マネジメントの正念場 単行本 の詳細 仕事のパフォーマンスを高め、人を育成し、組織を発展させるための、単純明快な方法についての解説書。
1on1、チーム・プロジェクト会議、戦略提携などに幅広く応用できる、画期的なアプローチを紹介する。
カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: Evolving レーベル: 作者: FritzRobert カナ: マネジメントノショウネンバ / ロバートフリッツ サイズ: 単行本 ISBN: 4908148262 発売日: 2022/10/01 関連商品リンク : FritzRobert Evolving

    組織のディスコースとコミュニケーション 単行本 の詳細 出版社: 同文舘出版 レーベル: 作者: 清宮徹 カナ: ソシキノディスコーストコミュニケーション / キヨミヤトオル サイズ: 単行本 ISBN: 4495390242 発売日: 2019/03/01 関連商品リンク : 清宮徹 同文舘出版

    最難関のリーダーシップ 単行本 の詳細 傍観者、反対派、権威者…あらゆる人々をまとめ、どんな状況下においても「適応を促す作業」をリードするのに役立つ考え方、リソース、実践方法、事例を紹介。
変革を推進するための具体的な実践演習も収録する。
カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 英治出版 レーベル: 作者: HeifetzRonald　A． カナ: サイナンカンノリーダーシップ / ロナルドAハイフェッツ サイズ: 単行本 ISBN: 4862762238 発売日: 2017/09/01 関連商品リンク : HeifetzRonald　A． 英治出版

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【毎日発送】 商品状態 著者名 高橋慶治 出版社名 セルバ出版 発売日 2020年4月2日 ISBN 9784863675650

    はじめて課長になったら読む本 単行本 の詳細 課に求められている目標を達成させる、部下が目的に合った手段をとれるようにするなど、課長の本来の仕事として何をするべきかを解説。
折り込みに仕事の体系図と機能のチェック例、課長のコミュニケーションの基本つき。
カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 中経出版 レーベル: 作者: 大西農夫明 カナ: ハジメテカチョウニナッタラヨムホン / オオニシノブアキ サイズ: 単行本 ISBN: 9784806138990 発売日: 2010/11/01 関連商品リンク : 大西農夫明 中経出版

    "めざせ！最強の管理職 " の詳細 出版社: 民事法研究会 レーベル: 作者: 三上安雄 カナ: メザセサイキョウノカンリショク / ミカミヤスオ サイズ: 単行本 関連商品リンク : 三上安雄 民事法研究会

    15分でチームワークを高めるゲーム39 単行本 の詳細 マネジャー、人事研修担当者必携！　「初対面のメンバーが親しくなる」「チームに交渉力・創造力がつく」など、効果的にチームワークを高めるゲームを紹介。
ゲームの実行方法や、ゲームで発生する問題の原因と対策も解説。
カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン レーベル: 作者: MillerBrian　Cole カナ: ジュウゴフンデチームワークオタカメルゲームサンジュウキュウ / ブライアンコールミラー サイズ: 単行本 ISBN: 4799316580 発売日: 2015/04/01 関連商品リンク : MillerBrian　Cole ディスカヴァー・トゥエンティワン

    "目標達成できる組織のつくり方 " の詳細 出版社: 現代書林 レーベル: 作者: 宮下律江 カナ: モクヒョウタッセイデキルソシキノツクリカタ / ミヤシタリツエ サイズ: 単行本 関連商品リンク : 宮下律江 現代書林

    よくわかる！心理的安全性入門 単行本 の詳細 出版社: スタンダーズ・プレス レーベル: 作者: 大村美樹子 カナ: ヨクワカルシンリテキアンゼンセイニュウモン / オオムラミキコ サイズ: 単行本 ISBN: 4866366241 発売日: 2023/05/01 関連商品リンク : 大村美樹子 スタンダーズ・プレス

    "女性管理職「自分らしいリーダーシップ」の育て方 " の詳細 出版社: 同文舘出版 レーベル: 作者: 小川由佳 カナ: ジョセイカンリショクジブンラシイリーダーシップノソダテカタ / オガワユカ サイズ: 単行本 関連商品リンク : 小川由佳 同文舘出版

    "組織のディスコースとコミュニケーション " の詳細 出版社: 同文舘出版 レーベル: 作者: 清宮徹 カナ: ソシキノディスコーストコミュニケーション / キヨミヤトオル サイズ: 単行本 関連商品リンク : 清宮徹 同文舘出版

    ネットワーク型組織のつくり方 単行本 の詳細 出版社: すばる舎 レーベル: 作者: 北郷聡 カナ: ネットワークガタソシキノツクリカタ / キタゴウサトシ サイズ: 単行本 ISBN: 4799110928 発売日: 2023/01/01 関連商品リンク : 北郷聡 すばる舎

    マネジメントの正念場 単行本 の詳細 出版社: Evolving レーベル: 作者: FritzRobert カナ: マネジメントノショウネンバ / ロバートフリッツ サイズ: 単行本 ISBN: 4908148262 発売日: 2022/10/01 関連商品リンク : FritzRobert Evolving

    "めざせ！最強の管理職 " の詳細 出版社: 民事法研究会 レーベル: 作者: 三上安雄 カナ: メザセサイキョウノカンリショク / ミカミヤスオ サイズ: 単行本 関連商品リンク : 三上安雄 民事法研究会

    はじめて課長になったら読む本 単行本 の詳細 出版社: 中経出版 レーベル: 作者: 大西農夫明 カナ: ハジメテカチョウニナッタラヨムホン / オオニシノブアキ サイズ: 単行本 ISBN: 9784806138990 発売日: 2010/11/01 関連商品リンク : 大西農夫明 中経出版

    "組織の変化と組織間関係 " の詳細 出版社: 白桃書房 レーベル: 作者: 吉田 孟史 カナ: ソシキノヘンカトソシキカンカンケイ / ヨシダタケシ サイズ: 単行本 関連商品リンク : 吉田 孟史 白桃書房

    組織の変化と組織間関係 単行本 の詳細 出版社: 白桃書房 レーベル: 作者: 吉田 孟史 カナ: ソシキノヘンカトソシキカンカンケイ / ヨシダタケシ サイズ: 単行本 ISBN: 4561264051 発売日: 2004/05/01 関連商品リンク : 吉田 孟史 白桃書房

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【毎日発送】 商品状態 著者名 長友隆司 出版社名 秀和システム 発売日 2011年03月 ISBN 9784798029085

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【毎日発送】 商品状態 著者名 岡本全勝 出版社名 時事通信出版局 発売日 2019年4月25日 ISBN 9784788716155

著者：宮崎 輝出版社：三笠書房サイズ：文庫ISBN-10：4837904327ISBN-13：9784837904328■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：宮崎 輝出版社：三笠書房サイズ：文庫ISBN-10：4837904327ISBN-13：9784837904328■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞あなたが頑張るほど、メンバーはどんどん離れていく！？　「忙しすぎるマネジャー」を救う34の仕組みを紹介。
今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。
個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。
しかし、そこで「頑張る」という選択をすると、ドツボにはまることになる。
メンバーは自立せず、仕事はいつまでも減らず、ついには「燃え尽き」の危険性も……。
いったい、どうすればいいのか。
その答えが本書だ。
著者はトップコンサルタントとして活躍した後、現在はビジネススクールで教鞭を取る。
一見、華々しいキャリアだが、実はかつては「最凶のマネジャー」と呼ばれ、チーム運営に大いに苦しんだ過去を持つ。
しかし、ある時、チームを動かすには「仕組み」が重要であることに気づき、それを実践。
結果として「頑張らなくても成果が出る」チーム作りを実現し、コンサルティング会社の日本トップを務めるまでになった。
本書はまさにその「体験から導き出された」仕組みを説くもの。
ブレインジャック創造思考／「ベン図法」対話術／ムカデ型ミーティング／「評価棚上げ」宣言／五階級特進作戦／9to5時間管理／ドタキャン作戦／ネアカ評価／勲章を部下に／笑顔の仮面……など、ネーミングもユニークな34の手法を紹介。
「頑張っても頑張っても仕事が減らない」「どうしても部下に任せられない」「メンバーがなかなか自主的に動いてくれない」そんなマネジャー必見の「任せ方の教科書」。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞全米ベストセラー、満を持して日本上陸。
ウーバー、ライアットゲームズ、WeWorkなどを次々再生したハーバード・ビジネススクール教授による、古今東西の叡智を結集した「最高のリーダーシップ」。
リーダーシップは簡単ではない。
あきらめない強い心、勇気、ビジョンをはじめ、さまざまな資質が必要だ。
厳しい状況でそれらの資質を発揮するのは難しい。
リーダーや、リーダーを目指す人がアドバイスを求めると、たいてい「もっとがんばれ」、「もっと深堀りしろ」という答えが返ってくる。
鏡に映る自分を見て、生まれながらの強みを生かし、そして足りない部分を補えばいい、と。
フランシス・フライとアン・モリスは違う世界観を提供する。
2人の主張によると、こういった一般的なリーダーシップ論では、リーダーにとってもっとも大切な仕事が隠されてしまうという。
その仕事とは、他者（メンバー）を育てることだ。
リーダーシップの主役はあなたではない。
メンバーをどれだけ効果的にエンパワーできるかがリーダーシップの本質だーーそして、その影響力を、あなたがその場にいなくなってからも永続させなければならない。
フライとモリスは、古代ローマから現代のシリコンバレーまで、古今東西の刺激的な物語を提示する。
そこから見えてくるのは、偉大なリーダーシップの源泉だ。
逆説的に聞こえるかもしれないが、偉大なリーダーシップに、リーダー自身の地位や出世は関係ない。
大切なのは、メンバーの潜在能力に徹底的にフォーカスする姿勢だ。
『Unleashed』は、現代のリーダーシップの実践に役立つ画期的なアドバイスを提供する。
もっとも大胆で、もっとも効果的なリーダーに共通するのは、信頼、愛、帰属という特別な組み合わせを活用し、メンバーが最高の能力を発揮できる環境を整えていることだ。
フライとモリスが伝授するツールは、すでに現場で試されて効果が証明されている。
ウーバー、ライアットゲームズ、WeWorkといった企業と働いた経験から生まれたツールだ。
そこに当事者へのインタビューや、著者たちの個人的な経験談も加わり、アイデアがより説得力を持って読者に迫ってくる。
他者の中に眠る偉大さを解き放ちたいのなら、この本が欠かせないガイドになるだろう。
そして究極的に、あなた自身の中に眠る偉大さも解き放たれることになる。
（原著紹介文より） 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本田 健氏 推薦！＜br /＞ 日本を愛するカナダ人CEOのリーダー論！＜br /＞ ほぼ無一文、日本語も喋れない状態で大阪・西成にたどり着いた1人の青年が、＜br /＞ 世界一の人材派遣会社の日本法人CEOに。
それを可能にしたリーダーシップとは何だったのか？＜br /＞ 世界を渡り歩いた男の、心揺さぶるリーダー論。
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＜p＞Google、Apple、Microsoftなどなど、数々の有名企業が研修に採用!＜/p＞ ＜p＞身の周りの人間関係はすべて自分が原因で引き起こしている。
＜br /＞ それこそが、本書のいう「箱に入っている状態」である。
＜/p＞ ＜p＞「どうして彼は問題ばかり起こすのか?」＜br /＞ 「なぜパートナーは勝手なことばかり言いだすのか?」＜/p＞ ＜p＞こうした問題を、私たちは「相手の問題」と考えがちだが、本当の問題は「自分」にある。
＜br /＞ 読み進めるうちに、家庭や職場での人間関係を深め、十分な成果を出す環境を作る方法を学べる。
＜br /＞ 世界的ベストセラーであり、日本でも大反響を巻き起こした名著。
＜/p＞ ＜p＞続編は、よりビジネスに特化した『管理しない会社がうまくいくワケ~自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇』として、2017年に刊行されている。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 菅野久幸 出版社名 女性モ−ド社 発売日 2021年04月25日 ISBN 9784906941940

著者岩井良明(著)出版社晴山書店発売日2019年06月ISBN9784801494022ページ数222Pキーワードビジネス書 れいわのとらじんせいわおーるおあ レイワノトラジンセイワオールオア いわい よしあき イワイ ヨシアキ9784801494022内容紹介「結局、岩井社長が一番見る目があったね! 」「元マネーの虎、岩井良明の初の著作、ついに刊行!「YouTube番組「就活の虎」「令和の虎」が大ブレーク中!!!「南原竜樹氏、川原ひろし氏推薦の、待望の自叙伝! 【大学時代】やっと応援団長になれた矢先の暴力事件。
【創業時代】筋の通らない社長に啖呵を切った勢いで独立創業。
【マネーの虎】志願者になるつもりが虎としてレギュラー出演。
【社長時代】金策に走り回るも、ついに万策尽きて…。
【YouTube 時代】還暦間近でユーチューバーデビュー。
生涯応援団長の波瀾万丈な人生!直前まで思っていた事とは真逆の方を選んでしまう。
天の邪鬼というよりも意地、見栄、男気、美学・・・。
大事にしなくても生きていられるアレコレ。
だけど、それを大事にしてきたからこそ、僕は強烈な運をたぐり寄せて来られたんだ。
【目次】はじめに 人生のレースは、外れるほうが面白い第1章 『マネーの虎』とは、何だったのか第2章 天才少年の転落第3章 岩井の原点、「嗚呼、花の応援団」第4章 ゆきゆきて、リクルート社第5章 もういいよ、みちる第6章 辞めたるわ! こんな塾!第7章 集大成は「若者の応援団」おわりに 感謝の置き土産 発行:晴山書店※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに 人生のレールは、外れるほうが面白い/第1章 『マネーの虎』とは、何だったのか？/第2章 天才少年の転落/第3章 岩井の原点、「嗚呼、花の応援団」/第4章 ゆきゆきて、リクルート社/第5章 もういいよ、みちる/第6章 辞めたるわ！こんな塾！/第7章 集大成は「若者の応援団」/おわりに 感謝の置き土産

著者鳥谷陽一(著)出版社プレジデント社発売日2024年04月ISBN9784833452441ページ数191Pキーワードビジネス書 しゆつせのおさほうよんじゆうごさいからのせいだく シユツセノオサホウヨンジユウゴサイカラノセイダク とりや よういち トリヤ ヨウイチ9784833452441内容紹介〜出世のための最大で最後のピースがここにある！〜会社や社会にとって、誰が出世することが、周囲の人を一番幸せにするのでしょうか? 本書は、偉くなるべき方に、偉くなるための発想を紹介していきます。
タイトルにある「出世のお作法」とは、仲間や取引先、そして家族や友人など、周りの人々を幸せにすることができるような、本当は出世すべき人に身につけてもらいたい「考え方」や「動き方」といえます。
偉くなることへの健全な意義を見出したリーダーが、その役割を全うすれば、 その周囲の人を必ず幸せにすることができます。
このように、他人を幸せにする力を持つ人が、本来、出世すべきなのです。
ただ、現実は厳しいものです。
健全な心だけでは出世はできません。
同時に、どんな手を使ってでも戦うという覚悟が必要になります。
また、出世欲の高い人間との競争に勝つには、 相手の手の内を知り、場合によっては先にそれをやってしまうくらいの巧みさや賢さ、時には「ずるさ」さえも求められます。
言わば、清濁あわせ呑むリーダーシップとならなければなりません。
そして、「どのような人が出世するのか」「出世にはどのような考え、言動が有効か」ということには、実は、法則のようなもがあるのです。
本書では、それを7つのお作法として紹介します。
出世を目指すことは、チャレンジの連続です。
もしかしたら、失敗の連続になるかもしれません。
しかしながら、その失敗も含めて、挑戦することによって、あなたの人生はきっと味わい深いものになるはずです。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに なぜ、今、よりによって「出世」なのか/序章 出世のための“7つのお作法”とは？/第1章 お作法1 背中に断固たる「刀」を持つ！/第2章 お作法2 「非情」で「冷徹」な判断力を磨く/第3章 お作法3 「過去の仲間」とは決別する/第4章 お作法4 上司の「息づかい」から学ぶ/第5章 お作法5 実務を離れて身につく「専門性」を知る/第6章 お作法6 堂々と「高い報酬」を受け取る/第7章 お作法7 究極の「利己／わがまま」を追求する/第8章 実録「出世拒否」が変化した5人のリーダーのお話/おわりに 出世の「損得」を超えて

著者中村英泰(著) 田中研之輔(監修)出版社アスコム発売日2023年01月ISBN9784776212539ページ数246Pキーワードビジネス書 しやいんがやるきおなくすしゆんかんまちがいだらけ シヤインガヤルキオナクスシユンカンマチガイダラケ なかむら ひでやす たなか け ナカムラ ヒデヤス タナカ ケ9784776212539内容紹介部下やチームメンバーがやる気をなくさず、高いパフォーマンスを出すために、リーダーはなにをしたらいいか？ 組織としてなにができるのか？職場はどのようになったら良いのか？10万人以上の方から話をきき、かつ700を超える職場で、1万を超える働く人のキャリアコーチングを通して導き出された方法論を大公開！入社したときはやる気がみなぎっていた人が、あることを機に、やる気をなくしていく。
そのきっかけは、リーダーや周りの些細な言動によってもたらされることがほとんどです。
そして、自らも、そのきっかけになっているということに、多くの人たちは気づいていません。
長年、多くの会社で、やる気あった社員が意気消沈し 存在まで消してゆくさまを何度も何度も見てきました。
リーダーは言います。
「One on Oneで部下の話を傾聴しています」「チームの心理的安全性に気を使っています」「ハラスメントにならないようできるだけ丁寧に対応しています」そのようなマネジメントを、心がけていると思っている方も多いかもしれませんが、結果、いまあなたの目の前の職場は、思い描いた姿になっていますか？気づかないうちに、部下のやる気が失われている……。
そんなことになっていませんか？ここで、1つの質問をしたいと思います。
これは、あなたがリーダーとして部下の「やる気を削いでいないか」を計る質問です。
（質問）あなたは部下の、人生、キャリアに、どの様にかかわってきたか、自信をもって答えられますか?（建前ではなく、本音のキャリアです）この質問に自信を持って回答できなかった場合、あなたと部下の関係性は、50％の確率で、良好とはいえません。
社員同士の関係性が悪い職場ではやる気など起きません！本書は、著者が独自に提唱する「関係密度」という概念をもとに、社員同士の関係性を改善する具体的な方法論を大公開！これまで著者が関わってきた企業では、社員同士の関係性が改善し、職場風土がよくなることで、社員のやる気が上がるだけでなく、・社員の不本意な離職率が低下する・コミュニケーションの齟齬によるムダがなくなる・指示の言い違い、捉え違いによるエラーが減る・「会社×社員」の低かったエンゲージメントが高まる・縦割りだった、部署間の連携がスムーズになる・他責だった社員の志向が、自己課題自己解決型へ向かうといった結果が出ています。
ぜひ、本書のメソッドをよりよい職場風土づくりに役立ててみてください。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 社員のやる気を奪う職場とは/第2章 職場風土の改善は、「関係密度」がカギ/第3章 「関係密度」を高められる人になるために/第4章 社員のやる気を一気に奪う、間違った職場づくり/第5章 未来に向けてどのような職場風土をつくるべきか/第6章 特別対談 社員同士の関係性が、なぜデジタル社会で重要なのか？

著者中村英泰(著) 田中研之輔(監修)出版社アスコム発売日2023年01月ISBN9784776212539ページ数246Pキーワードビジネス書 しやいんがやるきおなくすしゆんかんまちがいだらけ シヤインガヤルキオナクスシユンカンマチガイダラケ なかむら ひでやす たなか け ナカムラ ヒデヤス タナカ ケ9784776212539内容紹介部下やチームメンバーがやる気をなくさず、高いパフォーマンスを出すために、リーダーはなにをしたらいいか？ 組織としてなにができるのか？職場はどのようになったら良いのか？10万人以上の方から話をきき、かつ700を超える職場で、1万を超える働く人のキャリアコーチングを通して導き出された方法論を大公開！入社したときはやる気がみなぎっていた人が、あることを機に、やる気をなくしていく。
そのきっかけは、リーダーや周りの些細な言動によってもたらされることがほとんどです。
そして、自らも、そのきっかけになっているということに、多くの人たちは気づいていません。
長年、多くの会社で、やる気あった社員が意気消沈し 存在まで消してゆくさまを何度も何度も見てきました。
リーダーは言います。
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ぜひ、本書のメソッドをよりよい職場風土づくりに役立ててみてください。
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目次第1章 社員のやる気を奪う職場とは/第2章 職場風土の改善は、「関係密度」がカギ/第3章 「関係密度」を高められる人になるために/第4章 社員のやる気を一気に奪う、間違った職場づくり/第5章 未来に向けてどのような職場風土をつくるべきか/第6章 特別対談 社員同士の関係性が、なぜデジタル社会で重要なのか？