掲載できるツールがあります。
＜br /＞ それが本書で解説する「Googleマイビジネス」です。
お店のオーナーや店長のために、初期設定からクチコミへの対処方法、検索結果の上位に表示されやすくなるコツなどを解説。
本書を見ながら始めることで、確実に集客力を強化できます。
＜br /＞ ◆このような方におすすめです◆＜br /＞ ・近所の人に自店舗のことをもっと知ってほしい＜br /＞ ・お店の感染症対策や安全のための取り組みを告知したい＜br /＞ ・デリバリーやテイクアウトを始めたが、あまり知ってもらえない＜br /＞ ・ネット集客を簡単で確実なことから始めたい＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞キラーブランドとは、一言でいえば＜br /＞ 「知る人ぞ知る存在でありながら熱狂的なファンを持つ、＜br /＞ 　小さいからこそガンガン儲かる無敵のブランド」のこと。
＜/p＞ ＜p＞そして本書では、そのキラーブランドになるための＜br /＞ コアとなる商品・サービス作りから、＜br /＞ いくつかのプロセスを経て、＜br /＞ 最終的にブランドとしてプロデュースするまでを、＜br /＞ 著者の実体験をベースに具体的で、＜br /＞ わかりやすいステップ・バイ・ステップ・チャート＜br /＞ にしてすべてお見せします。
＜/p＞ ＜p＞「ブランド？」「興味がないな。
」という前に、＜br /＞ 以下の項目に一つでも当てはまる人は、ぜひ読んでみてください。
＜br /＞ 絶対に損はさせません！＜/p＞ ＜p＞◎小さな会社で、プライドを持って働いている人＜br /＞ ◎お店を経営している人、これから始めたい人＜br /＞ ◎低迷している売上げをなんとか伸ばしたい人＜br /＞ ◎スタッフのマネジメントで頭を抱えている人＜br /＞ ◎心から、たのしく仕事がしたい人＜br /＞ ◎自分の人生を変えたい人＜/p＞ ＜p＞キラーブランドには、単に「売れる！」というだけでなく、＜br /＞ あらゆる問題を解決してしまうほど強力なパワーがあります。
＜br /＞ なぜなら、それは著者の岸氏がすべて＜br /＞ 実際に体験してきたことだからです。
＜/p＞ ＜p＞著者の岸★正龍氏は、多数のメディアでも紹介され、＜br /＞ 東海地方を中心としたファッションに敏感な若者に＜br /＞ 絶大な人気を誇る「アイウェア（メガネ＆サングラス）」の＜br /＞ ブランド、「モンキーフリップ」の代表。
＜/p＞ ＜p＞あの小阪裕司先生主催のワクワク系マーケティング実践会＜br /＞ では、グランプリおよびルーキー・オブ・ザ・イヤーを＜br /＞ 受賞したという実力派。
＜/p＞ ＜p＞さらに本書は、小阪先生をして、＜br /＞ 「この本は、まさにボクが書きたかったことが、＜br /＞ 　すべて書いてある！」＜br /＞ 言わせしめた程の濃い内容。
＜/p＞ ＜p＞コンサルタントではなく、現実のビジネスと＜br /＞ 日々戦っているからこそ語れる、＜br /＞ とことん「リアルな体験と実践的なノウハウ」が＜br /＞ すべて詰め込こまれています。
＜/p＞ ＜p＞読めば、あなたのビジネスに対する姿勢を変えてしまうほど＜br /＞ パワフルな1冊です。
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＜p＞どこに着目して、いまを読み解くかーー。
個々の理論やキーワードの説明にとどま＜br /＞ らず、それらがどういった場面で生きてくるかを体系的に解説。
定評あるロング＜br /＞ セラーテキストの最新版。
＜/p＞ ＜p＞「ゼミナール・シリーズ」ならでは3つの特長。
＜br /＞ 1さっと読めるし、じっくりも読める。
＜br /＞ 各章のはじめに、その章で議論する問題の意味や背景を解説した＜br /＞ 「Navigation」、その章の流れにそって要点をまとめた「Essentials」をつけま＜br /＞ した。
忙しいビジネスマンでも、知りたいところだけをピックアップして読み進＜br /＞ められます。
＜/p＞ ＜p＞2体系的に理解できる。
＜br /＞ いまどこを論じているかーー企業内部の問題なのか、市場とのかかわり合いの問題＜br /＞ なのかなどーーを把握しながら読み進められる「5部構成」です。
＜/p＞ ＜p＞3身近な現実から本質がつかめる。
＜br /＞ 日本企業の事例や身近な商品・ブランドの事例を中心に取り上げました。
また、＜br /＞ 取引や流通などといった日本特有の問題にも留意しています。
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＜p＞■ココがビジネスのツボだ！＜/p＞ ＜p＞『あなたの会社が90日で儲かる！』＜br /＞ 『非常識な成功法則』＜br /＞ で知られるカリスマ・マーケターが、＜br /＞ マーケティング、マネジメント、＜br /＞ 成功哲学のエッセンスを、＜br /＞ 150ものコトバで紹介した『仕事のヒント』。
＜/p＞ ＜p＞大人気メルマガ「神田昌典365日語録」をベースに選り抜き、＜br /＞ 加筆・再編集された珠玉のヒント集。
＜/p＞ ＜p＞1ページ一言の「ヒント」の裏には、＜br /＞ 著者と実践者による汗と涙が隠されている……。
＜/p＞ ＜p＞だから深い！　だから使える！＜br /＞ 　 だからアイデアが湧き出して止まらない！＜br /＞ 　＜br /＞ ファン待望、ビジネスマン必携の一冊です。
＜/p＞ ＜p＞■【目次】＜br /＞ 第1章　モノを売るヒント＜br /＞ 第2章　経営のヒント＜br /＞ 第3章　生き抜くヒント＜/p＞ ＜p＞神田昌典がこれまでのビジネス書で語ってきた＜br /＞ 様々なマーケティング手法、経営手法、＜br /＞ 成功法則のエッセンスを、＜br /＞ 一言ずつの「ヒント」でお見せしています。
＜/p＞ ＜p＞著者がまえがきで述べているように、＜br /＞ 持ち歩いて、書き込んで、ボロボロになるまで＜br /＞ 味わっていただきたい一冊です。
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＜p＞伝説のマーケッターが明かす究極のセールストーク！＜br /＞ 著者は、10万部超のベストセラーである『［図解］成功ノート』（神田昌典氏監修・共著・三笠書房）の著者の1人である佐藤昌弘氏。
そして本書は、10年を超えて読み継がれるロングセラー！＜br /＞ 「お客が欲しいというものを、売ってはいけない」で始まる本書の根底には、「お客の潜在的な欲求を聞かずに、営業などできるか！」というマーケッターならではの視点がある。
また、心理学およびセラピーに基づく深い人間観察力と、営業コンサルタントとして1000社以上の指導で培った実践感覚を活かした内容となっている。
＜br /＞ 「交流分析と心理じゃんけんの法則」「知っておくと得をする顧客の60の欲求」「5分で人間関係を構築する法」「世界最強のクロージングトーク」など、ノウハウが満載！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞戦いのフィールドを変えよう！先の見えない日本企業。
技術やスペック競争、値引き合戦で疲弊してしまっている。
ここから脱却するには、戦いのフィールドを新しく変えて、「新しい市場」をつくらなければならない。
今までは「技術=ものづくり」に傾斜した、いわば「文明」重視の議論が多かったが、ここでの提案は「文化」の創造にある。
顧客のニーズは大切だが、それだけでは成り立たない。
問題を発見し、これまでにないライフスタイルを提案して、市場を作る。
そして、次世代のための幸せな社会を作っていく。
その可能性は、さまざまな条件に恵まれている大企業だけでなく、町の中小企業にもあふれている。
本書では、経営学の研究者として、主としてものづくりの現場を歩き、新市場の創造に成功した企業を多く見てきた著者が、経営学をベースに新しいビジネスの戦い方、企画発想のヒントを説いたものである。
古今東西の「余談」と取材で稼いだ事例をベースに、抽象的な経営学の議論をわかりやすく伝える。
話し口調の奔放な筆致、数字や横文字は入れない。
350ページを超えるボリュームながら、前提知識なしでも一気に読める面白さ。
ビジネスのヒントが詰まった、気鋭の経営学者による、日本発の新しい経営書がここにある。
＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章　さよなら技術神話第2章　新しい「文化」を開発する第3章　「問題」そのものを開発する第4章　独自技術なんていらない第5章　組織という病第6章　「現場の本社主義」宣言第7章　価値のエコシステムをデザインせよ第8章　ステータスと仲間をつくれ第9章　ビジネスの外側に目を向けよ第10章　地域コミュニティにおける商品開発終　章　希望はどちらにあるか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞クラウド+データで個人情報経済がやってくる！＜br /＞ 　■今注目を集めるビッグデータも、役に立っているものはどれだけあるのか。
＜br /＞ ■クラウド・コンピューティング（以下、クラウド）は社会を変えるインパクトをもつといわれながら、その実力を発揮し切れていない。
＜br /＞ 2つを生かすカギは、＜br /＞ ●「データを囲い込まないこと」＜br /＞ ●「個人情報を守る」＜br /＞ これが本書の答えだ＜br /＞ 企業は取得した顧客情報（データ）を囲い込むのは、常識。
＜br /＞ しかし、その情報は誰のものだろうか。
企業のものだろうか。
顧客のものだろうか。
＜br /＞ 例えば、好み、購買履歴、洋服や靴のサイズをオープンにして、誰でもアクセスできるようになったら、……。
＜br /＞ 他の企業がその情報をもとに、もっとよいサービス・製品を提案してくるはずだ。
＜br /＞ 企業にとっては競争が増すことを意味するが、生活者のプロフィットが増えていく。
＜br /＞ もちろん、個人の情報を勝手に公開して欲しくはない。
＜br /＞ しかし、情報公開のルールとセキュリティが確立されてたら、問題ないはずだ。
＜br /＞ 「ビッグデータ」の中の「個」（個人）のデータ活用・公開が進むとやってくるのは、個人情報経済だ。
＜br /＞ 情報をもとに、あらたなビジネスが誕生したり、情報そのものを売買する世界がやってくる。
＜br /＞ 本書は、「ビッグデータ」と「クラウド」を切り口に、近い将来やってくる刺激的な世界を提示している。
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＜p＞日本企業は生き残りをかけて中国市場に出て行かなければならない時代。
中国で成功するために必要なのが、文化と所得に応じて中国人の消費行動パターンを12に分ける考え方と、中国の常識にあわせたビジネスの仕組み作り。
日中の企業現場を知り尽くした中国人コンサルタントによる中国市場で勝ち残る方法。
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＜p＞○サイバー攻撃、スパイ活動、情報操作、国家による機密・個人情報奪取、フェイクニュース、そしてグーグルを筆頭とするGAFAに象徴される巨大IT企業の台頭ーー。
われわれの日常生活や世界の出来事はほとんどがサイバー空間がらみになっています。
サイバー空間はいまや国家戦略、国家運営から産業・企業活動、個人の生活にまで、従来では考えられなかったレベルで大きな影響を及ぼしつつあります。
＜/p＞ ＜p＞○サイバー空間では、国家も企業も、集団も、個人もプレイヤーとなる。
その影響力はそれぞれの地理的位置、物理的な規模とは一致しない。
そして、経済やビジネスでもデータがパワーをもつ領域が広がっていますが、その規模はGDPでは測れません。
＜br /＞ 〇本書は、これほど重要になっているのに、実態が不透明なサイバー空間を定量・定性的に初めて包括的にとらえ、サイバー空間の行方を決める支配的な要素を突き止めるものです。
果たして、そこから見えてくるものは何か? 日本はサイバー空間で存在感を発揮できるのか?＜/p＞ ＜p＞○執筆には、三菱総合研究所で進めているサイバー空間分析プロジェクト・メンバーと、サイバー研究で知られる慶応義塾大学の土屋大洋教授が入り、骨太の分析と展望を展開します。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ネットが新たなコミュニケーションメディアとして埋め込まれた社会における世論形成の諸相を論考。
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商品情報 商品の説明 企業活動は言うに及ばず、日常生活でもITが不可欠になった現在、コンサルティング業界におけるITの重要性は日増しに高まっています。
会計系のコンサルティング・ファームはERPパッケージを開発することでシステム構築まで手がけるようになり、システムインテグレーターも収益性を上げるためにコンサルティング・ファームを買収し、上流のITコンサルティングへ進出してきています。
当然、ITコンサルタントのニーズは高まり、高額報酬が約束される魅力ある職種となっているわけですが、SEやプログラマ、IT企画担当者がいざITコンサルタントを目指そうと思っても、ITコンサルティング全体を俯瞰できる本は存在しませんでした。
本書は、「仕事の流れ」「コンサルタントの働き方」「報酬レベル」といったITコンサルティングの概要を解説したのち、◎ITコンサルティングの領域(CRM、SCM、EA、ITデューデリジェンス etc.)◎ITコンサルティングのツール(プロセスモデル、成熟度モデル、ITIL、SWEBOK etc.)◎ITコンサルタントのスキル(思考ツール活用力、マネジメント力、戦略立案力 etc.)を網羅的に解説する、貴重な1冊です。
「就職・転職のスキル」や初学者のための用語集も充実しており、ITコンサルタントを目指す業界関係者だけでなく、IT業界を志望する学生にも通読可能な、わかりやすい1冊となっています。
主な仕様

＜p＞2020年ブームになりえる情報を一挙掲載。
新しい年度に素敵な贈り物と大切な人と行きたい場所、各界の専門家の人たち、話題のアイテム＆サービスなど2020年ブームになる商品、サービス、人物を300件紹介。
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＜p＞グローバルに展開するスポーツブランド、ナイキ（Nike, Inc.）。
1964年に「ブルーリボンスポーツ社」として、わずか1000ドルの資金で出発した同社は、いまや売上高445億3800万ドル（2021年度決算。
日本円で約5兆1200億円）、株式時価総額2240億ドル（2022年2月15日。
同約25兆7600億円）の巨大企業に成長した。
もちろん、その歩みは順風満帆ではなく、危機に見舞われてもいる。
しかしナイキは、その危機を乗り越えてきた。
今般のコロナ禍も、そうした危機に変わりはないが、同社はコロナという逆風下、新しいビジネスの形を構築し、成長を続けた。
そのカギがDX（デジタル・トランスフォーメーション）である。
ナイキはコロナ危機をどう乗り越えたのか。
DXをどのように導入し、売上と利益を伸ばしつづけたのか。
“ナイキ研究”の第一人者が、ナイキという企業の卓越したビジネスモデルと経営戦略をつぶさに解説し、デジタル時代の経営戦略とビジネスのあり方について多くのヒントを提供する。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞この1冊で、開業前から開業後までの店舗経営がすべてわかる！＜/strong＞＜br /＞ 5社に1社、起業から5年後には倒産しているほど、昨今の経営は厳しさを増しています。
＜br /＞ その中でも、特に経営が厳しいといわれる歯科医院は、今やコンビニよりも多く存在しています。
＜br /＞ そんな競争率の高すぎる業界で生き残り、なおかつ経営をうまくいかせるのは至難の業である、ということは想像に難くないでしょう。
＜br /＞ しかし、あるシンプルなポイントさえ押さえていれば、経営を軌道に乗せることも可能になるのです。
＜br /＞ そこで本書では、競争が激化している業界で「勤務時間を大幅に削減」し、それでいて「売上1億円をたった2年で達成」させた著者が、開業と店舗経営の成功法則を伝授。
＜br /＞ 失敗・成功体験を基に、開業準備の段階から開業後のフォローアップまで順を追って、どのような点に気をつけて、何をすればいいのか。
そして、どのように経営を好転させられるのか、ノウハウを丁寧に解説します。
＜br /＞ 業界問わず、これから開業をする人、そして経営をうまくいかせたい人すべてにとって、この1冊が一助となるはずです！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞これからの保険販売では、お客様に以下の3つの基本ポリシーを話すことが必要です。
1つ目は長期の保障を売ること。
「万が一＝ early death」のニードを満たすだけではなく、「Live long ＝長生き」のライフプランが必要です。
2つ目は、お客様の保険料は一円もムダにしないこと。
保障がいらなくなったら全部お返しします。
3つ目は、保険料を運用して、インフレ、増税、円安に負けないように増やしてお返しすることです。
この3つをお客様に理解いただき、資産形成プランをご契約いただく手法を本書で学びます。
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＜p＞【電子版のご注意事項】＜br /＞ ※一部の記事、画像、広告、付録が含まれていない、または画像が修正されている場合があります。
＜br /＞ ※応募券、ハガキなどはご利用いただけません。
＜br /＞ ※掲載時の商品やサービスは、時間の経過にともない提供が終了している場合があります。
＜br /＞ 以上、あらかじめご了承の上お楽しみください。
＜/p＞ ＜p＞会話の基本は伝える前に、まずは「聞くこと」。
話しだす前に相手を分析できる「聞き耳」メソッドで誰でも話し上手に！＜/p＞ ＜p＞会社では上司や先輩、同僚、後輩との意思疎通に苦労し、家庭でも夫や思春期を迎えた子どもとの会話にギクシャク感を覚えているあなた！＜br /＞ コミュニケーションの基本は伝える前に、まずは「聞くこと」。
＜br /＞ これまで数々のプロジェクトを成功させ、千人以上のVIPへのインタビュー取材で培った会話術、信頼関係の築き方を著者が伝授！＜/p＞ ＜p＞会話のどのような点に注意を払うべきか？＜br /＞ 話す前の相手を分析する五感で感じる「聞き耳」メソッドで、自分の考えをじょうずに人へ伝えることができ、人間関係を良好にしたり、会話を通じて周囲の人との絆を深め、信頼関係を築くことができます！＜/p＞ ＜p＞川島 蓉子（カワシマヨウコ）：1961年新潟市生まれ。
早稲田大学商学部卒業、文化服装学院マーチャンダイジング科修了。
多摩美術大学非常勤講師。
元・伊藤忠ファッションシステム株式会社取締役。
ifs未来研究所所長。
ジャーナリスト。
著書に『TSUTAYAの謎』『社長、そのデザインでは売れません！』（日経BP社）、『ビームス戦略』（PHP研究所）、『伊勢丹な人々』（日本経済新聞社）、『すいません、ほぼ日の経営。
』（日経BP社）、『未来のブランドのつくり方』（ポプラ社）など多数。
東洋経済オンライン、日経クロストレンド、朝日新聞＆Wなどwebメディアでの連載も数多い。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「力技の手作業」による前処理をやめる。
＜br /＞ Excelの力をフル活用し、可能な限り作業手順の簡略化や自動化を行う。
＜br /＞ 本書では、そのためのノウハウを徹底的に学んでいただきます。
「関数」も「パワークエリ」も、Excelの素晴らしい機能を全て良いとこ取り。
＜br /＞ 更に、演習ページではサンプルを使い実際に手を動かしていただくことで、身体に刻み込んでいただきます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞工夫次第、やり方次第で、いくらでも成果は上がる！　頭ひとつ抜け出す営業法則とはーーリクルートで6期連続トップセールス営業管理職として優秀経営者賞を受賞し、指導する側とされる側、その双方でトップに立った著者が、できる営業に早変わりする秘訣を明かす！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞サイバーセキュリティは従来のIT管理項目から、経営を守るリスクマネジメント最重要課題の一つとして、新たなフェイズにシフトした。
「能動的な“検知"や“対応"」のインテリジェンスが求められる時代に入ったいま、ますます高まるサーバーリスクにどう対処するか。
経営と現場の調整職務者の負担と混乱を解決する、いま最も求められる最新ガイド。
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＜p＞最近10年間で約10万人にのぼる消費者からマーケティングリサーチをおこなってきている著者が消費者の意識を「聞き出す技術」を余すことなく解説。
読めばあなたも名マーケッター。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　マーケティング・インタビューでわかること＜br /＞ 第2章　言語以外の情報を読み取る＜br /＞ 第3章　インタビュアーが守るべき3つの原則＜br /＞ 第4章　インタビュー対象を選ぶ＜br /＞ 第5章　「聞き出す」ための視点と枠組み＜br /＞ 第6章　安心して話してもらうために＜br /＞ 第7章　語りにくいイメージを探る技法＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ アマゾン・エフェクト(効果)。
アマゾン・ドット・コムの快進撃の陰で、業績や株価の低迷にあえぐアメリカ企業が増えている現象をさす。
業界は百貨店やスーパーに限らず生鮮品や衣料品、コンテンツ産業など幅広い業態におよぶ。
＜/p＞ ＜p＞オムニチャネルを知悉した著者が解説するデジタルシフト危機への対処法！＜/p＞ ＜p＞常にデジタルシフトの第一線を走り、孫正義、北尾吉孝、鈴木敏文らカリスマの元でアマゾンという強敵と対峙してきた著者がアマゾン・エフェクトに勝つ法を明らかにする。
＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 鈴木康弘(Yasuhiro Suzuki)＜br /＞ 1987年富士通に入社。
SEとしてシステム開発・顧客サポートに従事。
96年ソフトバンクに移り、営業、新規事業企画に携わる。
99年ネット書籍販売会社、イー・ショッピング・ブックス(現セブンネットショッピング)を設立し、代表取締役就任。
2006年セブン&アイHLDGSグループ傘下に入る。
14年セブン&アイHLDGS執行役員CIO就任。
グループオムニチャネル戦略のリーダーを務める。
15年同社取締役執行役員CIO就任。
16年同社を退社し、17年デジタルシフトウェーブを設立。
同社代表取締役社長に就任。
デジタルシフトを目指す企業の支援を実施している。
SBIホールディングス社外役員も兼任。
【目次抜粋】＜br /＞ 少し長いまえがき　＜br /＞ 第1章 　アマゾン・ショックが日本にも押し寄せる＜br /＞ 第2章 　アマゾンに対抗できるのはどのグループ＜br /＞ 第3章 　デジタルシフトの本質はなにか＜br /＞ 第4章 　取り残される日本企業＜br /＞ 第5章 　業務改革でデジタルシフトの波に乗る＜br /＞ あとがき　＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本書は複雑な表計算や関数、マクロなど、高度な知識を解説する専門書ではありません。
＜br /＞ 数字や文字の入力、コピペ、セルのサイズ調整、罫線を引く、書式を設定する、つくった資料を印刷する……。
＜br /＞ このような、エクセルで仕事をする際に必ず発生する、さまざまな付帯作業、単純作業を劇的にラクにして、仕事のスピードを上げるための「ビジネス書」です。
＜br /＞ ですから、エクセルに対する苦手意識がぬぐえない人、日常的にエクセル作業は発生するけれど高度な機能は使わないという人にも十分活用していただけます。
＜br /＞ リストや名簿づくり、表計算、グラフや集計表の作成、データ入力など、エクセルにはさまざまな種類の作業がありますが、こういった作業を効率化するためのはじめの一歩は、「キーボードで文字を入力したあとに、マウスに手を持っていき、セルに変更を加える」といった、これまであたり前にやっていた動作を見直すことです。
＜br /＞ エクセルにはさまざまなショートカットキーが用意されており、マウスを使わずほぼキーボードだけで操作できるようになっています。
＜br /＞ ただ、その数は優に100を超えますので、すべて覚えるのは現実的ではありません。
＜br /＞ そこで本書では、なかでも使用頻度と時短効果の高いものを厳選して紹介します。
もちろん、誰でも簡単に使える関数を使ったワザや、データをより効率的に扱うテクニックなど、ショートカットキー以外のノウハウも満載です。
＜br /＞ 本書で紹介する「ワザ」を使えば、時間をかけて仕事のスキルや能力を上げなくても、短期間で仕事を劇的に速く終わらせることができるようになります。
＜br /＞ なお、本書ではビジネスパーソンの仕事に直接役立つよう、できるかぎり実際の仕事で使えるワザを、それが活用できるビジネスシーンとともに紹介しています。
＜/p＞ ＜p＞※本書はExcel2016の情報をもとに解説しています。
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＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
＜br /＞ ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜br /＞ ※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。
＜br /＞ ※本書内容はカラーで制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞UX・AI・動画、そして採用の課題を解決する超実践解説！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞2018〜2019年におけるWebマーケティングのキーワード「AI」「動画」「UXデザイン」という現状のトレンドを網羅し俯瞰、そして「採用」といった現在直面している課題に対する対策のヒントを徹底した現場運営担当者目線で、世に出ている同テーマのビジネス本がカバーしていない基礎の基礎知識、実際に取り組んだ際に引っかかるポイントの解説はもちろん、運用する上で必要になってくる知識まで系統立てて解説！　最新のITトレンドからWebでビジネスをするための必須知識、目下の課題解決に役立つ具体的施策・考え方まで学べる1冊です。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます（※）］　　ネットで調べたテクニックだけを実践してSEOをしたつもりになっていませんか？ SEOとは、ユーザーとサイトをマッチングさせることです。
本書では、サイトを訪問するユーザーとサイトを運営するこちら側の両方が満足する正しいSEOの方法を、経験豊富な講師陣が「なぜそうすべきか」からやさしく解説します。
　　※固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
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＜p＞・シャガール、ミロは、ブルーが多いほど高額に？＜br /＞ ・ゴッホは自殺したからこそ、価値が高まった？＜br /＞ ・アーティストの「狂気」は市場に影響を及ぼす？＜/p＞ ＜p＞世界最古の国際競売会社サザビーズでディレクターを務めるフィリップ・フックが、長年の経験をもとに作品の様式からオークションの裏側まで、美術に関するさまざまなトピックを解説！＜/p＞ ＜p＞ガーディアンズ、サンデー・タイムズ、フィナンシャル・タイムズ、スペクテーターなど各紙誌で「Books of the Year」を受賞！＜/p＞ ＜p＞美術作品を見たときにこのような疑問を抱いたことはありませんか？＜/p＞ ＜p＞「この作品はいくらだろう？」＜br /＞ 「あと五年か十年たつと、どのぐらいの価値になるだろう？」＜br /＞ 「うちの壁にかかっているのを見たら、みんなは私のことをどう思うだろう？」＜/p＞ ＜p＞美術市場で35年以上にわたって仕事をしてきたフィリップ・フックが、誰もが気になる（けれど大っぴらには聞けない）「美」と「お金」に関する疑問をわかりやすく解説してくれます。
＜/p＞ ＜p＞本書は「アーティストと彼らの秘密」「主題と様式」「ウォールパワー」「来歴」「市場模様」という5つのパートで構成されており、それぞれのセクションで、買い手が美術品に対して最終的に支払う金額の決め手となる要因を、著者の主観的な視点で分析しています。
＜/p＞ ＜p＞「ときに滑稽で、ときに暴露的で、またときに刺激的で、さらには素晴らしくもあれば不条理」な美術の世界。
＜br /＞ その裏側に潜む「美」と「お金」についての物語を楽しんでください。
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＜p＞・シャガール、ミロは、ブルーが多いほど高額に？＜br /＞ ・ゴッホは自殺したからこそ、価値が高まった？＜br /＞ ・アーティストの「狂気」は市場に影響を及ぼす？＜/p＞ ＜p＞世界最古の国際競売会社サザビーズでディレクターを務めるフィリップ・フックが、長年の経験をもとに作品の様式からオークションの裏側まで、美術に関するさまざまなトピックを解説！＜/p＞ ＜p＞ガーディアンズ、サンデー・タイムズ、フィナンシャル・タイムズ、スペクテーターなど各紙誌で「Books of the Year」を受賞！＜/p＞ ＜p＞美術作品を見たときにこのような疑問を抱いたことはありませんか？＜/p＞ ＜p＞「この作品はいくらだろう？」＜br /＞ 「あと五年か十年たつと、どのぐらいの価値になるだろう？」＜br /＞ 「うちの壁にかかっているのを見たら、みんなは私のことをどう思うだろう？」＜/p＞ ＜p＞美術市場で35年以上にわたって仕事をしてきたフィリップ・フックが、誰もが気になる（けれど大っぴらには聞けない）「美」と「お金」に関する疑問をわかりやすく解説してくれます。
＜/p＞ ＜p＞本書は「アーティストと彼らの秘密」「主題と様式」「ウォールパワー」「来歴」「市場模様」という5つのパートで構成されており、それぞれのセクションで、買い手が美術品に対して最終的に支払う金額の決め手となる要因を、著者の主観的な視点で分析しています。
＜/p＞ ＜p＞「ときに滑稽で、ときに暴露的で、またときに刺激的で、さらには素晴らしくもあれば不条理」な美術の世界。
＜br /＞ その裏側に潜む「美」と「お金」についての物語を楽しんでください。
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