＜p＞現役40年のプロに教えてもらいました！＜br /＞ 人前で話すのはもう怖くはない。
＜br /＞ あなたはまだ、 本当の話し方を知らないだけ。
＜/p＞ ＜p＞会議・プレゼン・講演・接客・朝礼・自己紹介・商談・電話・YouTube…＜/p＞ ＜p＞誰でもすぐに実践できる＜br /＞ 聞き手にしっかり伝わる話し方のヒントが満載！＜/p＞ ＜p＞【本書の主な内容】＜br /＞ ■はじめに＜br /＞ ■プロローグ＜br /＞ ■[第1章]残念な話し方から脱出したい！＜br /＞ ■[第2章]どんな風に、どう話せば、ちゃんと伝わりますか？＜br /＞ ■[第3章]届く声の磨き方、私にもできる方法を教えてください！＜br /＞ ■[第4章]カッコ良く人前で話せるようになりたい！＜br /＞ ■[第5章]相手の心にちゃんと届く言葉の選び方＜br /＞ ■[第6章]Webメディア時代の伝え方・話し方＜br /＞ ■エピローグ＜br /＞ ■おわりに＜br /＞ ■巻末付録＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■話す「内容・テクニック」より、話すときの「意識」＜/p＞ ＜p＞「話し方」というと、＜br /＞ 「論理的に話す」「しっかり伝える」「話す内容」＜br /＞ が大切だと思っている人が多いでしょう。
＜/p＞ ＜p＞もちろん、話すテクニックや声、＜br /＞ 話す内容の面白さもあるに越したことはありません。
＜/p＞ ＜p＞ただ、こうしたスキルやテクニックをいくら磨いても、＜br /＞ 「あるもの」がなければ、＜br /＞ せっかく身に付けたスキルの効果は半減してしまいます。
＜/p＞ ＜p＞その「あるもの」とは……、＜br /＞ 相手に対する「意識」です。
＜/p＞ ＜p＞・相手は、自分に何を求めているのだろう？＜br /＞ ・この話の目的は、何だろう？＜br /＞ ・どうしたら相手は喜んでくれるだろうか？＜br /＞ ・この言い方をしたら、相手はどう思うだろう？＜br /＞ ・相手は何を認めてほしいのか？＜br /＞ ・ちょっと緊張しているのかな？＜br /＞ ・今日は何か嫌な（うれしい）ことがあったのかな？＜/p＞ ＜p＞などなど、＜br /＞ 相手の思いや考えを想像し、＜br /＞ それを意識してコミュニケーションを取れるかどうかで、＜br /＞ あなたの説得力や、相手に与える印象が大きく変わります。
＜/p＞ ＜p＞相手の感情に意識が向けることができれば、＜br /＞ おのずと＜/p＞ ＜p＞「モノの言い方」「言葉の選び方」はもちろん、＜br /＞ 「表情」「しぐさ」「間の取り方」＜br /＞ 「ネタの拾い方」「話題の広げ方」＜/p＞ ＜p＞なども変わってきます。
＜/p＞ ＜p＞今まで身につけてきた＜br /＞ コミュニケーション・スキルも＜br /＞ さらに効果を発揮するはずです。
＜/p＞ ＜p＞特に男性は、＜br /＞ その「意識」ひとつで、＜br /＞ 相手の印象が大きく変わります。
＜/p＞ ＜p＞【お客様】【上司・部下】＜br /＞ 【女性】【家族】【友人】＜br /＞ といった人間関係がどんどんよくなります。
＜/p＞ ＜p＞「人間関係をよくするコミュニケーション」という観点から、＜br /＞ 相手の感情に意識を向けるための＜br /＞ ポイントを27にまとめたのが本書です。
＜/p＞ ＜p＞著者が話し方講師として＜br /＞ 30年以上にわたって培ってきた経験や、＜br /＞ 受講生の悩みから導き出したエッセンスを凝縮した1冊です。
＜/p＞ ＜p＞相手に思わず＜br /＞ 「この人、大人だな」と言わせる＜br /＞ 男のコミュニケーション術、満載です。
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＜p＞以下、著者の「ハック大学 ぺそ」が実際に試して＜br /＞ 「使えなかった説明法」です。
＜/p＞ ＜p＞●ロジカルトーキングで理路整然と伝える＜br /＞ ●相手に思いが伝わるように熱意を込める＜br /＞ ●必ず結論から端的に話す＜br /＞ ●相手の話を遮らないように相槌を打ち続ける＜br /＞ ●相手が理解しやすいようにまずは詳しい状況説明をする＜br /＞ ●上司が判断しやすいように起きたことを時系列で話す＜br /＞ ●モレがないように知っていることは全て話す＜br /＞ ●ビジネス用語や横文字を駆使してカッコよく説明する＜br /＞ ●指示する場合は「やること」だけを端的に伝える＜br /＞ ●有名経営者のような華麗なプレゼンで魅了する＜br /＞ この10個の「使えなかった説明法」、みなさんはどんな感想をお持ちでしょうか？＜/p＞ ＜p＞「確かに、それダメそう」という項目もあれば＜br /＞ 「何で、それがダメなの？　私もよくやってるよ」と思う内容もあるかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞なぜ、ダメなのか？＜/p＞ ＜p＞詳細はこの本の中でご説明しますが、一例を挙げてみます。
＜br /＞ 「ロジカルトーキング」は一見、マストな説明法のように思えるかもしれません。
＜br /＞ もちろん、短い時間で端的に「報告」する場合は、それでいいケースもあります。
＜br /＞ でも多くの場合、「論理だけ」だと、分かりにくい説明になりがちです。
＜/p＞ ＜p＞例えば、いま流行りの「サブスク」について、あまり詳しくない人に説明する場合＜/p＞ ＜p＞「サブスクというのは、一定期間、定額料金を払うことで、＜br /＞ 継続的に商品やサービスを利用し続けられるビジネスモデルです」＜/p＞ ＜p＞とロジカルに説明されたらどうでしょうか。
＜br /＞ 確かに正しい説明ではあるのですが、わかるような、わからないような、＜br /＞ 相手はそんな受け取り方をするかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞一方で＜br /＞ 「サブスクというのは、要は、1カ月単位の焼き肉食べ放題のようなもので、＜br /＞ 飲食以外にも、ファッションや音楽配信などいろんなモノがある感じですよ」＜/p＞ ＜p＞と説明したらどうでしょうか。
イメージしやすいですよね。
＜/p＞ ＜p＞ポイントは左脳と右脳を両方働かせること。
＜br /＞ 自分たちの生活に身近なものに例えることで、「なるほど」と相手も納得してくれます。
＜/p＞ ＜p＞このように、上手な説明には「コツ」があります。
＜br /＞ ご心配なく、そんなに難しい話ではありません。
＜br /＞ この本に載っている、いくつかのテクニックを覚えればいいのです。
＜br /＞ 「ちょっとしたテクニック」を身につけて、＜br /＞ 上手に使い分けられるようになれば、誰だって説明力はぐっと上がります。
＜/p＞ ＜p＞ぜひ、ご一読ください。
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＜p＞ヒット商品には、必ず「カワイイ」がある！＜br /＞ ★現代のビジネスマンが知っておくべき新知識は「カワイイ」＜br /＞ ★「ガールズトレンド」領域で圧倒的トップシェアメーカーのプロが教える！！＜br /＞ ★「流行の読み方」 「SNSの使い方」をマスター！＜/p＞ ＜p＞洋服、キャラクターグッズ、雑貨、動画……あらゆる商品・サービスで「かわいい」は一大マーケットです。
＜br /＞ また、若年女性向けの商品であってもなくても、ヒット商品のほとんどに「かわいい」要素や、女性の心をとらえる仕掛けが含まれることに気づいていますか？＜br /＞ 現代人にとって「かわいい」はマーケットとしても、現象としてもビジネスをする上で知っておくべき要素です。
＜br /＞ なぜ知っておくべきか。
それは、「かわいい」には、以下のような要素が含まれるからです。
＜/p＞ ＜p＞●ユーザーは「自分がターゲットじゃない」に敏感＜br /＞ ●ヒット商品は、軒並み「自己肯定感」を感じさせるもの＜br /＞ ●流行は、急に起こらない。
必ず下地がある＜/p＞ ＜p＞などです。
＜br /＞ 「そういえば」と心あたりがある人もいるのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞いったい、「かわいい」とは何なんでしょうか。
＜br /＞ どうすればつかめるのでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞　この本では、＜br /＞ 　第1章で、ユーザーである「女の子」を心にインストールする方法＜br /＞ 　第2章で、「流行」を把握する力を持つ方法＜br /＞ 　第3章で、具体的な商品のつくり方＜/p＞ ＜p＞をご紹介し、うつろいがちに見える「カワイイ」と、それを売るにはどうしたらいいかがしっかりわかるようにお伝えします。
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＜p＞本書は、比較的少人数（1〜5名程度）の聴き手を対象に、机をはさんで着座したポジションで紙の資料あるいはPCなどを使って行うプレゼンテーションをいかに効果的に行うかを解説しています。
本書の中ではこうした対面の少人数プレゼンのことを“テーブルプレゼン”の呼んでいますが、大部分のビジネスパーソンが経験するもっとも一般的なプレゼンです。
大きな講演会場で大勢を対象にするプレゼントは異なり、少人数向けのプレゼンにはそれ独特のコツがあります。
本書が説明しているのは、まさにその少人数向けの“テーブルプレゼン”について、立案から資料作り、さらには実際のプレゼン場面での表現態度まで、さまざまな観点からアドバイスを行っています。
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＜p＞＜strong＞プロが教える創造的意思決定の全て＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞プロが教える創造的意思決定の全て＜br /＞ ーーAI時代に求められるコグニティブスキルの基礎から極意までを惜しみなく伝える1冊＜br /＞ ーー世界最先端研究の実践知をマスターする＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ プロローグ クリエイティブな意思決定＜br /＞ 第1章 意思決定のチャレンジ＜br /＞ 第2章 ディベート思考＜br /＞ 第3章 デジタル思考＜br /＞ 第4章 緊張構造のパワーと創造プロセス＜br /＞ 第5章 地図とコンパス＜br /＞ 第6章 複雑さの地図 カネヴィン思考＜br /＞ 第7章 しなやかでしたたかな反脆弱性＜br /＞ 第8章 クリエイティブ意思決定の実践＜br /＞ 第9章 客観主義哲学と倫理的利己主義＜br /＞ 第10章 意思決定の主体性と受動性＜br /＞ エピローグ 豊かな社会の愉快な人生＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【著者】＜/strong＞＜br /＞ 田村洋一＜br /＞ 組織コンサルタント、教育家。
メタノイア・リミテッド代表。
ピープルフォーカス・コンサルティング顧問。
バージニア大学ビジネススクール経営学修士(MBA)。
野村総合研究所、シティバンク、外資系経営戦略コンサルティング会社で、企業等のプロジェクト組織運営に携わる。
現在は、企業人教育、人材育成、組織開発のためのエグゼクティブコーチング、マネジメントトレーニング、ファシリテーションなどの活動を行う組織コンサルタント。
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＜p＞ケリー・マクゴニガル、ビル・ゲイツ、アル・ゴア、ケン・ロビンソンなどが登場し、 世界中が注目するカンファレンス「TED」忘れられないプレゼンを生み出す舞台裏とノウハウをTED代表のクリス・アンダーソンが自ら解説する初めての公式ガイド! 人前で話すのが怖くない人なんていない。
それは、失うものが大きいからだ。
だけど、心がけ次第で、恐怖をエネルギーに変えられる。
プレゼンの能力は、生まれつきの才能ではない。
だれでもが自分に合ったやり方を見つけて、上手に話す技術を身につけられる。
■TEDのノウハウを代表自ら解説! プレゼンの天才のように見えるTED登壇者も、実はTEDスタッフからのアドバイスをもとにリハーサルを重ねています。
暗記するのかしないのか? スライドの色やフォントはどうするのか? ストーリーをどう組み立てるのか? など具体的な21のノウハウを解説します。
■絶対に失敗する「やってはいけないNG」も教えますTED形式のプレゼンでも、聞き手がイライラしたり、退屈してスマホを見たりすることもある。
実際本書では、著者がプレゼンの途中で割って入ったTEDトーク、酷評を受けてネットで公開しなかったTEDトークの例も登場する。
プレゼンで絶対にしてはいけないことも紹介します。
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＜p＞■言葉を制する者はビジネスを制す！＜/p＞ ＜p＞人を動かす力強い言葉の極意が身につく＜br /＞ 驚異のノウハウを書籍化＜/p＞ ＜p＞突然ですが、＜br /＞ ビジネスの現場で最も重要なスキルは何だと思いますか？＜br /＞ 営業力？　交渉力？　企画力？　プレゼン力？　事務能力？＜br /＞ それとも上司・同僚・部下・取引先・お客さまとの人間関係力？＜br /＞ もちろん、これらのチカラは大切ですから、＜br /＞ 一人前のビジネスパーソンであれば持っているべきですし、＜br /＞ 高ければ高いほど、有利なことは確かです＜/p＞ ＜p＞そして、これらのチカラすべての根底にあるのは「言葉」です。
＜/p＞ ＜p＞■誤解を恐れずに言うならば、＜br /＞ 「言葉を制する者はビジネスを制する」ということなのです。
＜/p＞ ＜p＞ですから、ビジネスシーンにおいて、＜br /＞ 「相手に話を聞いてもらいたい」とか＜br /＞ 「自分の意見や企画を通したい」と思ったら、＜br /＞ 的確な言葉を適切な長さでシャープに話す必要があります。
＜/p＞ ＜p＞とはいえ、＜br /＞ 「そもそも口下手なので言葉で人を動かすなんて無理」＜br /＞ 「コピーライターみたいな言葉のプロではないので、スキルがない」＜br /＞ 「人見知りするタイプなので、知らない人と話したり、大勢の前で話すのは苦手」＜br /＞ などと、しり込みをされる方もいらっしゃると思います。
＜/p＞ ＜p＞でも、大丈夫です。
＜br /＞ 広告代理店勤務時代の数々のプレゼンテーションと企画会議、＜br /＞ 商談で自分の意見を通し、現在はコンサルタント、セミナー講師として＜br /＞ 多くの企業にキャッチコピーやネーミングを指導してきた弓削徹さんが＜br /＞ 「刺さる言葉の作り方・使い方」のテクニックをお教えします。
＜/p＞ ＜p＞■本書でご紹介する方法は、たとえば・・＜/p＞ ＜p＞□話す内容にタイトルをつける＜br /＞ □名言・格言、金言を引用して話す＜br /＞ □具体的な数字を入れて話す＜br /＞ □話の流れが自説に近づいてきてから話す＜br /＞ □根拠・理由を一緒に語る＜br /＞ □成功・失敗事例を提示する＜br /＞ □相手にとってのメリットをゴールにする＜/p＞ ＜p＞といったことです。
＜/p＞ ＜p＞もし、あなたがこのテクニックを自由に使えるようになったとしたら＜br /＞ ビジネスにおいて大きな成功をおさめることは間違いありません。
＜/p＞ ＜p＞全国の「話し方」「伝え方」に悩むビジネスパーソンにおすすめの1冊です。
＜/p＞ ＜p＞■気になる本書の内容＜/p＞ ＜p＞はじめに　〜“強く短い言葉”があなたの人生を変える武器になる＜/p＞ ＜p＞第1章　3秒のパワーフレーズが人生を変える＜/p＞ ＜p＞第2章　初対面で強い印象を残すコアフレーズ＜/p＞ ＜p＞第3章　会話の空気を一瞬で変えるエッジフレーズ＜/p＞ ＜p＞第4章　会議の方向を操るトリガーフレーズ＜/p＞ ＜p＞第5章　プレゼンやセールスで刺さるキラーフレーズ＜/p＞ ＜p＞第6章　スピーカーとして大勢に影響を与えるワンフレーズ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 令和の時代を迎え、大前研一氏がもっとも訴えたいテーマの1つがこの「リカレント教育」です。
＜br /＞ リカレント教育とは、社会に出てから10年おきに「学び直す」ことを意味しますが、大前氏が強調するのは、稼ぐ力をつけるための学び直しです。
＜br /＞ 社会の急速なデジタル化により、大学や大学院で学んだことも一瞬で陳腐化してしまう時代です。
＜br /＞ このままでは定年まで乗り切ろうとする発想では生き残れません。
＜br /＞ リカレント教育の意義、答えのない時代に求められる自ら答えを見つけ突破力をつける生き方がわかります。
＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1章 人工知能時代の「リカレント教育」＜br /＞ 第2章 デジタル時代に不可欠な「リカレント教育」＜br /＞ 第3章 「リカレント教育」で日本の教育は変わる＜br /＞ 第4章 北欧、ドイツの「リカレント教育」先進国から学べ＜br /＞ 第5章 「リカレント教育」で構想力を育てよ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ビル・ゲイツ絶賛！全世界12万人のトップに選出された、世界一シンプルに心をつかむプレゼン術。
相手に伝わる・人を動かす「普遍的セオリー」とは。
発表・報告・セールス……あらゆる場面に対応した「伝え方」の全技術！マイクロソフト伝説マネジャーが教える「世界No.1プレゼン術」。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「ほめて育てる」という考え方が広がっています。
＜br /＞ しかし、「甘やかしては本人のためにならない」「どうもおべんちゃらっぽくてほめるのは苦手」という方も多いと思います。
＜br /＞ その考え方はまったく間違っていません。
＜br /＞ 特に結果を残さなくてはならないリーダーや子供の将来を真剣に考えている親にとって「ダメ出し」は人としての本能です。
＜br /＞ 俗にいう「ほめ下手」な人たちはこれだけほめられたがっている人たちが昨今、ある意味正直に人生を生きている人たちなのです。
＜br /＞ そして、正直なゆえ「生きづらさ」も人一倍感じている人たちです。
＜br /＞ 著者の「一般社団法人日本ほめる達人協会」理事長・西村貴好氏は、自身がかつてはまったくの「ほめ下手」でした。
しかし、その資質や考え方はそのままに使う言葉をほんの少し変えることにより、「ほめ達！」に変身したのです。
「ほめる」とは心にもないことは言わないこと、「ほめ達！」とはしっかり叱れる人。
相手のことを真剣に考える「ほめ下手」だからこそ、人の心を揺さぶる「ほめ達！」になれるのです。
本書は「心にもないことは言えないほめ下手」こそ、その正直さ、その不器用さを魅力に変えて素晴らしい未来を創っていく、その方法をお伝えします。
＜br /＞ 「ほめ方」を学ぶのではなく「心の在り方」を学ぶ、そんな1冊です。
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＜p＞【本電子書籍には音声CDは付属しておりません。
音声CDをお求めになりたい方は、紙版書籍をご購入下さい。
】8年連続年間250日以上の研修女王が教える3分スピーチ。
朝礼、プレゼン、面接、新規顧客開拓など、著者「脚本・主演・演出」の実践付き3分スピーチで、アガリ癖・話しベタが治る！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ますますブラック化する現代ニッポン！暴排条例、施行以後本職のヤクザは減っても限りなくグレーなヤクザ的な人々が増えている。
彼らは常に私たちの身近で“つけこむ”チャンスを狙っている。
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＜p＞■最強の会話術とは何か？＜br /＞ 本書を読んだら、ほかの話し方本は副読本にしかならない！＜/p＞ ＜p＞「なぜ英語を中高6年間学んでも全然話せるようにならないのか？」とは、＜br /＞ 日本人の英語教育を揶揄する常套句です。
＜/p＞ ＜p＞しかし、6年どころか何十年と日本語を使ってきて、＜br /＞ それでもなお「話し方」を学ばなければならないというのも、＜br /＞ よくよく考えたらかなり奇妙なことです。
＜/p＞ ＜p＞要は、時間・場所・相手などが変わると、＜br /＞ 学んだはずの話し方が一気に通用しなくなってしまうから、＜br /＞ 「営業トーク」「人に好かれる話し」「雑談力」など、＜br /＞ 次から次へ出てくるテクニックを際限なく学ばなければならなくなるわけです。
＜/p＞ ＜p＞しかし、本書でお伝えする次の2大メソッドを学べば、もうその必要はありません。
＜/p＞ ＜p＞【ユニバーサル・トーク】＜br /＞ どこでも、いつでも、誰にでも伝わる話し方＜/p＞ ＜p＞【戦闘思考力】＜br /＞ 頭の回転をコントロールし、時にはさらりと切り返し、＜br /＞ 時には相手を答えに導く思考の武道＜/p＞ ＜p＞ふつうの「話し方本」はテクニックに偏っているものがほとんどですが、＜br /＞ 本書はそのテクニックを生かすための基盤を学ぶことからはじめます。
＜br /＞ 本書を読んだら、もう二度と話し方本を買わなくてもすむようになります。
＜br /＞ 副読本としてなら、十分に活用できますけどね。
＜/p＞ ＜p＞■面接・プレゼン・セールスなどに効く！＜br /＞ さらりと切り返せる！負けない！＜/p＞ ＜p＞・絶対に負けられない会議がある！＜br /＞ ・どうしても言い負かしたい相手がいる！＜br /＞ ・会議やコンペで、一目置かれる存在になりたい！＜br /＞ ・咄嗟に振られても、面白いことが言えるようになりたい！＜/p＞ ＜p＞本書は上記のようなニーズに応えますが、読者を選びます。
＜br /＞ 自主規制をしているとはいうものの、本書でお伝えするメソッドは、＜br /＞ 場合によっては下記の欲望をいとも簡単に満たす危険なものにもなりうるものです。
＜/p＞ ＜p＞・とにかく相手を言い負かしたい、黙らせたい。
＜br /＞ ・無理矢理でも自分の意見を押し通したい。
＜br /＞ ・騙してでも、モノを買わせたい。
＜br /＞ ・自分を偽ってでも人気者になって、モテまくりたい。
＜/p＞ ＜p＞まあ、使用法は読者にお任せするしかありませんが、＜br /＞ 本書を読んでいただければ、そんなスケベ心を満足させることなんかよりも、＜br /＞ もっと価値のある物を手に入れられることをお約束します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞●「データを見せる」で終わらせず、「データで語る」ーー＜br /＞ Google社員が実践している「データ×ストーリー」でわかりやすく、説得力のある資料作成の技術を、豊富な事例・ビジュアルとともに、フルカラーで解説。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■社会人として身につけたいスキル。
＜br /＞ 「書き直し！」と言われないために＜br /＞ レポート・報告書は、仕事をするうえで、＜br /＞ さまざまな場面で提出が求められます。
＜br /＞ しかし、作成に苦労している人が多いのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞「上手な報告書が書けない」＜br /＞ 「まとめ方がわからない」＜br /＞ 「上司から何度も書き直しを命じられる」＜br /＞ 「さまざまなレポート・報告書のひな形がない」＜/p＞ ＜p＞ビジネスにおいて、レポート・報告書の作成は＜br /＞ 日常的に求められます。
＜/p＞ ＜p＞ですから、この際、レポート・報告書を＜br /＞ まとめる技術を身につけましょう。
＜/p＞ ＜p＞■この本のテーマは基本と常識。
＜/p＞ ＜p＞これまでレポート・報告書を書いたことがない人、＜br /＞ 提出しても何度も書き直しをさせられる人、＜br /＞ もう一度、上手なまとめ方を見直したい人など、＜br /＞ 迅速に、正確にまとめる技術を習得することができる1冊です。
＜/p＞ ＜p＞レポート・報告書と一概に言っても、＜br /＞ その形式はさまざまです。
＜/p＞ ＜p＞日常業務では、＜br /＞ 「日報・週報・月報・年報」「会議報告書」「会議議事録」「企画書」＜br /＞ また、仕事や職場環境・制度などの改善を提案する「提案書」＜br /＞ などがあります。
＜/p＞ ＜p＞特別な業務に関しては、＜br /＞ 「出張報告書」「イベント報告書」のほか、＜br /＞ 「調査報告書」「研修受講報告書」「稟議書」など＜br /＞ そのつど報告しなければならない案件も出てきます。
＜/p＞ ＜p＞事故対応でもレポート・報告書は必要です。
＜br /＞ 「クレーム対応報告書」には個人向け、取引先向けなどがありますし、＜br /＞ 「始末書」「顛末書」「事故報告書」なども書くときがくるかもしれません。
＜br /＞ 突発的なものとしては、「慶弔報告書」などもあります。
＜/p＞ ＜p＞レポート・報告書は読む人に正確に伝わるよう書くことが大事です。
＜br /＞ しかも、早急に提出しなければならない場合が多いのも特徴です。
＜/p＞ ＜p＞そうしたとき、上手なレポート・報告書を提出すれば、＜br /＞ 上司や周りの人から認められ、一目置かれること間違いなし。
＜/p＞ ＜p＞☆ 本書には「そのまま使える36の参考書式例」も掲載されています。
＜/p＞ ＜p＞日常で、またはいざというときに見直すだけで、＜br /＞ あなたのスキルが一段とアップします。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ 第1章　レポート・報告書は難しくない＜/p＞ ＜p＞第2章　1回でOKが出る レポート・報告書の書き方・つくり方＜/p＞ ＜p＞第3章　評価されるレポート・報告書を つくる10のステップ＜/p＞ ＜p＞第4章　日常業務に関する レポート・報告書の書式例＜br /＞ 〉＜br /＞ 第5章　特別な業務に関する レポート・報告書の書式例＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞出張報告書の書き方＜/li＞ ＜li＞イベント報告書の書き方＜/li＞ ＜li＞調査報告書の書き方＜/li＞ ＜li＞異業種交流会報告書の書き方＜/li＞ ＜li＞研修受講報告書の書き方＜/li＞ ＜li＞OJT報告書の書き方＜/li＞ ＜li＞稟議書の書き方＜/li＞ ＜li＞レポートの書き方＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞第6章　事故対応などに関する レポート・報告書の書式例＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞クレーム対応報告書の書き方（個人向け）＜/li＞ ＜li＞クレーム対応報告書の書き方（取引先向け）＜/li＞ ＜li＞始末書の書き方＜/li＞ ＜li＞顛末書・理由書の書き方〉＜/li＞ ＜li＞事故報告書の書き方＜/li＞ ＜li＞慶弔報告書の書き方＜/li＞ ＜/ol＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
＜br /＞ また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜br /＞ お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。
＜/p＞ ＜p＞資料作りは、プレゼンの台本作り　日々、私たちはプレゼンをしています。
＜br /＞ 名刺を渡して氏名を披露し、会議でアイデアを説明し、SNSで想いを伝えています。
名前を覚えてもらったお客様と仕事をして、意見の通ったプロジェクトが動き出し、ネットに投稿した言葉に共感者が増えます。
＜br /＞ そこでは熱意を持って説明し、理解してもらった内容だからこそ、相手が何らかの行動を起こし、良好なコミュニケーションが生まれています。
＜/p＞ ＜p＞ハッピーなエンディングを迎えるためには、わかりやすい言葉で正確に伝えなければいけません。
考え方を取りまとめた資料も必要です。
＜br /＞ 考えをどう説明するか？　資料をどう見せるか？　この2つは、プレゼンテーションでは切り離せない取り組みになります。
＜/p＞ ＜p＞これまで「見せればいい」と思われていたスライドには、良質なデザインや明確なメッセージの表現力が求められています。
＜br /＞ 話し手は資料があるから主旨をわかりやすく説明でき、聞き手は資料があるからプレゼンの内容が理解できるという関係です。
＜/p＞ ＜p＞プレゼンと資料作りは、いまやワンセットです。
＜br /＞ 資料作りは、プレゼンの台本作りでもあるのです。
内容が正しくわかりやすく伝わるように、熱意を込めて台本を作りましょう。
＜br /＞ 　プレゼン資料作りの基本をうたった本書が、皆さまのお役に立つことを願っています。
＜/p＞ ＜p＞（本書「はじめに」より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞◆はじめの4分を制すれば、相手が誰でも評価される＜br /＞ ・3秒＝会ったとたんの第一印象（容姿や服装などの外見）。
＜br /＞ ・30秒＝挨拶・自己紹介・名刺交換等。
＜br /＞ ・3分＝世間話・雑談。
＜/p＞ ＜p＞コミュニケーションは、このはじめの約4分間を制するかどうかで決まります。
＜br /＞ 決まるというのは、その後に良好な人間関係を築けるか否か、＜br /＞ 商談が成立するかしないか、面接で採用してもらえるかもらえないか……＜br /＞ つまり、自分の望みどおりの結果を得られるかどうかが決まるのです。
＜/p＞ ＜p＞では、4分間の中でいったい何を話せば、＜br /＞ 相手に好印象を与えることができるのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞「相手との関係性は出会って4分間以内で決まってしまう」という＜br /＞ 心理学者ズーニンの「初動の4分間（ザ・ファースト・フォー・ミニッツ）」、＜br /＞ そしてその4分をさらに細分化した「3・3・3の法則」をベースに、＜br /＞ 本書では42のコミュニケーション術をお伝えしていきます。
＜/p＞ ＜p＞◆もはや雑談はビジネスにおける必須スキル＜br /＞ 雑談がうまいかどうかで＜br /＞ 相手から評価されるか否かが決まるというのは、すでに常識です。
＜/p＞ ＜p＞しかし、雑談を文字通りスキルと考えて身構えてしまうと、＜br /＞ ついついお勉強に陥ってしまうのも事実。
＜br /＞ それでは、仕事もプライベートも心から楽しむことなんてできません。
＜/p＞ ＜p＞そこで、本書ではお勉強に陥らないよう、「たった4分」という基準を設けました。
＜br /＞ この4分だけ雑談を成功させることができれば、その後の関係性も成功します。
＜br /＞ あるいは、成功への布石を打ったことと同じになります。
＜/p＞ ＜p＞この4分の雑談で互いの関係が温まったと思えば本題へ入ればいいし、＜br /＞ 楽しければそのまま続けたっていい。
＜br /＞ 雑談だけの関係を長期間続けてもかまいません。
＜/p＞ ＜p＞いずれにせよ、たった4分の会話の入り口だけに集中さえすれば、＜br /＞ そして本書でそのためのテクニックを学びさえすれば、＜br /＞ 「その後」の会話で苦労することがなくなります。
＜/p＞ ＜p＞◆目次＜br /＞ まえがき　＊すべてを決める4分間の攻略法＜br /＞ プロローグ　コミュニケーションの勝率を決める最初の4分を支配する方法＜br /＞ 第1章　知らない人と3分で仲良くなる話し方＜br /＞ 第2章　相手が勝手に好きになってくれる雑談を「聞く」技術＜br /＞ 第3章　「ノー」を「イエス」に変える好感度UPの雑談術＜br /＞ 第4章　頭の回転が速い人のモテる話術＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞論理的思考・データ分析だけでは戦えない時代の＜br /＞ 「直感」と「感性」の鍛え方＜/p＞ ＜p＞・KPI・PDCA…ガチガチなのに業績はいまいち＜br /＞ ・資料作成や会議でいつも「ただただ忙しい」＜br /＞ ・結論や根拠のない話ができる場がない＜br /＞ ・予算・計画…「決めたこと」に縛られ自由がない＜br /＞ ・メールにチャット…「すぐの返事」が当たり前に＜br /＞ ・数字・データ一辺倒で、人の心を軽視している＜br /＞ ……ビジネスの行き詰まりを突破するには？＜/p＞ ＜p＞「余白＝埋めるもの・まだ何も書かれていないスペース」だと思っていませんか？＜br /＞ その発想をやめ、「いかに“いい余白”をつくるか」に考え方を変えること。
＜br /＞ それだけで、物事の捉え方・見え方が変わり、思考の幅が広がります。
＜/p＞ ＜p＞TBS「情報7daysニュースキャスター」、日本テレビ「真相報道 バンキシャ！」に出演する気鋭のコメンテーターで、アーティスト・デザイナー、経営者の著者が贈る、＜br /＞ 生産性・業績・処理能力を下げずにクリエイティビティを爆上げする思考法！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「スッと消えてしまう言葉」「気分が滅入る言葉」「心が冷めてしまう言葉」と、「心に強く残る言葉」「人を勇気づける言葉」「自然と人が動いてしまう言葉」は、何が違うのか？＜br /＞ 人の心をがっちりとつかむには、どうやって伝えればよいのか？＜br /＞ 今、世の中に求められている「言葉」とは何か？＜br /＞ これまで何千回ものプレゼンをこなし、経営者や政治家のスピーチライターとして「伝わる言葉の選び方」の極意を、大学の講師として「思いを言葉に込める技術」「人の心をつかむ言葉の法則」を教えてきた著者が、独自の手法を開示！＜/p＞ ＜p＞[本書の3大特長]＜/p＞ ＜p＞【1】＜br /＞ 「伝えたい思いをうまく言葉にできない」「懸命に話してもいまいち相手が乗ってこない」「人に読んでもらえるような文章が書けない」……そんな悩みを解消！＜br /＞ →結果・評価・印象が劇的に変わる言葉。
プロならこうやって考える！＜/p＞ ＜p＞【2】＜br /＞ 「理解」「納得」「共感」される表現力を身につけたい人のための全ノウハウ＜br /＞ →これだけ読めば、人を動かす伝え方が、しっかり身につく！＜/p＞ ＜p＞【3】＜br /＞ 打ち合わせ、企画、プレゼン、報告・指示、面接、SNS……これまで見落としていた「重要ポイント」を具体的に解説＜br /＞ →3つのステップで、難なくマネできる「型」を大公開！＜/p＞ ＜p＞営業マン、企画マン、広報マンはもちろん、店員、ブロガー、先生、就活生にも役立つ人の心を動かす「言葉力」の鍛え方が満載の一冊！＜/p＞ ＜p＞[目次]＜br /＞ Lesson1 人が進んで動いてしまう「言葉の魔術師」になる方法＜br /＞ Lesson2 ダラダラ話がスッキリなくなる話し方スキル＜br /＞ Lesson3 堂々とプレゼンできるようになるスライドのルール＜br /＞ Lesson4 マニュアルどおりの交渉から抜け出すテクニック＜br /＞ Lesson5 自分の思いを「伝わる言葉」に変えるメソッド＜br /＞ Lesson6 「おっ、これいいね」と言われる企画書の書き方＜br /＞ Lesson7 人を惹きつけるパワーのあるコピーの書き方＜br /＞ Lesson8 褒め言葉をパワーアップさせる3つの秘訣＜br /＞ Lesson9 みるみるうちに個人発信力があがるテクニック＜br /＞ Lesson10 言葉がスラスラ出てくるようになる最短コース＜br /＞ Lesson11 相手をいい気分にさせる反論メッセージ法＜br /＞ Lesson12 誰もが納得・共感する「説明力」アップの秘策＜br /＞ Lesson13 敵をつくらず、言いたいことを言う3大奥義＜br /＞ Lesson14 自分の殻を破ることができる「断り方」のコツ＜br /＞ Lesson15 人に嫌われない「話し方」を手に入れる方法＜br /＞ Lesson16 一回り年下の部下との「接し方」鉄板ルール＜br /＞ Lesson17 切れかけた自己肯定スイッチを入れる励まし方＜br /＞ Lesson18 頼れるリーダーになるたった3つのコツ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■上司の悩みナンバー1とは？＜/p＞ ＜p＞このページに来ていただき、ありがとうございます。
＜br /＞ 「なんで、そんなことするんだ！」＜br /＞ 「お前、バカなんじゃないか！」＜br /＞ 「辞めさせたいけど、できない！」＜br /＞ 「女性社員に、どう接すればいいかわからない！」＜br /＞ 「年上の部下に、どう接すればいいのかわからない！」＜/p＞ ＜p＞部下の行動に、そう叫びたくなったことはありませんか？＜br /＞ ある会社がリーダー（管理職）を集めて開いた座談会で、＜br /＞ 上司が部下との関係で1番困っている問題は、＜/p＞ ＜p＞「言ったことが、伝わらない…」＜/p＞ ＜p＞ということでした。
＜/p＞ ＜p＞■残念な思考の部下を持つ人の、確実に伝える「話し方」＜/p＞ ＜p＞指示したことと、やることがまったく違う部下＜br /＞ 残念な思考で動き、得意先などの関係者に迷惑をかける部下＜br /＞ 報告と実際にやっていることが全然違う部下＜br /＞ 学歴、事務処理能力は高いのに、話が伝わらない部下＜br /＞ うなずいているのに、話を理解していない部下＜br /＞ このような部下でも、しっかりあなたの話を聞こうとしています。
＜br /＞ つまり、真剣にあなたの話を聞いて、勘違いしているのです。
＜br /＞ だから、何度指示しても話が通じません。
＜br /＞ なぜ、このような問題が起こるのでしょうか？＜/p＞ ＜p＞それは、あなたの話し方がわかりにくいからです！＜/p＞ ＜p＞だから、部下は話を理解できないまま、＜br /＞ 仕事を進めなければならないのです。
＜br /＞ あなたもかわいそうですが、部下もかわいそうです。
＜/p＞ ＜p＞しかし、ご安心ください。
＜/p＞ ＜p＞本書では、残念な思考の部下にも、＜br /＞ 「確実に」「わかりやすく」話を伝える方法がわかるからです。
＜br /＞ 部下が、あなたが言ったことを「確実に実行する」話し方が＜br /＞ カンタンに身につきます！＜/p＞ ＜p＞■部下は感情の生き物だから…＜/p＞ ＜p＞人間は感情の生き物です。
もちろん、部下も。
＜br /＞ だから、話を聞いてもらうテクニックも必要です。
＜br /＞ 部下が、あなたの話を真剣に聞きたいという＜br /＞ 心理状態をつくることが大切です。
＜/p＞ ＜p＞あなたに不満をいだいていれば、話は聞けないのです。
＜br /＞ そこで、＜/p＞ ＜p＞最新のコーチング＜br /＞ 最新の心理学＜br /＞ …などのテクニックで、＜br /＞ 部下があなたの話を聞きたくなる方法も書きました。
＜/p＞ ＜p＞だから、＜/p＞ ＜p＞何度も同じ指示を部下にしなければならない人＜br /＞ 「なんで伝わらないの？」と、よく感じている人＜br /＞ 部下がわかりやすい話し方を身につけたい人＜br /＞ 部下に嫌われない怒り方を知りたい人＜br /＞ 部下とのコミュニケーションに時間を取られている人＜br /＞ 残念な思考の部下を持つ人＜br /＞ に、効果があります。
＜/p＞ ＜p＞あなたの成功は、部下が決めています！＜/p＞ ＜p＞部下が評価されれば、あなたも評価されます。
＜br /＞ 逆に、部下がミスをすればあなたの評価も下がるからです。
＜br /＞ だから、部下が結果を出せる「伝わる」話し方をしましょう。
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＜p＞GAFAMの台頭からシェアリングエコノミーまで、インターネット登場から四半世紀にわたるネットビジネスの進化の要点を整理する。
Amazon、楽天、メルカリ、YouTube、LINE、ビットコインなど、有名企業・サービスの分析を通して、勝者に通底する原理や儲けのしくみを解説。
激変するネット界の潮流がわかる、ビジネスパーソン必携の一冊！＜/p＞ ＜p＞はじめに　ネットビジネスの進化の系統樹＜br /＞ Part 1　権力：つながりの場所を押さえる＜br /＞ 　1ー1　検索はなぜ権力の一等地なのかーーポータル、スーパーアプリ戦争＜br /＞ 　1ー2　IDと決済を握ったものが覇者となるのはなぜかーーキャッシュレス決済とフリクションレス＜br /＞ 　1ー3　次の主戦場は信用経済とスモールビジネス市場ーーイネーブラーと信用スコア＜br /＞ Part 2　コマース：物や予約をつなげる＜br /＞ 　2ー1　人から人へ物をつなげるーーCtoCコマースと相互ネットワーク効果＜br /＞ 　2ー2　企業から人へ物をつなげるーーBtoCコマース、ロングテール、検索型と探索型＜br /＞ 　2ー3　企業から人へサービスをつなげるーーBtoCサービスコマース、ツメの開発、テイクレート＜br /＞ Part 3　コンテンツ：情報をつなげる＜br /＞ 　3ー1　人から人へ情報をつなげるーーCGM＜br /＞ 　3ー2　情報をつなげてマネタイズするーーコンテンツビジネスとアドテクノロジー、課金モデル＜br /＞ 　3ー3　情報をつなげて遊ぶーースマホゲームとフリーミアム、eスポーツ＜br /＞ Part 4　コミュニケーション：人をつなげる＜br /＞ 　4ー1　つながりがパワーになるーーSNSとブログ、メッセージングサービス＜br /＞ 　4ー2　個人がパワーをもつ時代ーーインフルエンサーとコミュニティビジネス＜br /＞ Part 5　有限資産をつなげる＜br /＞ 　5ー1　有限資産をなめらかにつなげるーーブロックチェーンとクラウドファンディング＜br /＞ 　5ー2　有限資産を小分けにしてみんなで使うーーシェアリングエコノミー＜br /＞ Part 6　BtoB：仕事をつなげる＜br /＞ 　6ー1　仕事とデータをつなげるーークラウド、ビッグデータ、SaaS、AI＜br /＞ 最終章　これからネットビジネスを始める人へ＜br /＞ あとがき　「横糸」はあなたの「縦糸」を強くするために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞もうメールで悩まない！　伝わるメールがすぐ書けるメールを書いていてなかなか内容がまとめられず時間がかかる、ついつい長いメールになってしまう、メールが原因でトラブルに発展してしまった……。
メールを簡潔にミスなく送るにはどうすればいいのか？実は、こういったメールの問題点は技術を身につければ解決します。
本書のテクニックを身に着けて、伝わるメールをすばやく、正確に、簡潔に書く技術を身につけましょう。
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＜p＞緊張は克服しなくてもいい！＜br /＞ アナウンサー、経営者、ビジネスパーソン、落語家、漫才師……、話し上手と言われる人たちも、じつは緊張しながら話しています。
＜/p＞ ＜p＞それでも伝わる話し方ができるのは、「緊張を克服しているから」ではなく、「緊張しても話せるように準備しているから」。
＜br /＞ 本書では、「どんなに緊張してもうまく話せる！」ようになるためのコツを紹介します。
＜/p＞ ＜p＞著者は、元テレビ朝日アナウンサーでベストセラー著者の渡辺由佳氏。
話し方教室やアナウンサースクール、企業研修・セミナーを通じて、大学生・ビジネスパーソン・経営者など多くの人の話し方を改善してきた著者が、「本番で成功を収めるための考え方・話し方・伝え方」を惜しみなく披露します。
＜/p＞ ＜p＞・「目的」を確認して「引き立て役」に回る＜br /＞ ・「話の構成」のコツさえつかめば失敗しない＜br /＞ ・原稿を丸暗記しない＜br /＞ ・聞き手の心に強く響く「言葉」の磨き方＜br /＞ ・「しゃべり」に頼らずに「視覚」を活用する＜br /＞ ・本番前に「ラ行」を繰り返せば噛まなくなる＜br /＞ ・手のブルブルは固定させればなくなる＜/p＞ ＜p＞これらのコツを実践すれば、初対面・プレゼン・面接・スピーチなどの緊張する場面でも、「言いたいこと」が思いどおりに伝わる話し方ができるようになります。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞仕事に探される人になろう！＜/p＞ ＜p＞★★　Twitterフォロワー12.5万人！　カリスマ的人気を誇る著者による、「どう働くか？」がわかる本！いよいよ発売！！★★＜/p＞ ＜p＞本当に「安定」した働き方とはなんでしょうか？＜br /＞ それは、「仕事に探される人」になることです。
どの会社にいようとも、あるいはフリーでも、市場価値の高い、本当に仕事ができる人間が、結局いちばん安心です。
＜/p＞ ＜p＞では、そうなるにはどうしたらいいのでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞それは、「自分だけの経験」を重ねることです。
目の前の仕事に一生懸命になりましょう。
それをひとつひとつ重ねることで、確固とした自分だけの価値ができていくはずです。
＜/p＞ ＜p＞★ 「給料はもらうものではなく、稼ぐもの＜br /＞ ★　会社名は錯覚資産＜br /＞ ★　誰もやりたがらない仕事はチャンス＜/p＞ ＜p＞など、自分の価値を高める70の考え方をお伝えします！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞元博報堂制作部長が40年間の経験から体得した、考える力のつけ方、アイディアの生み出し方、独創性の磨き方について解説する本。
＜br /＞ 「創造とは、情報の組み合わせ」「モノを見るな。
意味をつかめ」「相手の喜びを、自分の喜びにする」など60項目を、手書きの図解を交えて紹介。
＜br /＞ 若手はもちろん、企画力を求められるすべてのビジネスパーソンに読んでほしい一冊。
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＜p＞TEDの素晴らしいプレゼンをカーマイン・ガロが分析。
TEDの人気プレゼンターに学べる9つの法則を解き明かす! 30万部のベストセラー『スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』と同様に、共感を呼んだTEDプレゼンを分析。
TEDのようなすごいプレゼがができるようになるための法則を解説する。
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＜p＞前著『ザ・ファシリテーター』発売時と異なり、ファシリテーションに対する社会的認知度は飛躍的に高まってきた。
今回のテーマは、「行動を変えるファシリテーション」。
さまざまなビジネスシーンの中で、ファシリテーションの使い方を具体的、かついきいきと、大好評のストーリー形式で描く。
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＜p＞前著『ザ・ファシリテーター』発売時と異なり、ファシリテーションに対する社会的認知度は飛躍的に高まってきた。
今回のテーマは、「行動を変えるファシリテーション」。
さまざまなビジネスシーンの中で、ファシリテーションの使い方を具体的、かついきいきと、大好評のストーリー形式で描く。
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