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【毎日発送】 商品状態 著者名 本合暁詩 出版社名 中央経済社 発売日 2014年09月 ISBN 9784502116919

＜p＞＜strong＞読めばきっと元気が出る、こころに効くエッセイ集。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞人生訓・家族愛・人物評…古今東西の書物に触れてきた出久根達郎が、自らの琴線に触れた名言をエピソードとともに紹介する。
＜/p＞ ＜p＞「名言というのは、その言葉を発した人よって決まるのであって、非凡な人が当たり前の言葉を語ったとしても、聞く者には非凡なのである。
だから、名言の背景がわからなければ、名言のありがたみも感じない。
発したものがどういう経歴のかたか知らなければ、通りいっぺんの言葉と聞き流してしまうだろう。
」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ I　武者小路実篤　石井桃子　二宮尊徳　新渡戸稲造　／他＜br /＞ II　手塚治虫　森鴎外　上村松園の母・仲子　夏目漱石　／他＜br /＞ 3　沢村貞子　中原淳一　小林一茶　前畑秀子　／他＜br /＞ あとがき＜br /＞ （※本書は2013/8/22に発売し、2021/4/15に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞マンガ　観察力を磨けば、誰でも見抜ける　＜/p＞ ＜p＞第1章　「クセ」は心を丸裸にする　＜br /＞ 　マンガ　クセを読んで勝ち続けてきた＜br /＞ 　解説　　自分のモノサシと直感　　　　＜br /＞ 　　　　　クセはその人の真実を表す＜br /＞ 　　　　　誰もクセからは逃れられない＜br /＞ 　　　　　無駄な力みで両手の親指が反る＜br /＞ 　　　　　自然に生きる人はクセが少ない＜br /＞ 　　　　　性格ではなくクセを直す＜/p＞ ＜p＞コラム　自分も見抜かれている1　　　　　＜br /＞ 　　　　心のバランスを整える「三つの要素」＜/p＞ ＜p＞第2章　体の動きを見れば、すべてわかる＜br /＞ 　マンガ　観察力はこう身につける＜br /＞ 　解説　　不要で違和感のある動きの警告＜br /＞ 　　　　　揺れは心の支点が外れた証拠＜br /＞ 　　　　　増える「動かない」人々＜br /＞ 　　　　　横に開いた目の人が増えている＜br /＞ 　　　　　現代人の偏った歩き方の理由＜br /＞ 　　　　　「歩く」ことにもレベルがある＜br /＞ 　　　　　牌を捨てる行為に美醜が表れる＜/p＞ ＜p＞コラム　　自分も見抜かれている2　　　　＜br /＞ 　　　　　実践してきた「勝負の三原則」＜/p＞ ＜p＞第3章　立ち居振る舞いからタイプを見極める＜br /＞ 　マンガ　人の心理のウラを見抜け！＜br /＞ 　解説　　内面の格好をつける生き方＜br /＞ 　　　　　「自分を売る人」は格好が悪い＜br /＞ 　　　　　「心の装い」を解けば楽になる＜br /＞ 　　　　　「狂」の世界に迷い込んだ人々＜br /＞ 　　　　　「存在感がある」とは何か＜/p＞ ＜p＞コラム　　自分も見抜かれている3　　　＜br /＞ 　　　　　よい人間関係を築く「十字ライン」＜/p＞ ＜p＞第4章　人の本質を見抜く方法＜br /＞ 　マンガ　自分を磨き、人を育てる＜br /＞ 　解説　　人を捌く感覚を磨け＜br /＞ 　　　　　厚みがどんどん薄くなる現代人＜br /＞ 　　　　　平気で嘘をつく人々＜br /＞ 　　　　　勝ったら、譲る＜/p＞ ＜p＞　マンガ　エピローグ＜br /＞ ※この商品は紙の書籍のページを画像にした電子書籍です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【人生を成功させるための「自身の高め方」として常に必要な考え方と実践的な方法！】＜br /＞ 初の著書、『望む人生を手に入れる「自分」との向き合い方』で若い起業家や夢を追うビジネスパーソンから圧倒的な支持を受けた吉川聖弓の待望の新刊！　人生に不完全燃焼を抱いている人に向け、まず自己を振り返り、自己改革と自分を鼓舞することで、目的とする望む人生への道筋を示した前書。
本作では、明確になった「実現したい人生」を実際に体現してゆくための日々の行動（実践）を重視し、具体的に説いていく。
著者自身が実践、体験して得た教えを中心に、熱いメッセージ届ける。
成功させるための「自身の高め方」として常に必要な考え方と実践的な方法を教える。
＜/p＞ ＜p＞吉川聖弓（よしかわ・まさみ）/著＜br /＞ LISE株式会社 代表取締役。
起業力育成コンサルタント。
研修講師。
社会に貢献し続ける『起業力』を持つ人材を育成するためセミナーや起業塾を開催。
これまでに2000人以上の目標達成を支援。
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＜p＞職場で、家庭で、SNSで、他人と意見がぶつかってしまったら、どう対応すればいいのだろう？　相手を論破したり、やりすごしたりするよりも、あえて意見の対立に向き合うほうが、驚くほどの成果を生むこともあるのだ。
話題作『[子どもは40000回質問する』の著者が、数多くの面白い実例と研究をもとに、他人とのわだかまりを解消し、意見の対立から具体的な成果を生みだすための原則・秘訣を明かす！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞あなたの、その性格はきょうだいがつくりました。
私たちは、成長する過程で、「兄弟姉妹」の関係から強い影響を受けます。
兄姉がいるか、弟妹がいるか、また、何番目に生まれたかによって、その人の人生観や性格がある程度決まってしまう……といっても過言ではありません。
本書では、その思考パターンを分類しながら、兄弟姉妹（ひとりっ子、双子含む）との関係が日常生活にどのように影響を及ぼすのかについて解説します。
実際、生きづらさを抱えている人がカウンセリングを受けたところ、原因は、親子関係でも職場の人間関係でもなく、姉との確執だった……という例もあるのだとか。
また、恋愛（異性観）やビジネスにおいても、兄弟姉妹かの影響が強く現れることがあり、その影響についてあらかじめ知っておくことは、対人関係の改善にも大いに役に立ちます。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細昨今あらゆる企業がその向上に取り組む、ダイバーシティ＆インクルージョン。
果たして、女性社員の比率を上げれば解決するのか？外資系企業でキャリアを重ねた著者が、ダイバーシティ後進国日本の課題を分析し、本質的な組織開発への道を解き明かす。
目次 : 1　どうしてマネージャーは診断せず処方箋を出してしまうのか？（問題の定義：スタート地点から既に間違っているマネージャーたち/ リサーチ手法：バイアスを取り除く）/ 2　リサーチ結果：男女比率は果たしてダイバーシティ＆インクルージョンの認知にどのくらい影響するのか？（Perception‐basedリサーチ：日本人グループ/ Perception‐basedリサーチ：中国人グループ）/ 3　なぜSonyのダイバーシティ＆インクルージョンにおける認知は高くNTTは低いのか？“できている”／“できていない”の認知を作る要因（社員の証言（Employee　testimonial）が与える影響/ お茶汲み、コピー取りを女性社員だけにさせながらジェンダーダイバーシティを高々と掲げる会社の不思議　ほか）/ 4　ケーススタディ（ダイバーシティに成功している企業の例/ ケーススタディ：GAP　ほか）/ 5　結論

出荷目安の詳細はこちら内容詳細相続税・贈与税・譲渡所得だけでなく、財産評価や国税通則法の分野からも重要な裁決事例を精選！目次 : 相続税：相続財産の認定/ 相続税：みなし相続財産/ 相続税：債務控除/ 相続税：小規模宅地等の特例/ 相続税：同族会社の行為計算の否認/ 相続税：相続開始があったことを知った日の意義/ 相続税：相続税法第32条による更正の請求の意義/ 相続税：申告・更正の請求・納税/ 贈与税/ 財産の評価/ 譲渡所得：収入金額及び取得費・譲渡費用/ 譲渡所得：譲渡所得の特例/ 資産税関連の通則法

出荷目安の詳細はこちら内容詳細アヴァター、偽名、DAO…。
メタヴァースやミラーワールドが実装された未来、人々はいかなる出会い方、働き方をしているのだろうか？“3人のSF作家”דSansan”דWIRED　Sci‐Fiプロトタイピング研究所”が1年間にわたって行なった、コラボレーションの未来とセレンディピティのシフトチェンジをめぐる?「SFプロトタイピング」の記録！目次 : PROLOGUE　つまるところ「SFプロトタイピング」とは既成概念に揺さぶりをかける行為/ COMIC「ピース・オブ・ザ・ワールド」?北村みなみ/ INTRODUCTION　SFプロトタイピングとは何か？（WIRED　Sci‐Fiプロトタイピング研究所）/ SF　PROTOTYPING　STORY/ INTERVIEW　＃1　小川さやか（文化人類学者／立命館大学大学院先端総合学術研究科教授）/ WORKSHOP　いざ実践！SFプロトタイピング：ワークショップ編（WIRED　Sci‐Fiプロトタイピング研究所）/ QUESTIONNAIRE　Sansanメンバーへのアンケート/ INTERVIEW　＃2　田邉泰（Sansan執行役員／CBO／CIO）/ SF　PROTOTYPING　EXTRA　STORY「落とし物」田邉泰（Sansan執行役員／CBO／CIO）/ BOOK／MOVIE／GAME／COMIC／ART「出会いのSF」40選/ EPILOGUE　そして、責任感と金型が残る

出荷目安の詳細はこちら内容詳細現代マーケティングの全体像がここに。
マーケティングの重要概念・理論枠組みを抽出し、最新の知見に基づいて説明。
約90項目で構成し、網羅性を追求して、気鋭の執筆陣が3頁ずつ簡潔明瞭に解説する。
代表的な論文を広く参照し、学習ガイドとしての役割も果たす、学生にもビジネスパーソンにも必携の書。
目次 : 第1章　戦略枠組みの力/ 第2章　顧客理解の力/ 第3章　ブランドの力/ 第4章　コミュニケーションの力/ 第5章　マーケティング・チャネルの力/ 第6章　データ分析の力

出荷目安の詳細はこちら内容詳細江戸時代からの歩みをたどった先にみえる、日本企業再生の条件とは。
濃密な記述でおくる通史テキストの決定版、16年ぶりの改訂！1990年代以降の長期低迷期を論ずる第6章を新設。
全篇にわたって最近の研究成果も盛り込みました。
目次 : 第1章　日本型企業経営の起源?江戸時代の企業経営/ 第2章　近代経営の形成?明治前・中期の企業経営/ 第3章　近代経営の展開?明治後期から昭和初期の企業経営/ 第4章　戦前から戦後へ?企業経営の変容/ 第5章　経済成長と日本型企業経営?高度成長から1980年代末までの企業経営/ 第6章　長期低迷と再生の条件?1990年代以降の日本企業

出荷目安の詳細はこちら内容詳細基礎理論を丁寧に解説した上で、最新の実態・理論を取り入れた好評テキストを全面的に刷新。
数式による解説を抑えつつ、財務ケース分析を付し、事例やデータを豊富に盛り込み平明に解説。
理論の進歩と制度の新しい動向を取り入れて、さらに充実。
目次 : 第1部　財務の基礎（財務管理とは/ 財務的意思決定の基礎　ほか）/ 第2部　投資決定と企業価値（投資案の評価/ 投資価値の創造）/ 第3部　資本調達とペイアウト政策（長期資金調達の制度/ エクイティ・ファイナンス　ほか）/ 第4部　財務のトピックス（合併・買収と企業再編/ 行動ファイナンス　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細若手、中堅、ベテラン、稼ぐ社員を育てる改善マニュアル。
人財コンサルティングを通して見えてきた社内人財の配置替え。
環境さえ用意できたら、働く人も会社も世の中も“三方よし”。
目次 : 第1章　なぜ「働かないおじさん」が増えてしまうのか？/ 第2章　人財配置ミスが「働かないおじさん」を生み出している/ 第3章　なぜ人事異動だけで業績が向上するのか？/ 第4章　2000社10万人の面談から生まれた！PI分析法とは？/ 第5章　社員の「理解」が経営V字回復の決め手だった/ 第6章　30人中17人のリーダーの配置換えで売上3倍！/ 第7章　売上がどんどん下がる！やってはいけない配置転換/ 第8章　世の中に幸せな成長企業を増やしたい！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「電気化学」は、多くの自然現象をはじめ電池や腐食・防食、水の電気分解による水素製造など現代社会の重要な技術と深く関わっています。
本書は、電気化学の面白さと関わる現象の多様性、そこに潜む自然の原理をわかりやすく解説しました。
目次 : 第1章　電気エネルギーは電子のエネルギーから（電気化学ってなんだろう？「「電気」と「化学」の合流点」/ 実は、いたるところに電気化学「身の回りの電気化学」　ほか）/ 第2章　これが電気化学システムだ（いよいよ電池の登場「どこもかしこも電子だらけ」/ モノががっちり決める電子のエネルギー「電気化学のミソはここ」　ほか）/ 第3章　界面に注目する電気化学（くっつけると無理やり変わる「金属内の電子のエネルギー状態は同じになる」/ 電池にむりやり電圧をかける「電池の両端も外部からかけた電圧になる」　ほか）/ 第4章　電気化学の原理を活用しよう（理想の電池を目指して「自発的に進行する反応はすべて電池にできる」/ 一次電池の代表格「安いマンガン乾電池」　ほか）/ 第5章　こんなに役立つ電気化学（電気分解ってすごい「電気分解は化学エネルギーを増加させる」/ 水がダメなら、そのまま融かそう「デービーは1人で最多の6個の元素を発見」　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細今日、企業とマーケターは多様なマーケティング問題に直面する一方、ICTの著しい発展により市場と顧客に関するデータを大量に収集し保管することが可能になった。
本書では、効果的なマーケティング意思決定を下すために必要なデータ分析の手法を、基礎から応用まで解説する。
分析はR言語を用い、データをダウンロードすることで読者は手を動かしながら理解を深めることができる。
目次 : マーケティングにおけるデータ分析の必要性/ マーケティング・データの特徴と分析/ データ処理の基礎/ 売上げデータの分析/ 選択問題の分析/ 複数の選択肢がある問題の分析/ 異質な消費者の選択行動の分析/ 店舗利用行動と購買金額に関する分析/ カウントデータの分析/ 販売期間に関する分析/ 新製品開発の調査と分析/ 消費者態度の測定と分析/ 複雑な関係の分析/ 異質なマーケティング効果の分析/ 複数の消費者反応の同時分析/ 自然言語データの分析

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は、発生主義会計の優位性の源泉と、その潜在的な弱点を把握したうえで、財務会計に期待される利害調整機能と情報提供機能に対して、利益調整が及ぼす影響について考察する。
利害調整機能については、主として株主と経営者の利害関係に焦点を当て、利益調整がエイジェンシー・コストに及ぼす影響について分析する。
他方、情報提供機能に関しては、企業による利益調整が市場での株価形成を誤導している可能性を中心に、多数の実証分析の結果を集約しつつ、効率的市場仮説の近似的な現実妥当性について考察する。
併せて、会計方針や会計上の見積りをめぐる財務報告の制度設計に対する含意や、過大な利益調整を牽制するために公認会計士が果たすべき役割、および学術研究論文によって惹起される裁定取引が価格形成の効率性を高めて市場機能を促進する可能性にも言及する。
目次 : 第1章　利益調整/ 第2章　発生主義会計の優位性の源泉/ 第3章　発生主義会計の潜在的な弱点/ 第4章　財務報告の機能と制度/ 第5章　利害調整機能/ 第6章　情報提供機能/ 第7章　効率的市場仮説/ 第8章　利益調整による株価形成の誤導/ 第9章　財務報告の制度設計/ 第10章　株価・会計情報研究の役割

出荷目安の詳細はこちら内容詳細生産性を高めることは、経営学にとって前提条件なのか？経営学とセクシュアル・マイノリティ（性的少数者）との緊張関係を示唆し、無自覚なパフォーマンス主義を考え直す。
目次 : 序章　マネジメント研究をクリティカルする/ 第1章　経営研究における生産性と多様性/ 第2章　クリティカル・マネジメント研究（“Critical　Management　Studies”）の系統的レビュー/ 第3章　企業の多様性と包摂と活用?日本企業における性的指向・性自認の多様性に関する「対応」・「取り組み」言説の変化/ 第4章　企業の「利用可能な」多様性の包摂と活用?日本企業における性的指向・性自認の多様性に関する「対応」・「取り組み」言説の批判的考察/ 第5章　マネジメント研究はクリティカルされたか

出荷目安の詳細はこちら内容詳細内閣府が公表、経済産業省が作成を推奨！中小企業が自社や事業のありたい姿を明確に示せる経営デザインシートの作成の仕方と、これを活用できる代表的な補助金を解説。
活用企業の生の声も紹介した、「成功したい事業者」とそれを支える専門家必読の一冊。
目次 : 第1章　経営をデザインする意義（中小企業を取り巻く環境変化/ 経営をデザインする意義　ほか）/ 第2章　経営のデザインが活きる補助金（補助金の基礎知識/ 経営のデザインが活きる補助金）/ 第3章　経営デザインシートの作成ノウハウ?株式会社フリーデンの事例をもとに（経営デザインシート作成にあたって/ 株式会社フリーデンの経営デザインシート　ほか）/ 第4章　タイプ別にみた事業計画と経営デザインシート（事業再構築型の事業計画/ 経営革新型の事業計画　ほか）/ 第5章　中小企業経営者インタビュー（熊手蜂蜜株式会社（ものづくり補助金活用企業）/ 株式会社てっぺん（事業再構築補助金活用企業）　ほか）/ 資料

出荷目安の詳細はこちら内容詳細クラウド会計の導入を迷っている税理士必読！基礎知識や導入前の不安や疑問についてわかりやすく解説！目次 : 第1章　基本編（クラウドとは？/ クラウド会計ソフトとは？/ クラウド会計ソフトのメリット・デメリット　ほか）/ 第2章　疑問編（クラウド会計の動向/ クラウド会計ソフトの導入/ 顧客への導入　ほか）/ 第3章　事例編（クラウド会計ソフト導入支援や顧客提案にあたっての勘所/ マネーフォワードクラウド会計の導入事例/ マネーフォワードクラウド会計Plusの導入事例　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「介護は人の役に立つ夢のある仕事」という信念のもと業界トップクラスの高収入を実現させた起業家が描く理想の福祉社会とは?。
重度障害や難病があっても“自宅で暮らす”を当たり前の選択にするために重度訪問介護サービスの全国展開に挑んだある社会起業家の軌跡。
目次 : プロローグ　本当の強さを求めて?福祉の道へ/ 第1章　重度障害者の介護へ　目の当たりにした過酷な現実/ 第2章　国の制度ができてもサービスが受けられない　働き手不足の重度訪問介護/ 第3章　誰もやらないなら自分でやるしかない　重度障害者で自宅で過ごせる介護事業を立ち上げる/ 第4章　利益の出る仕組みをつくり、従業員には高い給料を支払うことでサービス品質を高める　「福祉は清貧であれ」という業界の常識を覆す/ 第5章　会社を成長させることが社会課題を解決する　必要な人が必要な介護を受けられる社会を目指して

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 別表第1　機械及び装置以外の有形減価償却資産の耐用年数表/ 別表第2　機械及び装置の耐用年数表/ 別表第3　無形減価償却資産の耐用年数表/ 別表第4　生物の耐用年数表/ 別表第5　公害防止用減価償却資産の耐用年数表/ 別表第6　開発研究用減価償却資産の耐用年数表/ 別表第7　平成19年3月31日以前に取得をされた減価償却資産の償却率表/ 別表第8　平成19年4月1日以後に取得をされた減価償却資産の定額法の償却率表/ 別表第9　平成19年4月1日から平成24年3月31日までの間に取得をされた減価償却資産の定率法の償却率、改定償却率及び保証率の表/ 別表第10　平成24年4月1日以後に取得をされた減価償却資産の定率法の償却率、改定償却率及び保証率の表/ 別表第11　平成19年3月31日以前に取得をされた減価償却資産の残存割合表/ 付録

出荷目安の詳細はこちら内容詳細部下がついてくる上司の秘訣は「黒服」にアリ。
これまでに担当したキャバ嬢は1万人。
数々のキャバクラを助っ人として立て直してきた、カリスマ黒服流マネジメント技術＆自己啓発のすべて！！目次 : 第1章　相手との価値観の違いを理解する黒服の「考え方」（キャバ嬢は宇宙人/ キャバ嬢は商品ではなく「一人の女性」　ほか）/ 第2章　自身の基準を相手に押し付けない黒服の「伝え方」（キャバ嬢に嫌われる勇気/ 目標設定は本人の物差しで　ほか）/ 第3章　相手を心から気持ちよく動かす黒服の「モチベ術」（信頼はポイン制/ 小さな約束でも絶対に破るな　ほか）/ 第4章　変化に気づいて相手の成長を促す黒服の「育て方」（キャバ嬢の表情は要チェック/ キャバ嬢への期待を明確にする　ほか）/ 第5章　相手を気遣い期待以上の仕事をする黒服の「自己啓発」（仕事で人生は変わる/ 期待（報酬）以上の仕事をする　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細投資信託からNISA・iDeCoまで、楽しいクイズを解きながら、お金の増やし方が身につく本！厳選30題。
目次 : 1章　家計編（40代世帯は手取り収入からどのくらい貯蓄しているの？/ 40代世帯の資産状況は？資産と負債はいくらあるの？　ほか）/ 2章　運用知識編（1）（お金が貯まるのはどっち？/ 単利と複利、30年後の利益の差はどのくらい？　ほか）/ 3章　運用知識編（2）（最も投資のリスクが大きいのはどれ？/ 最大損失はどのくらい？　ほか）/ 4章　運用実践編（預貯金と運用額のバランスはどうすればいいの？/ お金の相談は、どこですればいいの？　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細メディチ家の国際為替金融からコロナ下のオンラインフィットネスまで、ビジネスモデルの栄枯盛衰をマンガで楽しく学ぶ！80社、120人、70モデルを一気読み。
目次 : 序章　お金にまつわる5つのビジネスモデル革新/ 第1章　ビジネスモデルとは何か/ 第2章　近代ビジネスモデルの創生期　1673〜1969/ 第3章　近代ビジネスモデルの変革期　1970〜1990/ 第4章　世紀末、スピードとITによる創造期　1991〜2001/ 第5章　新世紀、リアルも巻き込んだ巨人たちの戦いと小チームの勃興　2002〜2014/ 第6章　どうビジネスモデル革新を起こすのか？/ 補章　今、日本から世界に挑戦できること/ 新章　2014〜23年の世界とビジネスモデル

出荷目安の詳細はこちら内容詳細デジタル組織に生まれ変わるための「やることリスト」を網羅！先進事例からベストプラクティスを抽出した実践ガイド。
目次 : 序章/ 1　DXを始動する/ 2　推進力を構築する/ 3　外部環境と協働する/ 4　ビジネスモデルを変革する/ 5　人と組織を導く/ 6　推進力を持続する/ 終章　デジタル組織になるための道のり

出荷目安の詳細はこちら内容詳細知らない単語をなんとなく聞き流しているあなたへ。
デスクに一冊、仕事の救世主。
2022年累計約400万人が読んでいる！データの会社「ウイングアーク1st」が運営するWEBマガジン「データのじかん」の人気4コマ漫画が書籍化！目次 : ライト級　26単語（DX（デジタルトランスフォーメーション）/ IoT/ キャッシュレス決済　ほか）/ ミドル級　28単語（VUCA/ HRテクノロジー/ RPA　ほか）/ ヘビー級　16単語（2025年の崖/ ハプティクス（触覚技術）/ OODAループ　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ロジカルシンキングとは「論理的思考」の意味ですが、論理的に考えるとはどういうことか説明できますか？どうやったら実践できるか人に教えられますか？本書を読むことで知識としての理解だけでなく、仕事で実践できるようになり、人に教えられるようにもなります。
この1冊があなたを成功に導く武器になると確信しています。
目次 : 第1部　ロジカルシンキングで「整理」をする（フレームワーク：整理/ ケーススタディ：整理）/ 第2部　ロジカルシンキングで「問題解決」をする（フレームワーク：問題解決/ ケーススタディ：問題解決）/ 第3部　ロジカルシンキングで「仕事の最適化」をする（ワークハック：仕事の最適化）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「コネクテッドTVの普及」「YouTuberビジネスの終焉とコンテンツの見直し」「各種動画配信サービスが広告を配信」「メタバース、テスラ車といったテクノロジーの進化による新たな広告の舞台の誕生」など、広告ビジネスに大きな変化が起こっています。
本書では、こうした事象に対応すべく、「デジタル化の次のビジネスモデル大転換」として、デジタル化に対応できたとしてもどんどん儲からないビジネスになっていく広告代理業が、ビジネスモデルをどう転換せざるを得ないか、またそのためには第一ステップとして現業をどう再構築するべきかに言及していきます。
目次 : Introduction　2030年まで続くトレンド/ 第1章　この10年の変化とコロナ禍による前倒し現象/ 第2章　広告とマーケティングの「変化」は経済の「先行指標」/ 第3章　データ利活用の常識が逆転して非常識に/ 第4章　マーケティングはどう変わるか？/ 第5章　「広告（会社）」「マーケティング」という呼称定義が常に拡張している/ 第6章　メディアはコネクテッドTVの時代に/ 第7章　激変する業界地図/ 第8章　広告代理店のビジネスモデルの激変/ 第9章　次世代広告人に求められる機能とスキル

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 本書の研究方法および構成/ 第1部　働く人の専門性や専門性意識の概念、要因やその影響（専門性とは何か/ 専門性意識とは何か/ 専門性や専門性意識に影響する要因/ 専門性や専門性意識に影響する組織の専門性マネジメント/ 専門性や専門性意識の及ぼす影響）/ 第2部　専門性意識に関する実証分析（専門性意識尺度の開発とその妥当性/ 専門性意識の要因についての実証分析/ 専門性意識とキャリア上の戦略や行動との関係/ 職務の特性、専門性意識と職務態度等との関係）/ 第3部　専門性意識の影響と組織による専門性マネジメントに関する実証分析（専門性マネジメントにおける組織レベルの人的資源管理施策と個人レベルの人的資源管理に対する知覚/ 保育士の専門性・専門性意識と施設の専門性マネジメント/ 看護師の専門性・専門性意識と組織の教育訓練による専門性マネジメント/ 一般企業従業員の専門性意識の影響と組織の専門性マネジメント（その1）/ 一般企業従業員の専門性意識の影響と組織の専門性マネジメント（その2）/ 本書の意義と今後の研究課題）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細部品や原材料不足時代の調達業務がイチからわかる。
新型コロナウイルス感染症のパンデミック（世界的大流行）や世界情勢の緊迫化、為替相場の変動などの影響を受け、「部品が入手できず、製品が製造できない」「コストが高くなり、利益が減少する」といった、部品や原材料の不足による納期遅延問題と、原材料・エネルギー・物流価格の高騰による製品コスト高問題が多くの企業で発生しています。
こうした問題が発生している企業に共通しているのが、調達・資材・購買部門が「決められたものを買う」、つまり設計者などが購入仕様を決めた後、決められたもの（仕様変更が困難なもの）を調達・資材・購買部門が買うという、受け身的な業務になっている点です。
本書は、このような事態を解決すべく、資材の調達法から納期管理、コスト低減まで、資材調達の基本を解説します。
目次 : 調達・資材・購買部門の重要性/ 調達業務プロセス/ サプライヤー（取引先）の選定・評価/ 購入価格の決定/ コスト低減/ 納期管理/ 品質管理/ 外注管理/ 調達交渉/ 調達法務/ 開発調達/ リスク管理/ 部品・ガン材料不足時代に打ち勝つ調達/ 調達DX

出荷目安の詳細はこちら内容詳細部品や原材料不足時代の調達業務がイチからわかる。
新型コロナウイルス感染症のパンデミック（世界的大流行）や世界情勢の緊迫化、為替相場の変動などの影響を受け、「部品が入手できず、製品が製造できない」「コストが高くなり、利益が減少する」といった、部品や原材料の不足による納期遅延問題と、原材料・エネルギー・物流価格の高騰による製品コスト高問題が多くの企業で発生しています。
こうした問題が発生している企業に共通しているのが、調達・資材・購買部門が「決められたものを買う」、つまり設計者などが購入仕様を決めた後、決められたもの（仕様変更が困難なもの）を調達・資材・購買部門が買うという、受け身的な業務になっている点です。
本書は、このような事態を解決すべく、資材の調達法から納期管理、コスト低減まで、資材調達の基本を解説します。
目次 : 調達・資材・購買部門の重要性/ 調達業務プロセス/ サプライヤー（取引先）の選定・評価/ 購入価格の決定/ コスト低減/ 納期管理/ 品質管理/ 外注管理/ 調達交渉/ 調達法務/ 開発調達/ リスク管理/ 部品・ガン材料不足時代に打ち勝つ調達/ 調達DX